国企党建助推企业发展(5篇)

篇一：国企党建助推企业发展

　　

　　28独家策划时政热点

　　用“若水丹心”党建品牌助推企业高质量发展文/国投雅砻江流域水电开发有限公司党委党的二十大报告明确提出，要坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。国投雅砻江流域水电开发有限公司（以下简称国投雅砻江水电）是我国唯一由国家授权一个主体开发一条江的大型流域公司，是四川省内最大的发电企业。公司成立30多年来，始终坚守忠诚践行“贡献绿色清洁能源、服务国家战略发展”使命。在保障国家能源安全、助力实现“双碳”目标的新征程上，国投雅砻江水电党委毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，全面履行管党治党责任，在国投“卓越党建领航”品牌框架下，培育形成了“若水丹心”党建品牌，通过发挥党建品牌对管党治党的引领带动作用，进而促进企业的高质量发展。践行党建管理理念彰显国企责任担当国投雅砻江水电党委始终坚持“党建引领，价值创造”的（以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导）；锁定“一个目标”（以高质量党建引领保障公司高质量发展，创建与世界一流企业相匹配的一流党建工作品牌）；实现“五大价值”（实现企业经济价值、生态价值、社会价值、行业价值、品牌EnterpriseCivilization2023年第7期▲国投雅砻江水电基层党组织开展党员突击队集体宣誓价值），让党建工作有“根”、有产业发展，流域开发成果惠及民力、有效。族地区广大群众。全面履行责任显担当。坚持锻造政治文化亮名片。国投一手高擎“党建引领”的红旗，一雅砻江水电党委始终把拥护“两手高举“经济与社会责任”的大个确立”和做到“两个维护”内旗，在落实新发展理念、保障国化于心、外化于行，逐步形成了家能源安全、助力实现“双碳”目以高举红色旗帜、传承红色基因、标、助推国家自然基础科学研究弘扬红色文化、打造红色团队等等方面勇于创新、主动作为，在为主要内容的“四红”政治文化，能源保供、助力脱贫攻坚和实现10余个“流域讲堂”品牌也已成乡村振兴、推进国企改革三年行为公司政治文化与企业文化相互动等重大任务中真抓实干、敢于交融的名片。担当，彰显大型绿色清洁可再生能源国企的责任与担当。构建党建管理体系积极造福当地惠群众。多年引领持续创造价值来，国投雅砻江水电在川投资约国投雅砻江水电党委党建管2000亿元，为甘孜、凉山、攀枝理体系为“三领三创”，即领航、花等民族地区缴纳税费超500亿领先、领发展和创新、创造、创一元，修建改造偏远山区公路1000流，具体表述为政治领航、思想余公里，先后派遣7名帮扶干部，领先、“5×5”领发展（公司党建累计投入捐赠资金超1亿元，大工作聚焦“五个目标”、建设“五力支持当地公共设施建设和村级项工程”、实施“五步计划”、实现Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　“能源报国”初心，“115”党建管理理念，即贯穿“一条主线”

　　“五个提升”、落实“五个强化”）；风电等里程碑项目相继开工，雅实践创新、价值创造、“121”创砻江流域水风光互补绿色清洁可一流（践行企业使命、实施两个再生能源示范基地建设大踏步向“四阶段”战略、达到世界一流）。前推进，国投雅砻江水电战略转其中政治领航是方向，思想领先型升级取得重大突破。是基础，“5×5”领发展是路径，实践创新是手段，价值创造是成创立党建工作方法效，“121”创一流是目标，国投汇聚强大发展合力雅砻江水电党委注重在“三领三在多年实践中，国投雅砻江创”上下实功。水电党委创立“五聚焦五抓好”党建工作引领价值创造。始党建工作法，即聚焦主业抓好主终把坚持党的领导、加强党的建责、聚焦日常抓好规范、聚焦活设作为国投雅砻江水电发展的力抓好载体、聚焦团队抓好作风、“根”与“魂”，将伟大建党精神聚焦典型抓好示范，积极推动党持续转化为公司的核心竞争力，建与生产经营深度融合，将管党大力推行“党建+”融合举措，使治党抓出成效。党建工作与经营管理、业务工作全程管理提升组织效能。国互融互促、同频共振，以党建工投雅砻江水电党委注重抓基层、作的新成效引领公司创造更大的打基础，建立“4×4”的党建全经济、社会、生态、行业、品牌程管理模式，构建年初部署、季度价值，确保了公司在高质量发展督促、年中分析、年末考核工作的历程中行稳致远、基业长青。机制，抓住年初、季末、年中和产业效益助力事业发展。经年末4个节点，通过召开党建及过30多年的艰苦创业，公司已建党风廉洁建设工作会、印发年度成二滩、锦屏、两河口等一批世工作要点、逐级签订责任书、制界级工程，资产总额超2000亿定任务提醒清单4种方式，采取元，国有资本运营效益不断提高。支部自查、二级党委复查、公司国投雅砻江水电作为四川省内最党委盘查、反馈整改提高等4种大的发电企业，水风光清洁能源措施，对党委、党支部、党委书装机近2000万千瓦、在川占比约记和党支部书记开展4个层面的20%。雅砻江流域绿色清洁能源考核，实现责任纵向传导、有力基地全部建成后，装机总规模预落实；强化“五个基本”（基本组计超1亿千瓦，将成为世界最大织、基本队伍、基本制度、基本的绿色清洁可再生能源基地。活动、基本保障），提升基层党重点项目促进转型升级。国建工作规范化、标准化、精益化、投雅砻江水电绿色清洁能源基地实效化水平。和中国锦屏地下实验室项目双双形成合力全面系统推进。国列入国家“十四五”规划。随着两投雅砻江水电党委坚持“两个一河口、杨房沟水电站项目全面投以贯之”，充分发挥“把方向、产发电，以及柯拉光伏、腊巴山管大局、保落实”领导作用，确Copyright?博看网.AllRightsReserved.时政热点独家策划29保公司发展方向不偏离。坚持党管干部、党管人才原则，培育出了一大批政治硬、业务精、会管理、敢负责的复合型干部人才。坚定不移深入推进全面从严治党，持续加强党风廉政建设，持续巩固风清气正的政治生态。通过连续11年组织开展及不定期举办落实中央八项规定精神专题展览、开展主题征文活动、组织全体监察对象参加应知应会知识测试、向公司员工及家属发出家庭助廉倡议书等多种形式加强廉洁教育；坚持按季度向公司基层党组织发送纪律教育、警示教育素材，督促基层党组织抓好经常性纪律教育，推动纪律教育常态化。发挥党建带工建、带团建、抓统战的桥梁纽带作用，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。各尽其用深度推动融合。国投雅砻江水电各级党组织落实（思想先行、实践先行、创新先行、服务先行、自律先行），实施十项融合措施（在公司章程中融入、在运行机制中融入、在队伍建设中融入、在组织建设中融入、在生产建设中融入、在联创共建中融入、在岗位建功中融入、在学习培训中融入、在文化建设中融入、在指导督导中融入），坚持推动党建工作与生产经营深度融合，助推中心工作高质量完成；深入开展“三对标三升级”“一线直通车、上下大联动”“结对共建”“创先争优”、劳动竞赛等主题活动，不断把活动成果转化为推动业务发展的动力。EnterpriseCivilization2023年第7期“廉洁雅砻江”宣传月活动，以“五个先行”

　　30独家策划时政热点

　　工作的内容与形式，有效发挥公司党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，在激励雅砻江流域全体建设者攻坚克难的同时，助推了一个个世界级水电工程的高质量建成，创造了持续保持电力安全生产5500余天的新纪录。“四类”党建工具持续提升工作水平。形成一套紧密结合公司党委工作实际、可借鉴、可推广的基层党建及党风廉政建设工作操作指南，为持续夯实基本组▲国投雅砻江水电基层党组织实施“先锋引领精益检修”党建工作项目织、建强基本队伍、健全基本制度、引导广大基层党务工作者做好党建工作提供有益的指导和帮助。在公司各级党组织和全体党员干部职工的共同努力，以及党建工具的优势补强下，公司党建和生产经营管理各项工作均得到上级组织的高度认可，公司党委、基层党组织获得多项国家级、省部级荣誉，公司先后获评位”“新中国成立70周年党建+企业文化实践创新70强”等荣誉称号，并荣获国际、国内多个科技奖项。昂首阔步新征程，拼搏奋斗书华章。新时代党的建设新的伟大工程要开创新局面，关键就在于增强管党治党意识、落实管党治党责任。国投雅砻江水电党委将不断巩固拓展管党治党成果，发挥国有企业“主力军”和“顶梁柱”作用，为全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出应有贡献。????（责任编辑：任肖云）?????搭建党建工作阵地夯实基层实践基础国投雅砻江水电党委以组织保障、制度保障、队伍保障、责任保障、作风保障为基石，将管党治党贯穿在基层工作始终。通过开展流域大讲堂、实施项目大共建、推进阵地大共享、让党建工作落地深根。同时，公司党委开发用好“四类”党建工具，即《创新实践卓越党建管理手册》《党建纪检工作制度汇编手册》《基层党务工作实用手册》《党建项目化管理手册》《卓越党建管理平台使用手册》“五手册”，卓越党建管理平台、“党建之窗”“微党建”、党员管理信息系统、党建宣传栏“五记录”，党建笔记、党委会记录、党支部工作记录、党小组工作记录、党员笔记“五平台”，主题实践载体、阵地建设载体、目标责任载体、创新创效载体、典型示范载体“五载体”，实现了党建工作标准化、精益化，党建基础扎实坚固。EnterpriseCivilization“流域大讲堂”成为有效载体。经过多年的发展，公司“流域大讲堂”凭借群众喜闻乐见的形式、接地气的内容、员工唱主角三大特点，成为思想政治工作的讲台、锻炼员工能力的平台、丰富文化生活的舞台，在公司加快推进雅砻江流域水风光一体化按照“加快发展方式绿色转型”新部署新要求，公司坚持绿色低碳发展导向，助力国家“3060”目标实现，每年将为国家贡献绿色清洁可再生能源近1000亿千瓦时。“项目大共建”“阵地大共享”创新工作形式。通过实施“事业大舞台?党建大阵地”项目，有效促进了公司党建工作与中心工作的深度融合，不断增强了公司各级党组织的政治引领力、实践创新力、组织执行力和队伍凝聚力，为雅砻江清洁能源开发和公司高质量发展提供了坚强保证。该项目的开展和实施丰富了党建联合开发过程中发挥主要作用。“新时代党建+企业文化示范单2023年第7期Copyright?博看网.AllRightsReserved.

篇二：国企党建助推企业发展

　　

　　国企党建经验材料《以党建第责任引领和保障国有企业高质量发展》(一)

　　近年来，随着中国改革开放的不断深入，国有企业作为国民经济中的重要组成部分，也在逐步走向市场化和现代化。在这个过程中，党建工作的重要性也日益凸显，如何以党建第一责任引领和保障国有企业高质量发展，成为了国企党建的一大经验材料。

　　一、党建第一责任

　　党建第一责任是指党组织负责人在把握企业经济发展趋势和方向的同时，着力推进党的工作，引领企业各项工作向党的方向发展。在国企党建中，企业领导者要深刻认识到自己的责任，坚持以党的建设为统领，为党的建设负助，积极打造一支忠诚、干净、担当的企业领导班子。

　　二、制定科学的党建工作方案

　　国有企业在党建工作中，需要制定一套科学的党建工作方案，从而真正做到以党建促进企业高质量发展。企业领导者可以通过对企业的实际情况进行分析和研究，确定适合企业自身特点的党建工作方向和重点。

　　三、建立健全党组织和干部队伍

　　建立健全的党组织和干部队伍是国企党建的重要环节。国企党组织要加强组织力量建设和形成权威领导，推进干部队伍建设和培养，为企业发展提供坚强的组织保障。

　　四、开展丰富多彩的党建活动

　　开展丰富多彩的党建活动，是国企党建工作的重要内容之一。通过开展形式多样、内容丰富的活动，可以增强企业员工对党的信仰、对党的认同，提高党建工作的实际效果。

　　五、加强制度建设

　　制度建设是国企党建工作的重要内容之一，是促进企业高质量发展的必要手段。企业领导者可以建立健全各类制度，包括党委工作制度、干部选拔任用制度、奖惩制度等等，从而不断优化企业的管理和经营。

　　以上所述即是关于“国企党建经验材料《以党建第责任引领和保障国有企业高质量发展》”的一些简要介绍。在党建工作中，以党的建设为统领，统筹企业发展和党建工作，是保障国企健康发展的必要手段。

篇三：国企党建助推企业发展

　　

　　国企党建与业务工作深度融合推动企业高质量发展

　　摘要：国有企业在我国经济中扮演着至关重要的角色，党建作为国有企业的鲜明特色和重要优势，其与业务工作的深度融合将为企业的高质量发展带来新的机遇。然而，在实践中，国有企业的党建工作与业务的深度融合仍存在着一些挑战，需要运用有效措施，为深度融合提供有力的支持。因此，本文对国企党建与业务工作深度融合推动企业高质量发展进行分析与探究，并作出以下详细描述，供大家参考。

　　关键词:国企党建；业务工作；深度融合；高质量发展

　　引言：国有企业作为我国经济的重要组成部分，其发展对于国家经济的稳定和繁荣至关重要。党建工作作为国有企业的关键组成部分，能够更好的加强企业党组织建设，并提高党员干部的素质和能力，从而推动企业实现高质量发展。然而，目前国企党建与业务工作之间存在一定的脱节现象，这对企业的发展产生了不良影响。因此，急需找到一种方法来促使国企党建和业务工作的有效融合，从而促进国企党建和业务工作的协同发展，为国有企业的高质量发展提供强有力支撑。

　　一、国企党建与业务工作深度融合的重要意义

　　（一）能够强化党的领导

　　国企作为党的事业一部分，必须始终坚持党的领导。通过党建与业务工作的深度融合，可以确保党的路线方针政策更好地贯彻落实到国企的实践中[1]。党组织在国企中发挥着重要的领导核心作用，为企业决策提供指导、加强党风廉政建设、推动企业发展战略。

　　（二）能够充分发挥党员的先锋模范作用

　　国企中的党员是党的重要力量，他们应该发挥先锋模范作用。通过深度融合，可以将党员参与到业务工作中，并

　　以此为契机提高党员的业务素质和专业能力。党员可以在业务中表现出色，通过自身努力和示范作用带动和引领其他员工，起到积极的激励和带动作用[2]。

　　（三）能够提升企业竞争力和创新能力

　　党建与业务工作的深度融合可以促进企业的全面发展和提升竞争力。通过党建工作，可以引导干部职工坚定正确的思想观念，增强责任感和使命感，激发创新精神和创业激情[3]。这样能够推动企业在技术创新、产品创新、管理创新等方面取得突破，提高企业的核心竞争力。

　　二、国企党建与业务工作深度融合推动企业高质量发展的具体措施

　　（一）找到完美契合点，实现理念与目标的深度融合

　　在国有企业中，党建和业务工作的融合需要找到完美契合点。这意味着将党建精神作为指导工作的核心价值观，并以业务运营作为工作的中心目标。通过将这两者有机地结合起来，可以实现企业的发展和壮大。

　　首先，沟通、交流和协调是必不可少的。党组织、工会和共青团等在这方面发挥着重要作用。它们都是组织利益诉求和凝聚力的重要平台。通过充分利用这些组织的资源和优势，可以拓展企业的业务线，激发员工的工作积极性，增强竞争能力。其次，国有企业还需要注重提升党员干部的工作能力和水平。培训和交流活动可以为他们提供学习和成长的机会。党支部应建立监督和考核机制，以激发党员干部的责任意识，推动他们不断提升职业技能和综合素质。这将有助于提高企业管理水平和员工的工作效能。最后，“党建+”活动也是很好的载体，是推动党建和业务工作融合的重要手段。比如开展“党建+成本提升”“党建+安全管理”“党建+营销采购”“党建+科技创新”等，通过“党建+”活动提醒督促业务工作中党建红色作用发挥，党委、党支部、党员齐发力，体现组织的资源优势，党员的先进性优势。此外，为了进一步促进党建和业务工作的融合，还应建立一个交流和互动平台。这样的平台可以促进不同部门之间的协调合作，加强信息共享和资源整合。通过有效的沟通和协作，团队的黏性将得到增强，战斗力和竞争能力也将随之提升。

　　（二）坚持以人为本，在管理制度上体现深度融合

　　在国有企业的管理制度和标准中体现人本思想，可以更好的促进党建和业务工作的深度融合，从而推动国有企业的健康发展。

　　首先，国企要建立一个“一岗双责”的责任制，确保每个人都清楚自己的党建责任与生产经营责任。在这个责任制中，可以明确各级领导和员工的职责范围，明确他们在党建和业务工作中的具体职责。责任制的建立有助于推动党建和业务工作的有机结合，每个人都能够履行自己的职责，共同为国有企业的发展贡献力量。在党建工作部署和监督方面，各级党组织的书记是第一责任人，一定要高度重视党建工作，不能当甩手掌柜的，做门外汉。同时可以设置党务专职人员负责制定具体的党建工作计划和目标，并确保其落实和执行。同时，要定期对党建工作进行评估和监督，并及时反馈监督结果，及时纠偏，以确保党建工作的有效开展。此外，党建工作人员还应有一定的群众基础，因为他们应该了解基层员工的需求和问题，更有能力进行有效的沟通和协调。其次，选拔具备业务能力强、思想意识好、作风端正、大众认可的党员进入领导层也是十分重要的。除了以上方面的工作，还需要建立有效的组织管理制度来规范党员在企业内部的行为和工作。这包括明确规定党员应当遵守的工作细则和标准，以及相应的考核和评价机制。通过这些规定，可以确保党员在工作中遵守纪律、履行职责，并且按照标准进行工作。此外，监督制度的健全和完善也是非常重要的。在决策过程中，应明确权力的流程和监督机制，确保决策的科学性和合理性。可以引入多方参与、多层次监督的机制，比如：设立独立的审议和监督机构，加强对决策的审查和监督。最后，要注重对职工的人文关怀，提高职工的工作积极性和主动性。通过完善企业文化和福利体系，提供良好的工作环境和发展机会，激发职工的工作热情。同时，要加强对员工的培训和能力提升，帮助他们不断提升自己的专业技能及综合素质，为企业的进步与发展奉献自己的力量。

　　总结：综上所述，国企党建与业务工作的深度融合对于推动企业的高质量发展具有重要意义。通过找到完美契合点，实现理念与目标的深度融合；坚持以人为本，在管理制度上体现深度融合等措施，可以更好的促进国企党建与业务工作的深度融合，进而促进企业的高质量发展。

　　参考文献：[1]杨鹏伟.国有企业党建工作与业务工作深度融合的探索[J].区域治理,2022(4):72-75.[2]段新民.深度融合焕发党建活力党建引领企业高

　　质量发展[J].办公室业务,2022(20):76-78.[3]章程,范立明.精准发力

　　提质增效

　　国企党建与业务深度融合的路径探析[J].智库时代,2022(40):29-32.

篇四：国企党建助推企业发展

　　

　　论国企党建工作对企业发展的重要性

　　摘要：本文主要探讨了国企党建工作对企业发展的重要性。在绪论中，介绍了国企党建工作的研究背景和意义，并对相关文献进行了综述。接着，针对国企党建工作的基本情况，分析了其发展历程、现状评估以及存在的特点和问题。在重要性分析部分，文中详细探讨了国企党建工作对企业发展的三个方面的重要性，即增强企业凝聚力和竞争力、优化企业组织结构和管理，以及增强企业社会责任感和形象。最后，本文提出了本次研究的不足之处和未来的研究方向。通过本文的研究，可以更好地认识国企党建工作对企业发展的重要性，并提高其管理水平和履行社会责任。

　　关键词：国企，党建工作，企业发展

　　1.绪论

　　1.1研究背景和意义

　　随着改革开放的持续推进，企业各方面也开始遇到了新的发展机遇和挑战。伴随着这些机遇和挑战，企业的发展面临着一系列新的问题和挑战，包括人才的流失、管理水平的提高和社会的责任感等等。其中，国企事业的发展尤为重要，国企在中国经济实力和企业排名方面始终占据着较高的地位，对国家战略稳定发展也具有举足轻重的作用。因此，将国企党建工作与企业发展紧密结合起来，加强党建工作，是一项非常重要的任务。

　　2.国企党建工作的基本情况

　　2.1国企党建工作发展历程

　　自1949年新中国成立以来，国企党建工作逐渐取得了良好的成果。在建国初期，安置和监管主要以政府职能为主，企业党组织工作建设正式展开是在20世纪60年代。政策和法律法规的制定，进一步为国企党建工作的开展创造了环境条件。随着国有企业市场化、集约化和扁平化转化的步伐不断加快，党建工作

　　在各个方面也得到更好的体现。如今，国企的党建工作已经越来越注重理论创新、科技创新和管理创新等方面的升级，以适应新一轮市场竞争的需要。

　　2.2国企党建工作现状评估

　　虽然国企党建工作取得了一定的成果，但与目前国家发展的大局相比还存在许多缺陷和问题。一些国企由于管理机制的薄弱和其他原因，往往会出现贪腐等现象，给党建工作带来一定挑战。如“透明度缺乏、责任制不够、权力过大、优越性不足”等。另外，一些国企党建工作重视程度不够，投入不足，对党建工作开展效果影响明显。

　　2.3国企党建工作的特点和问题

　　党在国有企业中发挥着重要的领导作用，党建工作是国企发展的重要组成部分。在党建工作的实践中，尤其是国企党建工作的实践中，尽管有了许多新的指导思想和工作方法，但受多因素制约党建工作发展普遍落后于需求。主要包括以下特点和问题。

　　2.3.1党在国企的领导作用需要加强

　　党在国企内的地位和作用已经得到了更显性、更强关注。但是党组织建设和党员质量等方面还要进一步加强，党考评机制重点落实匙“两学一做”党员学习的实施，能够进一步提高党建工作的效果和号召力。

　　2.3.2党建工作实现转型需要加速

　　国企党建工作在实现转型上还有许多亟待解决的问题。党建工作需要更多涵盖最新生产力的领域性投入，同时也要加速推动能够适应新的产业新领域，切实提升国企的核心竞争能力，满足国家科技创新和高质量的需求和使命。

　　2.3.3党建工作需要与现代管理模式相适应

　　随着时代的发展，管理模式也不断更新变化。党建工作需要与现代管理模式相适应，注重营造企业人性化、平等化的管理环境，才能够激发员工的动力、增强企业的凝聚力和创新力，从而推动企业更好的发展。

　　2.3.4党建工作需要具有灵活性和可持续性

　　国企党建工作需要具有灵活性和可持续性，以确保在市场竞争中立于不败之地。要根据市场的发展和大众的需求进一步调整和改进党建工作，同时也要更好的发挥观察员工需要、打造团队组织和建设职工经理和普罗大众的参与作用。这个可持续性的发展不仅能够改善企业的外部形象，还可以为创业公司的新型服务模式、治理模式做好铺平道路。

　　3.国企党建工作对企业发展的重要性

　　3.1增强企业凝聚力和竞争力

　　国企党建工作不仅能够增强企业的凝聚力，还可提升企业的竞争力。首先，国企党建工作能够使企业员工对政策理解更深入，对企业发展更有信心，形成一种凝聚力。在此基础上，能够更好地实现企业产业转型升级和创新发展，提高企业的竞争力。其次，国企党建工作能够促进企业之间的良性竞争。通过党建工作，国企具有了当前市场环境下更好的立足点，同进同退、互相促进成为常态，加强国企内部的交流合作，进一步加强国企之间的交流合作，使国企在市场竞争当中优势更加明显。

　　3.2优化企业组织结构和管理

　　国企党建工作对于优化企业组织结构和管理具有非常重要的作用。通过分析和调查，发现大多数国企存在管理机制不完善的问题。而且这种不完善的管理机制不仅仅只是授权和负责方面的问题，更多的是一种体制上比较缺失的问题。国企党建工作通过加强企业内部的组织管理，采用创新性的管理制度，推进规范化的管理流程，让企业内部每个环节都能够得到有效的把控，从而更好地推进企业的发展。因此，企业的发展需要国企党建工作的有力支持和推进。

　　3.3增强企业社会责任感和形象

　　国企作为大型企业，其所具备的社会责任和形象是非常重要的。党建工作能够促进企业社会责任感的提高。通过组织实施各类社会活动，提高员工的公益参与度和认知度，让企业员工更加融入社会中来，提升企业公益形象和美誉度。另

　　外，加强国企的党建工作，更能够加强企业的品牌营销，提高企业形象，不断增强消费者对企业的认可度和忠诚度。

　　4.国企党建工作的优化策略

　　党建工作是国企发展的重要基础，优化党建工作有利于提升国企的核心竞争力和市场影响力。那么，如何将党建工作优化到更高的水平呢？以下是三条优化策略。

　　4.1完善组织机构和管理模式

　　组织机构的完善是国企党建工作的基础。针对组织机构和管理模式存在的不足，国企应该面对实际情况，结合自身特点，完善党组产生方式，优化领导班子组成，健全工作机制，提高工作效率。同时，加强内外部协作，积极与行业内相关单位、组织建立合作关系，推进跨领域横向联结及纵向合作，提高市场竞争力。

　　4.2加强干部培养和选拔

　　加强干部培养和选拔是党建工作优化的关键。干部是国企党建工作的核心力量，干部队伍素质的高低关乎国企的生死存亡。因此，国企应该依据干部队伍需要，不断更新培养理念和方法，加强干部培训，不断提升领导干部的综合素质和职业能力。此外，应当注重选拔优秀干部并逐步推进干部前移，通过先进的考核制度、透明化的选拔程序等品牌塑造，为国企发展打造高素质的干部队伍。

　　4.3引进优秀党建经验

　　随着国企市场化、现代化的步伐不断加快，需要不断引进优秀的党建经验。通过对国内外先进党建经验的汲取、研究和运用，不断增强国企党建工作的领导力、组织力和创新力，增进企业员工对党建工作的认识和理解，提高国企发展对党建工作的依赖性和适应性。

　　5.结论

　　5.1总结本研究的主要结果和发现

　　通过对国企党建工作的研究，可以发现，党建工作对于国企的发展至关重要。在国企党建工作中，加强组织机构和管理模式的完善、加强干部培养和选拔以及引进优秀党建经验等优化策略，有利于提高国企的核心竞争力和市场影响力。同时，通过提示国企加强内部的交流合作、提高员工的公益参与度和认知度等方法，可以进一步提高国企的社会责任感和形象，增强消费者对企业的认可度和忠诚度。

　　5.2研究的不足和未来研究方向

　　本研究对国企党建工作的优化策略进行了初步探讨，但仍有一些不足之处。一方面，本研究主要集中在对优化策略的阐述，对于具体实施措施方面的描述不够详尽；另一方面，由于时间和资源的限制，本研究仅从固定的角度进行探讨，未涉及到其他可能的问题。

　　未来的研究可以从以下两方面进行拓展。第一，可以深入研究各项优化策略的具体实施措施，从而更为准确、系统地总结和归纳出有针对性的建议。第二，可以围绕国企党建工作中存在的具体问题和需求展开系统性研究，如如何提高国企的管理水平，如何改善现行的利益分配机制等等。

　　参考文献

　　[1]涂翔.论国企党建与企业文化建设的共促策略[J].现代企业文化,2022(11):13-15.

　　[2]万辉.论国企党建与企业文化建设的融合互促[J].现代企业文化,2022(07):10-12.

　　[3]童卉.论国企党建工作与企业文化深度融合[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(08):70-71.

篇五：国企党建助推企业发展

　　

　　新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+

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