某集团领导班子202X年度民主生活会对照检查材料（2024年）
下面是小编为大家整理的某集团领导班子202X年度民主生活会对照检查材料（2023年）,供大家参考。
某集团领导班子202X年度MZ生活H对照JC材料
根据XX区委《关于认真开好2022年度科级以上党和国家机关党员领导干部MZ生活H的通知》要求，XX市XX建设投资集团有限公司领导班子紧紧围绕“全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的XX大作出的重大决策部署”主题，深入查摆问题、剖析根源，广泛征求意见，开展谈心谈话，全面梳理整改落实和意见征集情况，结合集团实际，制定了可行性的整改措施。现在，我代表集团领导班子对照JC如下：
一、整改落实完成情况
落实DS学习教育专题MZ生活H整改完成情况。
根据DS学习教育专题MZ生活H查摆出和征求意见收集到的问题，集团领导班子成员一一认领，制定整改措施，落实整改工作，截至2022年底，我集团已完成8个问题，17条整改措施，整改情况详见有关报告。
二、存在的主要问题
紧扣MZ生活H主题，对照党的XX大精神和党章党规党纪，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点从以下7个方面进行对照JC。
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。在对党的XX大精神和“两个确立”的理论宣传上有差距。对党员职工的理论宣传不够系统、全面、深刻，有时为了突出重点，往往将重心放到了灌输式的理论宣讲上，没有将“两个确立”及其决定性意义根植于建党、兴党、强党的光辉历史和壮阔征程中去准备、去宣讲。比如，集团党委虽然召开了党的XX大精神宣讲会，邀请了专家讲课，班子成员也进行了专题研讨并写了心得体会，但没有深入到包联社区群众和帮扶户中开展宣讲。
（二）带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持用***新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通、知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把***新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。集团领导班子抓理论学习的深度、强度不够到位。虽然领导班子严格执行“第一议题”制度，理论学习中心组会议常态化开展，但由于没有深刻认识到理论学习对提升队伍整体素质、促进发展问题解决的极端重要性，政治理论学习有时仍然停留在表面，缺乏深入研究和思考，没有很好地处理好工学矛盾，理论武装还不够深入。比如，班子在理论学习上，集中学习得多、个人自学的少，专题讨论得多、系统学习的少，普遍存在急用先学、现学现用等现象。
（三）带头坚持和加强党的全面领导。认真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织政治功能和组织功能，不折不扣把党中央决策部署和***总书记关于本地区本部门本单位的重要指示批示精神贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好，夯实党执政的根基。对一些上面看得重、抓得紧、来得快的工作落实得快一些，相对而言其他工作稍微推进得慢一些，工作出现不平衡，特别是一些涉及利益调整、影响面广的敏感问题，有时会行动慢些、抓得松些，导致落实上有偏差。比如，有些公建项目资金跟得不够紧，拨付到位迟，导致项目推进困难；
监理费及设计费未按期支付，导致监理单位及设计单位在工程竣工验收过程中不予配合，致使结算评审无法进行。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定。完整准确全面贯彻新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动经济社会持续健康发展。在发展中保障和改善民生，聚焦解决人民群众急难愁盼问题，让人民群众看到学习贯彻党的XX大精神的实际成效。对当前新形势下新形态、新特点、新手法学习研究不够到位，没有及时因地制宜地进行分析研判，不够敏感，被动应对，招法不多，没有主动抓住先发制人的战略优势，谋盘布局，思虑在先、筹谋在前持续用力不足，守业意识强，创新发展意识不够。比如，如何优化融资渠道缺乏新举措，融资项目推进缓慢，影响融资资金使用效率，导致各方面发展比较受限，与定下的目标和期望还有差距。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。领导班子成员有时对党内监督认识不够，一些领导同志对分管干部要求不够严格，对干部队伍中有的自由散漫、不讲规矩等行为失之于宽、失之于软，致使个别干部底线思维树得不牢。比如，2022年某党员干部纪律意识淡薄、法律观念不强，对纪法缺乏敬畏，心存侥幸，以身试法，酒后驾驶机动车，被公安机关查获并依法行政处罚，在干部职工中产生不良影响，受到了党内警告处分，教训深刻，就是因为底线思维还有差距引起的。
（六）带头落实全面从严治党政治责任。始终绷紧从严从紧这根弦，严于律己、严负其责、严管所辖，坚持以严的基调强化正风肃纪，加强新时代廉洁文化建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。以零容忍的态度反腐惩恶，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，完善权力监督制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调。班子通过认真学习XX利用职务便利伪造虚构材料骗取补偿款等反面案例，经过自查自纠发现，集团的监督力量还需进一步加强，一些领域、环节未能及时跟进监督，业务监督工作创新不足，成效进展未达到要求，监督未能贯通形成合力，监督保障执行实效未得到较好发挥。比如，对贸易工作开展了专项监督，但由于纪检监察部门、财务部门、法务部门的业务监督未形成合力，未能及时发现并防控贸易业务的资金回款风险。
（七）履行意识形态工作责任制情况、领导干部自然资源资产离任审计评价结果及整改情况。履行意识形态工作责任制方面，意识形态风险防控能力不强，面对复杂多变社会环境多种社会思潮，我们应对意识形态风险的能力还不够强大，处理处置的舆论有时不够及时和有效。比如，个别楼盘的舆论情况未能在萌芽阶段引导妥当。自然资源资产离任审计方面，领导班子年内无离任审计情况。贯彻落实绿色发展理念情况方面：无中央生态环境保护督察反馈意见。
三、存在问题的原因剖析
结合深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，从思想、政治、组织、作风、纪律等方面剖析根源，以上问题的产生，主要有以下5个方面原因：
（一）在思想方面。集团领导班子对运用马克思主义立场、观点和方法分析新形势下国有企业改革工作的艰巨性、复杂性和长期性思想准备不够充分，认识有偏差。比如，有时候关心主管工作多了，以事务性工作为借口代替党性的锤炼，党性修养和党性意识有所减弱，思想上对自身的要求有所放松，工作有时考虑不够深入、细致，标准不高，要求不严。
（二）在政治方面。班子成员学习目前自己工作面临所需用到的知识相对多些，对***新时代中国特色社会主义思想学习钻研不够，许多时候浅尝辄止，放松对党性修养的要求，放松对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。比如，在有些业务工作中，部分班子成员缺乏深入的调查研究，与实际工作脱节，沟通协调工作不到位，导致实效性不强。
（三）在组织方面。在工作推进上有时候存在畏难情绪，对于一些程序繁琐、落实难度较大、困难阻力较多的工作，缺乏迎难而上的勇气和毅力，未能充分发挥主观能动性予以解决，在抓实、抓细、抓具体，“一竿子插到底”上做得不够。比如，个别班子成员担当作为的干劲不够，斗争精神弱化，有时在一些认为不是特别重要的分管领域满足于过得去、差不多，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
（四）在作风方面。平时经常忙于具体事务，对工作要求有所放松，忙于协调，忙于开会，抓落实做得不够细。有时多项工作叠加，往往把工作布置下去之后，只问结果，亲自督促检查完成过程和质量比较少。比如，深入各部室、子公司的时间也不多，掌握实情、了解党员干部实情不够，和职工交心谈心相对较少。
（五）在纪律方面。监督管理教育机制落实偏软，督促检查、防微杜渐没有做到持之以恒。对干部廉洁从政的日常行为规范情况的监管还不够到位，运用监督执纪“四种形态”严肃追究问责的少，制度的执行力和约束力没有充分发挥。比如，面对一些工作纪律、作风纪律的苗头性问题时，警钟敲得多，抓日常监管相对不够，可能引起干部出现XX等案例中法纪意识淡薄，自我约束不严的情况。
四、下一步整改方向及措施
（一）强化理论学习，提升履职能力。要严格落实“第一议题”制度和“三重一大”决策制度及实施决策前置的研究，以学习宣传贯彻党的XX大精神为主线将理论学习和讨论决策贯穿于党委会中，抓好D建专题研究和意识形态研判工作，开展好专题研讨，做好理论学习中心组学习工作，把学习成果带入到社区和帮扶户中宣讲，用接地气的话分享予群众。紧密结合集团中心工作实际，找准工作着力点，使学习贯彻习总书记重要讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程，把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动，转化为实实在在的工作成效。
（二）坚持D建引领，促进企业发展。动态完善党组织前置研究重大经营管理事项清单，细化《D建工作考评办法》，找准D建工作与集团中心工作的结合点、着力点与切入点，坚持把党的建设工作和业务工作同步谋划。把D建活动融入到市场开发、合同管理、安全生产、质量管控等全过程，把D建工作由“软任务”转化为“硬指标”，把生产经营的成效与D建工作质量挂钩，逐步推行D建考核结果运用方式。进一步提高融资资金利用率，提升现有旱改水、贸易、燃气等业务的整体质量，加快国储林、酒店等新业务布局，形成政治站位高、D建引领好、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、业务发展稳的高质量发展新格局。
（三）抓好队伍建设，激发干事活力。实施“三培养”工程，培育建设一支具有一定规模、结构合理、素质优良的企业经营管理人才队伍和科技创新人才队伍。着力推进学习型党组织建设，深化拓展DS学习教育活动，充分调动党员干部学习教育的积极性、主动性，让党员干部“活起来”，让党员队伍“强起来”。进一步优化组织架构，调整组织职能，畅通能上能下的人才发展通道，做深做实业务与管理培训，拓宽优质人才的引入渠道，强化市场化分配与激励机制，用活用好《容错纠错机制实施办法》，鼓励职工大胆干、大胆闯、大胆试，激励职工勇担当善作为，齐心协力促发展。
（四）坚持挺纪在前，严守廉政底线。抓牢清廉国企建设，落实集团党委主体责任和落实纪委监督责任，进一步强化政治监督，督促履行“一岗双责”责任，做到廉政建设与各项工作同部署、同落实。坚决以XX、XX等理想信念松动，法律法规抛之脑后的典型反面案例为镜鉴，加强干部廉政教育，组织党员干部学习违纪案例、观看警示教育片，参观廉政教育基地，动态更新廉政长廊，举一反三筑牢党员干部廉政底线。不定期督查干部纪律作风，整治干部工作庸懒散浮拖现象，用好用活监督执纪“四种形态”，加强对关键少数的监督，发现苗头性、倾向性问题及时约谈提醒和批评教育，强化执纪问责监督力度，严格实行干部问责制度，扎实提高队伍素质锻造。
（五）重视意识形态，加强宣传工作。明确履行班子集体意识形态工作的主体责任，坚持“一把手”带头，班子成员各负其责，每半年对意识形态进行分析研判，把意识形态工作纳入D建工作责任制和目标管理，与业务工作同安排同部署，并做好意识形态党内通报工作。加强对意识形态工作培训，切实增强党员干部意识形态工作责任感。动态更新党企文化长廊，通过微信公众号、XX政府门户网站等多渠道做好意识形态相关资讯宣传引导工作，形成内外相结合的宣传渠道，进一步做好意识形态宣传和阵地管理。