发展壮大村集体经济交流材料

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发展壮大村集体经济交流材料

近年来，我县坚持D建引领乡村振兴工作思路，把发展壮大村集体经济作为“头号工程”，以破解村集体经济发展合力不强、路径不明、动力不足“三道难题”为抓手，深入实施“消薄行动”，助推村集体经济持续壮大、全域提升。

一、坚持高位统筹，着力破解合力不强难题

一是聚焦顶层设计。出台《**县发展壮大村级集体经济五年行动方案》等纲领性文件，细化明确县、乡、村三级党组织发展村集体经济责任目标；
建立发展集体经济考核评价体系，将发展情况纳入乡村党组织书记抓基层D建述职评议、领导班子和干部评先评优及年度考核重要内容，倒逼责任落实。

二是配强骨干力量。大力实施“头雁”培育行动，选派32名优秀县乡干部担任集体经济中省扶持村第一书记，选拔229名懂经营、善管理的致富带头人担任村党组织书记，446名村党组织书记通过法定程序担任村级集体经济组织负责人，兼任比例达95%。

三是整合片区资源。立足交通区位、产业布局等现状，打破区域壁垒，成立城乡融合发展、商贸物流、特色种养等乡镇特色片区党委6个、村级片区党委122个，探索片区融合发展模式，推动村集体经济连片抱团发展。

二、坚持因地制宜，着力破解路径不明难题

一是盘活资源清存量。全面梳理村级资产资源，将政府投资形成的山坪塘、集体公房等资产依法划转至村集体经营管理，今年累计清理闲置村学校、办公楼269处，通过物业租赁、合作经营等方式获取稳定集体经济收入127.6万元。

二是自主发展做增量。深挖村域优质资源，主动谋划实施现代设施农业、水产养殖、乡村旅游等各类创业项目，融入市场自主经营。**村依托“省级现代有机蚕桑产业园”区位优势，利用废弃桑枝栽培食用菌，年销售收入突破174万元，集体经济年均净收益达10.26万元。

三是村企合作保底量。依托龙头企业带动优势，建立“村集体经济组织+企业”发展模式，推动村企共商、共建、共赢。**村等13个村通过D建共建、资源共享、人才共育等方式与县属国企开展深度合作，每年获取5%固定分红的同时，还可参与企业提供的农业技术、农机操作等各类培训，村集体实现致富能力、年度收益“双提升”。

三、坚持激励导向，着力破解动力不足难题

一是推行创收奖励制度。健全完善集体经济收益分配机制，明确村级集体经济年度净收益达5万元以上的村，经村集体经济组织成员大会讨论通过，可按照不高于当年经营性净收益10%提取奖励资金，调动集体经济组织发展积极性。

二是推行差异化考核制度。探索推行村干部绩效报酬差异化考核试点，对不同的村科学设定考核指标，并将集体经济发展情况纳入重要考核内容，按600元/人/月标准匹配奖励资金，把绩效与成效挂钩，激发村干部干事创业活力。

三是推行“擂台比武”制度。设置“乡镇、片区、县级”三级擂台，采取“擂台竞演+现场观摩”方式，组织全县531名村（社区）党组织书记开展“擂台比武”，将村级集体经济发展作为比武重要内容，以赛促学、以赛促进，以先进典型引领集体经济高质量发展。

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