机电座谈会表态发言（17篇）

机电座谈会表态发言（17篇）机电座谈会表态发言　　矿山企业安全防范工作表态发言　　员工同志们：　　大家好！按照会议安排，今天我矿在这里召开全矿安全生产月活动启动仪式，我代表机电队做如下面是小编为大家整理的机电座谈会表态发言（17篇）,供大家参考。

篇一：机电座谈会表态发言

　　矿山企业安全防范工作表态发言

　　员工同志们：

　　大家好！按照会议安排，今天我矿在这里召开全矿安全生产月活动启动仪式，我代表机电队做如下表态发言：

　　一、认真贯彻大会精神，明确新的一年矿安全生产奋斗目标，统一思想，提高认识，坚定搞好安全的信心和决心。充分利用各种形式全面学习、广泛宣传一号文和搞好安全生产的意义，把安全高于一切、安全先于一切，没有安全就没有家庭的幸福，也就没有企业的健康发展这一理念贯输到每一名职工心里。

　　二、认真学习、贯彻、落实《安全生产法》、《煤炭法》和《煤炭安全规程》等法律、法规，积极开展职工安全技术培训，提高职工安全素质，增强职工知法、学法、守法、用法的自觉性。认真组织周一安全学习和每日一题活动，加强诚信安全教育，教育职工抓安全要讲求诚实信用，以诚信管理、诚信作业来保证安全。

　　三、加强现场管理，严格监督考核，认真坚持每旬、每月检查和不定期抽查制度，深入现场检查《安全作业规程》及《交通制度》的执行情况，横下心、撕开脸，宁听骂声，不听哭声，以“铁面孔、铁手腕、铁心肠”严反“三乎”、“三惯”和“三违”行为，抓安全技术改造和质量标准化建设，树立以质量保安全的思想观念，把加强质量标准化建设作为重中之重，切实管严抓实，毫不松懈。努力完善各项规程，提高标准，下大力气实现安全管理的规范化、标准化。

　　四、转变作风、明确分工、狠抓执行、落实责任，建立健全安全

　　生产责任制，抓好重点岗位、重点时间、重点人物的安全督察，严肃安全责任追究制度，充分发挥群监会、青安岗员、女工协管员和班组长的职能作用，经常进行案例分析教育，总结经验教训，让职工努力做到“三不伤害”，搞好互保联保，以安全高于一切，安全重于一切，安全压倒一切的安全第一思想，升华安全理念，由“要我安全”向“我要安全”转变，确保安全生产奋斗目标的顺利完成。

篇二：机电座谈会表态发言

　　工作决心表态发言机电运输管理工作表态发言稿

　　暴露了我公司机电、运输方面存在不少问题,特别是辅助运输、设施建设、人员管理和操作各方面都存在较多隐患.机电管理工作中存在设备管理滞后、现场落实能力差、习惯性的违章较多、制度建设不完善、标准化工作不持久等各种问题.

　　积极发挥机电运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建安全长效机制体系是我们的工作重点.为落实好机电运输工作,确保今年后几个月安全生产,必须从以下几个方面来做好工作.

　　一、加强机电运输基础工作建设事故发生后我深感基础工作的重要性,为此组织员工加班加点的共同努力,《机电完好标准》、《机电规章制度》、《运输规章制度》及《机电运输各工种安全技术操作规程》已编制完成,目前正在审查阶段,近期将陆续出台,今年内强化宣贯.对新设备、新工艺的要求、规定及时补充；对执行过程发现的不足及时修订.

　　做到设计有依据、操作有规程、检查有标准、管理有制度.科学建立新台账,补充主要技术参数、煤安标志号等,对大型、重点设备建档管理；总帐表明数量,分帐表明动态；设备从投入到报废编号不能变,管理有归口；逐步引进并建立全矿井机电设备监测、监控、控制、管理一体化和信息化系统,提高煤矿机电运输管理水平.

　　进一步补充、完善并规范机运系统设计和各类机运图纸,并存档管理.加强本科员工业务知识学习,充分发挥主管技术人员作用,努力提高机电管理水平.

　　二、继续狠抓机电运输安全质量标准化工作质量标准化工作是最基础的工作,要把机电运输安全质量标准化作为煤矿安全生产基础管理的一项重点工作来抓,确保设备完好、质量达标,必须毫不动摇、不折不扣的抓下去.大型设备机房按新标准、制度和规程制作牌板.

　　固定设备及设施的标准做到常态化,移动设备、设施的标准做到及时化.按新标准、制度和规程严格检查,认真落实,从严考核,从而使标准化工作做到动态管理,循序渐进、逐步完善,考核严格的管理模式,将机运各项标准化工作纳入正常化.

　　二、加强安全教育,狠抓人的行为规范要加强机电运输从业人员的安全培训

　　工作,建立健全培训档案,持证上岗,提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为；狠抓人的行为规范,认真制定并完善各项操作规程和管理制度；制定各项工种的操作流程及岗位作业标准；配合做好队组的手指口述工作,规范各类操作人员的行为.落实好包机人员责任制、主管技术人员负责制,做到设备、设施有人使用、有人管理.

　　落实各项管理职责,从严考核各项指标.狠抓三违,严禁超载提升运输,严禁超员乘坐人车,严禁刮板运输机和胶带输送机乘运人员,严禁扒车、跳车和坐矿车.

　　三、继续完善机电设备设施的建设设备安全设施、护栏、护、护罩要齐全；主要安全设施必须做到齐全、有效；警示、提示标识醒目完整.同.

　　时要抓好设备的完好,保证井下所使用设备台台完好,无缺陷；认真落实机电运输设备、设施的隐患排查制度,必须做到有问题及时整改,对整改不力的单位,要从严考核.

　　落实年度检修计划,有目的、有计划对在用设备进行好检修,特别是运输系统中的轨道检修,具体落实到人员.通过检修真正降低设备的事故率,保证安全生产.

　　四、做好机运的各项准备工作机电运输准备工作多、分散,机电运输设备能否安全运行,准备工作显得尤为重要.因此,对每项工作要认真察看现场,根据现场制定行之有效的安全措施.

　　加强对大型设备安装工作的安排与落实,强化过程和细节管理,按设计施工,按标准施工,保证安装质量.

　　五、切实提升供电安全保障水平近期,对主皮带、木料库、井下配电所、215配电所供电系统进行了优化供电,对35kV变电站进行预防性试验.

　　根据近期掘进面风机出现的停电事故和设备运行电压低的现象,将进一步分析原因,重新设计,优化供电方案.争取今年内对掘进面供电全面实现真正意义上的三专两闭锁.

　　今后还将对全矿范围内不合理的供电系统逐步进行优化.

　　四、完善提升运输设施要完善提升运输系统的各类安全保护装置.

　　尤其是辅助运输,点多面广,运输设备、轨道及各类防跑车装置保持完好,要

　　保持检查不断线,加强日常检修维护,严格落实三定,对有问题设施坚决更换,进行必要强制性更换,强化小绞车、钢丝绳的管理.辅助运输工作是运输工作的重中之重,要竭尽全力做好各项工作.

　　总之,机电运输工作基础差、环节多、任务重.我们必须加倍辛苦,将各项要求、制度落实到现场,以现场管理为重点,强化人的行为规范,相互沟通、理解,将机电运输工作做好,确保在运输、机电、供电等各方面无事故,来保证公司整体的安全生产.

　　望各位领导和全体职工同志们监督!谢谢!机电科

篇三：机电座谈会表态发言

　　在调研座谈会上表态发言（共3篇）

　　在调研座谈会上表态发言（共3篇）

　　二是希望能继续加大选准配强工会干部和队伍的力度，配齐乡镇街道专职副主席或工会专干，保证各单位有做好工会工作的时间、精力和必要的办AAAAAA你我共享公条件。三是希望能为工会工作的良好开展提供必要的经费支持。目前，各基层工会，尤其是乡镇街道工会联合会还普遍存在经费困难，市总工会的经费毕竟有限，还无法保障乡镇基层工会的经费需要。四是希望能给予工会更多的话语权，让工会干部能更好地代表广大职工说话办事。

　　年是"十二五"规划的开局之年、关键之年。结合本系统的实际情况以及新形势新变化，我单位确立了如下的工作设想：全面贯彻落实党的十七届五中全会和市委经济工作会议精神，按照上级工会的工作部署，坚持"创新、规范、高效、和谐"的工作理念，内抓管理，外树形象，以创全省一流、争全国先进为目标，抓住"工会组建广覆盖，工资协商深推进，帮扶维权强力度，职工素质重提升，经费收缴保增长"等五项重点工作，进一步加强组织建设，进一步加大维权力度，进一步推进社会和谐，团结动员全市广大职工为推进"四化两型"建设、促进社会和谐、全面开创浏阳经济社会发展的"高速时代，实现新跨越"再立新功。围绕这个整体思想，为达到预定目标，主要是从以下几个方面开展工作：

　　一、围绕经济社会发展，动员职工建功立业。深入开展"当好主力军、建功十二五、和谐奔小康"、"星城杯"、"芙蓉杯"、"安康杯"等各类劳动竞赛和技能技术比武活动；围绕"建设资源节约型、环境友好型社会"开展群众性科技创新活动；大力弘扬AAAAAA你我共享新时期劳模精神，营造全社会学_劳模、崇尚劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。

　　二、切实维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。落实工资集体协商制度，促进劳资双方良性发展，继续开展"百日要约"行动，稳定职工队伍。推行女职工权益保护专项集体合同制度，确保女职工权益得到切实保护；扎实搞好改善民生的重点建设，加大职工服务（帮扶）体系建设，强化"双联"和"两帮两促"措施，深入开展送清凉慰问、"金秋助学"等系列活动，成立困难劳模职工帮扶基金等。

　　三、扎实推进职工素质提升工程，促进职工队伍全面发展。

　　依托各级各部门的培训基地，举办工会干部业务培训。推进"创建学_型组织、争当知识型职工"活动，打造浏阳工会的文化品牌。抓好农民工业余学校建设，积极开展农民工流动课堂活动；深入开展芙蓉杯素质达标成果竞赛活动，引导广大女职工提升素质，岗位建功。

　　四、坚持全方位推进，提高工会工作整体水平。加大在非公企业、合作社等新经济组织建立工会组织的力度，探索社区工会组织建设新模式，拓展组织覆盖的广度和深度；加强工会干部队伍自身建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，建立工会工作目标管理考核奖励制度，加大激励和依靠基层工会的力度，全面激发基层工会组织和工会干部的活力，使工会工作任务在基层、落实在基层、完成在基层。

　　AAAAAA你我共享在当前形势下，我市工会工作亟待解决的主要问题有：

　　一、新形势下的工会工作面临的三个矛盾。一是中央、省市领导对工会工作越来越重视，但是基层对工会工作的重视程度还不够，特别是非公企业对工会工作作用的认识还没有到位。二是维护企业的利益与维护职工的合法权益之间的矛盾，也就是维权与维稳的矛盾。作为工会人，维护职工的合法权益是我们的天职，但是同时我们又要维护企业的发展。三是工会工作的高要求与工会队伍现状的矛盾。领导对工会工作越来越重视，要求越来越高，工会干部素质跟不上高要求。

　　市总工会自身是小机关大队伍，工作又点多线长面广。浏阳有1300多家基层组织，14万多会员，80万劳动大军。人少事多的矛盾加上工会还面临没有强有力手段的困境，使很多工作很难开展。

　　二、新形势下工会工作面临的四个挑战。一是当前企业对职工素质提出了更高要求，为加快提升职工队伍素质，工会组织面临很大挑战。二是职工群众对提高收入、改善生活的呼声强烈。工会组织从旁协调面临很大压力和挑战。三是当前劳动关系矛盾突出，维护职工队伍和社会稳定面临新的挑战。

　　四是农民工成为产业工人的主体，去年全市发展的7592名会员中有7292人是农民工会员，并且很大比例是新生代农民工，他们的维权意识日益增强，对民主政治精神权益的要求日益提高，工会维护职工合法权益工作面临挑战。

　　谢谢大家！沁园春雪AAAAAA你我共享北国风光，千里冰封，万里雪飘。

　　望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

　　山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

　　须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

　　江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

　　惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

　　一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

　　俱往矣，数风流人物，还看今朝。

　　克AAAAAA第2篇：

　　在挂职锻炼座谈会上的表态发言在全市挂职干部工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫*，来自*，这次*选派我到*挂职锻炼，这是*对我的关心和信任，我深感荣幸。感谢*和*给我这次拓宽视野、增长才干的机会，这是我成长过程中一次难得的经历，也是我人生中有意义、有价值的一段履历。我将把今天作为一个新的起点，不负重托，主动学_，决心在挂职工作中努力做到以下几点：

　　一、珍惜机会，虚心学_我长期在基层*单位工作，深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求和群众的期待还有一定的差距，我将倍加珍惜这次向*直接面对面学_交流、锻炼提高的宝贵机会。虚心向*的*和干部职工学_，结合自身的工作实际，做到"干什么、学什么，缺什么、补什么"，"多听、多看、多思考；多学、多问、多交流"，在学_和实践中不断积累经验，提高能力。

　　二、脚踏实地，主动工作牢固树立高度的责任感和强烈的事业心，尽快融入新的集体，适应新的角色，尊重和服从工作安排，充分发挥自身的专业特长和业务特长，发扬年青干部"有朝气、不怕事、能吃苦"的精神，以求真务实的工作态度，以脚踏实地、埋头苦干的工作作风，做出实实在在的工作成绩。

　　三、严于律已，树立形象自觉增强政治意识、大局意识、责任意识，严格遵守挂职干部的各项管理规定和挂职单位的各项规章制度，坚决服从挂职单位的工作安排和日常管理，不擅离工作岗位，定期向组织、单位和领导汇报挂职工作情况，以自己的一言一行、一举一动，展示*青年干部的精神风貌，树立*挂职干部的良好形象。

　　四、加强沟通，取长补短积极宣传推介*，使*更加了解*、关注*。注重加强与*的信息沟通和业务交流，发挥桥梁和纽带作用，借助*的资源优势和人才优势，积极争取更多的项目支持、政策支持、资金支持和业务指导，为*的全面转型、加快发展做出自己应有的贡献。

　　五、总结经验，提升水平在虚心学_的基础上，认真总结挂职工作取得的好经验，探索新的工作方法，切实做到挂有所获。把*先进的管理理念、科学的工作方法、优良的工作作风、优秀的团队文化带回*，让*建设和管理工作争先进位，切实做到挂有所用。

　　这次挂职锻炼对我个人，是一次难得的机遇和挑战。我一定重托、不辱____，以坚定的信心和饱满的热情，在*挂职锻炼中真正做到"有所学、有所为、有所获"，以优异的成绩回报*的信任和培养。

　　谢谢大家！

　　局中发挥了重要作用，为全市经济发展和社会进步作出了积极贡献。

　　在新一届市委即将到任之际，针对我会工作实际，谨提出如下四点工作希望和建议：一是希望新一届市委领导班子继续关心支持工会工作，加强对工会工作的领导。中国工会是在中国共产党领导下的职工自愿结合的工人阶级群众组织。工会工作的开展离不开党政的领导和支持。希望市委能继续把工会工作纳入党委政府的重要议事日程，同研究、同考虑、同部署；定期不定期地听取工会工作的汇报，及时研究解决工会工作中的困难和问题。

　　二是希望能继续加大选准配强工会干部和队伍的力度，配齐乡镇街道专职副主席或工会专干，保证各单位有做好工会工作的时间、精力和必要的办公条件。三是希望能为工会工作的良好开展提供必要的经费支持。目前，各基层工会，尤其是乡镇街道工会联合会还普遍存在经费困难，市总工会的经费毕竟有限，还无法保障乡镇基层工会的经费需要。四是希望能给予工会更多的话语权，让工会干部能更好地代表广大职工说话办事。

　　年是十二五规划的开局之年、关键之年。结合本系统的实际情况以及新形势新变化，我单位确立了如下的工作设想：全面贯彻落实党的十七届五中全会和市委经济工作会议精神，按照上级工会的工作部署，坚持创新、规范、高效、和谐的工作理念，内抓管理，外树形象，以创全省一流、争全国先进为目标，抓住工会组建广覆盖，工资协商深推进，帮扶维权强力度，职工素质重提升，经费收缴保增长等五项重点工作，进一步加强组织建设，进一步加大维权力度，进一步推进社会和谐，团结动员全市广大职工为推进四化两型建设、促进社会和谐、全面开创浏阳经济社会发展的高速时代，实现新跨越再立新功。围绕这个整体思想，为达到预定目标，主要是从以下几个方面开展工作：

　　一、围绕经济社会发展，动员职工建功立业。深入开展当好主力军、建功十二五、和谐奔小康"、"星城杯"、"芙蓉杯"、"安康杯"等各类劳动竞赛和技能技术比武活动；围绕建设资源节约型、环境友好型社会开展群众性科技创新活动；大力弘扬新时期劳模精神，营造全社会学_劳模、崇尚劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。

　　二、切实维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。落实工资集体协商制度，促进劳资双方良性发展，继续开展百日要约行动，稳定职工队伍。推行女职工权益保护专项集体合同制度，确保女职工权益得到切实保护；扎实搞好改善民生的重点建设，加大职工服务（帮扶）体系建设，强化双联和两帮两促措施，深入开展送清凉慰问、金秋助学等系列活动，成立困难劳模职工帮扶基金等。

　　三、扎实推进职工素质提升工程，促进职工队伍全面发展。

　　依托各级各部门的培训基地，举办工会干部业务培训。推进"创建学_型组织、争当知识型职工"活动，打造浏阳工会的文化品牌。抓好农民工业余学校建设，积极开展农民工流动课堂活动；深入开展芙蓉杯素质达标成果竞赛活动，引导广大女职工提升素质，岗位建功。

　　四、坚持全方位推进，提高工会工作整体水平。加大在非公企业、合作社等新经济组织建立工会组织的力度，探索社区工会组织建设新模式，拓展组织覆盖的广度和深度；加强工会干部队伍自身建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，建立工会工作目标管理考核奖励制度，加大激励和依靠基层工会的力度，全面激发基层工会组织和工会干部的活力，使工会工作任务在基层、落实在基层、完成在基层。

　　在当前形势下，我市工会工作亟待解决的主要问题有：

　　一、新形势下的工会工作面临的三个矛盾。一是中央、省市领导对工会工作越来越重视，但是基层对工会工作的重视程度还不够，特别是非公企业对工会工作作用的认识还没有到位。二是维护企业的利益与维护职工的合法权益之间的矛盾，也就是维权与维稳的矛盾。作为工会人，维护职工的合法权益是我们的天职，但是同时我们又要维护企业的发展。三是工会工作的高要求与工会队伍现状的矛盾。领导对工会工作越来越重视，要求越来越高，工会干部素质跟不上高要求。

　　市总工会自身是小机关大队伍，工作又点多线长面广。浏阳有1300多家基层组织，14万多会员，80万劳动大军。人少事多的矛盾加上工会还面临没有强有力手段的困境，使很多工作很难开展。

　　二、新形势下工会工作面临的四个挑战。一是当前企业对职工素质提出了更高要求，为加快提升职工队伍素质，工会组织面临很大挑战。二是职工群众对提高收入、改善生活的呼声强烈。工会组织从旁协调面临很大压力和挑战。三是当前劳动关系矛盾突出，维护职工队伍和社会稳定面临新的挑战。

　　四是农民工成为产业工人的主体，去年全市发展的7592名会员中有7292人是农民工会员，并且很大比例是新生代农民工，他们的维权意识日益增强，对民主政治精神权益的要求日益提高，工会维护职工合法权益工作面临挑战。

　　谢谢大家！在廉政座谈会上表态发言（共4篇）座谈会议表态发言人大专题调研座谈会表态发言（共20篇）青年座谈会上表态发言（共10篇）英模座谈会表态发言

篇四：机电座谈会表态发言

　　座谈会议表态发言

　　篇一：参加两个环境座谈会上的表态发言参加“两个环境”座谈会上的表态发言

　　（20年2月26日）

　　昨天上午参加了石家庄市着力改善“两个环境”广播电视大会，这是连续五年，每年春节后上班第一天召开的大会。民建石家庄市委机关也组织机关干部认真收听收看了大会，并提出了具体要求。五年来，全市上下坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省市委、政府的一系列决策部署，坚持发展是第一要务；强力推进转型升级、跨越赶超，建设幸福石家庄；扎实推进城镇建设上水平、出品位，努力打造宜居宜业城市；着力保障和改善民生，营造了和谐稳定的社会环境；坚持了党要管党，从严治党，为省会各项事业发展提供了坚强保证。特别是在开展了党的群众路线教育实践活动后，党员干部的作风发生了深刻的变化，“两个环境”建设取得了丰硕成果。呈现出经济平衡健康发展、城镇建设快速推进、民生持续改善、社会和谐稳定、从严治党扎实推进的良好局面，为推动石家庄绿色崛起，全面完成“十二五”规划目标，为率先在全省全面建成小康社会奠定了坚实的基础。

　　一、抓思想教育，强队伍建设

　　民建石家庄市委要以改善“两个环境”为契机，做着力改善“两个环境”的宣传者、参与者、推动者。通过民建石家庄市委中心组学习、骨干会员培训、基层支部活动、报告会、知识讲座等形式，不断深化“两个环境”学习宣讲、送理论到基层，教育引导广大民建会员牢固树立“人人都是环境、事事关系形象”的理念，积极关心、支持、参与“两个环境”建设。在各自的工作岗位上，积极贯彻和宣传省市

　　委着力改善“两个环境”的要求，通过多渠道、多形式的宣传活动，让广大会员和群众亲眼看到、亲耳听到、亲身感受到改善“两个环境”带来的实际效果，激励和鼓舞广大成员以更大的热情投身到“两个环境”建设中，进一步展现民建会员风采，不断推进“两个环境”工作向深度、广度发展。

　　二、抓参政议政，献务实之策

　　继续在全会开展“参政议政大调研、大献策”活动，在调研成果数量、质量、份量三者的有机统一上下功夫，紧紧围绕石家庄市委、市政府中心工作，紧紧抓住京津冀协同发展的重大机遇，在突出创新驱动，改善两个环境建设，维护社会稳定，推动省会工作上水平，创一流，加快转型升级、跨越赶超，建设幸福石家庄等方面，成立专门课题调研小组。深入调研，提出综合性意见和建议，提高反映社情民意的水平。并积极与党委、政府等有关部门建立定期联系制度，及时沟通情况，反馈信息，督促所发映社情民意的办理和落实，提高建言献策成果的转化率。

　　三、抓社会服务，促社会和谐

　　转变思路，探索社会服务的新形式、新途径，充分发挥民建经济界的优势，积极探索“大服务”的有效形式，继续打造民建石家庄市委“同心同向助民生---思·扶老济困”行动社会服务品牌，力争将其做成“工程”，为政府解忧，让更多百姓受益。通过开展一系列的活动，使广大民建会员进一步增强了历史使命感、社会责任感和荣誉感。

　　篇二：在挂职锻炼座谈会上的表态发言

　　在全市挂职干部工作会议上的表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫，来自，这次选派我到挂职锻炼，这是对我的关心和信任，我深感荣幸。感谢和给我这次拓宽视野、增长才干的机会，这是我成长过程中一次难得的经历，也是我人生中有意义、有价值的一段履历。我将把今天作为一个新的起点，不负重托，主动学习，决心在挂职工作中努力做(

篇五：机电座谈会表态发言

　　新进人员座谈会表态发言稿

　　不知不觉我来到支队也快四个月了，回顾这四个月，工作上是劳碌而充实的，内心里暖和而感动的，力量上是不断提升的。来支队前，我在XX的基层部门干了9年，在质监局干了四年的质量和标准化工作，在食药局干了四年的监管所所长，在审批局干了半年的法制工作，来支队前在区委巡察组干了1年的巡察专员。从最基层到支队，从XX来XX，工作业务相像，但要求更严了、节奏更快了、平台更高了、专业性更强了。在综合处，身边都是优秀的领导同事，大家都兢兢业业、一丝不苟、紧密团结，加班加点也是常态。每天都觉得自己处于一种"紧迫"的状态，一是工作上有压力，再一个就是觉得还有许多需要提高的地方，时刻觉得自己一天不充电就会退步，一时不仔细可能就会犯错，一旦不努力就担不起综合处如此重要的职责。特别感谢的是，领导同事对我们公开选调人员都特

　　别关怀爱惜，在工作上言传身教、包涵爱护，在生活上也无微不至、贴心关怀，让我感受到了支队就是相亲相爱的一家人。我自己也每天为自己鼓劲，要珍惜来之不易的工作，再接再厉，不辜负领导同事的关怀，要对得起市场监管这份事业。

　　下一步的工作，我将努力做到四点：

　　一是在共性中增加党性。时刻把讲政治放在首位，进了支队的门，就是支队的人，无条件听从组织支配。

　　二是在职业中进展事业。由于之前始终从事市场监管相关工作，从内心里讲，对市场监管有感情的，虽然市场监管苦点累点，但是市场监管担当的使命是光荣而艰难的。所以我要连续提高力量，多请教多学习，乐观投入到市场监管的事业中去，实现自己的人生价值。

　　三是在转变中坚守不变。来到XX，来到支队，面临着许多的转变，工作方式的转变，工作环境的转变，生活

　　环境的转变等等，但是我始终觉得要坚守不变的是自己的精神气，坚守对工作的执着、坚守对学习的渴望、坚守对事业的奉献、坚守对生活的喜爱、坚守对家庭的负责。

　　四是在自我中追求无我。把自己看小，把工作看大；把个人需求看淡，把岗位责任看重。格局打算结局，态度打算高度。让每一项工作都有一份收获，让每一份收获都是一次成长，在工作中磨练成长，不愧于时代、不愧于内心、不愧于人生。

　　汇报完毕。

篇六：机电座谈会表态发言

　　工程建设表态发言稿范文

　　安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。以下是小编给大家带来的几篇工程建设表态发言稿范文，供大家参考借鉴。

　　工程建设表态发言稿范文1尊敬的各位领导、各位来宾：

　　今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设，标志着厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

　　一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩

　　我们公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负、两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。

　　二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关

　　安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全

　　责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

　　三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关

　　百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

　　四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行

　　工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑;与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

　　五、抓住机遇，培养人才，打造一支强势队伍

　　工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才，弥补工程公司在工程建设上的空白，积累建设机组的建设管理经验，为争取今后具备同类机组的建设施工能力，走向更为广阔的市场天地，迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备，创造必须的竞争条件。

　　航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各施工单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在工程施工中，奋发有为，建功立业，为的建设与发展书写出绚丽篇章!工程建设表态发言稿范文2山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾：

　　大家好!今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装

　　处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

　　一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成

　　工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

　　二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关

　　百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

　　三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关

　　安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与协作工队签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个班组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染的目标。

　　四、加强协调，文明施工，构建和谐、廉正的施工工地

　　高度重视地方工作和农民工的权益，为工程建设创造良好的内部和外部环境，加强与地方政府的沟通与协调，坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。

　　构建和谐文明的施工工地。

　　航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各参建单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在禹门口引黄工程施工中，奋发有为，建功立业，为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章!工程建设表态发言稿范文3作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

　　一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

　　二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工

　　业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

　　三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。

　　四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

　　最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

　　工程建设表态发言稿范文4尊敬的企业领导、专业前辈：

　　大家好!我叫，20年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发

　　专业。

　　得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远，但我还是满心希望地参与竞聘，理由有三：

　　一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案，根据工程项目的用电负荷，进行负荷等级划分及用电负荷估算，确定工程项目电气设计的原则，选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题，确保分工明确。在设计审核方面，有我师傅和其他工程师负责，确保设计无误。

　　二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势，我从1996年到单位，从刚开始设备的安装、调试及运行，至今一直都工作在一线，能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等，特别是公司从二期工程以来，采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制，电气设备采用综合自动化系统，我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉，同时也具备了一定的网络知识与能力，经过努力和加强学习我完全可以胜任。

　　三、在公司两年左右的时间里，我参加了很多工程项目。其中包括：在刚来的时候，抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计，我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有：大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程，虽然电气方面的内容工作量不是很大，对撬块内的用电设备配电，但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程，四台500方气浮及加药系统配电，系统防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目，集装箱内用电设备配电，照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统，包括撬块配电及过

　　滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程，撬块内配电。

　　四、在目前的企业实践中，专业对口招聘虽是常规，但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。大学教育的重点是在灌输专业基础的同时，注重能力的培养。我认为大学教育的目标有两个：一是专业基础，也就是“传道、授业、解惑”专业理论知识，这是教育的主流，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力;二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。而好多历史故事甚至当下现实告诉我们，应用能力的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。

　　五、我认为，刚出校的大学生在社会实践工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都需要重新再学习，几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已)，而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别，甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习能力强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内掌握电气工程师所要求的一些基础知识，同时可以结合自身的专长，把一些电气开发程序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作创造更好的条件和平台。

　　六、我认为，事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维，因为意识决定思维，思维影响行为，行为产生结果，结果体现绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。如果一个人，哪怕是专业能力极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是伤害而不是利好。而“意识”的培养，与是否是专业出身，关系不是最大，与个人的性格、习惯和修为关系最大。

　　爱岗敬业，我会把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，使我们的企业蒸蒸日上，我会一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展尽自己的一份力量。

　　基于这些，所以，我希望满怀地来参与竞聘，讲述了上面这些。不对的地方，恳请指正。谢谢!

　　工程建设表态发言稿范文5尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好!首先，感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。

　　我叫，年出生。

　　Zz年毕业于电子技术专业;年在公司和电视售后服务部工作，从事过电工焊工和家电维修;年招入酒店工作，又应工作需要又对锅炉电梯电脑等皆有所学，现任工程部经理。

　　我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

　　我今天演讲的主要内容分二个部分：一是去年工程部大致工作;二是谈谈今年工程部的工作思路。

　　回顾去年工作情况，可以总结为四个方面。

　　一：从三月份开始，工程部就一直配合施工单位对酒店内的原有装饰进行拆除工作，并运至库房努力确保将拆除的损失将到最小。

　　在装修过程中，由于施工单位较多，工程部积极配合各单位之间的关系，同时对“三不管”问题进行处理，并对施工质量及要求提出整改建议。

　　为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下，自己对酒店内网络进行综合布线和施工。

　　施工完毕，而且运行正常。

　　期间工程部又克服工作量大，人员紧张等困难，又派本人全力配合电梯改造。

　　并且按时完成工作任务。

　　二：对酒店内原有的监控设备不能满足现有的需要和经常维护的麻烦，积极配合安装人员对监控设备进行更换，保证了酒店内正常运行。

　　由于酒店内消防设施设备陈旧和不足，不能达到消防部门认可。

　　工程部积极配合安装人员对酒店内消防水泵，管道，烟感报警设备进行整改。

　　三：近期已完成对十楼新装锅炉的安装。

　　在安装期间，工程部积极配合协调好各部门，按时，按质完成好了工作任务。

　　现在我可以自豪的说：只要不是能源出现问题，工程部绝对能保证酒店内各部门的热水供应。

　　四：在工作中，工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作，人员整体素质及工作标准的高低，直接影响着酒店的外在声誉和内在利益，我们本着“应修的必修，修必修好的”原则，认真对待每项工作，及时处理各部门的报修任务，做到接报及时，处理及时减少回头率，当保修工作较多时，及时调配其他员工支持。

　　做好了今年的日常维护工作。

　　今年的工作思路。

　　一：加强对酒店知识的学习，酒店管理的学习，加强自己的各种人际交往能力，在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。

　　二：为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合，在今后我会更积极地去对待工作，同时展开对员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的培训。

　　三：酒店的很多设备运行时间较长，都不同程度的处于老化状态。

　　容易出现各类故障，我们将设法进行维修保养，本着让设备发挥出最大使用价值的原则，积极使老旧设备焕发青春。

　　如酒店的报废电热壶，我们将利用工余时间全部找出来进行了“嫁接”，进行修理，另在维修时，很多拆下来的破旧电器如灯管、节能灯等，我们不能统统扔掉，而是把旧灯管、节能灯等找出来擦拭干净，检修后又能派上了用场，新装修的节能灯管支架，有些因为质量问题，内部的电子元器件、电路板损坏，拆开重新更换后又投入使用。

　　我们将会努力为酒店的建设节约资金，做出了自己应有的贡献。

　　我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备

　　的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素质、技术、管理水平，以求完美。

　　我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。

　　我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。

　　我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作。

　　展往未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在公司有我的理想和美好的未来。

　　我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好。

　　现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程，能耗等方面的管理上。

　　工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。

　　为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。

　　把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!

篇七：机电座谈会表态发言

　　会议表态发言

　　第1篇：会议表态发言

　　在肉菜流通追溯体系建设中期评估和

　　考核验收专家评审会议上的发言

　　各位专家、省厅领导：

　　我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为工作动力，在今后的工作中做到三个加强。

　　一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。

　　二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。

　　三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1公室成员，对4城区、开发区和3个外（县）市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。

　　随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航！

　　2021年3月7日

　　第2篇：生产会议表态发言

　　表态发言稿

　　各位领导，同志们：

　　大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。

　　2021年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司2021年电力工作会议精神，扎实开展“安全风险管理年”活动，深化安全管理理念，将安全生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天，全年无考核事故，截止1月26日，实现安全生产301天。

　　回顾2021年，分公司很好的完成了起步建设工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2021年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年安全指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。

　　一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以安全生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。以安全为中心，以效益为目标，全面加强安全管理工作，为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。

　　二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2021年分公司十项重点工作，确保实现分公司2021年主要目标。

　　1、强化安全管理，落实安全责任制，重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度，坚持工作计划控制管理，保证计划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，加强职工安全教育与培训工作，坚持不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。

　　2、规范用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收规范化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行

　　3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2021年安全生产任务。

　　各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的责任感、使命感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年安全任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！

　　二零一零年一月二十七日

　　第3篇：建筑业会议表态发言

　　发挥龙头企业作用服务发展地方经济

　　2021年，在市委、市政府的正确领导下，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调，埋头苦干抓发展，精细管理求提升，公司主要经济指标稳步增长，再创历史新高。全年完成生产产值139亿元，增长24.88%，其中海外市场产值8500万美元，增长30.8%；上交泰兴地税1741万元，增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。2021年，我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用，进一步强化举措，增添干劲，确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务，努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。

　　一、深化精细管理，做优做实企业

　　2021年，我公司全面推行了企业精细化管理，企业管理水平稳步提升，市场竞争力不断增强。今年，我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度，不断完善机制，强化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识，细化分解年度各项目标，加大绩效评估考核力度，实行全员、全过程、全方位管理，把发展战略有效落实到企业管理的各个环节，不断提高企业运营发展的成效，力争施工产值保

　　－1们在资质工作上取得全新的突破，装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的优势和作用，在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争，在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法，逐步降低土建项目比重，推动企业转型升级和科技进步。同时，充分发挥金融信贷杠杆作用，在2021年利用11亿元信贷资金的基础上，今年争取发行企业债券6亿元，不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目，促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升，努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。

　　三、履行社会责任，树立企业形象

　　在抓好自身发展的同时，我们将积极履行企业的社会责任，努力塑造企业良好形象。一是坚持诚信经营、依法纳税。严格执行国家法律法规，把依法诚信经营放在各项工作的首位，坚持依法办事、阳光操作，依法缴纳各类税费。认真执

　　行“营改增”政策，发挥自身优势，努力把更多的税源引到泰兴，把各市场的应缴税款回泰兴交纳，全年力争上交企业所得税比去年增加30%，力争50%。二是落实责任、履行义务。以建设“建筑强市”为目标，发挥中兴建设的“龙头企业”作用，带领

　　－3第4篇：作风会议表态发言

　　在全市XX改进工作作风会议上的表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家上午好！

　　今天在这里召开全市XX改进工作作风大会，我觉得意义深远。改进工作作风事关我行的发展、企业的形象，是推动全行干部员工进一步转变作风，促进我行工作目标全面落实的有效载体；是适应XX股改上市转型，全面提升XX形象，树立XX自身企业文化的必要条件。刚才XX行长做了重要讲话，明确了这次活动的目标、内容、方法步骤和要求。做为本部的一名员工，应该率先垂范，认真学习贯彻作风整顿的各项内容，按照我行统一部署，结合本部门实际，着重解决存在的问题，把改进工作作风活动的各项措施落到实处。为了能够更好的改进工作作风，践行作风整顿的要求，我在这里做以下三点表态：

　　一、深化对活动意义的认识，不断加强学习

　　开展改进工作作风活动的实质是把我们的思想统一到市行党委的决策上来，通过活动加强我们的事业心和责任感，把心思和精力真正用在做好工作、服务我行发展大局上来。我将努力做到联系实际，结合分工，加强学习，不断增强业务素质和综合素质，全面提高工作水平，提高精神面貌，把学习成果转化为谋划工作的思路上，促进我行业务的快速、有效、健康发展。

　　二、加强自身约束，严守规章制度

　　从市分行下发改进工作作风的相关规定起，严格按照规定的步骤和要求，改进自身工作作风，杜绝上班迟到早退、擅离职守现象，杜绝在工作期间上网聊天、玩游戏等与工作无关的现象，严守岗位，恪尽职守，坚决执行各项规章制度。

　　三、借改进工作作风活动，促进工作成效

　　XX业务工作琐碎繁杂，关系着为客户提供服务的质量和效率，为加强工作成效，我将以改进工作作风活动为契机，发挥自己主观能动性，在全面完成工作目标的同时，多思考、勤实践。一是对照要求查找问题，不仅要自查，还要多向我行领导、同事征求意见和建议，针对查找问题制定整改措施，提高工作质量，提升工作效率；二是加强与基层行和一线员工的联系，深入调查研究，加强沟通交流，在调研的基础上采取一些积极有效的措施，提升我行服务客户的质量，提高客户的满意度和忠诚度。

　　总之，我将以此次大会为起点，在我行党委的领导下和同志们的关心监督下，积极改进自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，为推动我行发展尽一份自己的责任。

　　第5篇：科技会议表态发言

　　强化创新驱动支撑转型升级

　　**年，我市科技工作在省、**市的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，围绕经济社会发展大局，着力完善创新体系，不断优化创新环境，加快创新成果转化，科技实力不断增强。全年实现高新技术产业产值**亿元，占规模以上工业产值**%；新获认定国家高新技术企业**家、省创新型企业**家、国家重点新产品**项、省高新技术产品**个，专利申请量达**件，其中发明专利申请量达**

　　件，**获重大国际合作项目。**等获批省科技进步**等奖。新建省工程中心**家，创成**，并列入省首批**家创新型试点城市。

　　**年，我市将紧紧围绕省“人才强省与创新驱动”两大战略，认真贯彻落实全省科技工作会议精神和**市委、市政府的重大决策部署，强化“四个突出”，推动经济转型升级，为实现“十二五”良好开局，建设创新型城市开好头、起好步。

　　一、突出新兴产业，推动经济转型。在推进传统产业高端化的同时，重点突出新兴产业的引进与培育。一是以**及关联企业入驻为契机，加快**建设，尽快促成**落户，吸引更多的软件及服务外包高端人才与企业来我市创业发展。二是认真规划**产业装备基地，发展新型城市垃圾资源化处理技术与设备，全面提升我市**产业的层次与水平。三是加快实施**项目，推动**项目尽1早签约落户，大力发展**的研发与集成能力，推进**扩产达效，迅速提升与壮大我市**产业规模。四是以**等企业为龙头，全方位寻求与国家**龙头企业、知名科研院所的战略合作，加快引进一批**等关键技术与项目，进一步集聚创新资源，整合创新能力，完善**产业链，加快建设**产业基地。全年新增省以上高新技术产品**个，高新技术产业产值占规模以上工业产值比重**%以上，全社会研发投入占GDP比重**%以上。

　　二、突出创新主体，引领企业转轨。进一步加大政策扶持与奖励力度，引导企业加大研发投入，推动各类创新资源向企业集聚，提升企业自主创新能力和发展活力，全年新认定国家高新技术企业**家以上。一是加强企业创新能力建设。大力推进企业与高校院所开展**产学研合作，加快“一站两院两中心”建设步伐，确保规模企业都拥有研发机构与研发团队。二是强化企业技术创新体系建设。认真贯彻国家高新技术企业管理标准，推进企业制订中长期技术进步与发展规划，实现**管理，加强企业技术创新管理与制度建设，引领企业走上创新发展之路。三是认真落实各项科技政策。进一步健全工作机制，帮助企业积极争取国家、省、市各类科技计划，全面落实技术研发费用**%加计扣除等重点政策，扶持成长型科技企业做大做强。四是推进知识产权战略。认真贯彻国家和省知识产权战略纲要，加大对发明、实用新型专利的扶持力度，鼓励企业开发具有自主知识产权的关键技术和重大产品，推进专利技术创造与产业化，形成一批超**件的专利

　　大户，2全年专利申请量**件以上。加强知识产权保护，推进企业将技术优势转化为竞争优势。

　　三、突出载体平台，提升承载能力。坚持自主创新与引智、引技相结合，着力打造创新资源的集聚地、技术创新的发源地、高新产品的产出地。一是规划建设**，重点研发城市**等关键技术装备，对**的无害化处理技术进行集成研究，创造区域性环境保护与整治成套技术方案及装备；加强高层次人才公寓建设与管理，形成集技术、信息、检测和生活等一体化的公共服务平台，推进中小企业研发机构集中布局，实现资源共享。二是推进**等专业特色园区建设，集聚产业资源、完善创新功能、增强发展活力。三是精心组织产学研活动。充分利用**等平台，有效发挥**桥梁纽带作用，邀请高校院所专家来我市展示和发布科技成果，洽谈签订产学研合作协议。全年签约各类重大科技项目**项，完成重点科技创新成果转化项目**个。

　　四、突出人才引培，增强创新活力。科技创新，人才是第一资源，**市将从三个方面着手，推进创新人才梯队建设。一是强化高层次人才和团队建设。围绕国家**、省**计划的实施工作，积极鼓励我市企业与高校院所合作培养人才，引进符合经济结构调整与产业发展方向的人才。创新人才使用方式，完善人才柔性流动机制，建立健全人才评价和选拔机制，发挥人才最大效益。全年申报高层次人才项目**项。二是强化企业家队伍建设。大力推进**培养工程，组织参加高端论坛和高学历教育，引导企业家

　　3重视科技、人才投入，推进技术和管理创新，形成更多好产品、好项目、好专利。三是强化科技创新服务队伍建设。健全**科技、科协组织，明确工作职责，加强业务培训，提高服务水平。加强**等基层科技创新服务队伍建设，充分发挥**的作用，密切政府与企业的联系和沟通。

　　第6篇：工作会议表态发言

　　在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会

　　议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

　　（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

　　（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

　　今年我们的主要预期目标是：**********。

　　总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

　　1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

　　我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

　　2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

　　我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

篇八：机电座谈会表态发言

　　班组长座谈会发言稿

　　作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好

　　的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。

　　四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以

　　身作则，做到

　　眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤

　　”。要根据每个组员

　　的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础

　　上，相互支持，做工作轻松愉快。

　　另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动

　　性，促进班组和谐团结。

　　一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也

　　是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大

　　家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。

　　二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须

　　遵守。

　　三、及时排查沟通情况，把不安全因素消灭在萌芽状态，小洞不补

　　大洞受苦，对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决

　　好。

　　谢谢大家，我的发言结束。

　　【篇二：在班组长座谈会上的发言提纲】

　　在班组长座谈会上的发言提纲

　　20年2月3日

　　各位班长：

　　下午好！

　　今天，我们在这里召开五型班组”创建活动先行样板班组长座谈会

　　邀请部分非样板班组的班组长代表参加，主要目的是，认真贯彻落实

　　去年12月公司

　　五型班组”现场观摩会议精神，进一步总结和交流公

　　司

　　五型班组”创建活动的经验，探索在新常态下推进

　　五型班组”创

　　建活动的有途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升基层

　　班组建设水平，切实打牢公司建设

　　三个绕城”打造和美绕城”服

　　务品牌的基础。

　　刚才，我们就如何开展

　　五型班组”创建活动、如何当好班组长进行

　　了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非

　　常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很

　　有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。我想，通过这样交流，对于帮

　　助大家相互学习、相互促进一定会起到积极和作用。

　　3年前，公司在站区队开展了

　　五好站区”五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造

　　和美绕城”服务

　　品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化

　　的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创

　　建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近

　　3年的努力，五好站

　　区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但

　　五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终

　　徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专

　　门就

　　五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了

　　五型班组”

　　12月，公司组织了

　　五型班

　　抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年

　　组”创建情况竞赛，召开了

　　五型班组”创建现场观摩会。从近段

　　时间我到站区队了解的情况看，部分单位对

　　五型班组”班组创建仍

　　然没有引起足够的重视，只是对会议精神作了机械的照抄照转式的泛泛的传达，没有结合本单位的实际，拿出具体的方案措施。在日

　　常工作中，有意识地去抓

　　五型班组”创建还不够，有的仅仅满足于

　　停留于过去抓班组建设的一些制度落实上，甚至公司开创之初所建

　　立的一些非常有效的班组建的制度，也没有很好的落实，以致

　　五型

　　班组”创建成效不明显，有的班组基础还相当薄弱，有的班组长还不

　　能很好的胜任本职工作，特别是我们还有相当一部分班组长对如何

　　开展

　　五型班组”创建活动、如何抓好班组建设、如何当好班组长，心里没有底数，工作

　　没有路数，遇到问题没有招数，甚至不知所措，不知道抓什么、怎

　　么抓、抓到什么标准。可见，加强班组建设仍然是摆在我们面前的一个十分重要而紧迫课题。因此，我们决定召开部分班组长座谈会，对创建活动进行再发动、再交流、再培训、再推进。

　　借此机会，我也围绕为什么要高度重视班组建设、班组建设抓什么

　　怎么抓谁来抓和怎样当好班组等三个问题谈点个人的认识和体会，也算是作个交流发言吧，不当之处请大家批评指正。

　　一、简要谈一谈为什么我们要高度重视抓班组建设？

　　大家知道，班组是公司最小最基本的组织单元，班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，基础不牢，地动山摇”。班组是企业各

　　项工作的落脚点。俗话说，上边千条线，条条都要班组来实现

　　”。

　　班组是企业人才成长的摇篮，企业文化落实的土壤，思想文化建设

　　的前沿阵地。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反

　　映了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象

　　和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略。联系到我们

　　绕城公司，班组建设的现实意义可以罗列若干条，如，加强班组建

　　设，往大里说，是建设

　　三个绕城”的需要，往小里说是保证各项工

　　作落实的基础环节，这里不再具体一一罗列展开，大家可以充分想

　　象其重要性。只有加强班组建设，让基层班

　　组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生

　　命力，才能和谐稳步发展。如果说，这些年我们绕城公司管理的基

　　础不断巩固，管理路、收好费的任务完成圆满，高峰应对、安全保

　　畅日趋完善，窗口服务形象不断提升，那是我们班组广大一线班组

　　发挥了重要作用，提供了重要支撑。反之，如果说我们公司这些年

　　在凝聚力、执行力和服务形象上有一些不尽人意的地方，在内部风

　　气建设上出现了一点瑕疵的话，很重要的一个原因，就是我们在班

　　组建设上抓得不够有力，班组的学习教育不够扎实，部分员工的思

　　想基础不够牢固。可以说是成也班组，败也班组。因此，我们必须

　　充分认清加强班组建设、做好基础工作的重要意义，切实增强开展

　　五型班组”创建活动的紧迫感、责任感和自觉性，以对公司、对员

　　工高度负责的精神，努力抓好活动的开展，把

　　五型”创建的各项具

　　体工作一项一项抓紧抓好，落实到位。

　　二、谈一谈班组建设抓什么？怎么抓？谁来抓？

　　班组建设抓什么？尽管我们公司目前还没有明确的班组建设的内容、标准和评判办法，我想无非就是这样几个方面：

　　一是班组制度建设和日常管理；

　　二是班组的学习和员工素质培育；

　　三是班组成员技能和服务水平提升；四是班组安全生产和6s现场管理；五是班组成员之间关系协调和班组团结；六是班组的思想文化建设和各项创建活动。

　　五型班组”基本涵盖了班组建设的主要内容。显然，抓

　　五型班组”

　　创建，就是抓班组建设，抓好班组建设也等于抓好

　　五型班组”的创

　　建。我们这里讲创建

　　五型班组”和抓班组建设，其实是一回事，只

　　不过，开展创建

　　五型班组”活动为抓班组建设提供了载体、平台和

　　抓手。我坚信，只要我们扎扎实实抓好

　　五型班组”的创建，公司的班组建设就一定会搞好。

　　班组建设怎么抓？在总结公司这些年开展

　　双五”实践的基础上，我

　　感到重点是要抓好以下几个方面：

　　一是定规划，明方向。创建

　　五型班组”，必须有明确的目标，清晰

　　的思路，具体的规划，有力的措施。使每个班组、每个员工对班组

　　建设的目标任务和要求都做到心中有数。刚才，天池山站钱班长谈

　　了这方面的体会，讲得很好，他们班不仅每年都目标计划，而且每

　　个月都要制订具体的工作计划，如每月组织

　　1-2次点钞点卡比赛。制

　　订目标规划，不要以为很复杂，其实很简单，也就是班组年度要达

　　到的目标，及为了达到这个目标而采取的措施。班组评上年度先进，班组要出几个几星级的服务明星，或针对班组当前存在的问题提出

　　解决问题的目标措施。

　　【篇三：班组长座谈会讲话稿】

　　班组长座谈会讲话稿

　　今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精

　　力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。二

　　来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工

　　作，实现安全为零的目标，为20年奠定基础。

　　今天的会议议程主要有八项：

　　（一）

　　安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工

　　作要求，安全生产形势；（二）

　　（三）

　　总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；通风助机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）

　　理潘斌对

　　一通三防”安全工作安排；（五）

　　沟通。

　　大家就安全管理中建议和意见进行（六）

　　项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）

　　项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）

　　董事长王建强做重要指示；下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

　　这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作

　　了表态发言，王总作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清

　　了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感，增强了做好

　　安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和

　　重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工

　　作讲三点意见。

　　再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工

　　出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功

　　夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细

　　节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对

　　待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的头。

　　我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能

　　把东兴煤业的事做好。

　　关于召开班组长座谈会的通知

　　为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安

　　全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。经矿领

　　导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下：

　　一、二、三、四、时间：20年11月曰

　　地点：会议室

　　主持人：生产副总经理李建强

　　参会人员：

　　（一）

　　建设单位：矿领导

　　副总工程师副科以上中层干部

　　（二）

　　监理单位：总监理工程师

　　监理工程师监理员

　　（三）

　　施工单位：项目部领导

　　五、会议议程

　　队级干部

　　班组长

　　（一）

　　安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工

　　作要求，安全生产形势；（二）

　　（三）

　　总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；通风助机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）

　　理潘斌对

　　一通三防”安全工作安排；（五）

　　沟通。

　　大家就安全管理中建议和意见进行（六）

　　项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）

　　项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）

　　董事长王建强做重要指示；此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲

　　言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。

　　出师

　　表

　　两汉：诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之

　　气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭

　　陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之

　　事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰

　　举宠为督：愚以为营中

　　之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论

　　此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之,则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣

　　于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难

　　之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月

　　渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。

　　能”是以众议

篇九：机电座谈会表态发言

　　电气检修表态发言材料精选（共5篇）

　　篇：变电检修工作负责人表态发言

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好!

　　我是来自变电检修分公司的邹光涛，，很荣幸作为工作负责人的代表来进行表态发言。

　　我认为，工作负责人不仅是该项工作的技术负责人，也是保证工作任务顺利完成的组织者，管理者，同时还是该项工作的安全“防火墙”。作为一名工作负责人，为了确保现场工作的安全，我将做到：

　　一、工作前认真准备、周密部署

　　在工作开展前，我将与工作班成员认真学习施工方案、作业指导书，做好安全风险辨识及预控。进入工作现场，认真履行工作票制度和开工前“三交”制度，监督并检查现场所做安全措施是否符合工作实际，并向工作班成员交安全、交技术、交任务。

　　二、现场工作时合理组织、认真监护

　　现场工作全面展开后，我将认真履行工作监护制度，现场监护工作班成员的工作和人身安全；以身作则，杜绝违章的发生，特别是习惯性违章；同时，结合现场工作进行安全思想教育，要让大家都理解到：安全是为了谁，谁是安全最大的受益者。

　　从而做到“我要安全”。

　　由于工作的性质，我们时常会进行连续性工作，比如去年下半年彭泽站10KV开关柜更换改造工作，以及接下来将要进行的周岭变110KV及35KV刀闸机构更换工作，这些大型技改工作都要进行很多天。往往每日开工、收工时间是事故多发期，针对这种情况，我将坚持做到：最早到岗、最晚撤离，确保现场工作的安全。

　　工作结束时严把质量和安全关

　　工作行将结束时，作为工作负责人，不仅要把好工作质量关，更要把好安全关。在工作结束时的事故多发期，保持清醒的头脑，密切

　　关注现场秩序，周密检查现场有无遗留物和存在的安全隐患，绝不能因为最后时刻的疏怱而留下遗憾。

　　有句话说得好“态度决定一切，细节决定成败”。作为一名工作负责人，我将本着对工作班成员的安全高度负责的态度，在现场工作中将安全工作做细做透，从而做到“一个不能伤、一个不能少”，相互关爱，共保平安。

　　蔡总在“安全第一责任人讲一堂安全课”中，提出了“安全是最大的孝”，这一安全理念在全公司引起了强烈的共鸣。为了家庭的幸福、企业的发展，作为一名工作负责人，我有责任将这一安全理念贯彻到现场工作中并传递给每一位工作班成员。

　　让我们高高兴兴上班，平平安安回家!

　　谢谢大家!第2篇：电气检修工艺

　　电气检修工艺

　　一、工程名称：八钢能源中心热电分厂两台发电机检修

　　二、工程概况：发电机本体、励磁机、发电机出线及空气冷却器、励磁调节柜。以上均为两套，是第一次大检修。

　　三、编制依据：

　　1.电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB*****-92）

　　2.电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范（GB

　　*****-92）

　　3.电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）

　　4.电气装置安装工程电气设备预防性试验规程（DL/T596-1996）

　　四、检修过程控制：

　　1.施工企业应根据发电企业设备运行状况、技术监督数据和检修工程计划制定符合实际的对策和技术措施。

　　2.检修人员到现场拆卸设备，应带全所需的工器具与零星耗用材料，并注意现场的安全设施是否完整，并应做好各部套之间的位置记号。

　　3.设备解体后，应做好清理工作，及时测量各项技术数据，查找设备

　　缺陷，并分析原因。

　　4.设备经修复验收合格方可进行复装，复装的零部件应做好防锈、防腐蚀措施。

　　5.设备解体、检修、修理和复装的整个过程，应有详尽的技术检验和技术记录，字迹清晰，数据真实，测量分析准确，所有记录应做到完整、正确、简明、实用。

　　6.加强安全管理，明确安全管理。

　　7.分部试运行应在分段试验合格、检修项目完成且质量合格、技术记录和有关资料齐全、有关设备异动报告和书面检修交底报告以交运行部门并向运行人员进行交底、检修现场清理完毕、安全设施恢复后，由运行人员主持进行。

　　8.冷（静）态验收应在分部试运行全部结束、试运情况良好后，由发电企业生产负责人主持进行。9.整体试运行

　　9.1整体试运行的条件是：冷（态）态验收合格、保护校验合格可全部投运、防火检查已完成、设备铭牌和标识正确齐全、设备异动报告和运行注意事项已全部交给运行部门、试运大纲审批完毕、运行人员做好运行准备。

　　9.2在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况。

　　9.3检修后带负荷试验连续时间不超过24h，其中满负荷应有6h~8h。

　　五、检修工艺

　　1.发电机本体各部位螺丝全部紧固，发电机转子风扇环检查清扫，发电机窥视孔清理干净，发电机汽侧、励侧风挡与转子风扇环间隙检查，发电机汽侧、励侧小盖与转轴间隙检查。

　　2.励磁机本体检查清扫，各部位螺丝紧固，滑环调整，励磁机定、转子间隙调整，励磁机整流二极管电阻值测量。3.盘、柜及盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。

　　4.成套柜的安装应符合下列要求：机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密。二次回

　　路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。柜内照明齐全。

　　5.端子排的安装应符合下列要求：

　　（1）

　　端子排应无损坏，固定牢固，绝缘良好。

　　（2）

　　端子应有序号，端子排应便于更换且接线方便，离地高度宜大

　　于350mm。

　　（3）

　　回路电压超过400V者，端子板应有足够的绝缘并涂以红色标

　　志。

　　（4）

　　强、弱电端子宜分开布置，当有困难时，应有明显标志并设空

　　端子隔开或设加强绝缘的隔板。

　　（5）

　　正、负电源之间以及经常带电的正电源与合闸或跳闸回路之

　　间，宜以一个空端子隔开。

　　（6）

　　电流回路应经过试验端子，其它需断开的回路宜经特殊端子或

　　试验端子。试验端子应接触良好。

　　（7）

　　盘、柜的正面及背面各电器、端子牌等应标明编号、名称、用

　　途及操作位置，其标明的字迹应清晰、工整，且不易脱色。

　　6.发电机出线及空气冷却器清扫、螺丝紧固、支柱绝缘子搽拭干净。

　　7.励磁调节柜各元件检查、清扫、螺丝紧固。二次回路接线整理与查线。励磁调节柜控制按钮、转换开关、灭磁开关、起励开关、交直流开关、电压互感器、电流互感器、中间继电器、时间继电器、变送器、压敏电阻检查、清扫、螺丝紧固。发电机励磁调节柜上电检查，灭磁开关控制回路检查与传动，发电机励磁起励与逆变灭磁回路传动及各种逻辑回路功能检查。发电机励磁调节器

　　保护信号调试：过励限制、V/F限制低励限制、仪变断线、系统

　　无压。励磁调节器传动试验，通道切换试验。

　　8.发电机电气试验：定子绕组的绝缘电阻、吸收比，大修前、后都必须做；定子绕组的直流电阻，冷态下测量；定子绕组泄露电流和直流耐压试验，大修前后，2.5Un电压，热态下进行；定子绕组交流耐压试验，1.5Un大修前做，热态下进行；转子绕组的绝缘电阻；转子绕组的直流电阻，差别不超过2%；转子绕组交流耐压试验；励磁机绝缘电阻；发电机组和励磁机轴承的绝缘电阻；灭磁电阻器的直流电阻，差别不超过10%；灭磁开关的并联电阻；转子绕组的交流阻抗和功率损耗；轴电压，一般小于10V。

　　9.试验方法及注意事项

　　9.1测量定子绕组的绝缘电阻：各相绝缘电阻的不平衡系数不应大于2（与出厂或交接比较），吸收比不应小于1.3。在相近试验条件（温度、湿度）下，绝缘电阻降低至初次的1/3~1/5时，应查明原因，设法消除；应使用2500V、量程不小于*****MΩ的兆欧表；测试前后都应充分放电，放电时间不应小于5分钟。

　　9.2测量转子绕组的绝缘电阻：对额定电压小于200V的转子绕组应使用1000V兆欧表，200V以上使用2500V兆欧表，绝缘电阻值不低于0.5MΩ。

　　9.3测量发电机或励磁机的励磁回路连同所连接设备的绝缘电阻应将回路中的电子元件的插件拔出或两端短接。

　　9.4定子绕组的直流耐压试验及泄漏电流：试验电压按0.5倍Un分阶段升高，每阶段停留1分钟；各相泄漏电流不应大于最小值的100%，最大泄漏电流在20微安以下时，各相间差与历次试验不应有显著变化；泄漏电流不应随时间的延长而增大；试验完成后应充分放电。

　　9.5交流耐压试验：采用1.5Un试验电压在热状态下进行，在试验过程中应尽可能全面监视绝缘的表面状态。

　　9.6母线绝缘电阻不应低于1MΩ，交流耐压试验电压为32KV。9.7二次回路绝缘电阻不应低于1MΩ，带有电子元件的应把插件拔出或两端短接，试验完毕后应及时恢复。

　　10.人员计划：电气熟练安装工8人，电气试验人员4人。电气安全员1人。

　　11.进度计划：

　　12.施工机具：

　　第3篇：电气检修

　　20XX电气大检修工作总结

　　20XX大检修不同于往年的设备大检修。此次检修过程基本实现技改、检修、生产三同步、三不误。现将电气系统检修小结如下：

　　一、本次检修自7月12日正式开始，参检人员除动力车间、机修车间外，还有外协的同豪机电安装队、北京华东、南京南自、上海宝临、天水长城、西安君宏等设备厂家安装调试人员及土建施工队等单位。

　　技改搭接是此次大检修的主要工作。110KV变电站扩容改造项目的新老搭接工作繁杂、工程量大，稍有疏忽可能出现停产或大的设备人身事故。在检修前李主席精心制定检修搭接方案，并主持召开检修搭接专题会议，就搭接方案、搭接质量、安全措施、时间要求及搭接过程的安全注意事项等进行安排部署。各处的检修有条不紊的按计划正常进行。从12日检修开始全体检修人员，不论车间员工，还是外协人员克服种种困难，战高温、斗酷暑，加班加点日夜奋战，在计划时间内完成了大项有110kvGIS新增八间隔的安装；10kvⅠ～Ⅲ段的搭接；35kvⅠ～Ⅲ段的升级改造工程；12台开关柜的间隔调整及安装调试工作。在大家的共同努力下终于安全、高效地完成110KV、35KV、10KV的新老搭接工作。截止7月23日所有设备的试验、定值、调试等工作任务已全部完成，可按计划正常投运。

　　二、这次设备大检修电气组始终本着“安全、优质、高效、节约”的原则。动力车间合理安排人员，做到了检修、生产两不误。各分片领导明确任务，落实责任。经过近半个月的努力工作完成了计划的所有项目。其中有10台变压器清扫、4只失灵的整流仪表更换、三个系列的整流柜直流刀闸的维护保养、三系列动力柜的改造、1#、2#、3＃、5＃、6＃整流变进线高压电缆的改造、直流屏的安装以及土建协作协调等五大项十小项检修任务。电解车间对Ⅰ、Ⅱ系列槽边母线发热问

　　题进行了彻底处理；机修车间利用负荷小之机，对浸出、电解、净化40多个配电室进行了清灰，更换发热原件处理发热点，对25台55kw电机进行解体大修，对50多台小电机进行了维护保养。

　　三、既要检修，又要生产，针对这一现实问题动力车间召开会议要求参检值班两不误，值班人员必须增强责任心，增加巡视，确保检修期间设备运行正常。遇突发事及时调整人员，在整个检修过程中，所有设备运行正常，保证了生产供电。

　　此次设备大检修经过合理安排，在全体职工和外协参检人员日夜奋战，克服种种困难的情况下，安全、优质、节约地完成了检修任务，实现了技改、检修、生产三同步、三不误。此次电气改造为下半年乃至我厂今后的发展奠定了良好的基础。

　　大检修电气组

　　20XX7月23日

　　第4篇：电气检修总结

　　车间电气检修工作总结

　　某年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：

　　一、生产设备维护工作。

　　1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间J103C3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。

　　2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的PLC控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对PLC的开关电源影响，出现PLC突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后DCS不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。

　　二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下：

　　1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

　　2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

　　3、低压配电室电容器柜改造

　　4、冷却塔风机电动机风叶改造

　　5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

　　6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造

　　7、P1605有站控制回路改造

　　8、P1605新增油站安装

　　9、雨水收集泵的改造安装：

　　10、801注塞泵的电气设计、安装

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

　　13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

　　14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

　　15、过滤机项目电气配合

　　16、硫回收项目电气配合

　　17、气化新增风机、照明的电气设计

　　三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：

　　1.氧泵电流互感器更换；307A部分主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；所有10KV变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

　　2.110KV区设备预防性试验，保护整组校验；10KV设备预防性试验，保护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

　　四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。

　　五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进行了详细的统计，具体如下：

　　1.备品备件储备定额统计。

　　2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。

　　3.07年大检修计划编制，材料计划编制。

　　4.动、静密封点统计。

　　5.设备管理台帐完善。

　　6.电梯管理制度编写。

　　7.电动机外送修理制度编写。

　　六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：

　　1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。

　　2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修许可证》通常丢失。

　　3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

　　4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。

　　第5篇：检修电气试题

　　2013《电业安全工作规程》考试题（检修电气）

　　一、填空题（40分）

　　1、在发现直接危及人身安全的紧急情况时，（现场负责人有权）停止作业并组织人员撤离作业现场。

　　2、电气作业人员（应被告知）其作业现场存在的危险因素和防范措施。

　　3、安全生产“四不放过”的内容是（事故原因不清楚不放过）、（事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过）、（事故责任人没有受到处理不放过）、（没有采取防范措施不放过）。

　　4、在电气设备上工作应有保证安全的（制度措施），可包含工作申请、工作布置、书面安全要求、（工作许可）、（工作监护），以及工作间断、转移和终结等工作程序。

　　5、在检修工作前应进行（工作布置），明确（工作地点）、（工作任务）、工作负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及（工作班成员的任务分工）。

　　6、在发现直接危及人身安全的紧急情况时，现场负责人（有权停止作业并组织人员撤离作业现场)。

　　7、安全组织措施作为保证安全的制度措施之一，包括（工作票、工作的许可、监护、间断、转移和终结等）。

　　8、设备不停电时的安全距离。10KV及以下（0.7米），220KV（3米）。

　　9、若以下设备同时停、送电，可填用一张电气第一种工作票:（属于同一电压等级、位于同一平面场所），工作中不会触及带电导体的几个电气连接部分。

　　10、若以下设备同时停、送电，可填用一张电气第一种工作票:（一台变压器停电检修），其断路器也配合检修。

　　二、单项选择题（20）

　　1、10KV及以下设备不停电时的安全距离(a)。a(0.7m)b(1.0m)c(1.5m)。

　　2、在电气设备上工作，应有什么保证安全的技术措施(c)。a（停电）。

　　b（验电）。

　　c（停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)）。

　　3、在电气设备上工作，保证安全的技术措施由什么资格的人员执行(b)。a（运行人员）。b（由运行人员或有操作资格的）。

　　4、若室外只有个别地点设备带电，可在其四周装设全封闭遮栏，遮栏上悬挂适当数量朝向外面的(a)标示牌。a“止步，高压危险!’’。b“在此工作!”。c“从此上下!”。

　　5、巡视高压设备时，（a）。a不宜进行其他工作

　　b可以进行其他工作。

　　6、工作中应确保电流和电压互感器的二次绕组应有且（ａ）。a仅有一点保护接地。ｂ

　　可以两个接地点。ｃ

　　多个接地点。

　　7、作业人员（ａ）其作业现场存在的危险因素和防范措施。a应被

　　告知。ｂ

　　不用知道。

　　8、在发现直接危及人身安全的紧急情况时，（ａ）停止作业并组织人员撤离作业现场。ａ

　　现场负责人有权

　　。ｂ

　　现场负责人没权。

　　9、需要高压设备全部停电、部分停电或做安全措施的工作，(a)a填用电气第一种工作票

　　。b填用电气第二种工作。

　　10、220KV设备不停电时的安全距离（a）a3米。

　　b2.5米

　　。c2米

　　三、多项选择题

　　1、雷雨天气巡视室外高压设备时，（a,c），不应靠近避雷器和避雷针。

　　a应穿绝缘靴

　　b。可以使用伞具

　　。c不应使用伞具。

　　2、发电机(发电/电动机，以下同)和高压电动机的检修、维护应满足（a、b、c、d）等有关安全技术要求。a停电。

　　b验电

　　。c接地。

　　d悬挂标示牌。

　　3、二次系统上的工作内容可包含（a、b、c、d）等。a继电保护。

　　b安全自动装置

　　。c仪表和自动化监控等系统及其二次回路。

　　d以及在通信复用通道设备上运行、检修及试验

　　。e开关检修。

　　4、雷电天气时，不宜进行（a,c）。

　　a电气操作

　　。b可以就地电气操作。

　　c不应就地电气操作。

　　5、需要高压设备（a、b或c），填用电气第一种工作票。a全部停电。

　　b部分停电。c做安全措施的工作。

　　d带电设备外壳上的工作。

　　6、《安全生产法》设定的从业人员相应的法定义务包括（ABDE）。

　　A．遵章守规、服从管理的义务

　　B．正确佩戴和使用劳保用品的义务

　　C．听从单位领导的安排

　　D．接受安全培训，掌握安全生产技能的义务

　　E．发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务

　　7、(a、c，b)；可填用一张电气第一种工作票:a属于同一电压等级。

　　b工作中不会触及带电导体的几个电气连接部分。

　　c位于同一平面场所。d不同一电压等级。

　　8、工作负责人安全责任：（abc）。a正确、安全地组织工作。

　　b确

　　认工作票所列安全措施正确、完备，符合现场实际条件，必要时予以补充。c工作前向工作班全体成员告知危险点，督促、监护工作班成员执行现场安全措施和技术措施。d确认工作现场布置的安全措施完善，确认检修设备无突然来电的危险。

　　9、工作班成员安全责任:（bcd）。

　　a正确、安全地组织工作。

　　b熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续。c遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，执行安全规程和实施现场安全措施。d正确使用安全工器具和劳动防护用品。

　　10、全部工作完毕后，工作负责人应向运行人员交待（a、b、c和e）。行人员共同检查设备状况、状态，在工作票上填明工作结束时间，经双方签名后表示工作票终结。a所修项目状况

　　。b试验结果。

　　c发现的间题。

　　d工作任务

　　。e未处理的问题。

　　四、判断（20分）

　　1、在电气设备上工作，应有停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)等保证安全的技术措施。(V)2、在电气设备上工作，保证安全的技术措施由运行人员或有操作资格的人员执行。（V）

　　3、不应用缠绕的方法进行接地或短路。（V）

　　4、接地线采用三相短路式接地线，若使用分相式接地线时，应设置三相合一的接地端。

　　5、装设接地线时，应先装导体端，后装接接地端，接地线应接触良好，连接可靠。拆除接地线的顺序与此相反。（X）

　　6、在配电装置上，接地线应装在该装置导电部分的适当部位。（V）

　　7、在高压回路上工作，需要拆除部分接地线应征得运行人员或值班调度员的许可。工作完毕后不用恢复。（X）

　　8、在一经合闸即可送电到工作地点的隔离开关操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人工作!”或“禁止合闸，线路有人工作!”的标示牌。（V）

　　9、在室内高压设备上工作，应在工作地点两旁及对侧运行设备间隔的遮栏上和禁止通行的过道遮栏上悬挂“止步，高压危险!”的标示牌。

　　（V）

　　10、高压开关柜内手车开关拉至“检修”位置时，隔离带电部位的挡板封闭后不应开启，并设置“止步，高压危险!”的标示牌。（V）

篇十：机电座谈会表态发言

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　　班组长座谈会发言稿

　　【篇一：班组长座谈会发言材料】

　　班组长座谈会发言材料

　　各位领导、同志们大家好：

　　我叫陈明学，来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。

　　首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。

　　二、煤炭生产，安全为天。井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

　　三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。

　　作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。

　　四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以

　　身作则，做到“眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。

　　另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。

　　一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。

　　腹有诗书气自华

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　　二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须遵守。

　　三、及时排查沟通情况，把不安全因素消灭在萌芽状态，小洞不补大洞受苦，对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。

　　谢谢大家，我的发言结束。

　　【篇二：在班组长座谈会上的发言提纲】

　　在班组长座谈会上的发言提纲

　　2015年2月3日

　　各位班长：

　　下午好!

　　今天，我们在这里召开“五型班组”创建活动先行样板班组长座谈会,邀请部分非样板班组的班组长代表参加，主要目的是,认真贯彻落实去年12月公司“五型班组”现场观摩会议精神，进一步总结和交流公司“五型班组”创建活动的经验，探索在新常态下推进“五型班组”创建活动的有途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升基层班组建设水平，切实打牢公司建设“三个绕城”、打造“和美绕城”服务品牌的基础。

　　刚才，我们就如何开展“五型班组”创建活动、如何当好班组长进行了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。我想，通过这样交流，对于帮助大家相互学习、相互促进一定会起到积极和作用。

　　3年前，公司在站区队开展了“五好站区”、“五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造“和美绕城”服务

　　品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近3年的努力，“五好站区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但“五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专门就“五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了“五型班组”腹有诗书气自华

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　　抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年12月，公司组织了“五型班组”创建情况ppt竞赛，召开了“五型班组”创建现场观摩会。从近段时间我到站区队了解的情况看，部分单位对“五型班组”班组创建仍然没有引起足够的重视，只是对会议精神作了机械的照抄照转式的泛泛的传达，没有结合本单位的实际，拿出具体的方案措施。在日常工作中，有意识地去抓“五型班组”创建还不够，有的仅仅满足于停留于过去抓班组建设的一些制度落实上，甚至公司开创之初所建立的一些非常有效的班组建的制度，也没有很好的落实，以致“五型班组”创建成效不明显，有的班组基础还相当薄弱，有的班组长还不能很好的胜任本职工作，特别是我们还有相当一部分班组长对如何开展“五型班组”创建活动、如何抓好班组建设、如何当好班组长，心里没有底数，工作

　　没有路数，遇到问题没有招数，甚至不知所措，不知道抓什么、怎么抓、抓到什么标准。可见，加强班组建设仍然是摆在我们面前的一个十分重要而紧迫课题。因此，我们决定召开部分班组长座谈会，对创建活动进行再发动、再交流、再培训、再推进。

　　借此机会，我也围绕为什么要高度重视班组建设、班组建设抓什么怎么抓谁来抓和怎样当好班组等三个问题谈点个人的认识和体会，也算是作个交流发言吧，不当之处请大家批评指正。

　　一、简要谈一谈为什么我们要高度重视抓班组建设？

　　大家知道，班组是公司最小最基本的组织单元，班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，“基础不牢，地动山摇”。班组是企业各项工作的落脚点。俗话说，“上边千条线，条条都要班组来实现”。班组是企业人才成长的摇篮，企业文化落实的土壤，思想文化建设的前沿阵地。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反映了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略。联系到我们绕城公司，班组建设的现实意义可以罗列若干条，如，加强班组建设，往大里说，是建设“三个绕城”的需要，往小里说是保证各项工作落实的基础环节，这里不再具体一一罗列展开，大家可以充分想象其重要性。只有加强班组建设，让基层班

　　组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能和谐稳步发展。如果说，这些年我们绕城公司管理的基础不断巩固，管理路、收好费的任务完成圆满，高峰应对、安全保畅日趋完善，窗口服务形象不断提升，那是我们班组广大一线班组腹有诗书气自华

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　　发挥了重要作用，提供了重要支撑。反之，如果说我们公司这些年在凝聚力、执行力和服务形象上有一些不尽人意的地方，在内部风气建设上出现了一点瑕疵的话，很重要的一个原因，就是我们在班组建设上抓得不够有力，班组的学习教育不够扎实，部分员工的思想基础不够牢固。可以说是成也班组，败也班组。因此，我们必须充分认清加强班组建设、做好基础工作的重要意义，切实增强开展“五型班组”创建活动的紧迫感、责任感和自觉性，以对公司、对员工高度负责的精神，努力抓好活动的开展，把“五型”创建的各项具体工作一项一项抓紧抓好，落实到位。

　　二、谈一谈班组建设抓什么？怎么抓？谁来抓？

　　班组建设抓什么？尽管我们公司目前还没有明确的班组建设的内容、标准和评判办法，我想无非就是这样几个方面：

　　一是班组制度建设和日常管理；

　　二是班组的学习和员工素质培育；

　　三是班组成员技能和服务水平提升；

　　四是班组安全生产和6s现场管理；

　　五是班组成员之间关系协调和班组团结；

　　六是班组的思想文化建设和各项创建活动。

　　“五型班组”基本涵盖了班组建设的主要内容。显然，抓“五型班组”创建，就是抓班组建设，抓好班组建设也等于抓好“五型班组”的创建。我们这里讲创建“五型班组”和抓班组建设，其实是一回事，只不过，开展创建“五型班组”活动为抓班组建设提供了载体、平台和抓手。我坚信，只要我们扎扎实实抓好“五型班组”的创建，公司的班组建设就一定会搞好。

　　班组建设怎么抓？在总结公司这些年开展“双五”实践的基础上，我感到重点是要抓好以下几个方面：

　　一是定规划，明方向。创建“五型班组”，必须有明确的目标，清晰的思路，具体的规划，有力的措施。使每个班组、每个员工对班组建设的目标任务和要求都做到心中有数。刚才，天池山站钱班长谈了这方面的体会，讲得很好，他们班不仅每年都目标计划，而且每个月都要制订具体的工作计划，如每月组织1-2次点钞点卡比赛。制订目标规划，不要以为很复杂，其实很简单，也就是班组年度要达到的目标，及为了达到这个目标而采取的措施。班组评上年度先进，班组要出几个几星级的服务明星，或针对班组当前存在的问题提出解决问题的目标措施。

　　腹有诗书气自华

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　　【篇三：班组长座谈会讲话稿】

　　班组长座谈会讲话稿

　　今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。二来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工作，实现安全为零的目标，为2014年奠定基础。

　　今天的会议议程主要有八项：

　　（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；

　　（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；

　　（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；

　　（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；

　　（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；

　　（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；

　　（八）董事长王建强做重要指示；

　　下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

　　这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作了表态发言，王总作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感，增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和

　　重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

　　再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。

　　我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能把东兴煤业的事做好。

　　关于召开班组长座谈会的通知

　　腹有诗书气自华

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　　为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。经矿领导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下：

　　一、时间：2013年11月日

　　二、地点：会议室

　　三、主持人：生产副总经理李建强

　　四、参会人员：

　　（一）建设单位：矿领导

　　副总工程师

　　副科以上中层干部

　　（二）监理单位：总监理工程师

　　监理工程师

　　监理员

　　（三）施工单位：项目部领导

　　队级干部

　　班组长

　　五、会议议程

　　（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；

　　（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；

　　（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；

　　（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；

　　（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；

　　（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；

　　（八）董事长王建强做重要指示；

　　此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。出师表

　　两汉：诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　腹有诗书气自华

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　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。

　　腹有诗书气自华

篇十一：机电座谈会表态发言

　党支部表态发言稿_支部书记就职表态发言

　　表态发言稿

　　尊敬的各位领导、与会的全体党员同志们：

　　刚才，听了机电车间党支部在党员责任区方面的先进经验介绍，深受启发，有很多值得我们学习和借鉴的地方。

　　今天，我代表选矿车间党支部在这里作表态发言。2012年是我公司实现全面达产的一年，选矿车间产能将逐步提高。就目前而言，面临着很多困难。比如：维修力量薄弱、人员不足和职工技术技能偏低等，严重制约了产能和管理水平的提升。针对这些实际问题，选矿车间党支部坚持围绕中心，服务生产，加强自身和队伍建设，以党建促各项工作的全面开展，力争圆满完成公司下达的各项生产指标和任务。重点从以下几方面入手：

　　一、建立健全支部工作制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

　　下半年，选矿车间党支部将建立健全以“三会一课”制度、民主生活会制度、领导班子民主议事制度、中心组学习制度、思想分析制度、思想汇报制度、联系群众制度、民主评议党员制度、走访看望制度、积极分子培养教育制度和党员年度目标制度为主要内容的支部工作制度。

　　车间党支部要经常召开群众座谈会，对他们提出的合理化建议要及时采纳，对群众中的先进人物和先进事迹要及时总结、宣

　　传、推广。每个党员要联系一至两名非党工人，向他们宣传党的路线、方针、政策，宣传公司的任务目标，做好他们的思想工作，带领他们

　　一道完成生产任务。职工遇婚丧嫁娶、生病住院、天灾人祸、生活困难、家庭纠纷等情况时，支部要及时派人到家中或医院走访看望，想法帮助解决困难，以密切党群关系，加深干部与职工之间的感情。党支部每季度要对申请入党的积极分子进行一次考察，帮助他们提高对党的认识。对每个入党积极分子要指定两名党员负责具体培养，对符合党员条件的要积极发展，对尚不够党员条件的，要指出存在的问题，鼓励他们继续努力。支部还会要求每个党员制定出下半年的工作、学习目标，做出书面保证。由支部每季度检查一次，年终总结考核。

　　这些制度的制定和实施，必将充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　二、加强干部队伍建设，切实提高班子的凝聚力和战斗力

　　今年下半年，选矿车间党支部将重点打造“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”的“四好”领导班子和以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为主要内容的“五好”党支部。

　　要想达到这个目标，支部成员及车间领导班子一是要加强理论学习，不断提高领导班子理论修养和政治素质，积极推进学习型领导班子建设，不断提升领导班子和领导干部自身素质。二是坚持民主集中制，充分发挥领导班子集体的智慧和作用。坚持重

　　大事项集体讨论决定制度，如对车间职工关心的工资奖金分配、岗位人员安排及车间资金使用等问题，严格执行《选矿车间领导班子民主议事决策制度》的规定，多通气、多商量，最终制定决策。坚持认真开好民主生活会。通过广泛征求意见，通过互相交心和民主讨论，通过批评与自我批评，增强领导班子解决自身问题的能力。把民主生活会开成情况分析

　　会、班子团结会、发展鼓劲会。三是要正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要明确分工，各负其责，又要沟通协作，团结配合。每个班子成员要讲政治、顾大局、守纪律，相互支持，相互配合，相互谅解，相互补台，努力形成心齐气顺、凝心聚力、干事创业的整体合力。

　　三、以“四位一体”活动为载体，以“创先争优”活动为抓手，加强党员教育，充分发挥党员的模范作用

　　下半年，党支部要着手开展以“确保17万吨”、“平安每一天”、“节约一吨球，多出一吨精矿”为主题的“三大主题”活动。并结合活动继续深入开展“四位一体”活动，明确党员责任区及每个党员在车间生产经营中的目标和任务，要紧紧围绕产量、安全、成本目标开展各项工作。

　　要搞好党员的教育，切实扭转党员的思想观念和工作作风，不仅要搞好理论教育，不断提高党员的思想理论水平，要让党员深刻理解群众工作的重要性，还要搞好集体主义教育，让党员牢固树立“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想观念，要让党员深入到群众当中去，加强对群众的了解，做好群众的工作。每名党员都要

　　与责任区的职工结成“一对二”帮扶对子，要不定期的与帮扶对子进行谈心、交流，了解他们在工作、生活方面的现状及存在的问题，要发挥自身的优势，帮他们解决工作、学习乃至生活方面的困难。每名党员在工作中都要充分发挥吃苦在前，享受在后的高尚风格，脏活累活抢着干，带领广大职工群总，促生产，创效益，以实际行动书写党员的模范带头作用。

　　每名党员要结合自己岗位的实际，制定当月生产任务及节支创效目标，月底支部对任务完成情况进行汇总考核，切实把党员增效立功活动开

　　展到实处。党支部还要在党小组之间、责任区之间、党员个人之间开展劳动竞赛活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，借以带领整个车间开展全车间的劳动竞赛活动。支部还要以公司党委星级党员评选活动为模板，开展“一个党员一面旗”等活动，激励党员时刻用高标准要求自己，用党员的模范形象影响和带动身边的群众；开展“党员奉献日”活动，组织党员为单位、为群众献爱心、做好事；开展“我为企业发展献计策”活动，引导党员站在谋求发展的高度，广开言路，为企业的发展进言献策。使支部全体党员都能做到恪尽职守、勇挑重担，树立“一种身份，多个舞台”的角色意识，在企业的各个岗位充分发挥党员的先锋模范作用。到年底，整个车间整体要达到“党员一定先进，先进不一定是党员”、“你优秀，我认可”的良好工作氛围。以此促进车间的生产经营顺利进行。

　　四、紧贴生产，服务群众，控制成本，确保计划目标顺利实

　　现

　　（一）支部在建立、健全党建工作的同时，要积极了解车间的生产情况，做好职工队伍的思想稳定工作，切实加强职工队伍建设，减少安全事故的发生。下半年，党支部要把形势目标教育活动作为车间的一项重要工作来抓，要向车间全体干部职工发出“全员齐奋战，拿下十七万”的号召。通过形势目标教育活动，要让广大职工群众清晰了解生产的现状和面临的问题，要向职工传达公司、车间的工作思路及具体做法，让职工群众们看到希望，坚定信心，与公司、支部思路保持一致，牢固坚持目标不动摇，心往一处想，劲往一处使，确保生产任务的顺利完成。

　　（二）安全是生产的前提，是效益的保障。通过组织车间职工安全知

　　识答题活动、车间岗位练兵和技术比武活动，形成全员要安全、学技术、练技术、比技术的良好氛围。还要加强设备的点巡检和维护工作，确保设备的正常运行。

　　（三）做好服务，为职工创造良好的工作环境。我支部已经为每个岗位都配备了炉灶和炊具，解决了职工带饭的问题。支部还购进了冰柜和洗衣机，让炎热的夏季职工的饭菜不至于变质，让职工的能穿上干净的工作服，切实为职工创造了良好的工作环境。下一步，暑期即将来临，党支部将带领全体党员，为战高温、斗酷暑，奋战在一线的广大职工自制绿豆汤、冷饮等防暑降温食品，切实让职工群众感受到党组织的关爱。

　　（四）严格控制成本，提高经济效益。认真落实公司党委关

　　于“强管理、降成本、增效益”主题系列活动安排，增加全员抓管理的积极性，不断提升管理水平，促进增效能力。

　　下半年，我们一定要把思想统一到公司党政的决策要求上来，提升执行力，认真组织开展好四位一体、创先争优活动，使之与车间生产经营紧密结合起来。要加大对党员的教育引导，始终做到围绕中心，服务大局，以活动促进各项工作的开展，给公司交上一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的十八大的召开。

篇十二：机电座谈会表态发言

　煤矿机电科“安全月”表态发言

　　各位领导、工友们大家上午好：

　　迎来六月、阳光灿烂，万物生机勃勃，生命如同在这一季盛开的鲜花一样美丽！对于我们煤矿企业来说，安全尤为重要，它就是我们的生命、效益、是一切工作的重中之重！确保生命安全是我们每一个人的责任。唯有安全生产，我们的企业才能如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！今天我们在这里隆重举行辛安矿“安全生产月”启动仪式，（刚才领导就开展“安全生产月”活动做了详细的安排和部署），我很荣幸在此代表机电科向各位郑重表态：

　　在安全生产月活动期间，我们机电科将严格按照矿制定的活动方案，积极组织全体员工参与各项活动。坚决做到“未雨绸缪，严密防范，身体力行，深入一线，靠前指挥”，坚决做到排查治理隐患不留死角。

　　强化思想教育，增强职工安全生产责任感。认真查找和反思在思想上、管理上、落实上存在问题和不足，并将本单位安全事故案例整编后，充分利用班前会、职工会，组织员工进行学习，使职工在熟

　　悉的事，熟悉的人，熟悉的环境中，增强自身学习兴趣，提高职工安全学习效果。全面提高职工的安全意识，做到防患于未然。全力增强搞好安全工作的紧迫感，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，为我矿的安全生产做出贡献。

　　强化现场管理，认真查找安全工作中存在的麻痹大意、思想松懈、工作随意的现象，坚持把矿下达的各项安全管理措施作为实现本单位安全生产的重要保证。把安全责任逐级落实到分管科长、工长、班组长及各个工作岗位，严格执行科领导“六定”带班制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除隐患。

　　积极参与机电安全质量标准化活动，确保设备完好、质量达标，固定设备及设施的标准做到常态化，移动设备、设施的标准做到及时化。按新标准、制度和规程严格检查，认真落实，从严考核，从而使标准化工作做到“动态管理，循序渐进、逐步完善，考核严格”的管理模式，将机电各项标准化工作纳入正常化。为安全生产打下坚实的基础。

　　继续完善机电设备设施的建设，井上下各种设备安全设施、护栏、护网、护罩做到齐全、有效；警示、提示标识醒目完整。保证井下

　　所使用设备台台完好，无缺陷；认真落实机电设备、设施的隐患排查制度，严格执行做到有问题及时整改，对整改不力的班组和个人，要从严考核。严格落实各项检修制度，具体落实到人。通过检修真正降低设备的事故率，保证安全生产。

　　安全是永恒的话题，我们要以“安全生产月”活动的开展为新起点，在今后的工作中，围绕“安全生产”，做好基础工作，强化基层管理，提高专业素质，提升管理水平，带领广大员工同“三违”行为作斗争，在员工中形成“生产必须安全”的良好氛围，达到安全“零伤害、零‘三违’、零事故”的“三零目标”，真正实现安全生产。

　　通过安全生产月活动的扎实开展，我相信我们每个职工都能提高自觉保证安全的积极性，实现人人讲安全、懂安全、要安全、会安全的目标。最后，让我们携起手来为实现全年的安全生产目标而努力奋斗！

　　谢谢大家！

篇十三：机电座谈会表态发言

　决战四季度表态发言

　　凝心聚力抓落实全力决战四季度

　　尊敬的各位领导、同志们:大家好，2022年我单位在某某某局党组的正确领导下，紧密围绕全局工作部署，根据年初制定的目标，同心协力，攻坚克难，较好地完成了前三季度确定的各项目标任务。

　　四季度是完成全年度任务的最后关口，我中心将认清当前面临的严峻形势，把握有利时机，进一步强化工作措施，大干90天，决战四季度，确保完成全年各项目标任务：

　　一是集中部署，全面统筹。针对场区存在的问题，严格按照各级领导的要求，制定节点流程，量化整改标准，明确整改目标，注重细节问题的预防和解决，做到查漏补缺，双管齐下，健全和完善工作机制，提高工作能力，提升管理效能和执行力度，做到长效化、常态化。

　　二是夯实基础，紧抓落实。进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们会紧扣年初目标任务抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务。

　　三是突出重点，提速冲刺。中心全员将树立大局意识，服从集体利益，将整改工作作为所有工作的重中之重，以重点工作的突破带动整体工作的推进，发扬团结协作、攻坚克难的精神，切实履行好工作职责，共同维护场区的秩序环境，确保实现全年各项目标任务的完成。

　　四是分解目标，明确责任。将目标任务落实到每一个相关部门，明确责任人,并对具体事项的整改标准做出量化规定，细化工作方案，保证职责履行到位。

　　第四季度，任务量巨大，但我们的决心更大，我单位将凝聚重点，迎难而上，采取切实有效措施，集中力量，咬定目标不放松、竭尽全力抢进度、集中精力抓重点，以更加充足的干劲全力以赴完成全年各项任务，尽最大努力争取最好结果，同时提前谋划2022年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

　　转眼间到了2022年的四季度，面临着严峻的安全形势，机电队号召全队上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2022年安全无事故的奋斗目标。

　　坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。机电队通过班前会、安全会、座谈会等途径，认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神，要求全队上下从思想深处，深刻认识抓好安全生产的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能,真正的让每位职工从思想上认识到安全生产的重要性

　　四季度既是生产经营的关键季又是安全事故的多发季，机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识，煤矿生产，处处有风险、时时有危险，具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险，做到知险防险不成险，没有高度的风险意识，事故就会时不时的不请自来如约而至，这就要求时刻做到警钟长鸣，警示高悬，时刻做到多找不足，多查隐患。二是要增强标准意识，做到凡事有标准、凡事有人

　　管、凡事有监督、凡事有考核，每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核，从抓标准、抓规范入手,为坪上煤业2022年安全生产做最后的冲刺!

　　全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！

　　一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。

　　二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。

　　三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。

　　四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案的化解；

　　保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。

　　五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划2022年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。

　　团结一心，克难攻坚

　　全力以赴打好第四季度攻坚战

　　尊敬的各位领导，职工朋友们：

　　大家好！

　　在这秋高气爽、硕果盈枝的季节里，我矿隆重召开“决战四季度，确保实现安全年”动员大会，正式吹响了紧盯年度目标加速前进的冲锋号。运输工区作为机电提升区队，将紧紧围绕此次活动主题，集聚全区力量，采取有力举措，坚定不移的抓安全，一如既往的服务生产，力争做到安全高效，努力实现安全年奋斗目标。

　　前三个季度主要工作：

　　一是重点管控，攻坚克难，圆满完成三个工作面安撤运输任务。安全高效完成310、633、7303工作面安撤的物料运输重点任务。特别是6303工作面回撤，运输线路中有六部绞车、四个斜巷、现场条件差、环节多、运输大型物件困难，封车质量检查、人员动态操作、设备设施完好，那个环节的疏忽就可能造成重大提运输事故。工区采取局部优化改造、强化检查检修、井口和斜巷双跟双靠、走动式现场监督管理等方式，加强运输过程管控，确保了工作任务完成。

　　二是融入中心服务大局，“一站式”服务基本形成。

　　采场延伸，接续紧张，运输环节更加复杂。为更好的服务生产，减轻生产一线运输压力。根据矿生产大局，工区先后承接了7303轨、皮顺，九采区南翼轨道巷，1305北翼轨道巷，9305斜巷等的运输工作。井下“多点面”运输网点已经形成，基本实现了运货到门，“一站式”服务。

　　工区采取思想引导快转观念、分段错时运行提效率、现场联动强联合、细化分工抓落实等措施等措施提质提效见效果。

　　三是全员行动快整改，提升质量保安全。

　　随着服务业务扩张，工区先后新接6个运输斜巷、7部绞车、21台开关设备、多地点设备设施，运输路线延伸近1200米，沿线防尘隔爆水槽管理，排水沟清理，现场质量标准化整治等日常管理维护工作。工区在优化劳动组织提效率服务生产的同时，积极开展质量标准化整改提升工作。全员行动，挤时间，前后共地面硬化1000平方，浇灌排水沟700米，优化车场4处，卧底找平轨道400米，增加地轮50个，回收物料及清理矸子80车，还有管线标准吊挂标准化整改提升工作。为安全生产创造出更好的安全生产环境和条件。

　　四是管理创新，提效率促生产。

　　1、班组管理创新：一直以来，运输工区延续着，三个生产班组，三个大班长负责三个班次井上下物料运输管理模式，随着服务的不断延伸，“多点面”工作格局已经形成。运输线路长，管理难度大，任务安排、人员组织、过程管控困难，班长压力更大。工区打破旧，积极创新采取“一分二三变六分责减压专业化”班组管理新模式：一分二即是把原一个大班分为井口班和斜巷班两个小班；

　　三分六即是把三个大班分为六个专业的小班；

　　通过班组细化分工，对班组长进行分责减压，逐步打造一个专业化运输队伍，从而实现安全高效。

　　2、工资分配实行岗位承包：原工区班组工资分配按提升运输件数核算当班工资，实现多劳多得。但班组之间竞争激烈，存在相互争抢活的现象，重生产轻安全思想严重，不利于安全生产。经过工区多次讨论，权衡利弊，决定采取保安全增收入的“岗位承包”分配制度，即是按照班组人

　　员配置数量，划拨当班技能分，安全高效完成本班工作任务，拿全分；

　　出现违章或任务未完成，按标准下浮总分，工资收入与岗位安全直接绑定，很好的促进安全生产。

　　二、四季度安全管理措施

　　四季度，935、937、7310工作面的安撤物料提升运输，工作任务重，大型物料多，过程管控环节复杂，安全生产面临严峻的考验。我们主要采取如下措施：

　　1、认真排查隐患，我们深知端不上安全的碗就会吃不上效益的饭，我们要凝心聚力，牢牢把握安全生产的红线，质量管控的生命线，对查出的隐患立即整改，不能有松口气、歇歇脚的思想。

　　2、抓职工的思想，“一年之计，莫如树谷；

　　十年之计，莫如树木；

　　终身之计，莫如树人。”让职工从思想上认识到违章带来的苦果，违章由可怕认识到可耻，工区利用好班前会及周五时间学习身边违章案例，给人以警示、警醒。

　　3、严管理，严考核，层层分解压力，搞好班组自主管理。我们每时每刻都和设备打交道，都是动态操作，沿线长，点多，这就需要我们现场加强对班组考核，管理人员勤跑，对查出的违章行为既要丢票子又要丢面子。

　　4、服务是我们的宗旨，服务好一线工作，这就是我们的进尺。作为辅助工区要想一线之所想，急一线之所急，我们实现了一站式服务，车皮和物料从地面机修厂送到了掘进迎头和采煤工作面。

　　职工同志们，决战四季度的战鼓己经擂响，让我们团结一心，振奋精神，以决战的姿态和必胜的信心迎接工作中的挑战，坚决打好打胜打赢这场攻坚战，顺利实现安全全年。

　　最后祝大家工作顺利，合家欢乐，谢谢大家！

　　四季度表态发言（共5篇）

　　第四季度部门表态发言（共6篇）

　　商场大干四季度表态发言（共6篇）

　　一季度开门红表态发言

　　表态发言决心（共18篇）

篇十四：机电座谈会表态发言

　班组长就职表态发言稿（共3篇）

　　班组长就职表态发言稿（共3篇）

　　同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学_，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。

　　表态发言尊敬的各位领导、职工朋友们：大家好!我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：一是加强"双述"活动的推广和深入学_，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。

　　二是全面夯实班组安全管理基础，树立"严、细、实"的工作作风，严格执行"三大"规程，杜绝"三违"现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。

　　三是全面推广应用"四项技术"，积极开展"对照先进找差距"活动，努力打造"五精"班组，创建"明星班组"，不断提高班组管理水平。

　　四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学_能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。

　　加强班组建设是我们共同的责任和____，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬"团结奉献、求实创新"的企业精神，为打造"五精"管理样板矿做出我们应有的贡献。

　　谢谢大家！班组长座谈会讲话稿今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。二来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工作，实现安全为零的目标，为年奠定基础。

　　今天的会议议程主要有八项：（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）通风助理潘斌对"一通三防"安全工作安排；（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）董事长王建强做重要指示；下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

　　这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作了表态发言，王总作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和____感，增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

　　首先，要提高班组全员的安全素质。通过多种学_形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能，保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平，班组安全管理工作才可以得到有效开展，才能推进班组员工自律参与的热情。

　　其次，要落实岗位安全作业程序。

　　制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。

　　再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。

　　我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能把东兴煤业的事做好。

　　关于召开班组长座谈会的通知为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。经矿领导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下：

　　一、时间：年11月日二、地点：会议室三、主持人：生产副总经理李建强四、参会人员：（一）建设单位：矿领导副总工程师副科以上中层干部（二）监理单位：总监理工程师监理工程师监理员（三）施工单位：项目部领导队级干部班组长五、会议议程（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；（四）通风助理潘斌对"一通三防"安全工作安排；（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）董事长王建强做重要指示；此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。

　　委的决定、服从党委的安排！今天是一个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，()尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作以下表态：、砥砺德行，修身为上。

　　是要把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务：一是务学，把学_作为人生修养的重要内容，向书本学_、向大家学_、向实践学_，通过多角度的学_进一步提高自身素质；二是务实，坚持实事求是的工作作风，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效；三是务廉，严于律己，清正廉明，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。、以人为本，修和为上。

　　是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握，摆正姿态，顾全大局，努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，为群众多办实事，多办好事。、以勤为本，修业为上。

　　是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有：一是有方，改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策，遵循事物发展规律，结合实际解决问题；二是有效，大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责；三是有为，珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

　　上就是我的表态发言，我将与经济循环处的全体职工一起，团结奋进，攻坚克难，共同开创企业新的篇章。

　　职就职表态发言稿敬的各位领导、各位同仁：家好！常感谢党组对我的信任，感谢学院领导对我的培养，感谢学院干部职工对我的支持。

　　次任职，对我来说，意味着更多的责任与压力，我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点，努力工作，勤奋进取，以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位。在此，我作如下表态：、坚定信念。坚持用党的理论武装自己的头脑，思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻党的方针，忠诚党的事业，强化政治意识、大局意识，责任意识，做到理想信念坚定。

　　是加强学_。向书本学_，向实践学_，向领导学_，向干部职工学_，学_高等职业理论，研究教学规律，借鉴先进管理经验，更新理念，转变观念，做到谦虚谨慎，勤于思考。

　　是当好助手。主动为学院改革发展出谋划策，协助书记、院长做好分管的工作，顾全大局，加强与班子其他同志的沟通，正确处理好个人与组织的关系，做好参谋，当好助手，做到上为领导分忧，下为职工解难。

　　是严格自律。自觉发扬艰苦奋斗优良作风，严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则的规定，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，主动接受领导和教职工的监督。做到老老实实做人，干干净净做事。

　　时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们多提醒、多批评，我一定加以改进和克服。今后，我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感，以勇于创新、乐于奉献的精神，以积极向上、实事求是的工作态度，以脚踏实地、求真务实的工作作风，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望。

　　职就职表态发言稿敬的各位领导、同事们：才会上宣布了关于我的任职决定，首先衷心的感谢组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事们的支持和帮助。

　　的岗位，对我而言，是一个崭新的起点，更是一个新的考验和一份责任。在今后的工作中，我将以饱满的热情，求真的态度，务实的作风，全力做好各项工作，不辜负组织的信任和期望。在此，我作以下表态：、加强学_、提高自我持把学_作为提高工作能力的首要任务，努力学_政治理论，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。刻苦专研工程专业知识，拓展知识面，更新知识结构，不断提高自我整体素质。、求真务实、扎实工作西公司综合楼工程已进入尾工阶段，施工现场点多面广，()任务仍十分艰巨。作为工程部副职，我必须尽快适应角色转变，真抓实干，协助部门领导开展现场施工管理工作，努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。、摆正位置，搞好团结工作中摆正自己的位置，做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手，自觉维护好部门的团结，做到主动不盲动、到位不越位，补台不拆台，尽心尽力做好各项工作。

　　四、遵纪守法、廉洁自律固树立正确的人生观、价值观和荣辱观，以廉政准则为标准严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁行政。

　　后，再次感谢大家，衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助，并在工作中予以监督。

　　篇2：副职任职表态发言态尊敬的各位领导、各位同事们：大家上午好！今天组织上任命我为*。

　　首先，我衷心感谢*党政的信任和关心，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是*党政对我的希望和重托。坦率地讲，担任*职务对于我来说一切都得从头开始，因为作为*的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学_，必须向在座的各位虚心地学_，向实践学_，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

　　在今后的工作中，我坚决服从*领导的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学_，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行*长的各项决策，工作中做到"到位不越位"，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为集输站的发展作出自己的贡献。我有决心，*党政的坚强领导下，在*的正确带领下，各位同事的齐心合力，我们圆满一定会完成好各项工作任务，向*党政交上一份满意的答卷。

　　谢谢大家！篇3：新任职干部表态发言稿表新任职干部表态发言稿新任职干部表态发言稿：尊敬的各位领导、同志们：才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持！次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：新任职干部表态发言稿：

　　一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务"：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学_作为人生修养的重要内容，向书本学_、向大家学_、向实际学_，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学_请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

　　二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到"三个维护"。

　　一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。

　　二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照"三新"要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

　　以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有"：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

　　时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

　　任职干部表态发言稿：尊敬的各位领导、同志们：天我被任命为县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。

　　今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学_不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。

　　讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终重托，恪尽职守，不辱____，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。

　　讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学_，维护班子的团结统一。

　　讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。

　　任职干部表态发言稿：各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

　　坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

　　后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命，谢谢市局领导，谢谢全局同志们，谢谢！篇4：宣布任职时的表态发言职表态发言敬的xxxx领导：大家好！首先，我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到xxxx这一重要的工作岗位上来。此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，"高兴、激动、担心"。

　　高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的xxxx来到xxxx工作，并担任xxxxxx，今天组织又安排我到xxxx这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

　　激动，是因为今天xx单位的xx领导亲自把我送到了xxxx，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。

　　除了高兴、激动，今天我还有些担心，因为我材疏学浅，对xx工作的经验不是很丰富，我对自己任能否胜任好xxxx这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有xxxx单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。

　　希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，共同完成好各项工作任务。

　　同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学_、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，协助甄主任完成好各项工作任务。

　　篇5：任职表态发言态发言尊敬的*领导、各位同志：今天我被公司任职为*职务，这是各位领导和在座各位对我的信任和支持，在此，我对各位领导及同志们对我的信任与支持，表示最衷心的感谢！面对新岗位，履行新职责，完成新____，我深感责任和担子很重，压力也很大。但我会把今天作为一个新的起点，以新的姿态、积极的工作热情，承担起这个理应承担的责任和义务，切实履行好职责，尽快进入新的角色，全力以赴做好领导交办的各项工作，回报公司领导和同事们的重托与期望。

　　在此，我作五方面的表态：

　　我将把这天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的主角，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

　　一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自我的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务"：一是务学。

　　坚持马克思主义的学风，把学_作为人生修养的重要资料，向书本学_、向大家学_、向实际学_，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学_请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行会规会纪，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自我，自觉理解大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

　　二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到"三个维护"。

　　一是维护党委。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正主角，顾全大局，按照"三新"要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，用心帮忙群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

　　三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有"：一是有方。改善工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。

　　珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

　　同时，我个人也有一些缺点和不足，期望领导和同志们随时批评提醒，我必须认真加以改善。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、期望和重托。

　　就职表态发言稿篇2尊敬的各位领导:我能够从公安局纪委书记转任副局长，首先感谢的是组织的信任和局党委对我的培养。

　　"压力与欣喜同在，职责与欣慰并存"。多年的公安工作经历，使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的职责，也清楚它的好处。原先担任纪委书记，主业是抓好队伍的内部管理，才刚刚进入主角，才刚刚觉得工作有些应手，此刻又要面临新的岗位，又要面临新的挑战，又要熟悉新的业务。

　　虽然原先也以前从事公安业务工作，工作资料也有相似之处，但原先的空间和平台不尽相同，此刻应对的是更高的层面。

　　因此，工作任务会更加繁重，工作压力也会随之增大。但不管任务有多繁重，压力有多大，既然组织把这幅担子交给我，我想我就就应勇敢地把这担子挑起来，给组织一个满意的答卷。

　　"举世看今朝，迈步从头越"。今年来，我局新的领导班子在苏局长的带领下，提出了"爱民争先求创新，忠诚正义勇担当"的德化警察精神，推出了服务经济建设和民营企业"二次创业"十项措施，组织开展了"大练兵、大整治、大提升"系列活动，全局上下处于激情涌动、共求发展、同创大业的浓厚氛围中，在这个具有历史好处的新时期，我转任公安局副局长，组织上给了我新的岗位，新的形势赋予了我新的____，也为我带给了广阔的天地和舞台，我理应主动融入，在全县公安工作发展大局中扮好主角，用心履职，共同唱响大发展、大跨越的主旋律，不断谱写公安工作新篇章。

　　"心有激情业自成"。激情是一种精神状态，是推进工作、成就事业的内在动力。我必须要"心存激情"，永远持续激情，工作要更加专注、用心，更加爱岗敬业，遇到竞争会争先，碰到困难善攻坚。

　　在今后的工作中，我将义不容辞地承担起这个主角理应承担的职责和义务，切实履行好职责，尽心竭力干好工作，不辱____!我将努力做到:一是尽己所能履好职。全力履行好岗位职责，在以苏局长为班长的局党委领导下，团结局班子成员，带领广大民警，认真履职，用心开展各项公安工作。

　　二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长，在学_、工作、守纪、廉洁等方面都要以身作则，率先垂范，为民警树立一个良好的榜样。

　　三是团结协作共创业。尊重团结班子的每一名成员，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取长补短，真心实意地与其他同志合作共事，同舟共济，限度地发挥个人主观能动性。

　　四是勤奋学_增才干。认真学_政治理论和管理知识，不断提高自身政治理论素质，科学决策水平和分析问题、处理问题的潜力。在学_中增长才干，提高自我的工作潜力和综合素质，以适应岗位需要。

　　尽管面临繁重的工作任务和巨大的工作压力，但是我有信心、有决心在县委、县政府的领导下，在县委常委、政法委黄书记的关心指导下，紧紧团结在苏局长周围，团结党委班子一班人，带领全体民警用心开展各项公安工作，同时也请各位领导对我多关心多帮忙。多谢!就职表态发言稿篇3尊敬的各位领导、各位同事们:大家上午好!这天组织上任命我为*。

　　首先，我衷心感谢*党政的信任和关心，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!任命我担任这个领导职务，不仅仅是对我的一种认同与理解，更是*党政对我的期望和重托。坦率地讲，担任*职务对于我来说一切都得从头开始，因为作为*的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不一样的变化，我都务必从头学_，务必向在座的各位虚心地学_，向实践学_，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮忙。

　　在今后的工作中，我坚决服从*领导的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织持续高度的一致，同时加强学_，严于律己，恪尽职守，勤奋工作，尽快完成主角转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行*长的各项决策，工作中做到"到位不越位"，与班子其他成员搞好协调配合，用心献言献策，尽自我的努力为集输站的发展作出自我的贡献。我有决心，*党政的坚强领导下，在*的正确带领下，各位同事的齐心合力，我们圆满必须会完成好各项工作任务，向*党政交上一份满意的答卷。

　　多谢大家!就职表态发言稿篇4尊敬的各位领导、同志们:大家好!刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅仅是一种认同和理解，更是一份期望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为公路养护事业服务，为公路养护事业添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。

　　我将把这天作为一个新的起点，尽快进入新主角，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做四个方面的表态:一是"勤学"。在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中学，把党的xx大精神以及科学发展观贯穿于工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学_潜力上下功夫，以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作潜力上下功夫，按照科学发展观的要求，不断提高实际工作潜力和水平。在提高工作落实潜力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。

　　二是"务实"。坚持做到脚踏实地，求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的作风，放下架子，沉下身子，紧密结合中心以及基地各项工作实际，坚持一切从实际出发，增强工作的主动性和实效性;坚持做到勤奋敬业，甘于奉献，始终持续艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态，甘于清苦，乐于奉献，多干实事，多创业绩。任职表态发言稿。

　　三是"团结"。我作为中心领导班子的一名新成员，要始终坚持班子团结，取长补短，共同进步的原则，用心参政议政，为中心的整体工作着想，为主要领导分忧解愁，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台，尽心竭力做好分管工作。

　　四是"廉洁"。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自我，自觉理解大家监督。

　　同时对于我个人的一些不足，期望领导和同志们随时批评提醒，我必须认真加以改善，绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、期望和重托。

　　多谢大家!班组长就职表态发言（共7篇）纪检组长就职表态发言班组长表态发言班组表态发言稿（共3篇）新任副乡长就职表态发言稿

篇十五：机电座谈会表态发言

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　　目录

篇十六：机电座谈会表态发言

　班组长座谈会发言稿

　　【篇一：班组长座谈会发言材料】

　　班组长座谈会发言材料

　　各位领导、同志们大家好：

　　我叫陈明学，来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。

　　首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。

　　二、煤炭生产，安全为天。井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

　　三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。

　　作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。

　　四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以

　　身作则，做到“眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。

　　另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。

　　一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。

　　腹有诗书气自华

　　二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须遵守。

　　三、及时排查沟通情况，把不安全因素消灭在萌芽状态，小洞不补大洞受苦，对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。

　　谢谢大家，我的发言结束。

　　【篇二：在班组长座谈会上的发言提纲】

　　在班组长座谈会上的发言提纲

　　2015年2月3日

　　各位班长：

　　下午好!

　　今天，我们在这里召开“五型班组”创建活动先行样板班组长座谈会,邀请部分非样板班组的班组长代表参加，主要目的是,认真贯彻落实去年12月公司“五型班组”现场观摩会议精神，进一步总结和交流公司“五型班组”创建活动的经验，探索在新常态下推进“五型班组”创建活动的有途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升基层班组建设水平，切实打牢公司建设“三个绕城”、打造“和美绕城”服务品牌的基础。

　　刚才，我们就如何开展“五型班组”创建活动、如何当好班组长进行了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。我想，通过这样交流，对于帮助大家相互学习、相互促进一定会起到积极和作用。

　　3年前，公司在站区队开展了“五好站区”、“五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造“和美绕城”服务

　　品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近3年的努力，“五好站区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但“五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终腹有诗书气自华

　　徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专门就“五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了“五型班组”抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年12月，公司组织了“五型班组”创建情况ppt竞赛，召开了“五型班组”创建现场观摩会。从近段时间我到站区队了解的情况看，部分单位对“五型班组”班组创建仍然没有引起足够的重视，只是对会议精神作了机械的照抄照转式的泛泛的传达，没有结合本单位的实际，拿出具体的方案措施。在日常工作中，有意识地去抓“五型班组”创建还不够，有的仅仅满足于停留于过去抓班组建设的一些制度落实上，甚至公司开创之初所建立的一些非常有效的班组建的制度，也没有很好的落实，以致“五型班组”创建成效不明显，有的班组基础还相当薄弱，有的班组长还不能很好的胜任本职工作，特别是我们还有相当一部分班组长对如何开展“五型班组”创建活动、如何抓好班组建设、如何当好班组长，心里没有底数，工作

　　没有路数，遇到问题没有招数，甚至不知所措，不知道抓什么、怎么抓、抓到什么标准。可见，加强班组建设仍然是摆在我们面前的一个十分重要而紧迫课题。因此，我们决定召开部分班组长座谈会，对创建活动进行再发动、再交流、再培训、再推进。

　　借此机会，我也围绕为什么要高度重视班组建设、班组建设抓什么怎么抓谁来抓和怎样当好班组等三个问题谈点个人的认识和体会，也算是作个交流发言吧，不当之处请大家批评指正。

　　一、简要谈一谈为什么我们要高度重视抓班组建设？

　　大家知道，班组是公司最小最基本的组织单元，班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，“基础不牢，地动山摇”。班组是企业各项工作的落脚点。俗话说，“上边千条线，条条都要班组来实现”。班组是企业人才成长的摇篮，企业文化落实的土壤，思想文化建设的前沿阵地。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反映了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略。联系到我们绕城公司，班组建设的现实意义可以罗列若干条，如，加强班组建设，往大里说，是建设“三个绕城”的需要，往小里说是保证各项工作落实的基础环节，这里不再具体一一罗列展开，大家可以充分想象其重要性。只有加强班组建设，让基层班

　　腹有诗书气自华

　　组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能和谐稳步发展。如果说，这些年我们绕城公司管理的基础不断巩固，管理路、收好费的任务完成圆满，高峰应对、安全保畅日趋完善，窗口服务形象不断提升，那是我们班组广大一线班组发挥了重要作用，提供了重要支撑。反之，如果说我们公司这些年在凝聚力、执行力和服务形象上有一些不尽人意的地方，在内部风气建设上出现了一点瑕疵的话，很重要的一个原因，就是我们在班组建设上抓得不够有力，班组的学习教育不够扎实，部分员工的思想基础不够牢固。可以说是成也班组，败也班组。因此，我们必须充分认清加强班组建设、做好基础工作的重要意义，切实增强开展“五型班组”创建活动的紧迫感、责任感和自觉性，以对公司、对员工高度负责的精神，努力抓好活动的开展，把“五型”创建的各项具体工作一项一项抓紧抓好，落实到位。

　　二、谈一谈班组建设抓什么？怎么抓？谁来抓？

　　班组建设抓什么？尽管我们公司目前还没有明确的班组建设的内容、标准和评判办法，我想无非就是这样几个方面：

　　一是班组制度建设和日常管理；

　　二是班组的学习和员工素质培育；

　　三是班组成员技能和服务水平提升；

　　四是班组安全生产和6s现场管理；

　　五是班组成员之间关系协调和班组团结；

　　六是班组的思想文化建设和各项创建活动。

　　“五型班组”基本涵盖了班组建设的主要内容。显然，抓“五型班组”创建，就是抓班组建设，抓好班组建设也等于抓好“五型班组”的创建。我们这里讲创建“五型班组”和抓班组建设，其实是一回事，只不过，开展创建“五型班组”活动为抓班组建设提供了载体、平台和抓手。我坚信，只要我们扎扎实实抓好“五型班组”的创建，公司的班组建设就一定会搞好。

　　班组建设怎么抓？在总结公司这些年开展“双五”实践的基础上，我感到重点是要抓好以下几个方面：

　　一是定规划，明方向。创建“五型班组”，必须有明确的目标，清晰的思路，具体的规划，有力的措施。使每个班组、每个员工对班组建设的目标任务和要求都做到心中有数。刚才，天池山站钱班长谈了这方面的体会，讲得很好，他们班不仅每年都目标计划，而且每腹有诗书气自华

　　个月都要制订具体的工作计划，如每月组织1-2次点钞点卡比赛。制订目标规划，不要以为很复杂，其实很简单，也就是班组年度要达到的目标，及为了达到这个目标而采取的措施。班组评上年度先进，班组要出几个几星级的服务明星，或针对班组当前存在的问题提出解决问题的目标措施。

　　【篇三：班组长座谈会讲话稿】

　　班组长座谈会讲话稿

　　今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。二来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工作，实现安全为零的目标，为2014年奠定基础。

　　今天的会议议程主要有八项：

　　（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；

　　（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；

　　（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；

　　（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；

　　（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；

　　（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；

　　（八）董事长王建强做重要指示；

　　下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

　　这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作了表态发言，王总作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感，增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和

　　重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

　　再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对腹有诗书气自华

　　待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。

　　我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能把东兴煤业的事做好。

　　关于召开班组长座谈会的通知

　　为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。经矿领导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下：

　　一、时间：2013年11月日

　　二、地点：会议室

　　三、主持人：生产副总经理李建强

　　四、参会人员：

　　（一）建设单位：矿领导

　　副总工程师

　　副科以上中层干部

　　（二）监理单位：总监理工程师

　　监理工程师

　　监理员

　　（三）施工单位：项目部领导

　　队级干部

　　班组长

　　五、会议议程

　　（一）安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工作要求，安全生产形势；

　　（二）总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；

　　（三）机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排；

　　（四）通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排；

　　（五）大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；

　　（七）项目部安全副经理王增华做表态发言；

　　（八）董事长王建强做重要指示；

　　此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。

　　兰亭序

　　永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦腹有诗书气自华

　　之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

　　夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！

　　每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。

　　腹有诗书气自华

篇十七：机电座谈会表态发言

　班组长座谈会发言稿

　　作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好

　　的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。

　　四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以

　　身作则，做到

　　眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤

　　”。要根据每个组员

　　的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础

　　上，相互支持，做工作轻松愉快。

　　另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动

　　性，促进班组和谐团结。

　　一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也

　　是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大

　　家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。

　　二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须

　　遵守。

　　三、及时排查沟通情况，把不安全因素消灭在萌芽状态，小洞不补

　　大洞受苦，对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决

　　好。

　　谢谢大家，我的发言结束。

　　【篇二：在班组长座谈会上的发言提纲】

　　在班组长座谈会上的发言提纲

　　20__年2月3日

　　各位班长：

　　下午好！

　　今天，我们在这里召开五型班组”创建活动先行样板班组长座谈会

　　邀请部分非样板班组的班组长代表参加，主要目的是，认真贯彻落实

　　去年12月公司

　　五型班组”现场观摩会议精神，进一步总结和交流公

　　司

　　五型班组”创建活动的经验，探索在新常态下推进

　　五型班组”创

　　建活动的有途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升基层

　　班组建设水平，切实打牢公司建设

　　三个绕城”打造和美绕城”服

　　务品牌的基础。

　　刚才，我们就如何开展

　　五型班组”创建活动、如何当好班组长进行

　　了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非

　　常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很

　　有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。我想，通过这样交流，对于帮

　　助大家相互学习、相互促进一定会起到积极和作用。

　　3年前，公司在站区队开展了

　　五好站区”五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造

　　和美绕城”服务

　　品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化

　　的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创

　　建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近

　　3年的努力，五好站

　　区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但

　　五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终

　　徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专

　　门就

　　五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了

　　五型班组”

　　抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年

　　12月，公司组织了

　　五型班

　　组”创建情况ppt竞赛，召开了

　　五型班组”创建现场观摩会。从近段

　　时间我到站区队了解的情况看，部分单位对

　　班组”班组创建仍

　　然没有引起足够的重视，只是对会议精神作了机械的照抄照转式的泛泛的传达，没有结合本单位的实际，拿出具体的方案措五型施。在日

　　常工作中，有意识地去抓

　　五型班组”创建还不够，有的仅仅满足于

　　停留于过去抓班组建设的一些制度落实上，甚至公司开创之初所建

　　立的一些非常有效的班组建的制度，也没有很好的落实，以致

　　五型

　　班组”创建成效不明显，有的班组基础还相当薄弱，有的班组长还不

　　能很好的胜任本职工作，特别是我们还有相当一部分班组长对如何

　　开展

　　五型班组”创建活动、如何抓好班组建设、如何当好班组长，心里没有底数，工作

　　没有路数，遇到问题没有招数，甚至不知所措，不知道抓什么、怎

　　么抓、抓到什么标准。可见，加强班组建设仍然是摆在我们面前的一个十分重要而紧迫课题。因此，我们决定召开部分班组长座谈会，对创建活动进行再发动、再交流、再培训、再推进。

　　借此机会，我也围绕为什么要高度重视班组建设、班组建设抓什么

　　怎么抓谁来抓和怎样当好班组等三个问题谈点个人的认识和体会，也算是作个交流发言吧，不当之处请大家批评指正。

　　一、简要谈一谈为什么我们要高度重视抓班组建设？

　　大家知道，班组是公司最小最基本的组织单元，班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，基础不牢，地动山摇”。班组是企业各

　　项工作的落脚点。俗话说，上边千条线，条条都要班组来实现

　　”。

　　班组是企业人才成长的摇篮，企业文化落实的土壤，思想文化建设

　　的前沿阵地。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反

　　映了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象

　　和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略。联系到我们

　　绕城公司，班组建设的现实意义可以罗列若干条，如，加强班组建

　　设，往大里说，是建设

　　三个绕城”的需要，往小里说是保证各项工

　　作落实的基础环节，这里不再具体一一罗列展开，大家可以充分想

　　象其重要性。只有加强班组建设，让基层班

　　组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生

　　命力，才能和谐稳步发展。如果说，这些年我们绕城公司管理的基

　　础不断巩固，管理路、收好费的任务完成圆满，高峰应对、安全保

　　畅日趋完善，窗口服务形象不断提升，那是我们班组广大一线班组

　　发挥了重要作用，提供了重要支撑。反之，如果说我们公司这些年

　　在凝聚力、执行力和服务形象上有一些不尽人意的地方，在内部风

　　气建设上出现了一点瑕疵的话，很重要的一个原因，就是我们在班

　　组建设上抓得不够有力，班组的学习教育不够扎实，部分员工的思

　　想基础不够牢固。可以说是成也班组，败也班组。因此，我们必须

　　充分认清加强班组建设、做好基础工作的重要意义，切实增强开展

　　五型班组”创建活动的紧迫感、责任感和自觉性，以对公司、对员

　　工高度负责的精神，努力抓好活动的开展，把

　　型”创建的各项具

　　五体工作一项一项抓紧抓好，落实到位。

　　二、谈一谈班组建设抓什么？怎么抓？谁来抓？

　　班组建设抓什么？尽管我们公司目前还没有明确的班组建设的内容、标准和评判办法，我想无非就是这样几个方面：

　　一是班组制度建设和日常管理；

　　二是班组的学习和员工素质培育；

　　三是班组成员技能和服务水平提升；四是班组安全生产和6s现场管理；五是班组成员之间关系协调和班组团结；六是班组的思想文化建设和各项创建活动。

　　五型班组”基本涵盖了班组建设的主要内容。显然，抓

　　五型班组”

　　创建，就是抓班组建设，抓好班组建设也等于抓好

　　班组”的创

　　建。我们这里讲创建

　　五型班组”和抓班组建设，其实是一回事，只

　　不过，开展创建

　　五型班组”活动为抓班组建设提供了载体、平台和

　　抓手。我坚信，只要我们扎扎实实抓好

　　五型班组”的创建，公司的班组建设就一定会搞好。

　　班组建设怎么抓？在总结公司这些年开展

　　础上，我

　　感到重点是要抓好以下几个方面：

　　双五”实践的基五型一是定规划，明方向。创建

　　五型班组”，必须有明确的目标，清晰

　　的思路，具体的规划，有力的措施。使每个班组、每个员工对班组

　　建设的目标任务和要求都做到心中有数。刚才，天池山站钱班长谈

　　了这方面的体会，讲得很好，他们班不仅每年都目标计划，而且每

　　个月都要制订具体的工作计划，如每月组织

　　1-2次点钞点卡比赛。制

　　订目标规划，不要以为很复杂，其实很简单，也就是班组年度要达

　　到的目标，及为了达到这个目标而采取的措施。班组评上年度先进，班组要出几个几星级的服务明星，或针对班组当前存在的问题提出

　　解决问题的目标措施。

　　【篇三：班组长座谈会讲话稿】

　　班组长座谈会讲话稿

　　今天我们之所以召开班组长座谈会，一来收心，集中思想，集中精

　　力，切实把全部精力转移到工作上来，要把心放到东兴煤业来。二

　　来，给大家敲个警钟，绷紧安全这根弦，确保今年后四十天安全工

　　作，实现安全为零的目标，为20__年奠定基础。

　　今天的会议议程主要有八项：

　　（一）

　　安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工

　　作要求，安全生产形势；（二）

　　总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）

　　输安全工作的安排；（四）

　　机电副矿长贾国新对机电运通风助理潘斌对

　　一通三防”安全工作安排；（五）

　　大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）

　　项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）董事长王项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）

　　建强做重要指示；下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

　　这次会议开得很好、很成功，各位领导作了重要讲话，项目部也作

　　了表态发言，王总作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清

　　了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感，增强了做好

　　安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和

　　重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工

　　作讲三点意见。

　　再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工

　　出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功

　　夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细

　　节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对

　　待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的头。

　　我相信，只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作，东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩，我们一定能

　　把东兴煤业的事做好。

　　关于召开班组长座谈会的通知

　　为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定，实现安

　　全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态，尽心履职。经矿领

　　导研究决定，召开班组长座谈会，具体安排如下：

　　一、时间：20__年11月曰

　　二、地点：会议室

　　三、主持人：生产副总经理李建强

　　四、参会人员：

　　（一）

　　（二）

　　（三）

　　建设单位：矿领导

　　副总工程师副科以上中层干部

　　监理单位：总监理工程师

　　监理工程师监理员

　　施工单位：项目部领导

　　队级干部

　　班组长

　　五、会议议程

　　（一）

　　安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点，班组长工

　　作要求，安全生产形势；（二）

　　总工程师原琳对地测防治水安全工作安排；（三）

　　输安全工作的安排；（四）

　　机电副矿长贾国新对机电运通风助理潘斌对

　　一通三防”安全工作安排；（五）

　　大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

　　（六）

　　项目部技术副经理贺海鹰做表态发言；（七）董事长王项目部安全副经理王增华做表态发言；（八）

　　建强做重要指示；此次会议为座谈会，要求参会人员畅所欲

　　言，互相信任，彼此信赖，建立合作的意识，培养团队意识。

　　出师

　　表

　　两汉：诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之

　　气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭

　　陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之

　　事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰

　　能”是以众议举宠为督：愚以为营中

　　之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论

　　此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之,则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣

　　于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难

　　之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月

　　渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。

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