2023年工程项目主管工作职责范例集锦7篇
工程项目主管工作职责范例第1、对公司的基建项目、工程安装项目等负责;2、围绕所负责的工程项目,做好与本企业相关部门、当地政府各部门、施工部门、监理部门之间的沟通;3、对项目合同、项目设计文件、进度下面是小编为大家整理的工程项目主管工作职责范例集锦7篇,供大家参考。
工程项目主管工作职责范例 第1篇
1、对公司的基建项目、工程安装项目等负责;
2、围绕所负责的工程项目,做好与本企业相关部门、当地政府各部门、施工部门、监理部门之间的沟通;
3、对项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等进行清晰描述和解释;
4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;
5、负责组织、实施招投标活动;
6、负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核;
7、落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道;监督落实供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等;
8、建立项目管理规章制度,并进行监督检查;
9、督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理;
10、深入施工现场,协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题;
11、组织参加各种工程验收并签认;
12、负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作;
13、汇报项目的执行情况,上报各种报表和统计资料;
14、做好工程竣工的验收、决算、资料移交工作;
15、负责项目的安全生产责任,搞好安全生产;
16、参加现场各种事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令;
17、对接外部机构,负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护;
18、公司领导交付的其他工作。
工程项目主管工作职责范例 第2篇
协助项目经理对装修工程现场监察、材料质检、进度跟踪;
与物业协调沟通装修、改造、维修过程中出现的各类问题;
各类执照资料得整理及办理,消防、营业执照等
商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;
参与第三方设计公司对接,项目进度中图纸得各项审核,认识了解设计意图及公司的营建标准,对现场出现的问题能及时提出调整方案;
与施工供应商得协调对接,并负责门店开业后后期得维修及维护工作,并建立相应标准。
负责整理归档项目部文件资料工作;
根据施工现场,结合图纸,找出关键性错误,并及时上报项目经理。
管理和监督工程队的施工进度,确保工程质量;
工程项目主管工作职责范例 第3篇
1、全面负责项目的实施管理和运营工作;
2、负责公司的各项管理制度在项目部落地,维护公司权益;
3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”,达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;
4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;
5、负责统筹协调项目外部关系,处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;
6、根据项目目标,负责组织项目核心骨干进行综合策划,并落地实施,及时纠偏;
7、负责引导项目文化建设,审核项目团建方案,并监督实施;
8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;
工程项目主管工作职责范例 第4篇
负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。
与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。
制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。
施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。
整理验收技术文件,完成项目其他技术工作。
工程项目主管工作职责范例 第5篇
1、编制工作计划及周报,计划合理全面、周报真实准确并按时完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位,满足甲方需求;
3、工程进度控制,工程进度及时、不拖拉,施工组织调配组织合理,满足甲方进度要求;
4、质量监督及纠偏,质量监督有力、纠偏到位,杜绝重大质量事故;
5、内外部工程量签量及时,准确;
6、外部计量计价按照合同及时签回;
7、施工队伍建设有成效;
8、工程图纸审核、编制施工方案合理;
9、物资计划及时准确;
10、施工现场的管理及工程生产任务的安排;
11、完成领导交办的其他任务。
工程项目主管工作职责范例 第6篇
1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。
2、认真学习设计图纸,正确理解设计意图,严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告工程进度。
3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。
4、按设计图及有关标准,对工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;
工程项目主管工作职责范例 第7篇
1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;
3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;
4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;
5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;
6、组织工程的具体验收,随时掌握工程施工进度、质量情况等,协调解决施工过程中出现的问题,监督工程项目按计划完成;
7、负责施工项目的工程成本控制,审核和管理项目的各项费用支出;
8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。
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