2024年度(合集)作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料（2024年）
下面是小编为大家整理的2023年度(合集)作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料（2023年）,供大家参考。
作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料(5篇)
篇一:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
积聚力量，培植和拓展核心竞争力，推动公司可持续发展。
当前的生态农业公司，面临的现状，需要我们去更深入的思考、反思、谋划，确立“二次创业”的目标、奋斗方向和具体措施，公司的发展，员工的幸福，只有不等不靠，唯有奋斗、自强不息才是唯一出路。
公司拥有两大资源优势，一是多年来积聚起来的一支在农业战线默默耕耘、能够吃苦耐劳、能够应对各种困难、依然能够战斗的员工队伍;二是**万多亩农田水面资源。在充分积聚、调动和发挥人力资源优势的前提下，开发、应用好现有的资源、培植核心竞争力成为公司持续发展的关键。
那么如何培植和拓展业务呢?一句话来说，就是“一基两翼”。“一基”是利用好现有的**万亩农田资源，这是立命之本、生存之基。“两翼”，一是生态商城的经营和发展，二是生态农业品牌建立和市场拓展。“一基”要盘活，要经营灵活、多向转型，全力追求效益最大化。“两翼”，生态商城要在充分利用油田自有农产品的前提下，在服务油田上下功夫，发挥优势，做出特色，最大限度占有油田内部市场;生态农业品牌要选准方向、选准切入点，朝一个点发力，全方位打造、培植和维护这个品牌，赋予企业文化建设内涵，在市场推广、市场运维上树起江汉油田生态农业特色品牌，实现特色农业品牌效应，为公司持续发展提供强力支撑和活力源泉。
篇二:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
xx月xx日，甘书记到生态农业公司进行调研，对公司今后的工作做了部署，指明了公司发展方向，同时也提出了几点要求。学习了甘书记讲话精神后，干部职工感觉到强烈的危机感、责任感。企业不消灭亏损，就消灭亏损企业!下一步，公司如何扭亏脱困，完成今年的责任制，需要每一名员工奉献智慧、贡献力量。
今年初的职代会确立了公司的发展方向，其中之一就是建设好农产品生产基地，成立了五个项目部，其目的就是在立足农田，服务油田的基础上为公司带来利润。
如何改变现状，个人认为应做到以下几点:
一、压缩管理层级，明确部门职责，提高服务意识和服务能力。
二、给项目设置该有的岗位，让项目经理有选人用人的权利以及激励手段。
三、改善生产经营环境，制定相应的政策，要让员工主动想到艰苦的岗位。宣传正能量的企业文化,形成良好的氛围,要让员工以公司为家,乐于奉献,而不是麻木不仁，对公司漠不关心。要让项目人走出去开眼界学经验、学技术,掌握-技之长。找准了问题的症结所在，公司扭亏脱困指日可待。
篇三:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
深入学习领会甘书记讲话精神就是要传承发扬红色精神，引领员工攻坚克难，扎实苦干的精气神，为公司生存做出最大的努力。
学习了甘书记的讲话，结合我们农业资源部的具体工作，下一步资源部应该重点抓好以下三个方面的工作:
第一、进一步加强安全管理。
一是要筑牢全员安全生产的政治意识。二是吸取外部事故的一些教训。三是深化隐患排查治理。四是对辖区最大的安全风险点加密巡查和检查的频次。
第二、进一步加强资源管理。
一是采取公开招租的形式，公开、公正、透明操作，保证基本收益。
二是对现有的租赁合同进行再审核，对其中部分条款进行完善与修订，明晰双方的责权利。
三是对承租户种植、养殖的品种与生长过程中的农事作业等行为进行跟踪，动态管理。主要是依托这些大的经营户，借助其技术和资金的优势，进行小规模的实验合作特色农产品的种养，再进行推广和应用。真正达到以点带面，使“农户+”模式能够良性循环。
第三、进一步加强在岗员工培训。
一是要转变观念。目前，员工的观念与市场理念相差甚远。改变这种现状迫在眉睫。利用每周的班会及骨干会、以及各片区安全生产例会反复的讲，我们的收入、我们的吃饭工程与公司的生存息息相关，调动起员工的工作积极性。
二是适应改革需要，提升自己的能力，不断的完成充电造血功能。提高本岗位工作的技能和质量效率与收入相匹配。
三是严格自种田管理。今年**亩的自种水稻管理要严。一切成本支出的明细登记、分类记账。确实做到收入成本，一一对应。搞好各阶段日常田间管理，对照农户的产出水平为下一步扩大白种田做准冬
篇四:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
要以案为鉴，汲取教训、受到警醒。把“写在纸上的教训”，变成“刻在心里的敬畏”，时刻管好自己的言行，清理朋友圈、交际圈，不越红线、不碰高压线;
要正确对待监督、主动接受监督。事前防范，胜于事后救火，信任不能代替监督。监督，是对大家政治生命和职业生涯的最好保护;
要提升对大监督工作认识，增强做好大监督工作的责任，落实好监管监督职责，提升大监督整体效能;
要严格落实业务公开工作程序，进一步提升业务公开工作的规范性、有效性，切实发挥业务公开工作规范业务管理、防范资金风险的作用;
要全面对标油田党委、纪委和生态农业公司党委要求，全面对标培训讲座要求，深入开展DS学习教育，贯彻落实总书记“xx”讲话精神，强化纪律作风建设，提升风险防控能力，推动公司全面从严治党向纵深发展，为公司二次创业、可持续发展营造风清气正环境。
篇五:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
自我懂事起，就知道家境贫寒、生活困难。
我能读完书、完成各阶段的学业，全靠亲戚朋友的支助。初、高中时，我和其他同学-样盼着寒假回家过年与家人团聚，不同的是富人家的孩子无上忧越，而我却多少有点“少年就知愁滋味”，因为每年除夕都有很多债主来我家讨债，这是农村的习惯，虽然债不多，但给年味多了几分暗淡。从小懂事的我，就暗暗发誓，一定要读书，出人头地，让家人过上好日子。
虽然家庭条件不允许，父母还是答应了我求学的愿望。
经过多年的寒窗苦读，1987年我如愿考上了大学。那时考大学可是非常不容易，我是村里第一个大学生，当时很荣光。五年大学期满，我顺利毕业分配到了油田干养殖这-行。在基层搞养殖，先后从事过养鸡、养猪、及特种养殖等相关生产、技术和管理工作，期间我光荣加入了中国共产党，每天的时间都排得满满当当，我感到十分充实，积累了不少养殖经验，也取得了一定的成绩。
后来经过近三十年职场的磨砺，我才大彻大悟:二十世纪八十年代严苛的学习教育是一种修炼，是铸诰我人生观和价值观的奠基石。从零起步，小中见大，大中见真。回过头去仔细琢磨，我在职场中认真负责、一丝不苟、努力学习、勇往直前的工作态度，都得益于那艰难岁月的启迪。
三十年河东、三十年河西，江汉油田农业从当初的计划经济走向了市场经济，“坐、等、靠”的享乐观念一去不复返了，生态农业公司彻底断奶了，完全走向市场化，这给农林人带来了前所未有的困难和压力。我虽然没太多的本事，但我坚信:责任胜于能力。回顾党的百年奋斗历程，给我的感悟是:苦不苦，想想长征二万五;累不累，想想革命老前辈。DS教育对我更是一种激励。我常提醒自己要加倍努力，把工作做得更实更好，让领导放心、同事齐心、自己才安心。
在销售分公司，我每天早上5:30上班进行食材配送分拣，甘当骑手送食材下基层，工作不分彼此，干事没有高低贵贱之分。不为别的，只为提高服务质量，提升生态农业公司窗口形象，让销售分公司蒸蒸日上，欣欣向荣。为防控食品安全风险，我定期督查食品安全检测，让职工居民吃上放心食品。
我负责的配送点较偏。有一次为了让路，配送三轮车差点从马路上滑下水田，我竭尽全力，踩住刹车，虽车身歪斜，但还是稳稳刹住，有惊无险、化险为夷。我还涌跃参与突击性工作，卸车、加工、打扫卫生、门卫、种地等脏累苦的活一个都不落下。我认为人没有累死的，只有懒死的。
在日常工作中，我分管生态商城质量抽检、配送现场检验、抽检、QC及科研课题、质量管理、三基工作等相关性工作。为此，我常要求员工日常记录要常态化，每天都要保存完整基础资料，勤笔免思、逐日填妥。必须扎实做好三基工作，做到“手中有粮，心中不慌”。作为一名党员，这是我最基本的职责和要求，也是对工作的职守和忠诚。
经过几十年职场风雨的历练，我认识到，人的身世无法选择，但人生成长的道路就踩在你的脚下，艰难困苦，玉汝于成。
同时，我还有一个刻骨铭心的认知一一DS教育和甘书记的讲话精神激励着我，鞭策着我，行稳致远向前走。而“听党话、感党恩、跟党走”是我们党员干部的精髓。
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