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2022年X县招商引资任务分解工作方案

为切实贯彻省、市、县经济工作会议精神和县委、县政府招商引资工作决策部署，充分发挥招商引资在地方经济发展中的推动作用，进一步营造良好的投资环境，突出招商引资和项目建设实效，推动县域经济高质量发展，现就2022年永和县招商引资工作有关事项通知如下：

一、明确目标任务，成立招商小分队，落实工作责任

2022年永和县招商引资任务为：签约金额35亿元(含产业集聚区，省域外)、项目开工率50%、新开工项目计划投资额12亿元、固定资产投资项目资金到位2.5亿元、非固定资产投资项目资金到位3000万元、商务部口径实际利用外资40万美元。任务分解到发改、工信、产业集聚区发展服务中心、农业农村局、文旅局、畜牧发展中心6个部门和6个乡镇，其他单位也要积极开展招商引资活动。各责任单位要把招商引资作为助推“四县”建设的“一号工程”，主要领导亲自抓，认真制定年度招商引资工作计划，每月进行研究分析，进一步明确招商项目和目标企业，每季度至少开展一次外出招商活动，多措并举，确保完成目标任务(附任务分解表)。为了确保目标任务落到实处，由部门和乡镇组合分别成立6个招商小分队，组织外出招商。具体如下：

(一)新能源产业、制造业、商贸流通、现代服务业招商小分队：队长由任文生副县长担任，副队长由县发改局局长任清平、县工信局局长薛永明、县产业集聚区发展服务中心主任郭维勇同志担任，成员由发改、工信、产业集聚区发展服务中心等部门选派3—5名组成。负责新能源产业、天然气下游产业、制造业、商贸流通、现代服务业等产业方面的项目包装、推介及招商引资工作。

(二)农业产业招商小分队：队长由马进副县长、贾晓廷副县长同志担任，副队长由县农业农村局局长高向晖、县畜牧发展中心主任药生荣、县乡村振兴局局长吕晓强、县现代农业服务中心主任田华同志担任，成员由农业农村局、畜牧发展中心、乡村振兴局、现代农业服务中心和乡镇选派3—5名组成。负责畜牧养殖、生物科技、生态林业、农特产品加工、现代农业等农业产业方面的项目包装、推介及招商引资工作。

(三)文化和旅游产业招商小分队：队长由薛莉红部长担任，副队长由县文旅局局长药小云同志担任，成员由文旅局和乡镇选派2—3名组成。负责休闲观光农业、文化产业、旅游产业等方面的项目包装、推介及招商引资工作。

(四)以商招商、以企招企小分队：队长由任文生副县长担任，副队长由县工商联党组成员冯润元同志担任，成员由我县商会、行业协会负责人和永和籍外地企业家以及我县丰百、沃邦等重点企业负责人组成，充分利用其资源优势、人脉优势和信息渠道、商务渠道，围绕我县产业发展重点，制定商会招商引资方案，充分发挥“乡情、友情、亲情”的情感纽带作用，挖掘客户资源，协调符合产业发展导向的目标投资客商来永参观、考察、交流，积极联络并协助做好相关项目对接洽谈，助推项目落地。

二、创新招商工作方法

(一)主要领导外出招商。县四大班子主要领导每人每年外出招商不少于4次，积极对接世界500强、中国500强、行业20强，瞄准京津冀、长三角、珠三角等重点区域，深化合作，举办形式多样的招商活动，推进我县招商引资工作，每人每年至少签约1个2亿元以上的项目，并推动项目落地。

(二)加大“产业链招商”。围绕天然气、新能源、文旅、农产品加工等主导产业，实施“延链、强链、补链”工程，深入推进以聚集上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势产业为主要内容的产业链招商，形成产业促招商、招商带产业的良性循环，提升产业基础能力和产业链的配套能力。

(三)强化“以商招商”，“以企招企”。强化“乙方思维”，加大送政策、送服务上门力度，让投资者自觉引资、扩资、增资，真诚联商、揽商、招商，形成“落地一个、壮大一个，引进一家、带来一串”的联动效应，目前中石油煤层气、北京中海沃邦、山西丰百能源、山西新天能源、河北昆仑燃气等企业在国内行业中都有相当的知名度，我们要利用好这一资源优势，以最优惠的政策和最好的服务去积极对接企业，针对性去推介项目，赢得支持。

(四)专业包装招商项目，科学制作招商图谱。聘请专业机构针对我县的产业规划和政策，立足资源禀赋和谋划思路，探究产业发展前景及深入了解周边县市的产业布局，在煤成气的开发和综合利用、新能源、农文旅、现代服务业、农产品加工等产业方面科学包装若干条精品产业链项目，制作相对应的招商图谱，按图索骥，逐步完善我县产业布局和结构，进一步推动我县经济高质量发展。

三、强化招商项目服务

(一)实行全流程“店小二”服务。县产业集聚区发展服务中心、促进外来投资服务中心牵头做好统筹协调，为投资者提供环境考察、信息咨询、政策解答、投诉受理、项目推进等全流程服务，做到“有呼必应、无事不扰”。健全完善企业申述投诉机制，保障投资者合法权益。

(二)提供项目落地服务保障。落实招商项目跟踪、洽谈、签约、落地全链条责任，加大对项目引入全流程督办。进一步落实优化营商环境的工作要求，为了加快签约项目落地速度，提高工作效率，成立签约落地项目服务办，由县产业集聚区发展服务中心、促进外来投资服务中心牵头，相关职能部门专人配合，组建成立，专职提供领办代办服务，尽可能减少跑腿次数，打造招商引资的服务典范，创出品牌。

(三)建立重点项目包保服务制度。对我县就业、经济发展、税收、技术创新贡献大，投资总额亿元以上的项目(不含房地产项目和政府投资类基础设施建设项目)，列为我县招商引资重点项目。建立县领导联系招商引资重点项目制度，每名县领导包保服务一个亿元以上在谈或签约项目。对重点项目实行“五个一”(一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底)机制，持续跟踪、重点推进。

(四)建立部门联动机制。定期组织相关部门、单位召开项目服务联席会，协调解决项目推进和建设过程中存在的问题，全力推动项目进程。

四、工作要求

(一)加强组织领导，推进招商引资“一把手工程”

成立由县委书记、县长为组长，县有关领导为副组长，县有关部门主要负责同志为成员的县招商引资工作领导小组，负责统筹协调全县招商引资工作。领导小组办公室设在县促进外来投资服务中心，负责领导小组日常工作。各乡镇、县直各单位比照成立相应的领导小组及办公室，建立和完善招商引资工作统筹协调机制。

(二)推动优惠政策创新

对标先进市县进行全面优化，结合国家、省、市各项惠企政策，进一步完善我县招商引资优惠奖励政策。

(三)强化要素保障

积极争取建设用地指标，优先保障优质项目用地需求，提高土地及厂房资源利用效率。不断完善集聚区供电、给排水、污水处理、路、网等基础及配套设施，完善功能分区，提高承载力和吸引力。

(四)提供经费保障

每年财政预算安排招商引资专项经费，保障招商引资活动的开展和招商引资工作专班的经费需求。

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