库房周工作总结范文(4篇)
篇一：库房周工作总结范文
仓库工作周总结报告
仓库工作周总结报告篇一
本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准
确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
仓库工作周总结报告篇二
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”
C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有
“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
仓库工作周总结报告篇三
时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回顾20xx年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：
1.能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。
2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。
3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后及时重新整理，保持库区的整洁。
4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够积极改进，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学
习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。
20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信心，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。
20xx年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕，谢谢大家。
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篇二：库房周工作总结范文
库房工作周总结汇报
现阶段在我国仓储管理上存有着公司库房出租率高，库房作用单一，不可以彻底融入市场经济体制发展趋势的规定、经营规模小、分散化运营造成資源分散化、必须更改库房工作方式，今日我为大伙儿用心选择了有关库房工作周总结汇报的文章内容，期待可以非常好的协助到大伙儿。
库房工作周总结汇报篇一
自己于XX年8月新员工入职##企业，任仓库管理员一职。过去的4个月工作上，我慢慢了解了企业概况，商品特性及仓储管理工作内容。在这里中国春节将要来临之际，我写出工作小结，总结过去并未来展望XX年，争取在XX年做得更强。
一、确保库房各类工作内容的顺利进行
在领导干部的关注和具体指导下，大家库房全体人员搞好以下工作中：
1.商品进库会把好验收关，对商品的总数、品质、包裝开展工程验收，如发觉此次进库商品不符合，库房工作人员会快速体现给产，采取有效对策。
2.商品出入库会把好核查关，针对出入库商品，库房务必严苛依照企业管理制度凭据送货，对顾客要所送货逐一核查，保证总数精确，品质定好，标示清晰，并向送货司机(驾驶员)移清交货，以防导致顾客接到货品不相符合的难题发生。
3.依据本地销售市场的状况，合理性运用补货方案、出入库方案、定编顾客热销商品的存储方案，确保顾客第一时间里取得货品，有一个令人满意的服务项目送货工作中。
4.依照安全性、便捷、节省的标准，有效运用舱容、仓库，货品必须的路面和商品适度的墙距、垛距、分层次。商品出入库依照优秀库的先出，有效期限在前的先出的标准申请办理。
5.针对顾客的退换货商品回仓，以相匹配的购置退货单为收条取货，库房核查货运单准确无误后出具规范的退货单，标明原订货单号，并经服务处负责人审批起效后回到总公司替换或退换货，维持顾客能在第一时间里接到新的商品。
6.库房会依据商品特性和仓储物流标准，对存储的商品分配适合的场地，有效码放，妥当苫垫，易碎物品轻拿小心轻放。留意实际操作安全性，确保商品在库房全年度无事故，对顾客给予一流的服务项目。
二、送货和全面提高本身的管理方法
1.融洽好顾客订货所送货的時间操纵，与柳市库房融洽好所发货品的周期时间。
2.库房严格要求火源、明火、开关电源、水资源。安全工作推行系统分区管理方法，等级分类承担的规章制度，确立各个安全性责任人对所在地的库房安全性，严格遵守各类安全性管理制度，把握各种各样安全常识和专业技能。
3.提升对商品的出入库工程验收及清理，安全工作，保证
准确，加重对企业所生产制造商品的掌握，对顾客所资询的难题所提必答。
4.往后面增加对库房每星期、月的清理幅度，维持库容量干净整洁，美观大方、防水。
5.全面提高本身的管理方法工作能力及加重对商品各型号规格的了解，争得保证变成
出色的管理方法团队组员之一。
6.提成小提议：
②企业生产制造较为量大的商品时，是不是可以不把全部的入库单都打出去，象113b的，能够
搞出一张在上面写1*15那样，随后票据梳理也便捷。
库房工作周总结汇报篇二
时光如梭，进到企业工作中也已2个半月了。还记得夏日炎热的六月初刚进企业泰丰国际库房的情况下对自身的业务流程不太熟，但历经了这几个月的工作中锻练中，获得了许多。现从下列几一部分讲：
第一部分：简单自我介绍
我是企业储运部泰丰国际库房的库房管理员：***———是地地道道的泰丰国际人。我是2020年六月九号进到企业工作中的，作为一名新员工进入了一家快速发展趋势的货运物流公司工作中，倍感喜悦。我觉得这是我岗位的新开始，由于在对外经济贸易山九有信任，勤恳，发展趋势。
第二一部分：人力资源的科学安排和应用
1：人力资源的分配
做为货运物流公司的传统式业务流程———仓储物流，尽管专业性并不高，但必须勤快，细心，工作抗压强度大，精力规定较为高。象大家泰丰国际库房，伴随着顾客的持续进到，业务流程持续增加，本来在人力资源层面就较为紧密，这就需要大家科学安排装卸搬运工人，保证在比较有限的人力资源中作有效的分配，保证井然有序，工作顺L乇鹪谕一时间里发生好几个工作每日任务时，如有时候出入口装车，TOTO中国制成品送货，TOTO加工厂零部件列入等工作会遇到一起，这时候就需要科学安排工作人员，使每一工作尽可能不受影响。
2：有效的歇息
在出入口装车时，现高溫时节，仓储物流工作量大，大量出汗。像卫洗丽的小箱子，每一箱制成品都套有一个包装袋，很滑，装车时不可以磕伤小箱子，工作规定高，难度系数大。在40摄氏度的箱里，一会儿就大汗淋漓了，因此要科学安排工作和歇息，保证轮着歇息，无间断工作，那样在确保工作安全性的状况下，工作高效率也不受影响了。
3：工作人员的学习培训和提升
尽管装卸搬运工人的工作中非常简单，但为了更好地工作的持续提升，大家还要持续提示她们当场工作的要求，及顾客对大家的规定，那样有益于大家对仓库的管理，分货，货车配货等工作。她们的工作高效率也会逐步提高的。
第三一部分：货品的管理方法
现泰丰国际库房开张三个半月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务流程已陆续进到泰丰国际库房。顾客的零部件，制成品，出口品一部分或所有进到泰丰国际库房开展存放。因此要搞好仓库的管理，货品的入出入库工作，日常存放，库房清除工作中，把好库存量总数的管理方法，避免
多余的耗损的产生，合理的运用库存量区总面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货品堆积不必超出拖盘，不必极高堆积，要留意“五距”
C：货品入出时搞好桩脚卡纪录(计好箱数和枚数)
D：坚持不懈货品先进先出法，针对经常出入库的货品和小物件的货品应多汇总那样降低库存量差别
E：维持库房的干净整洁，路面的清理，安全通道的畅顺
关键有：
一：零部件的管理方法
1：零部件的进库工作
现TOTO上海工厂的绝大多数零部件已进到泰丰国际库房存放，零部件做为制成品的一个构件，其类型多种多样，大概分F零部件和D零部件，从生产加工指南上面有分指南品(保税区品———储放在保税区地区)和非指南品，存放也是有不一样的规定。零部件在转库进到库房时，通常较为乱：零部件外包装较为破因为它是塑料周转箱，要采用不能用截止的。并且进去的端数有时候乱，要梳理核对每一个型号规格，箱数，端数;需注意的是D零部件中的便坐器系列产品的零部件，它是TOTO加工厂中立即生产流水线出去由库房开转库单过开的，并不像她们合力厂回来的零部件那般齐整，因此一定要多留心，多留意核对。
2：零部件的出入库工作
TOTO上海工厂会依照生产规划在每日10点以前开零部件列入单发传真至大家库房，大家就按列入单货车配货。如单上面有“优先选择出入库“的零部件，大家应在第一时间配并第一车送货给加工厂，那样就不容易耽搁加工厂生产流水线的运行。配的零部件应齐整放于拖盘，标识靠外，出端数的放在塑料周转箱内，搞好标识和总数，有利于另一方核对。
二：制成品/出口品的管理方法
1：制成品/出口品的进库工作
相对性于零部件，制成品/出口品的进库较为便捷，但还需要留意等级，尤其是“水栓”商品，要翻板钩逐件堆码，之前进库时数次发觉多箱为空箱子(进库时在加工厂失窃)因此一定要当心细心。进库堆积齐整，卫洗丽的出口品应在每一拖盘上标出生产制造日期，有利于“先进先出法标准”
2：制成品/出口品的出入库工作
制成品/出口品在出入库时依据订单或出入口货运单出入库，一定要坚持不懈“先进先出法”标准，尤其在出入口层面。也有出入口时，货运单上的柜号和封禁要填好恰当，并发传真至货代公司部确定后再打箱放箱，最好是让集卡司机进去时把柜号和封禁与“设备交接单”上的对一下，是不是一致。
为了更好地保证先进先出法，能否在填写一张纪录单用以纪录每一货物每一次进库的总数和同一生产制造日的总数，出入库时开展“先进先出法”销帐，并纪录余数。
第四一部分：机器设备的管理方法和环境卫生工作中
一：设备维护
库房目前机器设备：液压车，堆垛车和叉车。
仓储货架是省劲省时的有益专用工具，要搞好日常的清理维护保养，清除车轮子中的脏物，维持其顺利应用。发觉安全隐患要立即报障，还需要用电安全。
二：环境卫生工作中
库房工作量大，非常容易累积尘土，因此每日要清除库房，清理路面，保持卫生。造就一个干净整洁的库房，在优良环境卫生的办公环境下工作中。
第五一部分：自我学习和汇总
每日的工作中上都有很多难题产生，我们要擅于发现问题，掌握难题，并在第一时间去处理，来提高本身的业务水平。
这也规定大家持续的学习培训，提高，学习培训大师傅的专业知识和把握专业能力;沟通交流，掌握，汲取她们的工作经验;学习培训仓储物流存放，装车工作，货品入帐等专业知识，这是我也有所缺乏的。也有要学习培训货运物流有关专业知识，很高兴的是：在取的了货运代理职业资格证后，此次根据了报检员职业资格考试。因此2020年又报了报关员考试。
我觉得根据工作中学习培训能有更高的发展，愿我与对外经济贸易山九一同发展趋势，共同奋斗!库房工作周总结汇报篇三
时光如梭，如风往事，20xx年早已以往，大家迈入了20xx年新的一年，回望20xx年，针对资财部而言也是比较独特的一年，在这一年7月份，大家的硅橡胶库房从深圳市搬到惠州市全新升级的库房，仓库管理员也是新招骋进去的，新应对很多的原材料、商品等各种各样原材料乃至机器设备的装卸搬运、再次归类放置等工作中，能够
想像，资财部应对有多大的挑戰，可是，在公司领导的关爱及其在企业各单位尤其是生产技术部的大力协助下顺利的获得了进行，回首过往，是为了更好地能够更好地走向未来。现将大家钱财部的工作中也做一个年度总结以下：
1.能有极强的时间观，确保了立即发料不危害一切正常生产制造，无论外边起风或是雨天都能准时立即补货和交货不耽搁市场销售。
2.能严格遵守企业库房存放规章制度，避免
原料及制成品收取和发送错漏发生。进库立即系统软件登帐，原料未检测达标不进库和不发料，制成品未检测达标不交货;及其出入库时办理手续不全不送货。保证以企业权益为主，爱惜企业资产，不玩忽职守。另外发现问题立即明确提出整顿，避免发生系统漏洞。
3.科学安排原料和商品在库房内的储放顺序，按产品品种、规格型号系统分区储放，确立标志，不混和乱堆，原料发料后及其制成品交货后立即分类整理，维持作业区的干净整洁。
4.立即对库存量滞销品物件及其退换货的商品开展意见反馈解决，尽量减少了原材料原材料和商品的损害消耗。
5.每日向企业交原料及制成品的出入表格，按时对库房商品汇总，保证账目与商品相一致，发现问题立即更改。紧密配合财务部搞好库存量盘盈盘亏的解决及调帐工作中，确保库存量表格的上缴時间和数据信息的精确性，真实有效。
在工作上大家也发生了一些难题和存在的问题的地区，例如：因为库管工作人员的流动性升级促使业务流程了解及工作经验层面较为缺乏，汇总时也发生某些的账务与商品数不相符合这些。可是，大家可以积极主动改善，有什么问题立刻查验改正，另外谦虚认真学习，一步一个脚印，持续提高本身的业务水平。
20xx年，制成品库房又可能搬一次新房子，那时候，大家可能有一个单独的密闭式的全新升级的制成品仓，大家有信心，根据有效的整体规划和布局，大家的制成品管理方法可能迈上一个新的阶梯，可能更有效、更标准和更严实。
20xx年，大家会勤奋纠正以往一年工作上的不够，把新一年的工作中做的更强，为企业的发展前途尽一份力。我的汇总结束，谢谢你们。
篇三：库房周工作总结范文
库房周工作总结范文6篇
每个人在写工作总结的时候都是需要将每个环节都梳理好的，大家定期写工作总结，可以帮助发现工作中的得益和问题，作者今天就为您带来了库房周工作总结内容6篇，相信一定会对你有所帮助。
库房周工作总结内容篇1春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使库房的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾：#年上半年，库房全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进库房的5s管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
库房是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高库房员工的大局意识和服务意识，使库房员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使库房的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，库房员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们库房重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类
别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对库房物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了库房货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升库房形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使库房进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们库房通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入库房的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用库房，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把库房管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们库房结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，库房的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了库房日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了库房团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议库房外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
存在的不足：
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成库房部分钥匙丢失一次，给库房物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于库房面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
下半年工作计划：
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及库房的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现库房管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常库房收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年库房将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3.根据库房的管理要求，做好库房的管理工作。下半年将继续做好库房的日常管理工作，力求使库房的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要求。
上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开库房全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更
加灿烂辉煌的明天!
库房周工作总结内容篇2#年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
库房周工作总结内容篇3回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作
及记录，仓库月工作总结。各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
二、工作内容
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后，应及时下转。
三、sap系统操作
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
库房周工作总结内容篇4#年在公司领导和同事的帮忙和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：
一、加强理论学习，努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、潜力和阅历
有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入群众
原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮忙和引领下，我熟悉了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮忙他人。公司的领导都很关心下属，此刻觉得在那里的工作环境较简单，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中务必要持续清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新计划，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。用心配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，持续库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，用心配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料务必及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，个性是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门带给库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部带给准确的库存数据，并带给合理化的推荐，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防
火安全意识，要求务必掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，持续库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
#年工作存在以下不足：
一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；
二是和各部门的沟通还需加强和提高；
三是部分工作不够细致，不够深入；
四是创造性的工作思路还不是很多。
#年度的工作计划目标：
1，仓储管理作业流程到达标准化要求。
2，库容库貌、现场管理贴合5s标准。
3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。
4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营带给必要的决策依据。
6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作潜力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
库房周工作总结内容篇5xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面：
一、完成库位调整工作
xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习，提高业务水平
学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。通过这样的方式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。
六、下半年工作计划
1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。
2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废
设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
库房周工作总结内容篇6时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1—10月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
篇四：库房周工作总结范文
库房管理周工作总结8篇
库房管理周工作总结篇1时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1—10月份的工作，重要有以下几条：
一、库房保管员的工作
1、负责库房大库(原辅料区.阴凉库)、危库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责全部有关原辅材料、中药材、不安全品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、搭配车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原材料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，适时填写相关的记录;2、搭配以上各车间的领料工作，适时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题适时汇报，改正。
三、搭配gmp的认证
1、搭配做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、完成了库房gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场乾净，达到了帐、卡、物一致;3、搭配化验中心做好现场核准工作。
四、负责库房干净区的管理和清洁工作
1、做好干净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、搭配其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、搭配化验中心的取样工作;5、每月帮助财务做好盘点工作;6、搭配成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅佑襄助包材保管员做好日常工作。
库房管理周工作总结篇2作为公司的仓库管理保管员，不仅总结了以往成功的工作阅历而且对公司仓库管理进行了优化，使得公司仓库对公司生产的工作效率有肯定的提高。
在20xx年里，我认真落实了以下管理内容：
一，数字化仓库管理
在20xx年里，本人就将以往数年仓库内全部物品输入计算机中，在20xx年里我依旧将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中，并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全，做到当天的报表当天完成，为公司员工进行生产和采购供给了最新
和最快的信息。
二，仓库物品分类规范化
20xx年里，我对全部仓库物品依照不同的类别进行了系统的分类，并将每种物品编上了相应的号码和依照号码存放到指定的位置。削减了以往生产资料出库时找寻材料的时间，同时在物品入库时做到立刻编号，立刻存放，让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。
三，入库成品检验严格化
作为一名仓库保管员，不仅是保管仓库的财务，而且也是公司产品检验的最终一道防线。不合格的产品倘若投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失，严重的化还会影响到人身的安全等问题。
作为仓库保管员，我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。对于本公司或者买进的产品和元件，我都先经过检验，确认其在合格范围以内，我才会入库保管，而且记录清晰。在20xx年内，我严格把握检验关，坚决不放过一个不合格的产品入库。
四、收购物品合理化
随时和开发人员和生产人员进行交流，并依据产品开发人员和生产人员的反馈，进一步优化了供货商的结构，而且努力做到了货比三家，择优购入的进货原则。做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。
五、仓库环境保持标准化
作为以电子产品为主的仓库，其环境的要求是特别苛刻的。电子元件对灰尘是特别敏感的，倘若不保持仓库环境的洁净和少尘，对电子元件和产品都有肯定的损害。
作为仓库保管员，我为了保证仓库环境与国际接轨，认真做到每天对仓库进行清洁工作。做到上下班打扫仓库环境，而且尽量使打扫时灰尘不任意飞扬。下班后用洁净，少尘的物品将产品和元件装好，以避开灰尘。
虽然我在这一年的工作中取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题和不足。在今后的工作中，我还要连续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，并希望在将来的日子里，能在各位领导，同事的引导下，取得更好成绩。
库房管理周工作总结篇320xx年库房管理员个人工作总结撰写人：xxx日期：xxxxxxxx,20xx年库房管理员个人工作总结xx年xx月，我加入了xx，记得刚进来时我对库房工作很奇怪，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与梦想的差距特别巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不绝显现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简单，每天有许多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必需执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特殊的累。
但是，随着时间的消逝，在我熟悉了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很愉快、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器
故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个特别紧要的管理这些紧要备件，不让它们显现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很高兴，这让我深深的感觉到了本身的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很快乐很充实，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持积极乐观的心态；
碰到问题时，不再躲避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，紧要的是用细腻的心和猛烈的责任感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又多而杂的过程，正是考验一个人的工作本领的最好体现！我很感谢我的经理和同事，由于当我碰到逆境时,是他们在支持我、宽容着我，更是手把手的教育我,让我一直走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的磨练更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经过过这种磨练，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xx的一个员工，我感到无比自大和骄傲！
库房管理周工作总结篇4时间过的真快，转瞬年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原材料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的原因显现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才显现了工人推错料而本身不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
各类材料的发出，必需由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后适时更改电脑数，使账目精准无误，牢牢把握每一道关。
4库房管理
库房内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报，做好库房盘店工作适时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增添电脑学问。总结阅历、克服不足、勇往奋进、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期望。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾引导和帮忙过我的领导和同事们，感谢您们。
今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自发地做好每一项工作，就必需正视本身的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使本身在一般的岗位上发挥本身的光和热!库房管理周工作总结篇520xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓
的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐渐成长的一年。用心衡量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
一、工作回顾及感想
本人于20xx年x月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员。重要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变更，我于x月份正式接管五金，包材区域。工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理。由于平常没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当本身正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑，认真，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精准核对备好的物料。为了避开内似事件的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场引导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精准无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使
全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不绝料、我即时做好此事件的盘点，精准无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月x号之前仓管员对本身物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
x月份由于本身的疏忽，贪图一时的便利，在发不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中显现易碎质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求本身坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算适时精准的得到基础信息，为公司经营决策供给相应的基础数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精准、无误盘查……
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举办，看着员工自编自演的节目，不仅弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。xx月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，xx是一个集体是一个大家庭，xx人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高，更远……
三、20xx年工作计划及达成目标
1、团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2、重视形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能足够企业的需要，本身争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
4、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对本身不好的做法即时予以改正。
5、搭配物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6、争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
感谢公司给了我这么一次进展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮忙和激励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
库房管理周工作总结篇6时间如流水，一眼间，从质检部调到库房管理中心工作已经半年了。在公司各级领导正确领导与细心培养下，半年以来，我已熟悉了库房管理中心的全部业务流程及管理工作，心存感谢之情，以后将连续努力，做好本职工作。现将20xx年上半年部门工作总结如下：
1．日常工作
库房是一个事务繁杂的部门也是一个重在搭配的部门。身在一个服务性的部门，我们部门每天的工作重点就是将收货和发货的产品、配件的数量能够适时依照rp系统流程和入库。
①在入库方面，更改了采购及各部门入库的任意性，实行了没有采购计划不入、没有质检签字不入、超计划采购不入的规定；在依照采购计划上的名称、规格及数量验收入库，同时要求我们库管人员对入库配件数据的适时性、精准性负责。每批入库的配件数量、外包装、产品质量都符合要求方可办理正常入库手续，采购到货进厂→检验验收→合格入库都要严格依照公司erp流程；以便于采购入库的配件能精准、无误的投入到生产线上，数据的精准也便利采购适时采货、作相应的备货。
②出库方面，严格掌控了领料、入库的时间，这样也大大提高了我们的工作效率。为确保配件的正常使用我们做到了，产品、配件的出库数字不精准不出、无生产计划不出、无正常审批手续不出、无销售计划不出的原则；严格要求各车间每天要有计划，上面填写领料的名称型号及数量（符合生产计划）；对于已经录入erp的配件和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然偶然也又出错的地方，但是都能适时的调整过来。
③盘库方面，刚到库房整理盘库对账基本上耗费了3个月，在盘库、对账中也发觉了很所很严重的问题，譬如：采购把配件录重复的现象，配件回来不入库直接到车间，库存聚积等现象。在目前实际库存和erp系统库存不能对应的情况下，库房实行了纸质记录的管理，同时给没个货架都张贴相应的位号，要求每天出、入库的配件做纸质手工帐每月更换。这样不仅能削减收、发料的失误，也有可追溯性，大大削减了下次盘库的工作量。还有最大的好处就是避开负责本库房的库管员临时不在别人就不能发料的事情。2.配件无珍贵之分
常常会听到员工说：辅佑襄助材料嘛还那么精打细算；别忽视辅佑襄助材料，它也占着举足轻重的位置，在我们看来库房里的每件配件都是很一样的紧要，同样在生产中不管这东西多钱要缺少它
就万万不行。
①数量掌控：以前库房在对辅佑襄助材料的发放没有概念，基本上是车间要领就发，没有采购就买。现在经过我们和各车间、各部门沟通，把本车间、部门当月的基本用量做汇总，我们发料就已基本的用量发放，要是遇见那个月的产量比较多就会在适当追加发放。
②质量掌控：在这次盘库中发觉了一些没有打开包装或买回来没使用过的物品。辅佑襄助材料一般没有实在的使用标准，这就要我们和采购、各车间做好连接，买回来的东西适时让车间试用，不合适的适时联系采购部进行退换货。今年上半年退换货共计5次，这样降低了肯定的采购成本。
3.工作中的困难
在半年的磨练中，我个人也是摸爬滚打的，工作中还有许多许多要改进的地方。也有许多方面需要各车间及各部门的搭配：⑴前期遗留问题的处理，现在实际库存和系统库存不一致，这样每次盘库后的对账很繁琐；⑵合理的划分库房区域，库房应和生产隔离、把办公区的配件放置区分开，这样我们才能更好的完善库房管理；⑶各车间、部门我们都能认真的对待每天填写的领料单，让我们能适时、精准的发放生产所需配件。⑷系统问题的处理，常常会显现入库和领料的代码不一致，内部入库和外购入库都存在这样的问题。⑷业务本领的提高，库房现有人员对库房管理有没有很专业的系统化培训，希望公司能在以后为我们供给相应培训，让我们能用更专业的去管理、完成库房管理工作。
在这半年中我们工作虽说没有作出多大的成绩，但我们始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。20xx年底公司高层，高瞻远瞩建设性的对人事进行了一部分的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望20xx年，我想立足本
部门，搭配好其他部门，完成各车间的生产任务。在以后的工作中我希望得到公司领导的正确引导和帮忙。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。认真履行职责，全方面提高完善了本身的工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求本身和部门各位成员，争取做得更好。信任在20xx年下半年我们库房管中心的工作能有更大的进步！
以上是本人20xx年半年的工作总结与归纳，其中如有欠妥之处，还请领导批判指正。
库房管理周工作总结篇720xx年的新年钟声即将敲响，20xx年的舞台缓缓落下帷幕，在此特殊感谢一年来各位领导、主管和同事对我的挂念和帮忙，现将我这一年的工作总结如下:一、首先感谢领导慧眼识人，在20xx年初将我调到库房工作，使我可以充分发挥本身的聪慧才能，在部门经理的领导下，在与财务部各位同事不绝地熟悉和磨合中，库房工作蒸蒸日上。
二、从20xx年3月入职以来，经过近两年时间，我在公司学到了许多有用的学问，积累了许多阅历，特殊感谢冯姐毫无保存地把她关于库房的学问和阅历告知我，使我可以快速成长，再加上部门经理订立了库房管理制度后，我的工作本领快速提升，使库房工作向前进了一大步。
三、今年我的工作重要侧重于以下几个方面：
1.全面熟悉库房的每一种物品，清晰其在库房的实在摆放位置和数量，确保能快速适时地供给给所需部门。
2.对现有的三个库房进行重新规划整理。有用的码放整齐，同品集中，分区储存，便利取用；坏的而且难以维护和修理的申请报
废，经公司领导批准同意后，适时清除出库房，从而使库房时刻保持条理乾净。
3.为保证公司各部门的正常工作，对库房中办公和物业用品力求做到库有存货，领有可领，如有缺货搭配其他部门填写物品申购单，适时告知采购人员进货。对采购人员购回的物品，逐一验货后，双方签字适时办理入库手续，立刻通知相关部门领导货到可领。
4.做好盘点和账目工作。无论何人何时入库和何人何时领取何种物品都有明确的记录。凡出库物品都要按规定的发放程序，持有手续齐备的物品领用单方可发放并当面点清签字，急用的随后找相关人员适时补单。每月盘库一次，做到来由来处，去又去向，账物一致，账账相符，坚持账目日清月结，做好报表，送交财务部。
5.库房的三道门上张贴了温馨提示：“领奖处里面请”，“领奖处就在这里”并留了联系电话，这样不仅使顾客有寻奖的乐趣，还便利顾客和其他同事适时和我们取得联系。为避开消防门闭门器常常被损坏，在消防门上张贴了“禁止商户往里放车”的提示，从而削减了常常维护和修理的不方便。
6.每次搞活动奖赠品入库时，我克服人单力薄的困难，借助其他部门同事的帮忙，不怕苦累，提前规划位置，适时搬运入库，整齐码放货物，精准清点数目。发放奖赠品时，积极与各类顾客良性沟通，确保精准发放和顾客满足而归。
7.本着对库房工作认真负责的态度，我向领导提出口头建议和书面建议三十条以上。有些建议经领导接受并付诸行动后，取得了很好的效果。8.为了避开打嘴仗，削减内耗，我新建立了“临时物品存放领取表”，“借用物品登记表”,”内部员工购买奖赠品登记表”等一系列表单，适时留下书面记录，从结果看，效果特别不错。
9.对库房中的临时存放物品如饮料，醋等，常常检查其保质期
和安全情形，提示相关领导在保质期前领用，避开过期和挥霍。
四、工作中需要改进的地方如下：
1.以后再碰到有物品入库时，要认真验收其是否符合入库标准，不符合的应告知入库者回去处理好并达标后再验收入库。
2.库房比较潮湿，今后要思索如何做好防潮处理，还要连续做好防盗，防水，防火。
3.接收工作初期，由于缺乏阅历，因此账面不够乾净，力争在下一年度更加认真填写，杜绝涂抹，争取一次写好。
五、对公司的建议：
1.鉴于库房与各部门都有频繁的工作往来，希望各部门都熟悉一下库房管理制度，在今后的工作中自发搭配执行，提高各部门的做事效率。
2.目前库房有一些零散的长期闲置的奖赠品，有的闲置已达两年，为避开聚积和闲置占用库存，建议领导考虑在活动中添加一些诸如拍卖等活动内容，将其适时处理。
3.希望明年有机会可以去总部参观学习，取长补短，然后结合本公司的实际情况，走出一条更适合本公司的库房管理之路，使库房工作再上一个新台阶。
以上是我今年的个人年终总结，如有不足之处，还请领导和同事予以指正。库房管理简单的说就三句话“看好进口，管好出口，调整好胃口”，但真正做到并不简单。所以，在今后的工作中，我将不绝地总结与反省，不绝地鞭策并充实本身，不绝地提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位同事共同进步，与公司共同成长！
库房管理周工作总结篇xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很奇怪，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与梦想的差距非常巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不绝显现这样那样的错误，这些错误让我以前想放下。由于这个库房并不像想象中的那么简单，每一天有许多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都务必执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，个性的累。
但是，随着时间的消逝，在我熟悉了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有成功之处，又有不足的地方。每一天收到从不同地方发来的备件，我就很愉快、很兴奋，由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常紧要的管理这些紧要备件，不让它们显现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很高兴，这让我深深的感觉到了本身的成就感和职责感。
此刻在那里的每一天我都很快乐很充实，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，持续用心乐观的心态；碰到问题时，不再躲避，英勇的应对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，紧要的是用细腻的心和猛烈的职责感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完
成这样一个简单而又多而杂的过程，正是考验一个人的工作潜力的最好体现！
我很感谢我的经理和同事，由于当我碰到逆境时，是他们在支持我、宽容着我，更是手把手的教育我，让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的磨练更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经过过这种磨练，这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比自大和骄傲！