强化作风纪律管理提高工作执行力水平(4篇)
篇一：强化作风纪律管理提高工作执行力水平
转变工作作风，提高执行力
转变工作作风，提高执行力看似是两个问题，实际上这是一个问题，是一个问题的两个方面，只有切切实实的转变工作作风，才能提高执行力，执行力的的提高，必须有优良的工作作风作为保证。我个人认为，要想实现这个目标，必须做好两个方面的工作：（一）、首先要端正思想，要解决思想上的庸、懒、散、奢，为提高执行力打好思想基础，使之有良好的思想保证；（二）、要加强业务能力，提高执行的效率，业务能力不强，提高执行力只能是一句空话，只有不断的提高干事的能力，才能为提高执行力提供好的业务保证。下面就这个问题，分别阐述。
近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视。存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在：
一、在思想作风方面：主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等、靠依赖思想；二是有些干部思想不够虚心，对同志提出的意见不高兴，认为是“找茬”，不实事求是地对人对事。
1/5二、在工作作风方面：表现在有些干部事业心和责任感不强，平时对工作忽冷忽热，上级检查工作时，面子上抓一抓，糊一糊；情绪高涨时，工作抓一阵，情绪低落时，把工作置之度外；对工作中出现的问题，不作充分调查、不深入研究，浮于表面，满足应付，头痛医头，脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果。
三、在领导作风方面：一是调查研究不够深入，停留在听汇报、看文件上，很少做深入细致的调查研究；二是领导方式和工作方法有待进一步改善，对如何批评教育下属，调动干部职工的工作积极性，增强凝聚力，钻研不深，措施乏力；三是批评和自我批评不够，相互之间互说好话多，怕伤感情，不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。
针对上述问题，我们应该怎样来解决作风问题呢？我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题。
如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起：
一、首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。
二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏2/5自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项规章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通过学习规章制度，加深印象，做到心中有事，自觉约束和规范自己的行为。
三、要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。
其次在本职业务学习方面，存在：一是有些党员干部平时不重视学习，或者虽然学习了，但只是浮光掠影、蜻蜓点水，只求太慨，不求甚解；二是整体学习风气氛围不浓，钻研业务的人少，主动学习理论的人更少。
业务学习的欠缺，使工作中的执行力大打折扣，严重阻碍了执行效率的提升，所以要不断的提高自身的素质。如何提高自身素质，要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。勤学习。不仅要学业务知识，更要学政治理论。平时要少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，做到勤于学习，精于思考，勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。所在单位还要建立一套符合实际而且行之有效的业务学习规章制度，为提高业务能力提供坚强的制度保证。并且在单位内部形成比、追、学、赶得良好学习氛围。既要认真学习党的政治理论，也要学习与工作相关的新知3/5识，用现代经济、科技、法律、管理等知识丰富自己的头脑，同时还要向实践学习，在实践中不断增长才干，提高自己的执行能力，最大限度地满足服务群众、服务人民的需要。
最后就是要完善各种规章制度，完善的机制是提高执行力的保障。“没有规矩不成方圆”。效率源自管理，管理要靠制度。制度是确保本单位各项工作规范有序的关键，是推动工作科学化、精细化的前提。要在工作的争先创优上作表率，追求效能目标；在谋大严小（精心谋划大事，严格管理小事）上作表率，发挥效能作用；在内聚外放（对内营造凝聚力，对外扩大开放度）上作表率，建立效能机制；在务实创新上作表率，塑造效能形象。以上这些目标的实现必须把制度建设作为突破口，将工作中一些好的做法用制度的方式固定下来，使各项工作按流程和规则运行，形成环环相扣、相互制约的链条，减少工作差错，提高工作效率。建立完善有效的激励机制、竞争机制、择优机制和科学管理机制，重点是更好地发挥绩效考核的导向作用、管理常规化作用，明确本职工作全年工作目标，强化责任落实，工作分工到人，真正做到责任分明、环环相扣、快捷高效、安全保密，确保日常服务工作优质高效高标准运转。
综上所述，转变工作作风，提高执行力是一个系统工程，需各方面的因素密切配合，才能达到我们的目标，我们在实际工作中要勇于探究、边做边改，总结经验，实实在在地转变工作作风，切切4/5实实的提高执行力，为实现美丽中山、和谐中山做出自己应有的贡献。
内容总结
（1）转变工作作风，提高执行力
转变工作作风，提高执行力看似是两个问题，实际上这是一个问题，是一个问题的两个方面，只有切切实实的转变工作作风，才能提高执行力，执行力的的提高，必须有优良的工作作风作为保证
（2）针对上述问题，我们应该怎样来解决作风问题呢
（3）我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题
（4）并且在单位内部形成比、追、学、赶得良好学习氛围
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篇二：强化作风纪律管理提高工作执行力水平
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浅谈如何深化作风建设提高城管工作执行力
城市管理工作分反而琐碎，如何成为民众的城管成为重要论题，城管行政执法机构紧紧围绕打造优良人居环境、提升区域综合竞争力、促进城市环境与经济发展良好互动这一主线，以创建活动和做好各项重大保障为有力抓手，以构建现代城市管理体系、提升城市管理效能为目标，加大重点难点问题的突破力度、加大市容景观的提档升级力度、加大城市管理体制机制的改革创新力度、加大队伍建设管理力度，提高城管队伍的素质和法律意识。具体做法有：
一、正视分局目前执行力不强的现状
分局通过近几年深化作风建设，在廉洁从政、勤奋工作、尽职尽责等方面取得明显的进步。但是，面对新形势、新环境和对照上级的要求，分局队伍的整体作风还存在诸多不相适应的问题，特别是在执行力方面。主要表现为：一是执行标准不高。一部分队员安于现状、得过且过，干工作畏难怕苦，拈轻怕重，怕得罪人，遇到问题绕着走；二足执行力度不大。一部分中层干部不愿下苦功夫真抓实干，对分局的工作部署，只作一般性传达，简单应付，不能一以贯之、坚决贯彻，存在“上热、下冷、中梗阻”等现象；三是执行办法-1-
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不多。一部分中层干部、队员习惯于用“老套路”处理问题，用简单的行政手段解决矛盾，对新情况、新问题缺乏客观分析和深入研究，尤其是随着来山香游客的增多，对掮客、乞讨、假和尚和假喇嘛、违章搭建等行为缺乏积极管理措施，疲于奔命，工作效果不佳；四是执行能力不强。缺乏处理复杂问题和突发事件的能力，执行起来力不从心，或者虽然执行了，但重点不突出，眉毛胡子一把抓。五是执行合力不足。各队联动、相互支持不够，在工作推进过程中，存在相互推诿扯皮，信息资源共享平台未能有效建立等问题。
二、分析存在的原因
部分队员整体素质较低。缺乏开展执法工作应有的文化知识、业务技能和面上管理的基层经验，是执行力低下的主要原因。
部分队员责任感、使命感淡薄。在工作中不求有功，但求无过，习惯于画地为牢、固步自封，缺乏危机意识、竞争意识、创新意识。
少数中层干部发挥桥梁作用不佳。一是表率模范作用不明显，工作浮于表象、深入基层研究不够；二是不善于做队员的思想工作，在日常管理中缺乏与队员的交流与沟通，导致少数队员对上级意图不能很好的领会，不理解、不配合下达的任务，出现执行程序的脱节现象；三是本位主义严重，-2-
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注重本部门的既得利益，缺乏大局观念。
制度管理不完善。对于执法和队伍管理中出现的新矛盾，没有及时出台和修订相应的政策和制度，出现原有的政策和制度与实际不相符，针对性不强的弊端，主要表现为岗位目标管理制度和考核机制方面上。
三、解决的对策及建议
队员的执行力，说到底，就是贯彻领导意图、完成预定目标的能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决实际问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。按照管委会提出“四加快、四提升”的目标，结合分局实际，坚持“创特色、求实效、贯彻群众路线、正面教育为主”为原则，以“抓好学习、转变作风、提高效能、加快发展”为深化作风建设的工作主线。着重抓好四个坚持：
坚持学习创新，以先进的理念引领执行力。执行力是一种综合能力，是政策领悟能力、实践运用能力、协调沟通能力等多种素质的展现。提高执行力光靠一种“精神”是不够的，还要善“谋”、善“干”和干成事。因此，要加强学习，改进学习，让学习成为每一个队员的工作和生活方式。通过全面开展创建学习型机关，大力营造重学习、勤学习、善学习的良好氛围。着重组织开展夜学习、中心组学习和党员干部中国特色理论学习，培育社会核心价值，加强世界观-3-
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改造；以岗位练兵、封闭式集训作为加强业务水平的催化剂，促进全员培训；进一步健全和落实促学、督学、考学制度，激励全体队员带着问题学，结合工作学，学以致用、学用相长，锐意创新，并把学习成果充分运用到提高工作能力和增强工作效果上。要以对党和人民的事业高度负责的精神引领执行力，在党员干部中牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、克己奉公、甘于奉献的事业心和使命感。
坚持建章立制，以科学的制度促进执行力。建立科学有效的制度，并不折不扣地落实好制度，是提高执行力的根本保证。要围绕提高执行力这个目标，建立健全岗位目标管理责任制、重大案件集体讨论制、特殊案件专责制、行政许可审批“限时办结制”和严格的执行情况督办通报制等，加强对制度落实的监督。在规范执法方面：制定一系列的规范化执法标准和行为准则，制止执法管理的随意性；进一步细化办案积分奖励机制，在深化案件主办人制度的基础上推行全员办案制、案件发现人制度，以办案促管理，通过抓办案质量达到促进执法工作高效化的目的。在区域管理方面：继续推行步行巡查、搭档制、网格化管理机制，推行定路段、定人员、定责任、定奖惩“四定制”管理模式，强化错时执勤，消除管理盲区。在队伍管理方面：推行《行政管理制度扣分督查制》及奖励机制，加强对执法队员遵守工作纪律、工作效率、工作作风、生活作风的监督管理，及时发现和纠正少-4-
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数党员干部和队员在社会交往、休闲娱乐、生活作风等方面存在的突出问题。认真落实《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《舟山市行政效能责任追究暂行办法》，切实提高制度执行力。
坚持服务发展，以工作的落实体现执行力。景区要发展，不仅靠管理，同时需要服务。服务工作千头万绪，只有抓住主要矛盾，把握工作重点，才能理清工作思路，掌握工作主动权。因此，工作中我们要善于通过抓牵一发而动全身的工作带动各项工作的落实，切实防止和克服面面俱到、一线平推、平均用力。学会“弹钢琴”，高标准抓好各项工作的落实。我们要坚持以“创建群众满意单位”为总载体，采取各种方式和途径，努力在优化效能、提升满意度上下功夫，进一步解决存在的突出问题。一是通过开展“公述民评”广纳谏工作，向社会报告本单位依法行政、工作效通、廉洁自律、工作实绩、治庸治懒等情况，接受群众评议；二是通过定期召开党员民主生活会、队员队伍现状分析会，认真分析队伍自身存在的问题及苗头性倾向，及时采取措施予以修正，以保证队伍的纯洁性；三是通过“送法上门”、“下点办证”、“机关夜间值班下点”等载体，延伸服务触角，强化为民服务的宗旨。同时通过便民服务，增强群众的法律意识，使他们在谋求个人经济利益同时牢固树立守法的理念，不做损人利已、损坏公共利益等与法律条文相抵触的违法行-5-
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为，自觉地加入到学法、守法、护法的行列，摒弃对我们执法工作的不理解、不支持，一定程度地减少对我们执法工作的阻力。
坚持组织领导，确保作风建设取得实效。
作风建设工作涉及面广，任务繁重，群众期望值高。各室要切实把作风建设摆上突出位置，全力抓好落实，务求取得实效。一是强化组织领导。分局成立“深化作风建设年”活动领导小组。全面负责对活动的组织、协调、指导和督查，确保活动顺利开展；二是创新活动载体。各部门要根据分局确定的主线与载体从本部门实际出发，创新工作方法与工作思路，多举措加大景区旅游市场的治理；三是强化监督检查。领导小组要切实履行职责，认真组织力量，加强指导检查工作，努力做到面上指导与典型示范相结合、定期与不定期检查相结合、明查与暗访相结合、民主评议和组织考核相结合，通过下“猛药”，出“重拳”，治“顽症”，确保活动取得实实在在的效果；四是营造良好的氛围。利用分局公示栏、局域网等载体广泛宣传深化作风建设工作，对涌现的典型人物、先进事迹及时予以宣传报道。
深化作风建设是提高执行力的前置条件，提高执行力是深化作风建设的目的，两者互为条件，互为作用。只有正视现状，保持清醒的头脑，切实转变作风，使“庸、懒、散、-6-
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乱”等现象得到有效遏制，才能提高城管工作执行力，才能形成政令畅通、和衷共济、奋发有为的局面，促进行政执行事业持续快速发展。
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篇三：强化作风纪律管理提高工作执行力水平
加强作风能力建设的关键是提高执行力。三分战略、七分执行。没有执行，再美的蓝图只能是空中楼阁，再好的政策措施也只能是一纸空文。能力与作风的关系犹如水与渠，能力是水，作风是渠。干部作风好坏直接决定执行是否通畅。近些年，我县突出抓了执行力建设，收到了明显成效。但是，有些单位、部门及其干部，执行乏力、执行走样甚至拒不执行的问题依然存在。要解决这些问题，需要多管齐下、标本兼治，在以下几个方面狠下功夫。
一、在提高素质上下功夫。
提高执行力，根本在人。一支高素质的干部队伍，是执行决策、抓好落实、提高执行力的基础和前提。必须坚持以科学发展观为指导，加强学习教育，增强六种意识，从根本上解决愿执行、会执行的问题。一是增强政治意识。自觉地在政治上、思想上、行政上与党中央保持高度一致，坚持从大局出发，在大局下思考，在大局下行动；二是增强责任意识。要有“为官避事平生耻”和干不好工作就心不安、食无味、寝难宁的事业心、责任心，以诚惶诚恐的心情、大恭大敬的姿态去担当责任，踏踏实实、兢兢业业地做事；三是增强主动意识。发扬雷厉风行，立说立行，速决速行，马上就办的工作作风，做到常事快办、急事急办、特事特办、难事巧办、当天事当天办，把服务经济社会发展的各项工作办快、办实、办好。四是强化服务意识。始终把服务企业、服务基层、服务群众作为首要工作职责，把以民为本、为民服务、让民满意作为最高价值取向，把满足基层、企业、群众的愿望和需求作为第一追求目标，积极主动地为群众提供满意和高效的服务；五是增强团结意识。团结出执行力，要强化团队意识，相互尊重、相互支持，既有分工又有合作，积极营造团结协作、协调配合的良好氛围。六是增强学习意识。切实增强学习的自觉性和主动性，坚持学习工作化、工作学习化，把学习作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求，孜孜以求，永不懈怠。
二、在求真务实上下功夫。
求真务实是提高执行力的第一要义。古今之事必成于实。任何好的思路，都有赖于坚定的执行理念、求真务实的精神和一抓到底的实干作风。坚持求真务实，就是要一切从实际出发，深入调查研究，不唯书、不唯上、只唯实；坚持说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效；坚持爱岗敬业，勇于奉献，把工作当事业，把职位当责任，把党和人民赋予的权力当作服务社会的手段，，在抓落实的实践中增长知识，积累经验，提高真抓实干的能力。求真务实是一项艰苦的创造性劳动，必须克服忙于应酬、工作精力不集中的浮躁心态和“情况不明决心大”的官僚主义倾向，有“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”的敬业态度，有求真务实、求实创新的智慧勇气，有坚韧不拔、坚持不懈的执著追求，有乐于奉献、艰苦奋斗的实干精神，把吃亏、吃苦和经受磨难，当作人生的宝贵财富。实践证明，很多同志的执行能力和综合素质就是在刻苦努力、加班加点、努力工作中提高的，很多成绩也是经过艰苦努力取得的。人是要有点精神的，那种贪图享受、追求安逸、怕苦怕累、遇到困难就退缩，没有求真务实、咬牙奋斗精神的人，是不可能有所作为的。
三、在开拓创新上下功夫。“后发赶超”是县委、县政府为应对的战略思想。开拓创新是提高执行力的动力源泉。从根本上讲，开拓创新就是要大胆解放思想，自觉地把自己的思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，从自己过去非常习惯但已过时的“老经验”中解放出来，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于把上级的精神同实际结合起来，把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来，敢于在思路、制度、体制、机制和方式方法上打破条条框框，勇于超常规、敢于超常态，树立“让规矩程序服从于能办成事、快办成事，在效率和规矩上服从效率，在权限和效果上服从效果”的理念，能够于困境中找到出路，于困难中找到办法，于可能中办成事情，于无望中创造可能，确保执行得更快、更好、更有效有用。
四、在完善机制上下功夫。提高执行力是一项长期的任务。从某种意义上讲，执行力是靠严格的制度‘管’出来的。提高执行力，必须建立科学完善且操作性强的制度体系，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的机制。一是要完善以目标管理为核心的工作推进机制，形成明晰的无缝化责任链接体系，确保人人有事做，事事有人做。二是完善效能优先、实绩为重，以强化执行力为导向的考评和激励机制。坚持定性考核与定量考核、日常考核与年度考核、领导考核与群众考核相结合，将考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，奖励执行者、鞭策空谈者、诫勉混事者，促进和保证政府执行力的提高。三是建立和完善抓落实的责任督查机制。重点建立《行政问责办法》等规章制度，建立“没有办怎么办”的办法。四是建立监督机制。通过定期检查、不定期抽查、专项检查和明察暗访等多种形式，不断加大纪律监督和效能监察力度，及时反馈执行过程中的问题。进一步规范行政
监察程序，完善效能投诉、民情热线等群众监督和处理机制。充分发挥法律监督、民主监督以及新闻舆论监督的作用，确保各项工作执行有力，落实到位。
篇四：强化作风纪律管理提高工作执行力水平
强化纪律作风建设持续提升执行力的措施
强化纪律作风建设持续提升执行力的措施
一、要多学习、勤动脑，不断扩大自己的知识结构。始终不放松学习，争取用扎实的理论知识武装自己的头脑，用深入的专业知识来解决工作中遇见的各种问题，更加灵活的解决工作中的各种问题。要勇于在工作中实践，立足本职岗位，积极借鉴别人的先进经验和做法，取长补短的来提高完善自身的工作和服务水平，时刻牢记“立警为公、执法为民”的工作宗旨。
三、严格遵守“八项规定”，提高安全意识，提高自我管理能力。对自身存在的不安全因素和隐患及时加以消灭在萌芽状态，坚决杜绝吃、拿、卡、要等群众反映强烈的作风问题，杜绝工作时间饮酒和酒后开车等严重违纪问题的出现，时刻把安全工作放在首位。
二、加强《人民警察纪律条令》《人民警察内务条令》和各项规章制度的学习。俗话说没有规矩，不成方圆，没有铁的纪律作为保障，工作也无从谈起。我决心在以后的工作中时刻不忘自己警察的身份，用警察的条令条例和规章制度规范自己的言行举止。
四、善于用新的思维、新的办法来分析解决新情况、解决新问题。在工作中要勇于开拓创新，用过硬的业务水平来更好的完成上级交办的各项任务，并且保证质量完成。
强化纪律作风建设持续提升执行力的措施
1、积极热情接待企业和个体户咨询，使企业和群众高兴而来，满意而归，满意率100%.
2、按时积极主动参加区的各种活动，对管委会安排的各项工作不折不扣、高效快捷、保质保量完成。
3、积极协助管委会搞好市场环境整治，督促和指导渭滨工商所维护好区正常的市场交易秩序，营造区良好的投资环境。
4、全力以赴协助管委会搞好招商引资工作。并对重点企业实施工商登记注册全程跟踪服务，在工商职权范围内，优惠政策执行到位，促进招商引资项目顺利落户区。
5、严格遵守管委会机关的各项规章制度，自觉维护管委会正常的学习和工作秩序。
强化纪律作风建设持续提升执行力的措施
1、强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。认真学习和领会党的各项方针政策，激发爱岗敬业的热情，用心投身到日常工作中，在凡的岗位上做出自己应有的贡献。
2、进一步改善作风，在求真务实上狠下功夫。工作中，我将坚持理论联系实际的原则以高度的政治职责感、使命感和爱岗敬业的事业心，灵活运用合理的方法和措施，勇于实践，充分发挥主观能动性，以高度工作职责感和踏实工作作风，严格、公正、礼貌地执法，真正做到全心全意为人民服务。
3、进一步强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处以为行动准则，服从大局，听从指挥，进一步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉理解监督，持续高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正做到自身正、自身硬、自身净。
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