技术部年中总结及规划方案(5篇)

篇一：技术部年中总结及规划方案

　　

　　技术部年度项目研发总结及技术优化方案

　　技术部作为公司核心部门之一，承担着项目研发和技术优化的重要任务。为了提高部门的工作效率和项目质量，我们对过去一年的工作进行了全面总结，并提出了技术优化方案，旨在进一步提升我们的技术能力和竞争力。

　　一、总结

　　过去一年，技术部共完成了XX个项目，其中包括软件开发、系统优化、安全加固等方面的工作。通过对这些项目的总结，我们得出了以下几点经验和教训。

　　1.项目管理与沟通

　　在过去的项目中，我们深刻认识到项目管理和沟通的重要性。良好的项目管理可以确保项目按时、按质量地完成，而高效的沟通可以避免信息传递不畅和产生误解。因此，未来我们将加强项目管理，建立完善的项目计划和跟踪机制，并加强团队间的沟通，确保项目进展的及时和准确。

　　2.技术能力的提升

　　技术部作为技术驱动型部门，我们必须不断提升自己的技术能力。过去一年，我们在各个项目中遇到了一些技术难题和挑战，但我们也通过钻研和学习，最终找到了解决方案。未来，我们将进一步加强技术培训和学习计划，并鼓励团队成员积极参与行业技术交流和研讨会，以提高我们的技术储备和应对能力。

　　3.质量管理和测试

　　质量是我们工作的核心，我们必须始终保持对质量的高度关注。在过去的项目中，我们发现质量管理和测试环节存在一些不足之处，导致项目上线后出现了一些问题。为此，我们将建立更加严格的质量管理体系，包括完善的测试流程和规范，以及严格的质量控制标准，确保项目交付的质量。

　　二、技术优化方案

　　在总结的基础上，我们制定了一系列技术优化方案，旨在提高我们的技术水平和工作效率。

　　1.技术培训计划

　　我们将建立全员的技术培训计划，包括定期组织内部培训和外部培训。内部培训将由技术团队成员轮流主讲，分享自己的技术经验和学习心得。而外部培训可以通过邀请行业专家来给我们进行专题培训，也可以参加相关行业的研讨会和培训活动，以扩大我们的技术视野和增加工作灵感。

　　2.技术研讨和知识分享

　　为了加强团队间的交流和合作，我们将定期组织技术研讨和知识分享会。这些活动可以促进团队成员之间的技术交流和合作，同时也可以培养团队的创新意识和解决问题的能力。通过这些研讨和分享，我们相信可以不断优化我们的技术方案和工作流程，提高项目的质量和效率。

　　3.工作流程的优化

　　为了提高工作效率，我们将优化工作流程和规范。在项目初始阶段，我们将制定详细的需求分析和项目计划，明确每个阶段的工作任务和时间节点。同时，我们将采用敏捷开发的方式，通过迭代和反馈来不断优化项目进展，并及时调整项目的目标和方向。

　　4.项目质量管理与测试

　　为了确保项目的质量，我们将建立完善的质量管理体系。在开发过程中，我们将严格执行代码审查和单元测试，确保代码的质量和可维护性。同时，我们还将加强功能测试和性能测试，以保证项目的稳定性和性能。

　　结语

　　技术部在过去一年取得了一定的成绩，但也发现了一些问题和不足。通过总结和优化方案的提出，我们相信技术部将进一步提高工作效率和项目质量，为公司的发展做出更大的贡献。我们将凭借团队智慧和创新精神，不断追求卓越，为公司的发展注入强大的技术动力。

篇二：技术部年中总结及规划方案

　　

　　技术部年终总结及规划[5篇范文]

　　第一篇：技术部年终总结及规划

　　技术部年终总结及规划三篇

　　转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、2021年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程。下面是大家创业*为大家带来的技术部年终总结及规划三篇，希望能帮助到大家!技术部年终总结及规划1尊敬的各位领导:时光飞逝，我于2021年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在2021年度取得了不小的进步，较好地完成了2021年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2021年度个人工作情况作如下总结:一、2021年重点工作完成情况及不足之处1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维

　　护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

　　2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

　　6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工

　　艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(PQR)，编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需

　　要。

　　截止到目前，已完成JHP2021型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。

　　3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

　　但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

　　4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交

　　了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节

　　约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在2021年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是2021年部门和个人的重要工作方向之一。

　　6、三体系管理根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。

　　7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

　　在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人，11月份补充1人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。

　　新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。

　　11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

　　在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　二、2021年工作计划展望及思路1、岗位技能和学习型团队建设明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交

　　流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

　　2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:2021年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在2021年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。

　　初步计划实施编审的产品有:(1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产

　　工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)(2)JHC2000型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式)(3)JHP2021型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件(4)JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件在以上四个工艺文件的基础上，根据2021年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序，让工艺文件真正落实到实处。

　　3、持续推动PDM二期工艺方面的建设工作目前，技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。

　　明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

　　4、工艺标准化建设随着PDM二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工作。

　　三.结束语展望2021年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量。

　　技术部年终总结及规划2查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一总结:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来

　　的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

　　部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务

　　管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

　　三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶

　　先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句

　　话:我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

　　技术部年终总结及规划3信息技术部是一个年轻的团队，我们的成员分散在各个教研组，很多成员都是教育教学中的骨干，他们在完成繁忙的教学任务的同时，分担了信息技术部的各项工作，作为信息技术部的部长，我一直感到很惭愧，对他们工作中的付出我都无以回报。这次学校将感动团队授予我们信息技术部，我想一方面是对我们工作的肯定，另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求。

　　我们信息技术部的工作可以说是琐碎，繁杂，很多时候做得都是一些救急工作，实在是说不出什么惊天动地的大事，也谈不出很多高深的理论。虽然如此，我觉得通过我们信息技术部所有老师的努力，在以下几个方面的工作中还是卓有成效的:第一，我们信息技术部的成员分散在各个办公室，在他们的影响和指导下，全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高，老师文字处理，制作随堂的教学课件，已经是比较

　　熟练了。当老师们遇到难题时，他们经常会得到身边能手的帮助，这样可以使问题得到比较快的解决，老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段。

　　第二，各个办公室的电脑维护也有了专人负责。像xx经常会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障。xxx也是她所在办公室电脑的第一维护人。

　　第三，在大型活动中，信息技术部的成员能团结协作。在学校省级十五电教课题《运用信息技术，促使学生合作探究型学习方式的形成的研究》已完成结题的工作中，我们全体成员在教导处xxx主任的统一部署指导下，大家分工明确，各尽其职，xx、xx二话没说就接下了上录像课的任务，xxx利用休息时间完成了各项统计工作，xx制作汇报要用的幻灯片。x主任化了大量的时间完成了结题报告。

　　第四，在学校的各项大型活动中，都可以看到我们信息技术部老师的身影。xxx老师为xx省语文特级教师研讨会新基础教育、党员先进性学习、学科发展中心开放活动、《xx教育》学校发展教师论坛、全市德育工作会议、游戏周活动、田径运动会暨体育节、感激节研讨活动、中老年教师研讨活动校艺术节2021年暑期校本培训普通话连着你我他主题宣传活动、绿色学校申报局小杯读书节系列

　　活动、《三年发展规划》中期评估、心理工作室活动、市《品德与社会》、《品德与生活》评优课、周锐来校与小读者见面会、市科学评优

　　课英语朗诵比赛、全市特色德育研讨会作了拍摄和准备工作，1-6年级家长会电视直播工作，这些工作看似单调，琐碎，但是如果没有高度的责任心，是无法保持保量地完成的。

　　第五，在信息技术部部长xxx的带领下，我们帮助十多位老师制作修改多媒体课件，参赛、对外公开课等，其中由xxx、xx、xx等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩。共获得市级一等奖三个、省级一等奖一个，国家级三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)。局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作，参加市展评获二等奖，这标志着我校自主开发校本资源的能力已大为提高。

　　第六，利用校园*，开辟了学校对外宣传的第二个窗口。老师们通过校园*展示自己的成果，交流各类信息，自校园*建立后，先后进行了我与学校《三年发展规划》的实施，中老年教师研讨会、感激节研讨新基础教育等多项专题研讨，改变了原来的单向交流的活动形式，通过*络，使每一位老师都真正有了话语权。家长们通过校园*了解学校的各类新闻大事，学生们通过校园*发表文章，展示才华。建立了教师成长记录袋，记录下教师在三年中的成长轨迹。

　　在过去的一年中，我们信息技术部在全体成员的共同努力下，做了一些工作，但还有很多的不足，下一步工作，我们将围绕以下几个方面:第一，完善教育信息基础设施的建设;近些年来，学校

　　在教育信息化上舍得投资，在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备，但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用。

　　第二，构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年发展规划中期评估中，在资源库的建设上没有得到较好的评价，这固然有设备方面的原因，但我们也不能完全推卸掉自己的责任。事实上，在教师信息技术应用水平逐步提高的今天，老师们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要，建立一个较为完善的资源库，这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的，那怕是一张图片，一段音乐，一则幻灯片，都可以放入资源库，但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成员来做是心有余而力不足的，要得到各级领导和全体老师的配合，资源库的建设将是我们以后工作的重点之一。

　　第三，增强教师有效应用信息技术的能力，提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑，做课件等琐碎的工作上的，做了大量的工作，我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高，但是第四，增强学生应用信息技术自主学习的能力，提高学习质量;在这方面，作为信息技术应该是有义不容辞的责任，但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力。比如，有的老师自己信息素养比较高，他经常会要求

　　学生上*找资料，在课堂上也会向学生介绍*上的信息，久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班。

　　第五，拓展学校教育虚拟空间，促进学校、社区、家庭的***发展。我听说有些班级在班主任老师的带领下，在*上建立了自己班级的同学录，家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息。完善教育信息化基础设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生发展的信息化体系建设;提升学校信息化管理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化*络环境。

　　第六，强信息技术部的内部管理，在分工明确的情况下，对各个成员的工作及时作好记录，让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪明才智。

　　通过一年的工作，我们明确了自己的责任，看清了努力的方向，在新的一年中，我们期待着把工作做得更好，为学校的教育信息化作出自己应有的贡献。

　　第二篇：技术部年终总结及规划

　　技术部年终总结及规划三篇

　　转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、2021年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程。下面是大家创业*为大家带来的技术部年终总结及规划三篇，希望能帮助到大家!技术部年终总结及规划1尊敬的各位领导:时光飞逝，我于2021年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及

　　其它部门的大力支持下，个人在2021取得了不小的进步，较好地完成了2021年公司下达的管理工作目标。现将有关2021个人工作情况作如下总结:一、2021年重点工作完成情况及不足之处1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维

　　护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

　　2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

　　6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(PQR)，编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需

　　要。

　　截止到目前，已完成JHP2021型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实

　　处，力争明年将工艺工作推向新高。

　　3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

　　但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

　　4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交

　　了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在2021年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是2021年部门和个人的重要工作方向之一。

　　6、三体系管理根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。

　　7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

　　在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人，11月份补充1人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。

　　新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。

　　11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

　　在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　二、2021年工作计划展望及思路1、岗位技能和学习型团队建设明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交

　　流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

　　2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:2021年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在2021年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。

　　初步计划实施编审的产品有:(1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)(2)JHC2000型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式)(3)JHP2021型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件(4)JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件在以上四个工艺文件的基础上，根据2021年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序，让工艺文件真正落实到实处。

　　3、持续推动PDM二期工艺方面的建设工作目前，技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。

　　明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上

　　传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

　　4、工艺标准化建设随着PDM二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工作。

　　三.结束语展望2021年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量。

　　技术部年终总结及规划2查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一总结:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

　　部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务

　　管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

　　三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶

　　先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

　　技术部年终总结及规划3信息技术部是一个年轻的团队，我们的成员分散在各个教研组，很多成员都是教育教学中的骨干，他们在完成繁忙的教学任务的同时，分担了信息技术部的各项工作，作为信息技术部的部长，我一直感到很惭愧，对他们工作中的付出我都无以回报。这次学校将感动团队授予我们信息技术部，我想一方面是对我们工作的肯定，另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求。

　　我们信息技术部的工作可以说是琐碎，繁杂，很多时候做得都是一些救急工作，实在是说不出什么惊天动地的大事，也谈不出很多高深的理论。虽然如此，我觉得通过我们信息技术部所有老师的努力，在以下几个方面的工作中还是卓有成效的:第一，我们信息技术部的成员分散在各个办公室，在他们的影响和指导

　　下，全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高，老师文字处理，制作随堂的教学课件，已经是比较

　　熟练了。当老师们遇到难题时，他们经常会得到身边能手的帮助，这样可以使问题得到比较快的解决，老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段。

　　第二，各个办公室的电脑维护也有了专人负责。像xx经常会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障。xxx也是她所在办公室电脑的第一维护人。

　　第三，在大型活动中，信息技术部的成员能团结协作。在学校省级十五电教课题《运用信息技术，促使学生合作探究型学习方式的形成的研究》已完成结题的工作中，我们全体成员在教导处xxx主任的统一部署指导下，大家分工明确，各尽其职，xx、xx二话没说就接下了上录像课的任务，xxx利用休息时间完成了各项统计工作，xx制作汇报要用的幻灯片。x主任化了大量的时间完成了结题报告。

　　第四，在学校的各项大型活动中，都可以看到我们信息技术部老师的身影。xxx老师为xx省语文特级教师研讨会新基础教育、党员先进性学习、学科发展中心开放活动、《xx教育》学校发展教师论坛、全市德育工作会议、游戏周活动、田径运动会暨体育节、感激节研讨活动、中老年教师研讨活动校艺术节2021年暑期校本培训普通话连着你我他主题宣传活动、绿色学校申报局小杯读书节系列活动、《三年发展规划》中期评估、心理工作室活动、市《品德与社会》、《品德与生活》评优课、周锐来校与小读者见面会、市科学评优

　　课英语朗诵比赛、全市特色德育研讨会作了拍摄和准备工作，1-6年级家长会电视直播工作，这些工作看似单调，琐碎，但是如果没有高度的责任心，是无法保持保量地完成的。

　　第五，在信息技术部部长xxx的带领下，我们帮助十多位老师制作修改多媒体课件，参赛、对外公开课等，其中由xxx、xx、xx等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩。共获得市级一等奖三个、省级一等奖一个，国家级三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)。局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作，参加市展评获二等奖，这标志着我校自主开发校本资源的能力已大为提高。

　　第六，利用校园*，开辟了学校对外宣传的第二个窗口。老师们通过校园*展示自己的成果，交流各类信息，自校园*建立后，先后进行了我与学校《三年

　　发展规划》的实施，中老年教师研讨会、感激节研讨新基础教育等多项专题研讨，改变了原来的单向交流的活动形式，通过*络，使每一位老师都真正有了话语权。家长们通过校园*了解学校的各类新闻大事，学生们通过校园*发表文章，展示才华。建立了教师成长记录袋，记录下教师在三年中的成长轨迹。

　　在过去的一年中，我们信息技术部在全体成员的共同努力下，做了一些工作，但还有很多的不足，下一步工作，我们将围绕以下几个方面:第一，完善教育信息基础设施的建设;近些年来，学校

　　在教育信息化上舍得投资，在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备，但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用。

　　第二，构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年发展规划中期评估中，在资源库的建设上没有得到较好的评价，这固然有设备方面的原因，但我们也不能完全推卸掉自己的责任。事实上，在教师信息技术应用水平逐步提高的今天，老师们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要，建立一个较为完善的资源库，这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的，那怕是一张图片，一段音乐，一则幻灯片，都可以放入资源库，但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成员来做是心有余而力不足的，要得到各级领导和全体老师的配合，资源库的建设将是我们以后工作的重点之一。

　　第三，增强教师有效应用信息技术的能力，提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑，做课件等琐碎的工作上的，做了大量的工作，我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高，但是第四，增强学生应用信息技术自主学习的能力，提高学习质量;在这方面，作为信息技术应该是有义不容辞的责任，但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力。比如，有的老师自己信息素养比较高，他经常会要求

　　学生上*找资料，在课堂上也会向学生介绍*上的信息，久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班。

　　第五，拓展学校教育虚拟空间，促进学校、社区、家庭的***发展。我听说有些班级在班主任老师的带领下，在*上建立了自己班级的同学录，家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息。完善教育信息化基础设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生发展的信息化体系建设;提升学

　　校信息化管理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化*络环境。

　　第六，强信息技术部的内部管理，在分工明确的情况下，对各个成员的工作及时作好记录，让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪明才智。

　　通过一年的工作，我们明确了自己的责任，看清了努力的方向，在新的一年中，我们期待着把工作做得更好，为学校的教育信息化作出自己应有的贡献。

　　第三篇：12技术部部长工作总结终稿

　　2021年工作总结

　　2021年即将结束，一年来在各位矿领导的带领下，在其他同事的相互协助下，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，顺利的完成了公司交给我部门的工作，现将一年来工作总结如下：

　　一、深入学习公司指导思想，准备把握发展方向

　　按照公司统一部署，积极学习集团关于我矿60万吨新建指导思想，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。并带领部门人员按照公司对我矿的工作要求，紧紧围绕公司验收项目和安全生产两个重点，积极开展技术部工作。

　　二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

　　为提升我部门人员业务素质能力，积极组织并开展了部门内部业务学习，通过自学、互帮互带、查阅技术资料、坚持深入一线等形式使我部门人员自身业务素质得到了很大的提高。特别通过互帮互助，以老带新，使刚参加工作的人员迅速提升业务素质，快速熟悉矿井安全生产工作。通过定期学习，使技术部人员的技术水平有了明显提高。

　　三、完善制度明确责任，有效指导安全生产

　　在我部门面临人手少、时间紧、任务重等情况下，我积极组织开展各项工作，严格要求，并根据我部门实际情况,进一步建立健全技术部各项规章制度，对我部门人员全面落实安全生产责任制，把日常工作和质量标准化工作有机的结

　　合起来，并进行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化考核工作，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、职责到位，使相关技术工作能按时完成，有效指导安全生产。

　　1、档案管理：

　　生产技术部按照正规化、标准化、程序化来整理档案资料。档案管理做到了分类明确、顺序排列、完善统一。及时更新补充完善项目、设计、施工、验收等各方面的资料以及矿井安全生产的采、掘、机、运、通、地测防治水等各方面资料。

　　2、制度建设：

　　结合本公司实际情况，不断完善技术部各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》，同时还编制了顶板、水灾，“雨季三防”等事故应急救援预案、现场处置方案。

　　四、积极深入矿井生产一线，结合实际认真工作

　　按照上级规定，结合本部门实际情况，我严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理：

　　1、采掘方面

　　根据采掘衔接变化及时编制了2021计划，编制了矿井3年规划，采掘计划，灾害预防与处理计划，质量标准化质量达标实施方案，及每月的工作计划和工作总结。编制了井下水沟、管线设计方案，采面维护、开采、设计方案，建

　　立健全了矿井储量管理基础台账。坚持每月一次采掘工作面收尺，并及时填绘上图。

　　2、测量方面

　　在人员少、任务重的情况下，结合测量组实际情况完善了岗位责任制、测量工作质量事故分析等六种制度，并且建立健全了完整的精度符合国家规定要求的井上、下控制测量控制点。

　　除完成日常工作面开口标定、中腰线延伸，联络巷小型贯通测量、激光校对外，还准确的完成了2102工作面顺槽反掘的3500米测量工作。定期实测上图，妥善保管原始资料。

　　3、防治水方面

　　针对防治水方面的严峻形式结合我矿自身实际情况，我部门在防治水资料方面建立了水情水害预报制度、并进行周分析、月预报、季预报。编写了《防治水中长期规划》和《2021防治水计划》。按时填写《水害隐患治理记录表》，编写

　　了《矿井周边小窑调查报告》。建立了矿井《涌水量观测台账》。及时下发探水通知单、单孔探放水设计，并及时作出总结。

　　4、地质方面

　　首先完善了地质方面的各项管理制度。同时积极深入生产一线测量并填绘了各巷道的素描图，建立健全各种地质台

　　账，包括主要巷道见煤点台账、断层台账等。按规定做好每月一次的地质预报工作，针对性的编制采区、掘采工作面的地质说明书。

　　5、矿压监测方面

　　在矿压观测方面，我技术部先后建立了矿压监测站，布设了矿压监测点，逐步按规定标准安装了顶板离层仪。逐步实现了顶板观测科学化、理论化。并为制定顶、帮支护提供了有效参考数据。

　　五、完善管理，寻找差距，增强实力，努力争取辉煌明天

　　一年来我技术部在矿领导的正确领导和有关部门的帮助下做了大量的技术工作，但是仍存在不足之处，面临许多技术难题。

　　1、在防治水方面，探放水队钻探技术有待进一步提高，要切合实际的制定出探放水队岗位职责、绩效考核工资制度，以进一步提高钻探效率，为我矿掘采工作面提供安全保障；在测量方面，尽管我矿2102工作面顺槽完成3100m，但仍存在局部的小型误差，这些任务要求测量人员的责任心和测量技术有待进一步提高；在地质方面，由于矿井地质类型属于简单型，巷道走向变化不大，地质人员需要及时跟进巷道掘进。

　　2、在新到来的一年中，我决心带领部门全体人员一定

　　要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井60万吨工程，加强基础管理工作、抓紧质量标准化建设。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，统筹全局，合理安排，做好、季度、月度工作计划，确保我矿60万吨早日达产。

　　总之，在矿领导的带领下，我决心担负起责任，锐意进取、努力克服困难。坚决完成各项工作，力争上游，为我矿的技术工作和安全质量标准化建设工作贡献自己应有的力量。

　　技术部部长：侯明清

　　二〇一二年十一月二十六日

　　第四篇：制造技术部面试试题终稿

　　制造技术部面试试题

　　一、述职部分（25分）

　　1、自我介绍、实习单位、实习岗位内容、收获和启发有哪些？（10分）

　　2、竞聘该岗位的理由，自身具备哪些做好该岗位工作的优势？（15分）

　　3、你对自己竞聘岗位，你认为这个岗位最重要的是什么呢？（10分）

　　4、在实习期间，你认为自己做的比较成功和失败的事情是什么？从中你得到什么启示？（15分）

　　二、专业知识（50分）

　　1、何谓汽车的制动性？汽车的制动性评价指标有哪些？汽车制动系的组成部分有哪些？（通用知识：20分）

　　（1）汽车行驶时能在短距离内停车且维持行驶方向的稳定性，以及在下坡时能维持一定车速的能力。

　　（2）制动效能、制动效能的恒定性、制动时汽车的方向稳定性（3）①供能装置，包括供给、调节制动所需能量以及改善传能介质状态的各种部件。

　　②控制装置，包括产生制动动作和控制制动效果的各种部件。

　　③传动装置，包括将制动能量传输到制动器的各个部件

　　④制动器，产生阻碍车辆的运动或运动趋势的力（制动力）的部件，其中包括辅助制动系中的缓速装置。

　　2、简述实习期本岗位的操作步骤及工艺参数及要求？（工艺专用：10分）

　　3、你对总装工艺知识的了解有哪些？（工艺专用：10分）

　　4、简述汽车传动系的功能（通用知识：10分）

　　答：（1）降速增矩

　　（2）实现汽车倒向行驶

　　（3）中断动力传动

　　（4）差速作用

　　5、在各种机械中轮系的应用十分广泛，其功用大致可归纳为哪几个方面。

　　（通用知识：15分）答：1、实现分路传动

　　2、获得较大的传动比

　　3、实现变速传动

　　4、实现换向传动

　　5、用作运动的合成

　　6、用作运动的分解

　　7、在尺寸用重量较小的条件下，实现大功率传动

　　6、影响钢材机械性能的主要因素？（通用知识：10分）

　　答：

　　（1）含碳量的影响

　　（2）合金元素的影响

　　（3）温度的影响

　　（4）热处理工艺的影响

　　7、近年来柴油机在汽车上应用越来越多，与汽油车相比，它有哪些特点？（通用知识：15分）

　　（1）、汽油机是以空气和汽油混合物为燃料，利用火花塞点火燃烧、膨胀做功；而柴油机是以空气和轻柴油混合物为燃料，通过活塞压缩产生高温高压而自发燃烧、膨胀做功。

　　（2）、优点：柴油机与汽油机相比，有如下优点：燃油经济性好，工作可靠，不易发生火灾；动力性、耐久性优于汽油机。

　　（3）、缺点：与汽油机相比，主要缺点有柴油机工作粗暴，躁声、振动较大；其体积和重量也较汽油机大、造价高，起动困难。

　　8、根据工作实际，试述焊接工艺参数（焊接电流、电弧电压、焊接速度）对焊缝形状的影响。（工艺专用：25分）

　　焊接时，为保证焊接质量而选定的诸物理量的总称为焊接工艺参数。工艺参数对焊缝形状的影响如下：

　　焊接时，为保证焊接质量而选定的诸物理量（例如，线能量等）的总称为焊接工艺参数。工艺参数对焊缝形状的影响如下：

　　1）焊接电流当其它条件不变时，增加焊接电流，焊缝厚度和余高都增加，而焊缝宽度则几乎保持不变（或略有增加）

　　2）电弧电压当其它条件不变时，电弧电压增大，焊缝宽度显著增加，而焊缝厚度和余高略有减少，3）焊接速度当其它条件不变时，焊接速度增加，焊缝宽度、焊缝厚度和余高都减少。

　　焊接电流、电弧电压和焊接速度是焊接时的三大焊接工艺参数，选用时，应当考虑到这三者之间的相互适当配合，才能得到形状良好，符合要求的焊缝。

　　9、CO2焊防止飞溅的措施有那些？（工艺专用:15分）

　　（1）采用平特性的直流电源反接法；

　　（2）采用小电流，低电压的措施来减小飞溅；

　　(3)采用药芯焊丝；

　　(4)采用混合气体（在CO2中加入20-30%的砑等）保护电焊。

　　(5)采用防飞溅剂。

　　10、请说出焊点扭曲产生的原因？（工艺专用：10分）

　　1）电极轴线与工件不垂直2）上下电极错位3）电极头修整不到位。

　　11、在焊接前取零部件检查时，应注意什么？（工艺专用：15分）

　　（1）穿戴好劳保用品，用正确方法拿取；

　　（2）检查零件有无锈褶变形、开裂等钣金缺陷，若有则禁止使用；

　　（3）对于有凸焊螺母的零件要注意凸焊螺母的数量、规格、位置是否正确，同时还要注意螺母是否有焊渣、滑牙等缺陷若有则禁止使用；

　　（4）检查上道工序是否有焊接缺陷（虚焊、漏焊、骑边焊、焊穿、毛刺、飞溅、裂纹、压溃等），有则退回上道工序。

　　12、零部件装配时，配合的种类？（通用知识：10分）

　　间隙配合、过盈配合、过渡配合。

　　13、形状公差的种类？（通用知识：10分）

　　直线度、平面度、圆度、圆柱度、线轮廓度、面轮廓度。

　　14、说明M68×2的含义？（通用知识：10分）

　　公称直径为68mm的普通细牙螺纹，M为螺纹代号，2为螺距。

　　15、汽车的组成部分？（通用知识：10分）

　　动力总成及附件、底盘、车身和电器设备。

　　16、汽油发动机的两大机构和五大系统组成，各是哪些？（通用知识：10分）

　　曲柄连杆机构、配气机构；燃料供给系统、润滑系统、冷却系统、点火系统和启动系统。

　　17、衡量车辆通过性及机动性的参数涉及哪些？（通用知识：10分）

　　最小离地间隙、前悬、后悬、接近角、离去角、轴距、轮距和最小转弯半径

　　18、车轮定位参数主要包括哪些？（通用知识：10分）

　　车轮外倾、车轮前束、主销后倾、主销内倾和推力角

　　19、平时所说的90、93、97号汽油，90、93、97指的什么意思？（通用知识：10分）

　　辛烷值的百分比

　　20、整车整备质量指什么？（通用知识：10分）

　　指带有全部装备（包括随车工具、备胎等），加满燃料和水，但没有装货和载人时的整车质量。

　　21、差速器的作用？（通用知识：10分）

　　汽车差速器的作用就是在向两边半轴传递动力的同时，允许两边半轴以不同的转速旋转，满足两边车轮尽可能以纯滚动的形式作不等距行驶，减少轮胎与地面的摩擦。

　　22、车身主要包括哪些钣金件？（通用知识：10分）

　　左右侧围、顶盖、前围、后围、地板、安装件（侧拉门、盖板、横梁等等）

　　23、福田推行的TPS中5S包含哪些？（通用知识：10分）

　　整理、整顿、清洁、清扫和素养。

　　24、请解释说明“P、D、C、A”的含义。（通用知识：10分）

　　计划、实施、检查、处理

　　25、汽车铅蓄电池主要有哪些用途？（通用知识：20分）

　　①、起动发动机、给发动机提供强大的起动电流，同时向点火装置供电。

　　②、当发动机低速运转时，向用电设备供电。

　　③、当发动机过载时，协助发电机向用电设备供电。

　　④、当发动机处于中、高速运转时，发电机向用电设备供电，同时将多余的电能转化为化学能存储在电池内。

　　⑤、蓄电池还相当于一个较大的电容器，能吸收电路中随时出现的瞬间过载电压，已保护晶体元件不被击穿，延长其使用寿命。

　　26、起动继电器的作用是什么？（通用知识：10分）

　　起动继电器的作用是与点火开关配合，控制起动机电磁开关中吸引线圈与保持线圈中电流的通断。

　　三、职业能力及规划（25分）

　　1、通过车间实习，你对福田的认识是什么？（10分）

　　2、在工作当中，你对加班怎么看待呢？（10分）

　　3、为了实现自己的目标你会怎么样努力工作？（10分）

　　4、什么是狼性文化？狼性文化的核心是什么呢？（10分）

　　团队合作意识，敏觉的嗅觉力，战斗力（明确目标，勇往直前，达成目标）

　　5、你的好友怎么评价你？（10分）

　　6、当你与同事对某件事情的观点产生分歧时，你如何处理？（15分）

　　7、通过3-5年的工作，你自己的职业规划是怎么样的？（15分）

　　第五篇：技术部工作规划

　　技术工艺部二○○九年工作规划

　　新的一年对于技术工艺部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但全体技术工艺人员决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗，开创双剑风机的新局面。

　　一、产品设计工作

　　1.认真及时地完成各类风机招标文件所规定的选型计算、技术方案编制及图纸准备。

　　2.认真及时地完成日常生产计划下达的各类风机产品设计及图纸发放。

　　3.完善对各类风机特别是鼓风机的优化改型设计。

　　4.规范和完善各类风机图纸。

　　5.规范图纸和技术资料的管理，做到准确及时发放。

　　6.强化每项工作任务的校对和审核，力争实现零差错，尽量减少不必要的损失。

　　7.注重理论与实践相结合，虚心听取来自一线的合理化建议，即时改进不合理的零部件结构，完善产品设计，提高业务水平。

　　8.走出厂门，主动学习同行的先进经验和技术，力争本能引进一款新型风机，提高市场竞争力。

　　9.注重大型风机及进口温度500℃以下高温风机的市场开拓和技术研发。

　　10.开发研制隔声罩和高压力鼓风机出口消声器及放空消声器。

　　11.采用新材料和新工艺，提高耐磨风机的使用寿命。

　　二、工艺设计工作

　　1.认真及时地完成各类产品工艺文件的编制及各类生产、包装及运输工装的设计。同时注重降低原材料损耗，减少加工工时，提高加工工效。

　　2.深入车间现场，指导并探索提高产品加工工艺水平的新途径、新方法，优化产品加工工艺，提高产品质量，降低生产成本。

　　3.积极探索耐磨风机制作工艺，尽早掌握耐磨复合钢板及耐磨堆焊技术的应用技巧。

　　3.进一步完善重点产品（如S系列高速鼓风机、大型通风机等）的加工工艺和工装模具设计，提高制作质量和焊接质量。

　　4.及时准确地做好总装环节非标件（密封件）的尺寸测量和记录存档，为后期服务提供可靠依据。同时注意分析导致轴向配合尺寸误差较大的原因，为前期工序的质量控制提供依据。

　　5.尽可能准确地提供产品及零部件重量核算表，为企业提供可靠的成本核算依据。

　　6.搞好等离子切割机、线切割机等数控机床的技术指导和研究，为异型零件及复杂零件的加工出谋划策。

　　7.搞好风机出口商检工作，当好企业外事沟通的润滑剂。

　　XXXXXXX制造有限公司技术部

　　二○○九年二月十五日

篇三：技术部年中总结及规划方案

　　

　　技术部工作总结和工作计划

　　时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。xx年在公司经理正确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将xx年工作情况做如下总结：

　　⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制

　　定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。

　　经过一定的耕耘，取得了一定的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性

　　和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销

　　售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效；“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实；“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

　　⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，更多的是宽阔了我的视野，增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。

　　⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”

　　的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，通过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。xx年，本人将继续贯彻“精准好”的服务风格，配合朱林凡技术主管，建设一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。

　　总结和思考

　　技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

　　⒈部门定位与自我定位的确立

　　我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司提供客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在xx年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应

　　付未知的困难，而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后，我部门的责任更大了，可以参与到更多的部门战略中来，更多公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，通过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

篇四：技术部年中总结及规划方案

　　

　　技术部年中工作总结及下半年计划模板

　　回首半年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”是我工作的集中体现。半年来，在部门领导和同事们的帮忙下，本人始终勤奋学习、用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下：

　　半年工作状况

　　学习净化，学以致用。一方面结合____群众路线教育实践活动，集中学习了____群众路线活动有关会议、文件精神，着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料，透过学习、记笔记、写体会，深刻理解了____群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性，更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中，自己多上一分心，丧主少操十分心的差距所在，同时更清晰地意识到：工作过程中，要细中求细，精中求精，设身处地地为丧主服好务，也是在本职岗位上落实____群众路线的一个重要体现;另一方面，结合本部门业务工作实际，重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识，做到为自己充电，为他人服务。

　　虚心请教，努力工作。在服务中心这个大家庭里，周围的同事都是我的师傅、前辈，他们有的入行多年，经验丰富，有的专业性强，技术过硬，这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。在那里，我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐，书写挽联时的规则飘逸，怀着这样的目标，我也在努力。

　　转变作风，提升形象。服务工作来不得半点虚假和马虎，做为服务窗口中的一名成员，半年来，结合业务工作实际，不断转变自己的工作作风，叫有应声，勤请示多汇报，注重边想边做，边做边总结，边总结边整改，力争办事快捷，服务到位，避免纠纷，到达丧主满意，提升服务窗口形象。

　　遵纪守法，待人和善。严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度，尊重领导、团结同事、和善待人。

　　技术部年中工作总结及下半年计划模板（二）

　　回首半年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”是我工作的集中体现。半年来，在部门领导和同事们的帮忙下，本人始终勤奋学习、用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下：

　　半年工作状况

　　学习净化，学以致用。一方面结合____群众路线教育实践活动，集中学习了____群众路线活动有关会议、文件精神，着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料，透过学习、记笔记、写体会，深刻理解

　　了____群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性，更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中，自己多上一分心，丧主少操十分心的差距所在，同时更清晰地意识到：工作过程中，要细中求细，精中求精，设身处地地为丧主服好务，也是在本职岗位上落实____群众路线的一个重要体现;另一方面，结合本部门业务工作实际，重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识，做到为自己充电，为他人服务。

　　虚心请教，努力工作。在服务中心这个大家庭里，周围的同事都是我的师傅、前辈，他们有的入行多年，经验丰富，有的专业性强，技术过硬，这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。在那里，我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐，书写挽联时的规则飘逸，怀着这样的目标，我也在努力。

　　转变作风，提升形象。服务工作来不得半点虚假和马虎，做为服务窗口中的一名成员，半年来，结合业务工作实际，不断转变自己的工作作风，叫有应声，勤请示多汇报，注重边想边做，边做边总结，边总结边整改，力争办事快捷，服务到位，避免纠纷，到达丧主满意，提升服务窗口形象。

　　遵纪守法，待人和善。严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度，尊重领导、团结同事、和善待人。

　　技术部年中工作总结及下半年计划模板（三）

　　自____入伍至今,仔细回顾了近几个月的工作,看到成绩也发现了不足，我力求认真总结近几个月的工作,使今后做得更好对于我们驾驶员来说安全生产就是生命认真完成部队的各项任务服从领导、团结同事遵守本部队制定的各项规章制度。根据部队的工作要求，现对自己的计划下工作。

　　一、政治思想方面

　　下半年积极参加部队组织的学习，努力做到在思想上、认识上。同部队价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己将树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的知识。培养一种良好的敬业精神和责任感。

　　二、工作情况

　　对上半年的工作，将安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，在保修期内及时修复，减少损失。平时保持车辆整洁，卫生、干净，让部队领导和同事都有一种舒适感。

　　在收款方面，积极协助部队各人员的收款，配合部队的收款行动和方法。并且合理利用空余时间，积极催收欠款。

　　对下半年，本人将做到岗敬业，将在下半年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展：

　　下半年意味着新的起点新的机遇新的挑战，____下半年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

　　技术部年中工作总结及下半年计划模板（四）

　　____，整个分公司技术部的运转是正常的，严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部____的工作情况作一个简单的总结。

　　一、____完成的主要模板图纸类型有：

　　梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及____号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等，共计约吨左右。

　　二、技术工作改进

　　1、优化了数控排料方式，节省了材料。从下料出现的问题中，总结了排料时的经验，技巧，减小了下料误差。

　　2、优化了复杂的生产工艺，减少了车间加工工作量，如平模制作，改以往的横、竖筋成“井”字布置，切割接头较多的工艺，对尺寸小的平模，改成加密竖筋，中间不再加横筋，只在边框处加横筋，以增加连接板强度的方法，对尺寸较大的平模，改成横、竖筋不同规格的材料，依然做成“井”字形，但大大减少了切割工作量，如箱梁底模的制作。

　　3、充分利用三纬软件的优势，进行整天体装配，完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。

　　4、实行责任包保责任制后，文件归档更合理化，实现了对特殊点，难点，重点进行技术交底工作，人员责任心增强

　　5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部，状大了工作力量。

　　二、工作中的不足

　　1、工作量大，技术部人员少，学习机会少，2、总厂技术部人员目前只有人（不包括总工），难点，重点工作还得总工带头完成，人员的工作能力方面相对单一，我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。特别是在理论知识方面需要学习，对模板结构设计方面需要观模，打开思纬。

　　3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐，需要进一步加强沟通和协调。

　　4、质量控制方法需要改进，技术交底工作不到位。

　　5、与各部门的协调工作及交待项目内容，需要进一步完善。

　　6、技术部的工作，是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作，我们的工作出了一丁点差错，将到至一系列的联锁反应：成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。

　　三、未来的打算和要求

　　1、加强责任心

　　工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任感，加强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”

　　2、改进工作方式：

　　工作方法：把工作中每次出现的问题记下来，以便对问题的分析，更好的总结经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，多与车间交流，听取车间加工作员的心得和建议，不放过每一个细节，以便为今后更好的服务于工作。

　　工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？

　　3、改变工作态度：技术部人员少，工作量大，人员间必须团结，把每一项工作都看成是自已的任务来做。成员间杜绝“事不关已，高高挂起的态度”，以“三人行，必有我师”的态度，相互学习，共同进步。

　　4、一点要求：增加技术力量，提供学习机会，电脑须要更新，升级。目前我们的电脑中，最好的是我这一台，但大型的工程图和装配图，无法完成。最差的是龚作能的这一台，无法正常工作。

　　____的工作给了我们很多的经验，也给了我们很多的教训，____对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，任务更重，新领导班子的成立，对我们的要求更高。我部全体人员一定会尽最大的努力，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务！

　　技术部____月____日

篇五：技术部年中总结及规划方案

　　

　　技术部门工作总结及改进方案

　　一、引言

　　技术部门是公司的核心部门之一，负责研发和维护公司的技术系统，为公司的发展提供支持。本文将对技术部门的工作进行总结，并提出改进方案，以进一步提升技术部门的工作效率和质量。

　　二、工作总结

　　1.项目开发

　　在过去一年中，技术部门成功完成了多个重要项目的开发工作。通过团队的协作和努力，我们按时交付了高质量的软件产品，满足了客户的需求。我们采用了敏捷开发的方法，提高了项目开发的效率，并且通过持续集成和自动化测试等手段，确保了软件的稳定性和可靠性。

　　2.技术支持

　　技术部门为公司的其他部门提供了及时的技术支持。我们建立了一个高效的技术支持系统，通过电话、邮件和在线聊天等方式，及时解决了其他部门的技术问题。我们还组织了技术培训，提升了其他部门员工的技术能力，为公司的整体发展做出了贡献。

　　3.技术研究

　　作为技术部门，我们密切关注新技术的发展，并进行了相关的研究和实践。我们参加了行业内的技术交流会议和培训，与同行业的专家进行了深入的交流和合作。通过不断学习和实践，我们不断提升了自己的技术水平，为公司的技术创新提供了支持。

　　4.问题总结

　　在工作中，我们也遇到了一些问题。例如，项目进度管理不够精细，导致一些项目延期；技术支持的响应时间有时较长，影响了其他部门的工作效率；团队协作和沟通方面还有待提升。这些问题需要我们认真总结并提出相应的改进方案。

　　三、改进方案

　　1.项目管理改进

　　为了提高项目的管理效率，我们计划引入项目管理工具，如Trello或Jira等，用于项目进度的跟踪和任务分配。同时，我们将建立更加细致的项目计划和里程碑，以便更好地掌控项目进展，避免延期情况的发生。

　　2.技术支持改进

　　为了提高技术支持的响应时间，我们将优化技术支持流程。首先，我们将建立一个统一的技术支持平台，集中管理和跟踪技术问题。其次，我们将加强技术支持团队的培训，提高他们的技术能力和解决问题的效率。此外，我们还将建立一个知识库，收集和整理常见问题的解决方法，以便快速解决类似问题。

　　3.团队协作改进

　　为了提升团队的协作和沟通能力，我们将定期组织团队建设活动和技术分享会，增强团队成员之间的交流和合作。我们还将建立一个在线协作平台，方便团队成员之间的信息共享和项目协作。

　　四、结论

　　技术部门在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决和改进。通过引入项目管理工具，优化技术支持流程，加强团队协作，我们相信技术部门的工作效率和质量将得到进一步提升。我们将继续努力，为公司的发展和创新做出更大的贡献。

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