秩序主管主要工作(12篇)（精选文档）
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秩序主管主要工作篇一
2、协助经理助理处理治安、火灾等突发性事件，组织人员疏散，维持现场秩序;
3、制定协管员、中控室、车管员、夜巡工的日常工作计划，合理安排日常工作;
4、根据出入小区的相关管理制度，严格管理并监督协管员对车辆、人员出入的盘查、登记情况;
5、协助经理助理、公安机关处理辖区内的各种安全事故和重大治安事件;
6、协助经理助理完成的其它工作安排。
秩序主管主要工作篇二
1、全面负责制定所属辖区的秩序维护、消防工作计划，并做好部门年度预算报告;
2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;妥善处理有关安全方面的各种投诉;
3、主动督促检查重点工作，协调各有关部门，严格落实公司各项规章要求，确保重点部位的安全;
4、建立、健全、完善项目安全工作的业务标准和作业;
5、组织员工安全业务培训和专业素质提升工作;
6、负责员工的岗前培训及分配工作;
7、协助解决重大安全隐患，督办公司各项重点安全工作的完成情况;
8、协助处理重大安全事故。
秩序主管主要工作篇三
1.根据公司相关制度及项目特性，拟定管理处安全消防管理制度细则，并监督执行。
2.拟定管理处年度预算及月度资金计划安全消防费用部分。
3.负责管理处安全消防物资的采购，检查物资使用情况。
4.负责本部门工作计划的制定与监督执行。
5.组织建立，健全项目公共秩序方面的各类预案和治安消防档案。
6.制定，部署重大节日，活动的安保方案，确保活动顺利进行。
7.组织建立安全消防器材等物资台帐，制定安全消防器材的维修，保养计划，并监督落实，确保各类公共秩序维护器材处于有效状态。
8.组织对施工过程中涉及公共秩序维护的部门进行核查。
秩序主管主要工作篇四
1 严格遵守公司管理规章制度和质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系要求及《员工手册》各项规定。
2 在物业服务中心经理的领导下，有关部门的指导下，全面负责项目的秩序、消防工作。
3 负责制订项目秩序维护和消防工作计划，组织实施各项安全防范措施。
4 组织处理在项目内发生的秩序管理的矛盾和问题。
5 组织消防检查、训练、演习，处理火警和消防事故隐患。
6 负责制订本部员工的业务培训计划，定期开展员工培训，提高秩序维护队员的总体业务水平。
7 负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部员工进行考核。
8 实施对下属员工的岗位操作业务培训。
9 负责制订本物业技防设施设备的检查、检测计划，并组织实施。
10 在实施环境和职业健康安全体系的项目中，负责其职责范围内环境因素和危险源的排查、识别和风险评价的基础工作，并将结果书面报送到品控部。
11负责根据目标、指标制订并实施环境/职业健康安全“管理方案”，对重要环境因素和重要危险源按有关文件和管理方案要求实施控制和定期检查，确保涉及的环境因素和危险源得到控制。
12 完成上级交办的其他工作。
秩序主管主要工作篇五
1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;
2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议;
3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作;
4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
5、负责消防设备的管理运行及业务督促;
6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作;
7、负责指挥突发事件的处理;
8、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。
秩序主管主要工作篇六
1.负责项目秩序类目标的分解，拟定达成计划，编制和实施项目秩序维护中心的预算工作;
2.负责园区日常秩序管理、秩序保障、项目秩序板块满意度分析及提升、本部门升级投诉处理;
3.负责组织项目消防管理工作，“防消结合、预防为主”，包括但不限于消防应急预案拟定、演练组织、消防应急处理及按政策相关要求，建立员工消防组织等;
4.负责组织园区安全类所有应急事件处理;
5.配合项目经理进行新项目交付接管准备;
6.负责秩序专业例行事务的落地执行;
7.负责项目秩序人员的服务标准培训与落地、秩序专业自有团队建设、分供方关怀;
8.负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);
9.完成公司/项目/上级交办的其他工作;
秩序主管主要工作篇七
1.负责住宅小区秩序部管理工作、员工培养。
2.负责制定本部门工作计划、工作目标和实施方案，并监督、检查、落实。
3.负责掌握了解项目周边治安形势，有预见提出秩序安全工作意见和措施，防止各类事故发生。
4.做好项目消防、防汛、安全管理培训，确保相应设施设备处于良好状态。
5.负责部门员工培训，强化业务知识提高工作水平。
6.负责突发事件方案拟定及演练，并现场指挥解决突发情况。
7.与相关政府职能主管部门保持良好工作关系，按要求组织实施工作。
8.完成项目经理及公司领导赋予的其他工作任务。
秩序主管主要工作篇八
1、负责物业小区各阶段公共秩序维护及安全防范管理工作;
2、组织小区巡查，检查现场品质与团队纪律作风;
3、组织对岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况实施检查，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查;
4、组织对公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备、消防通道等)实施检查;
5、对巡更记录(含员工签到及签到表、检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况)
6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾;
7、负责本部门人员合理配置及人才梯队的建设，员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。
8、负责相关政府职能部门关系维护。
秩序主管主要工作篇九
1、在经理的指导下，负责项目管辖内的安全和协调工作。
2、负责制定项目治安管理等计划，组织实施各项安全防范措施。
3、组织处理在项目内发生的中大治安事件和事故。
4、组织消防检查、训练、演习等。
5、组织制定本部门员工的业务培训计划，定期进行员工培训。
6、负责各班排班、考勤及监督检查、指导等工作、定期进行考核。
7、完成上级领导安排的其他工作任务。
秩序主管主要工作篇十
1.负责项目秩序部全面工作，确保本部门各项工作的正常运行;
2.制定部门工作计划、规章制度、工作程序并严格督导;
3.主持召开部门工作例会，部署各项工作安排、责任到人，完成时间明确，督导、检查其各项决议的执行情况;
4.了解周边地理环境，熟悉本项目公共设备的位置和安保监控的重点，做好经常性的巡视检查，发现问题及时做出反应;
5.遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各项处置、善后工作;
6.制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作;
7.负责协助配合当地公安机关、消防部门、社区的工作。
秩序主管主要工作篇十一
1、 负责环境、景观、秩序、消防等外包商监督考核工作。
2、 负责所需物资的采购，部门级供应商的沟通、协调、管理与监控。
3、 负责秩序版块、消防版块、环境绿化版块的人员培训及考核。
4、 负责写字楼的公共秩序、设施设备的维护、现场巡查以及突发事件处理工作。
5、 组织确定、跟踪验证突发事件的整改及预防措施的处理效果。
6、 定期完成外包单位付款资料审核及各种报表制作。
7、 物业服务工作，包括客户报修、投诉、二次装修服务需求的受理，内部信息的流转、跟踪、回访等工作。
8、 认真贯彻公司质量方针按质量目标完成工作。
秩序主管主要工作篇十二
1、 负责秩序维护部的全面工作，制定并组织落实本部门各类计划;
2、 策划宣传工作(防盗等)，组织实施并监督检查各班组落实情况;
3、 消防制定项目全年消防检查计划，负责组织实施;
4、 负责消防演习等策划与组织;
5、 组织本部门人员对交通设施、设备进行日常检查;
6、 组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;
7、 履行对下属员工的考核和日常考勤工作。