下面是小编为大家整理的党建引领基层治理工作汇报材料,供大家参考。

D建引领基层治理工作汇报材料

**县坚持以D建为引领，以网格化管理为抓手，搭建村民代表议事和矛盾多元化解两个专群平台，强化三个激励保障，充分调动了党员干部、村民代表、广大群众参与基层治理的积极性，有效提升了基层治理水平。2022年，全县无重大刑事案件，无一起命案发生，“三零”创建村（社区）达标率*%，企事业单位达标率*%。

一、打造D建一张网格，大事小情有人抓

充分发挥党员联户和村民代表作用，建立乡镇党委统筹、村“两委”主导、党员联户、村民代表参与的网格化管理服务体系。一是村民代表全部入格。在村党支部书记、村委会主任三级网格和其他村“两委”干部四级网格的领导下，村民代表全部任微网格员，实现基层治理网格纵向到底，横向到边。二是党员干部联包重点。针对农村老、弱、病、残等生活困难户，个别的上访户、重点问题户等，加强联户服务力量，在村民代表联户的基础上，由党组织根据居住就近、方便管理服务的原则，选派1名村干部、党员任微网格员帮助联户。全县共有*多名党员参与联系重点户，累计联户群众*余户，反馈联户诉求、各类问题*条。三是县直党员下沉网格。为有效破解城区无主庭院管理难题，城区成立了*个社区党群服务中心，由*名社区党群服务中心支部书记任三级网格长。在疫情防控和防汛救灾等中心工作中，*个县直单位选派优秀党员下沉一线，与*个社区党群服务中心主动对接，与社区党员共同入格，设立党员先锋岗*个，成立党员先锋队*个，开展疫情防控排查、管控、政策宣传及消杀等工作。县直单位累计选派党员近*名，联动带动社区党员*多名参与联户，联户群众*余户，反馈联户诉求、各类问题*余条。

二、搭建专群两个平台，村情民事有地管

村民代表例会是群众参与基层治理的重要平台，矛盾多元化解是解决信访纠纷的重要平台。搭建、用好专群两个平台，实现了民事民议、民事民办、民事民管，让群众成为基层治理的最大受益者、最广参与者、最终评判者。

建立完善村民代表常态化议事平台。深化“4+2”工作法，针对村民代表会议召开不规范、不经常现象，定期召开村民代表例会，将群众关注的热点、难点问题，网格员、微网格员收集反馈的群众诉求等，及时提交村民代表例会商议，唤醒村民代表身份意识、履职意识，鼓励村民代表在日常工作生活中积极发挥作用，第一时间把群众呼声带上来，把党委政策要求传下去。一是畅通群众诉求渠道。针对多数群众关注的道路、水电等民生实事、要事，召开村民代表例会，由村民代表共同商议解决，让每一个村民都有反映诉求的渠道。二是畅通干部服务渠道。改变各级干部习惯于命令式、直奔主题式工作方法，倒逼干部弯下腰、俯下身深入群众，耐心细致的做好群众工作。三是畅通干群议事渠道。克服“干部在干，群众在看”，通过自下而上，自上而下的议题收集、落实反馈闭环模式，密切干群关系，充分调动村民参与村级事务的积极性。尤其是一些软弱涣散村党组织，党员群众对村级事务不了解、不关心，有了切身事、愁心事不找党组织、不找村干部，去上访、去告状，村内会议人员召集难、工作推动难，通过村民代表例会，群众有了发声的地方，干群有了相互了解的平台，参政议政的热情高了，基层组织的凝聚力强了。村民代表例会制度实施以来，使村民代表成为网格内群众的心声代言人、村情民意收集人、矛盾化解调解人、政策法律宣传讲解人，将治理的触角延伸到户到人今年以来，全县各村累计召开例会近*余场，商议决定村级事务、解决实际难题*余件。

建立完善矛盾多元化解平台。机构设置上，针对网格员排查发现的矛盾难题，成立县乡村三级综治中心和矛盾调解中心；
队伍建设上，从身体健康、政治素质高、热心调解工作的“五老”人员以及德高望重的乡贤中选聘人员，担任县矛调中心、诉调中心和乡镇调解员；
推选一名责任心强、善于做调解工作的“两委”干部担任村级调解员。工作格局上，构建了“2+2+3+6+*”的化解格局，即：信访、诉讼两项重点，劳动人事、土地争议两项仲裁，法律、政策、心理三项咨询，信访疏导调解、诉前调解、重大案件调解、司法调解、行政调解、仲裁前调解等六项调解，司法鉴定、司法确认、法律援助、智能指挥等多项服务。通过诉调、矛调等五方多元对接，切实解决矛盾纠纷和难点问题。2021年，综合服务中心已累计接待群众*次*人，开展法律咨询、法律援助、司法确认等服务*件，解决信访、矛盾纠纷等难题*件，收到群众赠送锦旗*面。

三、 强化三个保障，干部群众有动能

村党支部书记是基层治理的关键，村级组织是基层治理的基础，广大党员群众是基层治理的主力，激发三者活力动能是提升基层治理能力和水平的重要保障。

分类定型激发“头雁”动能。出台《农村党组织书记建设的若干意见》，将全县村党组织书记分为“引领型、潜力型、守摊型、问题型”四个类型，将“三零”创建达标情况作为类型评比标准之一，通过“引领型”育品牌、“潜力型”抓帮扶、“守摊型”促转化和“问题型”强整顿的方式，切实增强“头雁”本领。在2021年换届回头看中，全县村支部书记确定“引领型”*名、“潜力型”*名、“守摊型”*名、问题型”*名，截止目前，11名“潜力型”、*名“守摊型”、*名“问题型”党组织书记得到转化提升。

“五星”创建激发支部动能。出台了《*县深化“五星”创建实施方案（试行）》，坚持围绕服务县委中心工作调整创建指标，将“三零”创建、人居环境整治、疫情防控等重点工作任务完成情况与“五星”评定紧密结合，设置为硬杠杠、硬指标。坚持凸显D建引领作用，“三星”中必须有“基层D建星”。星级评定与村“两委”干部的工作绩效、资金倾斜、项目安排等挂钩，既为建强基层组织提供了有效抓手，又充分调动了农村干部、基层党组织创先争优的积极性，近两年先后评选“星”级党支部*个，其中，“三星”及以上党支部*个。

“两积分、两基金”激发党员群众动能。将党员、村民代表等微网格员发挥作用情况、议事情况、群众参与村级事务情况纳入积分管理。群众幸福积分通过“指标引领评比，评比推动行动”“行动改变习惯，习惯赢得积分”“积分兑换商品，享受劳动成果”的方法，激发广大群众参与乡村治理的主观能动性。党员红色积分围绕党员履职尽责、服务群众、示范引领、发挥作用，开展积分评比，引导党员提升思想道德素养、强化言行自律意识、养成良好生活习惯。全年县乡村三级匹配资金*万元，累计设立幸福超市*余个，发放积分*余万分，充分调动了广大党员群众参与乡村治理的主观能动性。

我县在“党员联户+村民代表+积分管理”网格化基层治理服务中虽然探索了一些做法，取得了一定成效，但在实际运行中，也存在一些问题，如网格员信息化操作不熟练，奖惩激励缺乏资金保证，群众广泛参与自治的机制还未完全形成等。目前，正在探索推进全科网格建设，努力实现“三零”创建达标率年度70%的目标任务。

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