2024年度医院党建工作迎检汇报【优秀范文】
下面是小编为大家整理的2023年度医院党建工作迎检汇报【优秀范文】,供大家参考。
医院D建工作迎检汇报
根据会议安排，下面我向指导组各位领导汇报今年以来X医院D建工作情况：
一、医院概况
X市X医院成立于X年，X年移交X市政府管理。建院X年以来，医院一直重视D建工作。医院D建工作以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委《关于加强公X医院党的建设工作的意见》，注重工作方式的继承和改进，工作机制的传承和创新，工作路径的探索和拓展，积极推动”发展与创新相结合”“提升与融合相促进”，持续加强和改进医院D建各项工作，积极探索”D建＋医疗体”的融合式D建，为医院改革稳定和高质量服务提供了强有力的组织保障。
二、主要做法及成效
（一）推陈出新，创新工作机制。X市X医院原隶属的XX企业，D建工作有着光荣传统和完善体系，其创建的D建思想政治工作”六大工程”工作机制在业内有着广泛影响。X市X医院移交改制后，传承有色企业D建工作的光荣传统，结合医院体制改革面临的新形势、新任务、新要求及员工思想状况，将多年实施的D建思想政治工作”六大工程”改进为先锋工程、文化工程、清风工程、和谐工程”四大工程”，把医院D建及业务管理重要指标纳入”四大工程”工作目标管理考核体系，坚持D建工作和医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，着力强化医院党的领导，聚焦医院稳定、改革、发展重点任务，积极发挥D建思想政治工作的凝聚共识、思想引领、激发斗志等功能，实现了医院移交工作平稳运行，医院在移交后的三年多时间里，顺利实现创建国家”三甲”综合医院目标，成为X省企业医院成功移交改制的典范，为国内企业医院改造提供了经验。医院先后荣获X省先进基层党组织、卫生计生系统先进集体等荣誉。认真总结近年来D建工作经验，根据现代医院管理的制度要求和新时代医院高质量发展需要，进一步探索新时期医院D建工作新机制，建立了”X”D建工作体系，即坚定一个目标－－以高质量D建工作引领医院高质量发展；
遵循二个规律－－遵循D建工作规律，遵循医院运营发展规律；
坚持三个原则－－坚持政治建设为引领、坚持融入医疗业务、坚持分级管理；
确立四个重点－－理想信念教育、方针政策执行、组织作用发挥、党员教育管理；
开展四大行动－－大学习，大比武，大创新，大提升。在实践中，市X医院将”X”D建工作体系作为主线贯穿于D建思想政治工作”四大工程”之中，使医院D建工作既体现了新时代D建工作的要求，也在创新和改进中更具目标性、系统性、规律性和实践性。
（二）规范建设，提升品牌实效。近年来，医院党以组织标准化建设为抓手，以主题活动及系列活动为载体，以D建”四大工程”目标管理考核机制为纽带，切实增强D建工作的创新性和有效性。D建工作合纵连横，主要体现在四个方面。一是强化党的领导核心作用，明确党委工作职责，规范党委议事规则，坚持政治建设为引领，建立党委领导下的院长负责制报告制度，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，用扎实有效D建工作统领医院改革建设发展各项工作。二是强化党的组织建设，按照”支部建在科室上”要求对医院党组织架构进行调整，探索”双带头人”培养机制，X％临床医技党支部由临床学科带头人及技术骨干担任，建立了党支部参与科室决策管理及科主任定期工作汇报双向沟通制度，坚持党组织分级管理，用党总支”联横”的监导凝聚作用，确保党委及院部的各项决策得到落实及各项中心工作、重点任务有序推进。三是强化工作融合机制，把各项重点任务及重要管理工作纳入D建”四大工程”，实现医院D建工作与各项行政业务工作的全面深度有机融合，通过D建工作考核机制，推进各项业务和管理工作高质量完成。在医院”三甲”创建过程中，根据”三甲”创建任务分解情况，明确党支部在督导推进创建任务完成的责任，在”三甲”创建攻坚战中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成了”同心协力、勇于担当、甘于奉献、锲而不舍、砥砺前行”的”三甲”创建精神，为实现”三甲”创建目标起到重要推动作用。在X年实施X省重点医改项目－－城市紧密型医联体试点改革任务过程中，通过开展以”守真心，立足岗位比责任落实；
讲细心，立足规范比业务能力；
拼耐心，立足服务比工作作风；
献热心，面向群众比服务态度”“四心四比”主题实践活动为抓手，层层动员，广泛发动，通过开展”XX小组”学习、阶段性评比等具体措施，转观念，理思路，找差距，定目标，提升服务能力，强化服务理念，促进医联体成员单位增强创新服务方式、延伸服务链条的主动性，推进医疗资源下沉、医防融合和创新服务体系等改革措施落实，有力推进了紧密型医联体改革建设，为创造医改”X经验”提供了内生动力。结合医院中心工作和形势任务要求，医院在扎实开展”两学一做”“不忘初心牢记使命”“我为群众办实事”主题教育等规定动作同时，先后开展了”三个以案”专项活动、”创新发展－－百年献礼”系列活动、大学习·大比武·大创新·大提升”四大行动”，X年医院结合DS院史学习教育，开展了”三牛杯”创优献礼活动。各项活动的开展，对推进医院转型发展和重点项目、中心工作的落实起到重要作用。四是强化”两个责任”落实，强化各系统、各部门抓D建的责任，依托D建工作突出优势，充分发挥D建引领推动作用，将D建工作的”软实力”转化为医院发展的”硬支撑”，使党的组织成为推动医院发展的”稳定器”和”压舱石”，形成齐抓共管D建工作局面，不断提升D建工作质量。医院先后获得X年度X卫健委”创新建设城市医联体案例”金奖、X年度X卫健委”改善医疗服务创新医院”及X年度X卫健委”改善医疗服务示范医院”等荣誉。
（三）强化管理，发挥品牌效用。医院在加强和推进D建工作中，高度重视文化建设和品牌效应。在文化建设上，努力发掘和培育医院优秀文化，在认真提炼医院文化理念同时，通过创作《X医院赋》《X医院医者规》、编纂《医院发展概览》、编排精彩文艺节目等文化创建活动，不断提升医院文化品格，打造医院文化品牌，积极发挥医院文化的思想教育功能和规范行为作用。富有特色的医院微信公众号在本地区深受群众欢迎，成为医院靓丽的”文化名片”；
开设的”书香满院”栏目发表员工作品X余篇，体现了市医人读书思考的文化品味。医院十分重视服务品牌和D建品牌的创建工作，”四大行动”催生的”一线吹哨，后勤报道”服务品牌，在提升服务中不断完善，并向医技、机关延伸；
X年医院创新性举办”D建品牌发布会”，一举推出”红帆”“畅想"胃"来”“红专并进，医路为民”“同心影行”“"星机关"，"心服务"”“"两心三好"新药学”等X个各具特色的党支部D建品牌；
通过开展”改善医疗服务优秀案例（团队）”评选活动，总结提炼了具有较大影响力的X个医院优质服务品牌。聚焦疫情防控工作，充分发挥医院各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深化”双报到”机制，根据防控网格安排，组织医护党员干部到居住社区报到，积极参与疫情防控志愿服务。先后组建疫情防控党员突击队、服务队X个，深入联系X个居住小区、协管三无小区开展联防联控工作，服务群众X人次，切实为辖区居民群众的身体健康提供了强有力的医疗保障。
三、存在的困难和工作计划
我院在D建工作取得了一些成绩，但与上级的目标要求相比，仍有不足：
一是个别医护党员干部对自身学习的重视程度不够。在实际工作中，由于日常工作繁重，个别医护党员干部往往更重视业务工作的开展而忽视了自身学习提升，D建知识储备不够，党员带头作用发挥不明显。二是抓D建力量较为薄弱。医院中从事党务工作人员偏少，工作任务繁重，许多同志身兼数职，既要管理党务又要从事事务性工作，投入D建工作的时间、精力相对有限，组织开展活动有限，党组织的凝聚力和战斗力没有得到充分发挥。
对此，医院党委将持续按照《关于加强公X医院党的建设工作的意见》内容要求，着力补齐工作短板，凝聚起D建引领医疗事业发展的强大合力。
一是持续加强教育引导。找准自身业务工作与D建工作的结合点，围绕业务抓D建，抓好D建促发展，推进D建工作与医院中心工作有机结合，形成齐抓共管，整体联动的工作格局，充分发挥党组织在医院发展中的政治核心作用。
二是持续创新活动载体。巩固深化”两学一做”“不忘初心牢记使命”“我为群众办实事”主题教育成果，规范医院党员干部组织生活，严格落实”三会一课”等党内基本组织生活制度，引导医院党组织结合实际工作，开展医院党员职工喜闻乐见的活动，寓教于乐，充分调动广大党员积极性，增强组织生活吸引力。
三是强化队伍建设。加强对党务工作者及党员的教育培训，提高广大医务工作者的思想觉悟，提升医院党员及党务工作者的党性修养和综合素质，打造一支有战斗力、有凝聚力的党员队伍。
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