工作考核的通知(8篇)
篇一：工作考核的通知
通知员工考核评定通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报以下事项：
一、考核评定时间
公司将于本月底开始对各位员工进行年度考核评定工作，具体时间安排将另行通知，请各位员工提前做好准备。
二、考核评定内容
工作业绩：主要包括完成情况、工作态度、工作效率等方面的表现。
团队合作：考核员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献情况。
学习成长：评估员工在过去一年中的学习进步和个人成长情况。
岗位职责：对照员工岗位职责要求，评定员工在岗位上的表现是否符合要求。
三、考核评定标准
公司将根据员工在以上方面的表现，结合公司整体发展需求和个人发展规划，综合评定每位员工的年度考核等级，并给予相应的奖励或激励措施。
四、注意事项
请各位员工认真对待此次考核评定，如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。
考核评定结果将作为晋升、薪酬调整等决策的重要依据，请各位员工务必如实填写相关信息。
希望各位员工能够以积极的态度参与考核评定工作，共同促进公司和个人共同发展。
最后，再次提醒各位员工密切关注公司通知，按时参加考核评定活动。祝愿每位员工在本次考核中取得优异成绩，实现个人职业目标！
谨此通知。
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇二：工作考核的通知
公司年度全员考核通知
尊敬的全体员工：
为了全面了解公司员工的工作表现，促进员工个人成长和公司整体发展，公司决定开展年度全员考核工作。现将相关事宜通知如下：
一、考核时间安排
公司年度全员考核将于XX月XX日正式启动，考核周期为一个月，具体安排如下：
XX月XX日-XX日：员工自评阶段
XX月XX日-XX日：部门主管评定阶段
XX月XX日-XX日：绩效面谈及总结阶段
二、考核内容及标准
1.考核内容
本次考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：
工作业绩
工作态度
团队合作能力
学习与成长
2.考核标准
针对不同岗位的员工，公司将制定相应的考核标准，以确保公平、客观地评价每位员工的表现。
三、考核流程
1.员工自评阶段
在此阶段，员工需如实填写自评表，客观评价自己在过去一年的工作表现，并提出个人发展规划和建议。
2.部门主管评定阶段
部门主管将根据员工的实际表现和自评情况，对员工进行评定，并填写绩效评定表。
3.绩效面谈及总结阶段
公司将安排绩效面谈，由部门主管与员工就考核结果进行沟通和交流，共同制定下一阶段的工作目标和计划。
四、考核结果与奖惩措施
五、注意事项
员工在考核过程中需如实填写相关资料，不得弄虚作假。
员工需配合参加绩效面谈及其他相关环节，如有特殊情况需提前请假。
公司将严格保护员工的个人隐私信息，在考核过程中涉及的信息仅用于内部评估。
希望各位员工能够积极配合年度全员考核工作，真实客观地反映个人的工作表现和成长情况。通过这次考核，相信大家都能够找到自身的不足之处，并在新的一年里不断进步，共同为公司发展贡献力量。
祝各位取得优异成绩！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇三：工作考核的通知
员工岗位职责考核通知
尊敬的全体员工：
为了更好地评估各位员工的工作表现和岗位职责履行情况，进一步提升企业整体绩效和发展水平，特向各位通报员工岗位职责考核事项。
一、考核目的岗位职责考核是对员工在岗位上的工作表现和职责履行情况进行评估，通过激励和约束机制，促进员工积极性和责任心的提升，进一步提升员工个人绩效，提高企业整体运营效率和发展水平。
二、考核内容
岗位职责考核内容主要包括以下方面：
1.工作目标完成情况
考核员工在一定时间内是否能够完成既定的工作目标，包括工作任务的完成质量和效果。
2.工作态度和团队合作
考核员工在工作中的工作态度，是否能够积极主动、认真负责地完成工作，并且与团队成员保持良好的沟通和合作。
3.专业能力和知识储备
考核员工在岗位上所需的专业能力和知识储备是否达到要求，并且是否能够持续学习和提升自身能力。
4.创新能力和问题解决
考核员工在工作中是否具备一定的创新能力，能够主动发现问题、解决问题，并提出相关的改善意见和建议。
5.工作纪律和规范执行
考核员工是否能够遵守工作纪律和规范，并按照规定的流程和要求执行工作任务。
三、考核方式
岗位职责考核将采用综合考核的方式进行评估，包括以下方式：
1.直接上级评审
员工的直接上级将对其在工作中的表现进行评审，包括工作目标的实际完成情况、工作态度和团队合作、专业能力和知识储备等方面。
2.自评
员工将主动进行自我评价，对自己在工作中的表现和能力进行客观、真实的评估。
3.360度评测
通过向员工的上级、下级、同级及其他相关部门的员工进行评测，以全面了解员工在工作中的表现和影响力。
四、考核结果与奖惩措施
岗位职责考核将根据评审结果，对员工给予相应的奖惩措施。通过奖励和激励优秀员工，激发其工作动力和积极性；同时，通过对表现不佳员工的惩罚和引导，促使其改进，提升绩效。
五、考核期限
岗位职责考核将在每年底前完成，以便及时统计和评估员工的工作表现。
六、考核结果使用
考核结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等方面的重要依据，对员工的职业发展和个人激励具有重要意义。
七、相关注意事项
1.请各位员工在考核期间如实填写各项问卷和评价表，如发现有弄虚作假等行为，将按照公司相关规定进行处理。
2.考核结果将严格保密，仅供内部使用，不对外公开。
3.如对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉，我们将进行核实并及时作出处理。
希望各位员工在岗位职责考核中能够保持积极的态度和高度的责任心，以最佳状态展现自己在工作中的能力和贡献。
谢谢大家的支持和配合！
人力资源部
日期:[填写日期]
篇四：工作考核的通知
关于年度绩效考核安排通知
尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，激励员工持续提升工作业绩，公司决定进行年度绩效考核。现将有关考核安排通知如下：
一、考核时间
年度绩效考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下：
自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为自评阶段；
自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为部门经理评定阶段；
自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为公司领导评定阶段。
二、考核内容
本次绩效考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：
工作业绩：包括完成的任务量、质量、效率等；
工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等；
专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平等；
工作潜力：包括发展潜力、学习能力等。
三、考核标准
为了确保考核公平公正，公司将根据员工在各项指标上的表现，结合岗位要求和公司整体发展需求，制定相应的考核标准和评分规则。具体标准将在考核启动前由人力资源部向各部门进行详细解读。
四、考核奖惩
根据绩效考核结果，公司将对员工进行奖惩，并将其纳入薪酬调整和晋升晋级的依据之一。优秀者将给予相应奖励，不达标者将受到相应处罚。
五、注意事项
各部门负责人要认真组织好本部门员工的自评工作，并按时提交评定结果；
员工在自评和部门经理评定阶段要如实客观地填写自评表和述职报告；
公司领导将对各部门的评定结果进行审核，并最终确定绩效考核结果。
希望各位员工能够认真对待本次绩效考核，客观反映自身工作情况，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。谢谢大家的配合！
祝各位顺利通过年度绩效考核！
此致
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
篇五：工作考核的通知
全员年度绩效考核通知
尊敬的各位员工，根据公司制度及管理规定，我们即将进行全员的年度绩效考核。这是我们评估和激励每一位员工的重要机制，也是促进个人成长与公司发展的关键步骤。
1.考核目的年度绩效考核旨在全面评估每位员工在过去一年中的工作表现、能力发展和贡献度。通过考核结果，我们能够：
确定员工的职业发展方向
识别个人在公司中的价值和贡献
为优秀表现者提供奖励和晋升机会
提供改进和发展的指导意见
推动整个团队的提升与协作
2.考核流程
本次年度绩效考核将按照以下流程进行：
2.1自评
每位员工需要认真对过去一年的工作进行自我评估。请参考过去一年的目标、完成情况、工作内容、专业技能发展以及对团队协作的贡献等方面进行全面反思与总结。自评将作为考核的重要依据之一。
2.2上级评定
上级主管或经理将对员工的工作进行评价。他们会结合直接观察到的表现、工作报告、项目成果以及与其他团队成员的互动等信息，对员工进行全面评估。
2.3同事互评
该环节旨在了解员工在团队合作中的角色、沟通与协作能力。同事们将针对每位员工提供宝贵的意见和反馈，为综合评定提供参考。
2.4考核结果汇总与讨论
根据自评、上级评定和同事互评，公司将对每位员工进行综合评定，并在小组会议上讨论和确认最终结果。
3.绩效考核标准
为了确保公正、客观和可比性，我们已经制定了明确的绩效考核标准。这些标准涵盖了各个方面，包括但不限于：
工作成果与业绩达成
职业行为和道德规范
团队合作与沟通能力
问题解决与创新能力
学习与发展动力
在考核过程中，我们将根据具体岗位要求和个人情况进行综合评估和权衡。
4.奖励与反馈
本次年度绩效考核结束后，我们将根据评定结果为优秀者提供相应的奖励措施，包括但不限于奖金、晋升机会、培训机会等。同时，对于表现较差或有改进空间的员工，我们也将提供具体建议和支持，帮助他们提升自身能力与职业发展。
5.补充说明
考核过程中所有信息均属机密，请各位员工严格保密。
如有任何疑问或需要进一步了解，请及时联系您直接主管或人力资源部门。
我们期待通过本次年度绩效考核，进一步激励每一位员
篇六：工作考核的通知
考核通知范文
考核通知。
尊敬的各位员工：
大家好！根据公司年度考核制度的要求，为了全面了解和评估各位员工在过去一年的工作表现，公司决定进行年度考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核时间。
年度考核时间为2023年1月10日至1月20日，具体考核安排将由各部门负责人通知到位。
二、考核内容。
1.工作业绩，包括工作目标的完成情况、工作质量和效率等方面的表现。
2.工作态度，包括工作积极性、团队合作精神、责任心等方面
的表现。
3.专业能力，包括专业知识的掌握程度、技能水平和学习能力等方面的表现。
三、考核方式。
1.部门主管评定，由各部门主管对本部门员工进行考核评定，主管需客观公正地评价员工的工作表现。
2.360度评价，除部门主管评定外，还将进行360度评价，即由员工的上级、下级、同事以及客户对员工的工作表现进行评价。
四、考核标准。
根据公司年度考核制度，考核标准将根据员工的具体岗位和职责进行量化和综合评定，评定结果将作为员工晋升、薪酬调整和奖惩等方面的重要依据。
五、注意事项。
1.各部门负责人需认真组织考核工作，确保考核结果的客观公
正性。
2.员工在考核期间需如实填写考核表格，并积极配合相关工作。
3.对于考核中发现的问题和不足，公司将提供相关培训和指导，帮助员工改进工作表现。
六、总结。
年度考核是公司对员工工作表现的一次全面评估，希望各位员工能够以积极的态度参与考核工作，展现出自己的工作能力和专业素养。公司将根据考核结果为员工提供更好的发展机会和福利待遇。
最后，预祝各位员工在年度考核中取得优异的成绩，谢谢大家的支持和配合！
特此通知。
公司管理部。
2022年12月25日。
篇七：工作考核的通知
公司年度绩效考核通知范文五篇
1.考核通知模板
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现，提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方面的评估。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。
请各位员工做好准备，按时参与考核。考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。希望每位员工充分展现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢合作！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
2.考核结果通知模板
尊敬的全体员工：
经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下：
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。
考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。
感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
3.考核申诉通知模板
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。
申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。
申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。
申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。
申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。
感谢您对公司的支持与理解！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
4.考核答谢信范文
尊敬的领导/同事：
我在此特别感谢您对我在公司年度绩效考核中的认可和支持。能够得到您的赞许，我深感荣幸和鼓舞。
在过去的一年中，我一直努力工作，积极应对各项挑战，并不断提升自己的综合能力。能够取得如此好的绩效，离不开您的悉心指导和帮助，也离不开团队的协作和支持。
我会再接再厉，持续提高自己的工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也会将您的教诲和榜样作为我前进的动力和方向。
再次感谢您的信任和支持！
XXX日期：XXX年XX月XX日
5.考核提醒通知范文
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核制度，提醒各位员工注意以下事项：
1.考核时间：请按照通知中规定的时间准时参与绩效考核。
2.考核内容：请认真了解和掌握考核标准，按照要求准备相关材料和数据。
3.考核方式：请按照通知中指定的考核方式完成考核流程。
4.考核重要性：考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请重视起来。
希望每位员工都能够全面地展示自己的工作能力和职业素养，为公司的发展贡献力量。
谢谢合作！
XXX公司人力资源部
日期：XXX年XX月XX日
以上是五篇公司年度绩效考核通知范文，希望对你有所帮助。如有任何问题，请随时与我联系。谢谢！
篇八：工作考核的通知
关于印发工作人员考核制度的通知范文
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为了进一步规范和完善公司的工作人员考核制度，提高员工的工作积极性和工作效率，经公司领导班子研究决定，特制定并印发本通知，特此通知如下：
一、背景介绍
随着公司业务的不断发展壮大，人员队伍日益庞大，对于员工的绩效考核显得尤为重要。优秀的绩效考核制度能够激励员工的工作热情，提高工作效率，推动公司整体发展。因此，制定和完善工作人员考核制度是公司管理的重要组成部分。
二、考核范围和对象。
1.考核范围：本次考核范围涵盖公司全体员工，包括各部门、各岗位的工作人员。
2.考核对象：所有在职员工均为考核对象，包括正式员工、合同工以及临时工。
三、考核内容和指标。
1.工作绩效：包括工作完成质量、效率、工作态度等方面的考核。
工作完成质量：根据工作任务的完成情况、工作成果的质量等指标进行评定。
工作效率：评估员工在单位时间内完成工作任务的速度和效率。
工作态度：考核员工对工作的积极性、主动性和责任心等。
2.团队合作：评估员工在团队合作中的表现和贡献。
沟通协作：考核员工在团队中的沟通能力和协作能力。
团队精神：评估员工是否能够积极参与团队活动，为团队的共同目标贡献力量。
3.个人发展：关注员工个人的职业发展和能力提升。
学习能力：评估员工学习新知识和技能的能力。
个人成长：考核员工在工作中的成长和进步情况。
四、考核方法和流程。
1.考核周期：设定每年一次的考核周期，以公司财年为周期进行考核。
2.考核方式：采用360度全方位评价、考核上下级评价、自评等多种考核方式相结合。
3.考核流程：明确考核指标和评分标准，制定详细的考核流程和时间节点，确保考核的公平、公正和客观性。
五、考核结果和奖惩措施。
1.考核结果：根据考核结果，对员工进行分类评定，包括优秀、良好、合格和不合格等级别。
2.奖励措施：对优秀和良好表现的员工给予相应的奖励，包括晋升、加薪、表彰等。
3.惩罚措施：对于表现不佳的员工，采取相应的惩罚措施，包括降职、调岗、减薪等。
六、督导和监督机制。
1.督导机制：建立考核督导组织，负责考核实施过程的监督和指导工作。
2.监督机制：建立考核监督机构，负责对考核结果进行监督和审核，确保考核工作的公正和客观。
七、附则
1.本通知自发布之日起生效。
2.如有任何疑问或意见，请及时与人力资源部门联系。
特此通知。
公司领导班子
日期：xxxx年xx月xx日。