2024年审计整改工作报告措施(6篇)

篇一：审计整改工作报告措施

　　

　　审计报告整改措施

　　标题：审计报告整改措施

　　引言概述：

　　审计报告是审计机构根据对被审计单位的审计工作所形成的结论和意见的书面表达。审计报告中往往会指出被审计单位存在的问题和不足之处，为了提高被审计单位的管理水平和规范运作，被审计单位需要根据审计报告中的问题和建议，制定相应的整改措施并加以实施。

　　一、明确整改责任

　　1.1确定整改责任人员：被审计单位应当明确整改工作的责任人员，确保整改工作的负责人有权威和决策权。

　　1.2制定整改时间表：根据审计报告中的问题和建议，被审计单位应当制定详细的整改时间表，明确整改工作的时间节点和进度。

　　1.3确定整改目标：被审计单位应当明确整改的具体目标和要求，确保整改工作能够达到预期效果。

　　二、制定整改计划

　　2.1分析问题原因：被审计单位应当深入分析审计报告中指出的问题的原因，找出问题产生的根源。

　　2.2制定整改措施：根据问题的原因，被审计单位应当制定具体可行的整改措施，确保问题得到有效解决。

　　2.3制定整改方案：被审计单位应当编制整改方案，包括整改的具体步骤、责任分工和时间安排等内容。

　　三、落实整改措施

　　3.1落实整改责任：被审计单位应当落实整改责任人员的责任，确保整改工作得到有效推进。

　　3.2落实整改措施：被审计单位应当按照整改计划和方案的要求，认真落实整改措施，确保整改工作的质量和效果。

　　3.3监督整改进展：被审计单位应当建立健全的监督机制，及时跟踪整改工作的进展情况，确保整改工作能够按时完成。

　　四、整改效果评估

　　4.1制定评估指标：被审计单位应当制定整改效果评估的指标和标准，以便对整改工作进行客观评价。

　　4.2进行效果评估：被审计单位应当对整改工作的效果进行评估，发现问题和不足之处及时进行调整和改进。

　　4.3完善整改措施：根据评估结果，被审计单位应当及时完善整改措施，确保整改工作的持续改进和提高。

　　五、总结经验教训

　　5.1总结经验：被审计单位应当总结整改工作的经验和成功做法，为今后的工作提供借鉴和参考。

　　5.2吸取教训：被审计单位应当吸取整改工作中的教训和经验，避免类似问题再次发生。

　　5.3持续改进：被审计单位应当不断完善内部管理制度和规范运作，持续改进工作水平和质量。

　　结语：

　　审计报告整改措施是被审计单位提高管理水平和规范运作的重要手段，只有严格按照整改措施的要求和步骤进行整改工作，才能确保审计报告的问题得到有效解决，提高被审计单位的整体运营水平和管理质量。被审计单位应当重视审计报告整改工作，不断完善内部管理机制，促进企业的可持续发展。

篇二：审计整改工作报告措施

　　

　　审计整改方案和整改措施

　　一、审计整改方案：

　　1.确定整改目标

　　审计整改的目标是为了解决审计报告中提出的问题和存在的风险，并确保组织的合规性和健康发展。整改方案应明确整改的目标是什么，以及达到目标的时间表和阶段性成果。

　　2.整改筹备工作

　　在正式启动审计整改之前，需要进行一系列的筹备工作。包括明确整改责任人和整改团队的人员组成，以及整改方案的制定和追踪机制的建立。此外，需要制定整改预算和资源计划，并明确整改过程中可能涉及的外部资源和支持。

　　3.整改计划制定

　　制定整改计划是审计整改的核心工作之一。整改计划应结合审计报告中的问题和风险点，有针对性地制定整改措施。整改计划应包括整改措施的具体内容、执行时间表、责任人等等。

　　4.整改措施的执行与监督

　　对于审计整改来说，执行和监督是至关重要的环节。整改措施的执行需要有明确的责任人和时间表，并有人对整改进展进行监督和评估。可以设立专门的整改管理部门或者委员会，负责整个整改过程的监督和协调。

　　5.整改成果的评估

　　审计整改的最终目的是达到预定的整改目标。因此，对整改成

　　果进行评估是必要的。评估包括审核整改措施的实施情况，以及对整改过程和整改结果的总结和反思。评估结果可以作为下一次审计整改的参考和借鉴。

　　二、整改措施：

　　1.加强内部控制

　　加强内部控制是避免审计问题和风险的重要手段。可以通过加强内部控制制度的建设，完善风险管理体系和监控机制，确保财务报表的准确性和可靠性，以及保护组织的资产和业务的正常运转。

　　2.完善制度和规范

　　审计中发现的问题往往与制度和规范的不完善有关。可以通过完善制度和规范，明确各部门和岗位的职责和权限，建立有效的内部管理机制，防范和排查潜在风险。

　　3.强化人员培训和管理

　　对于组织来说，人员是最重要的资源。通过加强人员培训和管理，提高员工的专业素质和意识，减少人为因素对审计问题的影响。可以开展定期的培训和考核，建立健全的职业道德和激励机制。

　　4.持续改进和学习

　　审计整改是一个动态过程，需要持续改进和学习。可以通过建立和完善反馈机制，收集内外部的意见和建议，并及时调整和改进整改措施。同时，组织要加强对外界的学习和借鉴，借鉴

　　其他组织的好经验和做法。

　　5.加强沟通和合作

　　审计整改需要各部门和岗位之间的紧密合作和有效沟通。可以建立跨部门的协作机制，加强信息共享和协同工作。此外，与审计机关和业务合作伙伴之间的沟通和合作也是重要的环节，可以共同发现和解决问题。

篇三：审计整改工作报告措施

　　

　　审计整改方案和整改措施

　　为了保证公司的财务情况和经营状况的真实性、合规性以及有效性，我们必须进行审计整改工作。本文将介绍审计整改的方案和措施，以确保审计整改工作能够顺利进行并达到预期的效果。

　　一、审计整改方案

　　1.明确目标和时间：审计整改的目标是解决审计过程中存在的问题，并确保相应的控制措施得以有效实施。时间上，我们将制定详细的整改计划，并在规定的时间内完成整改工作。

　　2.确定责任人：对于每项整改工作，我们将明确责任人，并确保他们具备相关的权责和能力，以便负责指导、推进和监督对应的整改工作。

　　3.梳理问题清单：在审计过程中，我们将梳理出存在的问题和不足，并形成问题清单。问题清单需要详细列出每个问题的具体内容和可能的原因，以便有针对性的制定整改对策。

　　4.制定整改对策：根据问题清单，我们将制定相应的整改对策。整改对策需要具备可操作性和可衡量性，以确保能够有效实施和监管。对于重要问题，我们将考虑实施追溯机制以找出问题的根源，并采取相应的补救措施。

　　5.实施整改对策：整改工作需要全员参与和共同努力。我们将通过会议、培训等形式，对整改对策进行宣贯和指导，以便全体员工明确

　　整改目标和具体措施。同时，我们将设立专门的整改小组，负责监督和推动各项整改工作的落实。

　　二、整改措施

　　1.财务管理方面的整改措施：我们将对公司的财务管理制度进行改进，完善财务核算、预算编制、成本控制等方面的制度和流程。同时，将加强内部审计，建立健全风险预警机制，及时发现和解决财务问题。

　　2.内部控制方面的整改措施：我们将对公司的内部控制制度进行全面评估，并修订不完善或存在漏洞的制度。加强对资产管理、风险管理和流程管理的监督和控制，确保公司的各项制度得到有效执行。

　　3.业务流程方面的整改措施：我们将对公司的各项业务流程进行优化和规范，确保流程的透明化和规范化。加强与相关部门的沟通和协调，消除业务间的信息壁垒，提高工作效率和准确性。

　　4.人员培训方面的整改措施：我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的业务素质和自我管理能力。鼓励员工学习新知识、掌握新技能，以适应公司发展的需求和变化。

　　5.监督和落实措施：我们将建立完善的监督机制，确保整改措施能够得到有效执行。通过定期检查、报告汇总和内部审计，掌握整改工作的进展情况，并及时采取相应的纠正措施，确保整改工作取得实效。

　　总结：

　　审计整改是确保公司经营活动规范和稳健的重要环节。通过制定详细的审计整改方案和相应的整改措施，我们将解决审计中存在的问题，提高公司的管理水平和运营效率，为公司的可持续发展提供坚实的保障。我们相信，在全体员工的共同努力下，审计整改工作必将取得圆满成功。

篇四：审计整改工作报告措施

　　

　　审计存在问题整改措施

　　审计是指对企业财务信息的检查、核实和评价，以获取对财务报表真实性和合规性的意见。然而，审计过程中常常会发现一些问题，这些问题可能是由于内部控制不完善、管理漏洞或操作失误等原因所导致的。为了保障企业财务报表的准确性和可靠性，审计存在问题后需要及时采取整改措施。

　　审计存在问题的整改措施主要包括以下几个方面：

　　1.加强内部控制制度建设

　　内部控制是指企业为了实现经营目标，在组织结构、流程、制度和措施等方面制定并落实的一整套控制活动。在审计中发现的问题往往与内部控制制度的不完善有关。因此，审计后需要对内部控制制度进行全面评估和修订。首先，企业应该明确各部门职责和权限，明确各个流程环节的责任人，并完善相应的授权和备案机制。其次，企业需要建立健全各项审计制度和内部审核程序，确保审计的独立性和可追溯性。同时，企业还应加强内部审计，定期对内部控制制度进行自查，及时发现和纠正问题。

　　2.加强财务报表的编制和披露

　　财务报表是企业对外界公开披露的最主要的财务信息。在审计过程中，可能会发现财务报表编制不规范、数据不准确或者披露不完整的问题。因此，审计后，企业应加强对财务报表编制和披露的规范和标准化。首先，企业应明确财务报表编制的责任人和流程，并建立完善

　　的财务报表编制制度。其次，企业应加强财务信息的真实性和准确性的核查，确保财务数据的可靠性。同时，企业应加强财务报表的披露，确保信息的透明度和全面性。

　　3.加强风险管理和内控整改

　　审计存在问题往往意味着企业在某些方面存在风险或内控不足。因此，审计后，企业需要加强风险管理和内控整改。首先，企业应加强对风险的识别和排查工作，建立和完善风险管理机制。其次，企业应对发现的风险进行评估，并采取相应的措施进行整改。同时，企业还应建立健全风险监测和预警机制，定期对风险进行评估和监控。

　　4.加强员工培训和教育

　　审计存在问题的主要原因之一是员工的不熟悉和不理解审计制度和规定。因此，审计后，企业应加强员工的培训和教育工作，提高员工的审计意识和内部控制意识。首先，企业应制定培训计划，明确培训内容和培训对象，并落实好培训工作。其次，企业应加强对员工的日常教育，提高员工对审计制度和规定的理解和遵守意识。同时，企业还应建立健全员工激励机制，对员工的绩效进行评价和考核。

　　总之，审计存在问题后，企业应及时采取整改措施，以保障财务报表的准确性和可靠性。整改措施包括加强内部控制制度建设、加强财务报表的编制和披露、加强风险管理和内控整改，以及加强员工培训和教育。通过这些措施的实施，能够提高企业的管理水平和财务报告的质量，为企业的可持续发展提供保障。

篇五：审计整改工作报告措施

　　

　　审计整改措施

　　引言概述：

　　审计是一项重要的管理工具，通过对组织的财务状况、业务运营和内部控制的评估，可以发现问题并提出改进意见。然而，审计结果可能会揭示出一些问题和风险，为了保证组织的健康发展，审计整改措施是必不可少的。本文将详细阐述审计整改措施的五个部分。

　　一、加强内部控制

　　1.1加强风险管理

　　组织应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估和控制等环节。通过制定风险管理政策和程序，明确责任和权限，加强内部控制的有效性。

　　1.2建立审计制度

　　组织应建立健全的审计制度，明确审计的目标和职责，规范审计程序和方法。同时，应加强对审计人员的培训和监督，提高审计质量和效果。

　　1.3强化内部审计

　　组织应建立内部审计机构，负责对各项业务活动进行监督和评估。内部审计应独立于被审计部门，通过定期或不定期的审计，发现问题并提出改进意见。

　　二、优化财务管理

　　2.1加强财务制度建设

　　组织应建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务报告和预算管理等方面。通过规范财务制度，提高财务管理的透明度和准确性。

　　2.2强化财务分析

　　组织应加强对财务数据的分析和解读，及时发现财务风险和问题。通过财务分析，可以为决策提供参考，优化财务管理。

　　2.3提高财务人员素质

　　组织应加强对财务人员的培训和教育，提高其专业素质和责任意识。财务人员应具备良好的财务知识和技能，能够独立完成财务工作。

　　三、加强业务流程管理

　　3.1优化业务流程

　　组织应对各项业务流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。通过流程再造和标准化，减少重复劳动和资源浪费。

　　3.2强化业务监督

　　组织应建立健全的业务监督机制，及时发现和纠正问题。通过制定业务监督政策和程序，加强对业务活动的监督和管理。

　　3.3加强信息化建设

　　组织应加强信息化建设，提高信息系统的安全性和可靠性。通过引入先进的信息技术，优化业务流程和管理方式。

　　四、加强人员管理

　　4.1建立人员管理制度

　　组织应建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、考核和激励等方面。通过规范人员管理，提高员工的工作积极性和责任心。

　　4.2加强人员培训

　　组织应加强对员工的培训和教育，提高其专业素质和综合能力。通过培训，可以提高员工的工作能力和适应能力。

　　4.3建立激励机制

　　组织应建立激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等方式，激励员工的积极性和创造力。同时，应建立健全的考核制度，对员工的绩效进行评估和奖惩。

　　五、加强监督与反馈

　　5.1建立监督机制

　　组织应建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督。通过监督，可以发现问题和风险，及时采取措施进行整改。

　　5.2加强反馈机制

　　组织应建立反馈机制，及时向相关部门和人员反馈审计结果和整改要求。通过反馈，可以促使组织及时采取措施，改进问题和风险。

　　5.3审计跟踪与评估

　　组织应对审计整改措施进行跟踪和评估，确保整改措施的有效性和实施情况。通过审计跟踪与评估，可以不断改进审计工作和整改效果。

　　结论：

　　审计整改措施是组织健康发展的重要保障，通过加强内部控制、优化财务管理、加强业务流程管理、加强人员管理以及加强监督与反馈，可以提高组织的运营效率和管理水平。组织应根据具体情况，制定相应的整改措施，并不断完善和改进，以适应不断变化的市场环境和管理需求。

篇六：审计整改工作报告措施

　　

　　审计整改措施报告（精选3篇）

　　审计整改报告格式

　　篇一

　　20xx年度市局对我局原局长田新宏同志开展了离任审计，对我局城关分局原局长姜文明、与儿街分局李卫同志进行了离任审计，对漫水河分局局长胡文杰开展了任中经济责任审计。受市局的授权，我局先后安排了佛子岭、下符桥两分局负责人的离任审计，对征管分局和磨子潭分局2xx2-20xx年度财务收支开展了审计，另外，还对上年度两项审计的执行情况开展了后续审计。以上审计共提出审计意见40条，归纳合并主要有十一个方面的问题，其他九个方面问题已基本整改到位，现将审计意见的整改落实情况报告如下：

　　一、整改主要措施：

　　(一)高度重视，明确整改责任。县局内审委员会及时传阅了审计报告，局长办公会对整改落实提出了明确要求，责成内审部门会同财务管理部门和办公室，对审计报告指出的问题逐条分析问题存在的原因，并草拟整改措施报县局内审委员审议。

　　(二)强化措施，规范操作程序。针对存在的问题，县局进一步完善相关制度和措施，主要做法是：一是加强事前控制。在年初按照系统整体、机关和基层分局三个层面进行经费预算编排，细化各级公务接待费用、车辆运行费用、会议费用等重点费用控制指标，从源头上把住经费预算关。二是加强事中监督。对大额经费支出全部通过县局党组会、局长办公会等方式，对支出的合法性进行研究，可行性进行评估，在形成会议决议后再按审批权限支出。三是加强财务公开。县局党组定期召开财务公开专题会议，做到阳光理财，把握支出重点，评估支出效果；各基层分局成立民主理财小组，实行分局经费集体管理，由分局全体同志在分局支出明细表签字确认，在分局例会上晒支出，并张榜公布。

　　(三)严格考核，促进管理增效。将审计意见整改落实情况纳税作为党风廉政绩效管理的一项重要内容认真进行考核，开展对经费使用责任单位经费使用情况进行考核，并严格按照经费预算指标，实行超支不补，节余留用。对重点控制费用支出情况、税收执法情况与年度绩效考核挂钩，严格兑现。

　　二、进一步加强审计整改的打算

　　一是继续加强财务人员会计基础知识学习。主要是要认真学习《会计基础工作规范实施细则》、《现金管理暂行条例》等财经法规，把握好全省地税系统预算支出明细科目表核算内容，要能比较准确的进行费用支出核算的分类，会登记现金日记账。另外也要及时学习省市局和县局有关财务管理工作的文件，领会系统的管理新要求，特别是要准确把握“三公”经费支出核算的管理要求，加强公务接待费等重点控制费用的管理。要养成转账结算和公务卡结算的习惯，规范现金管理等基础工作。

　　二是强化分局负责人履行第一责任人的管理职责。从加强党风廉政建设和作风建设的高度重视经费管理工作，不能因为经费统管而放松对基层负责人的要求，要求分局负责认真实行民主理财，积极推进财务公开，要注意预算管理，完善支出手续，督促分局经办人员及时结算费用。

　　三是督促县局财务部门要严格把关。分局按月报账时县局财务人员要认真审核，要逐笔逐项审核票据的合规性，对不符合规定的票据或手续不全的支出凭证一律退回，待符合要求才可列支。对应当履行先报告手续的，一定要督促分局认真履行手续。对分局没有特殊情况超经费预算和定额的，要及时向分管领导报告，要从严控制，特别是公务接待等重点控制费用。

　　四是加强审计整改情况分析。对全年审计整改结果进行综合分析研究，梳理审计发现问题，分析成因，从制度、机制层面上，提出有效的审计意见与建议，向领导报送有价值的分析报告，服务领导决策。

　　审计整改报告格式

　　篇二

　　对审计查出的中央财政投资专项和稳投资相关资金管理方面的问题，发展改革委、财政部高度重视，认真研究部署整改工作，建立整改台账、制定整改方案，逐条落实整改责任，并以整改为契机，深入分析问题原因，建立健全长效机制。

　　一、审计查出问题的整改情况

　　（一）关于68个中央投资项目未及时开工的问题。

　　发展改革委通过电话催办、印发通知、现场督导等多种方式督促项目及时开工建设，确因项目条件发生变化无法实施的及时予以调整。截至目前，68个未开工的项目中，有67个已开工、1个调整投资计划。下一步，发展改革委将继续加强事中事后监管，通过日常调度和在线监测，及时掌握投资计划执行和项目进展情况，对项目进展缓慢、投资计划执行不力等问题持续督促整改。

　　（二）关于141个项目资金支付进度滞后的问题。

　　发展改革委建立评估督导机制，对项目开工建设进度和投资计划执行等加强监督检查，督促各地发展改革部门和项目单位及时向财政部门申请拨付资金，加快资金支付进度。财政部改进完善相关工作机制，提高中央财政资金到位速度，指导地方对符合条件的项目加快资金支付，推动尽快形成有效支出。截至10月底，资金支付进度滞后的141个项目中，有亿元（占已完成中央财政投资额的）已支付给施工方等，其余资金将按项目建设进度等陆续支付。

　　（三）关于部分中央财政投资计划在6月30日后下达地方的问题。

　　目前，中央财政投资计划已下达完毕。今后，发展改革委将进一步提前投资计划编制、加强项目储备、加快下达进度，确保在规定时间内完成计划下达工作。

　　（四）关于部分中央财政投资从发展改革委下达投资计划到财政部下达预算平均用时65天的问题。

　　财政部加强与发展改革委沟通协商，主要采取以下措施：一是进一步提高中央财政投资年初预算到位率，减少代编规模；对列入年初部门预算的项目，明确实施主体、项目内容、具体金额等。二是财政部建立中央财政投资预算下达流程管理机制，明确各环节办理时间和要求。

　　（五）关于部分中央财政投资项目从立项后到开工前各项审批平均耗时486天的问题。

　　审计查出的项目从立项后到开工前各项审批手续由地方相关部门负责办理，在此过程中有的项目审批手续办理效率不高，有的征地拆迁推进困难等，导致各项准备工作耗时较长。为此：一是发展改革委督促各地加大协调力度，加快推进规划、用地、环评、报建等各项审批手续，完善项目开工建设各项条件，推动项目尽早开工建设。二是对审计查出存在上述问题的项目，督促指导地方逐个排查开工情况、分析原因、加大前期工作经费投入，协调有关部门加快办理审批手续，着力解决项目前期工作中出现的重大问题。三是深化投资审批制度改革，简化审批环节和程序，对项目可行性研究、用地预审与选址、环评等事项，推动在有条件的地方实现项目单位编报一套材料，政府部门统一受理、同步评估、并联审批，提高审批效率。

　　二、进一步加强中央财政投资管理的举措

　　（一）加强重大项目储备和项目前期工作。

　　督促指导地方和有关部门持续做好项目储备，聚焦^v^、^v^部署的重大战略、重大规划和重点建设任务，紧密结合本地区、本部门发展需求，储备一批符合要求的重大项目。优化中央财政投资支出结构，加大对补短板重大项目的支持力度。加快推进项目前期工作，加快办理用地、环评等审批手续，加大征地拆迁等工作力度，确保列入中央财政投资计划的项目具备可实施条件，推动储备项目尽快开工实施，避免“钱等项目”情况。同时，建立滚动接续的项目储备工作机制，形成储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批的良性循环。

　　（二）进一步加快中央财政投资计划编制和下达进度。

　　近年来，发展改革委在尽量减少中央财政投资计划后期调整的前提下，提前投资计划编制，加快计划下达进度，不断提高中央本级投资项目年初预算到位率，以及安排地方投资明确到地区的比例。下一步，发展改革委将按照预算编制相关要求，提前部署，加快中央财政投资计划编制和下达进度。

　　（三）加强中央财政投资项目事中事后监管。

　　推动严格落实项目单位的主体责任和日常监管直接责任单位的监管责任。加强日常调度和在线监测，及早预警苗头性、倾向性问题。充分发挥基层部门就近就便的优势，加强现场监督检查，及早发现问题，及时予以纠正。建立审计、督查等发现问题台账，压实整改责任。督促地方和有关单位加强项目和资金管理，规范项目建设行为，不断提高中央财政投资管理水平。

　　审计整改报告格式

　　篇三

　　一、整改工作总体推进情况

　　(三)坚持实事求是，容错免责“有温度”。按照^v^^v^“三个区分开来”的要求，区审计局强化担当意识，探索实践容错免责机制，如高家镇划船塘村扶贫互助资金管理不符合政策规定的情况，区审计局从政策法律、决策程序、实际效果和利益输送等方面审查，认为划船塘村的做法是符合政策导向的创新举措，按照“容错免责”要求未作为问题反映，该案例也得到省审计厅充分认可。在今年扶贫审计中，对于市审计局提出的部分家庭违规享受扶贫政策的问题，区审计局也充分运用“容错免责”的相关政策，有效解决问题，切实避免了一批信访、保护了一批干部。

　　(四)确保有效整改，长效管理“有制度”。坚持由点及面、全面整改，在对问题本身进行整改的同时，建立长效管理机制，确保实现“审计一点、规范一片”。本次报告的问题中，区政府及各责任单位共出台或完善制度36项，对“一事一议”资金项目管理、法律顾问经费发放、农村危房改造、部门经费支出、乡镇债务、村级民主决策等27个方面进行了规范，真正体现了审计整改效果。

　　二、审计查出问题整改情况

　　三、下步工作安排

　　(一)进一步落实审计整改责任。建立审计整改工作领导小组，进一步加强政府对审计整改工作的领导。完善审计整改责任追究机制，进一步厘清审计整改责任主体、责任范围，明确整改不力、虚假整改、拒绝或拖延整改，以及履行审计整改结果公告责任、审计整改督促协助责任不到位等问题的具体情形和界定标准，规范审计整改责任追究方式及程序，真正做到“责任不落实的坚决不放过、问题不解决的坚决不放过、整改不到位的坚决不放过”。

　　(二)进一步完善审计整改跟踪检查机制。将审计整改工作纳入区政府督查督办事项，定期对审计整改落实情况开展“回头看”，确保各有关部门将审计决定和审计建议落实到位；将审计结果及其整改情况作为考核、奖惩的重要依据，继续将审计查明问题整改情况列入年度综合考核及党风廉政责任制考核；推行审计结果和整改情况公告制度，加强审计发现问题整改情况公开力度，充分发挥社会舆论参与审计整改的监督作用。

　　(三)进一步健全各领域管理长效机制。在扩大整改成效上下功夫，有效发挥“审计一点、规范一片”的作用。在建立长效机制上下功夫，从源头上解决屡审屡犯问题，推动治理能力提升。一是结合扶贫审计整改，进一步完善扶贫对象信息化管理，实现扶贫信息及时更新、真实可用；二是逐步完善财权事权相匹配的乡镇财政管理体制，开源节流，从根本上解决乡镇财政赤字问题；三是完善财政资金管理机制，加快资金拨付进度，加强财政补助资金监管力度，切实保障财政资金安全，提高资金使用绩效。四是按照打造“信用示范之城”的相关要求，将审计查处的违法违纪问题纳入信用监管体系。五是对反复出现、屡审屡犯的问题，以

　　及整改中需要多个职能部门共同参与，完成难度较大的整改事项，由区政府牵头组织召开专题会议，进行综合分析研究，形成相关的体制机制、改革意见并落实到位。

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