文化企业座谈会方向发言（20篇）

文化企业座谈会方向发言（20篇）文化企业座谈会方向发言　　Tobeindifferent,itisakindofmoodinlife,anattitudeofstickingtolifes下面是小编为大家整理的文化企业座谈会方向发言（20篇）,供大家参考。

篇一：文化企业座谈会方向发言

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　　轻享办公（页眉可删）

　　文化产业发展座谈会议发言稿

　　在当今社会生活中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你知道发言稿怎样写才规范吗？下面是精心整理的文化产业发展座谈会议发言稿，希望对大家有所帮助。

　　各位领导、各位老师，被邀参加座谈我感到地非常荣幸，既然召开座谈，广纳意见。我想谈三点建议，这是我上午接到通知利用中午的时间整理出来，不妥之处，请大家指正批评。

　　第一个建议就是“兵用其锐，一击致胜。”去年六月份，因参加全省文化发展交流征文，我作为获奖作者被邀参加了在__师大举办的文化论坛，在会上我作了《唱响四张文化名片打造__文化强县》的演讲，演讲结束后我还没有下台，主持人就问我“__有这么多文化名片，哪一张最强？县内最想打哪一张？弄得我哑口无言。”作为文字工作者，如果诗歌、散文、小说、剧本等体裁样样会、件件通，但都是泛泛平平，恐怕临终也拿不出什么好作品。有句俗话叫“一招鲜，吃遍天”，兵法也有“兵用其锐，一击致胜”的说法，就连我们打牌，手中有大猫、小猫和主等等

　　好牌，虽然这些牌都能打胜，但一定要取其精锐，收获最大。清河文化丰富，底蕴深厚，有好多可挖之处，无论是张姓文化、武松文化、金瓶梅文化还是羊绒文化、大运河文化，都能取其一而发扬光大。清河文化就像一棵大树的有众多支脉，只有去其繁、留主干，才能直冲云宵。为此我建议：在今后的文化发展中，主攻其一，另外的几种文化可以辅助发展，不可并驾齐驱。

　　第二个建议就是“充实内涵，占领高地。”__文化产业在找到主攻方向的前提下，紧跟着就是充实内涵。这几年清河文化在发展方面可谓风起云涌、方兴未艾，取得了较大的成就，这是清河人有目共睹的。在充实内涵方面，我的建议就是：真正让清河文化名片亮起来。多年前，在清河县城最繁华地段――――武松街和太行路交叉处，就是现在高杆灯处有一座武松打虎的雕像，外来客商来清河后，都能够一眼看到！心中自然也就有了“武松故乡”的概念。后来，在三羊街和太行路的交叉口树了一座“三羊开泰”铸像，象征着羊绒产业的蓬勃发展。随着时代的变迁、城镇化建设的需求以及交通发展的必须，这两座象征文化符号的像塑被搬迁，外来客商来__，就找不到“一目了解”的标志。为了叫唱__文化，让清河文化真正影响清河、发展清河，我建议：政府在加大文化产业投入的同时，应适当增加反映特色文化方面的标志和建筑，给独特的__文化染染色。具体操作起来，我认为一是在进入县城的.主干道入口悬挂代表__文化的牌匾；二是在

　　县城主要街道设立展示清河文化的标志物；三是在公园、广场等人群聚集的地方增添专门介绍清河文化的板块。

　　第三个建议就是“俯下身子，挖掘本土”。清河民俗文化，是老祖宗留给我们的一笔财富，随着时间的推移和社会的发展，这些压箱子底的宝贝却慢慢地被人们所遗忘。这些年来，县内尽管有不少人在这方面做了不少努力，但我认为清河还有许多本土文化尚没有去挖掘，或者说还没有找到更多的珍藏。为此，我建议：一是县委、政府应鼓励引导我县能人志士积极投身到发掘本土文化的队伍中来，让独具特色的清河文化重见天日。二是文化和教育部门应采用合适的方式来一次__本土文化的大展示、大宣传，这样做不仅是让后人不能忘记过去，更激发人们爱县、强县意识。

　　我就说这些，谢谢大家。

篇二：文化企业座谈会方向发言

　　企业文化座谈会发言

　　在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人各抒己见，就加速哈尔滨市民营文化企业及其产业进展出谋献策。

　　与会者一致以为，我国文化产业进展已经步入重大历史机缘期，踊跃推动民营文化企业及其产业进展已经具有了良好条件。民营文化企业是推动文化产业进展的重要力量，不断进展壮大民营文化企业是哈尔滨市实现文化产业快速进展的关键所在。

　　民营企业家们纷纷表示，在新的历史条件下，必然要坚决信心，抢抓机缘，乘势而上，加速为民营文化企业强筋壮骨，为建设“三个适宜”现代文明城市作出奉献。有关部门负责人也表示，要尽力为民营文化企业营造优良的进展环境，在全社会形成合力，一起增进哈尔滨市文化大进展、大繁荣。

　　乘势而上让蝶儿越飞越高哈尔滨松雷集团董事长曾庆荣

　　XX年，松雷集团作出战略调整，确信进军文化产业。咱们以为，只要选好优势项目，做就做大的，做能代表先进文化前进方向，能走向世界的一流文化精品。依照如此的目标和思路，咱们在北京成立了松雷文化产业集团，投资兴修了

　　中国第一个符合国际标准的音乐产业基地，投资排演了中国第一部原创音乐剧《蝶》。

　　当《蝶》在韩国举行的第二届国际音乐节上取得国际音乐节最高奖———专门奖时，在文化部正式授予哈尔滨为“中国音乐剧产业基地”荣誉称号时，咱们加倍感受到了投资进展文化产业的宝贵收成，感受到了为城市进展、为回报父老乡亲作出一份奉献的喜悦之情。

　　为把《蝶》剧的神奇效应进行充分放大，松雷集团将加大投入，实施文化产业大进展的组合拳，成立哈尔滨松雷旅行文化传播机构，打造哈尔滨的旅行文化品牌;恢复哈尔滨晚宴剧场，提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手，组建哈尔滨松雷音乐剧艺术学院。

　　完善环境打造优良广告人材海润国际广告公司总领导潘阳

　　海润国际广告传播集团作为哈尔滨广告传媒业的领军企业，在哈尔滨的经济和文化产业历史上制造了“哈药现象”、“北药现象”的传奇。“哈药”、“北药”不单单是药品营销的开山样板，更是一种经济文化的洪流。

　　通过十几年的打拼，海润深刻明白得了“好环境吸引人材、造就人材，人材又会进一步造就优越环境”的道理。咱

　　们应当做立健全相关专业人材培育机制，增进专业人材成长，进而带动整个文化产业的可持续进展。广告业是智者的行业，人材是广告业的“第一资本”。可是，看似庞大的广告从业队伍中，中、高端人材有限，广告专业人材的资格认证难以普及，造成广告专业人材社会地位及生活质量不尽如人意。广告业如此，整个文化产业亦是如此。这就要求咱们民营文化企业一起打造一个成熟完善的产业环境，让人材有能够充分施展才华的空间，有学习和考验的机遇。

　　内外兼修提升国际阻碍力哈尔滨同利达演艺公司总领导佟文财

　　哈尔滨同利达文化进展成立以来，始终坚持每一年在本市维持经营一到两个大型活动，成立文化演出课题，适时投资国外演出市场的战略方针。咱们不仅在哈尔滨市接踵举行了7场巨星演唱会，还跨地域在郑州举行了刘德华演唱会，为提高公司知名度奠定了良好基矗

　　创建文化企业，进入文化市场，关键要开办文化实业。尽管咱们是地址文化企业，但经营绝不单单立足于在国内举行大型项目。XX年6月，咱们邀请俄罗斯专业演出集体来华商演，XX年5月，公司和省杂技团一起投资，联合美国专门项目公司国际运营，在美国持续两年成功经营运作了500多场演出。【1】【2】【3】

　　哈尔滨要进展成为拥有艺术性、文化性的国际多数市，必不可少的一个要素确实是要常常上演世界级精品文艺节目，这需要哈尔滨市所有文化企业严格依照演出条例运作演出市场，一起提升冰城文化的国际阻碍。

　　万达电影让城市欢乐起来万达电影城总领导张春年

　　看电影，是哈尔滨市民喜闻乐见的文化生活方式之一，电影在与其他休闲娱乐方式进行竞争中有着自身的独特优势和魅力。以“做好一个影城，培育一个市场，引领一个行业”为己任，哈尔滨万达国际影城持续荣登“中国城市影院50强”排行榜。

　　哈尔滨目前有“中央店”、“衡山店”两家万达国际影城，第三家“乐松店”也正在规画运作当中。哈尔滨万达国际电影城引爆了需求庞大的电影文化消费市场，使一个全新模式的高品位的、公共化的日常文化消费模式横此刻消费者眼前，带动了哈尔滨市消费方式乃至生活方式的时期转身。其示范作用让人看到了哈尔滨电影市场的庞大潜力和无穷生机。

　　万达模式的成功引发了哈埠商业对文化产业的集体关注。哈尔滨和电影一直有着不解之缘，近百年来，有100多部电影在哈尔滨拍照。咱们希望，通过万达的尽力能够让所

　　有看电影的人都欢乐起来。

　　央视认可原创动漫迈出国门哈尔滨新洋科技公司总领导王志强

　　自XX年10月入驻平房动漫产业基地以来，新洋科技已经前后制作完成了三部三维动画片。《帽儿山的鬼子兵》、《探讨地球村》第一部和第二部都已在中央电视台播出，并全都被国家广电总局评为优秀国产动画片。央视还决定与我公司一起投资、联合制作我国首部大型冰雪题材的三维动画片《雪娃》。

　　咱们希望政府有关部门能够加大对动漫企业的支持力度，尽快落实对动漫企业的扶持奖励政策;尽快建设公共技术效劳平台，为动漫企业提供能提高效率的硬件设备;成立一个企业之间的联系平台，使基地企业有机遇享受经济发达地域的融资条件和机遇;提高对三维动画片的奖励额度，以使咱们能够有更多的资金投入购买先进设备进行创作。

　　尔后，除继续坚持原创动漫创作，制作更多动漫精品外，我公司还会在外包效劳、动漫实训教学方面加大投入力度。公司将会进一步增强与国际知名动漫企业的合作，为龙江动漫走出中国走向世界做出新奉献。

　　由小到大工艺美术有所作为哈尔滨市工艺美术研究所

　　所长侯旭华

　　市工艺美术研究所始建于1963年，是要紧从事工艺美术研究、设计和制作的专业单位，六七十年代参与研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四画”(麦秸画、牛角画、羽毛画、通草画)，为那时处于低谷的黑龙江工艺美术行业谱写了绚丽的篇章。

　　XX年，市工艺美术研究所改制后成立了黑龙江中环环境艺术工程，要紧从事城市雕塑和冰雪艺术的设计和施工。成立了灵活的运营机制，运用了科学的治理手腕，借助于丰硕的行业资源，率领哈尔滨工艺美术人在省内诸多地域策划、设计并施工完成了大量的景观造景环境艺术工程项目。今年，咱们还成立了哈尔滨工艺美术产品营销中心。中心作为增进行业进展的基地，充分挖掘地域特色鲜明的自然、冰雪、风俗、人文和人力等宝贵资源，整合工艺美术的优势资源，把中心建成业内人士之家。咱们的目的是通过开展一系列的活动，调动业内人士的踊跃性，把小经济做成大产业，达到带动行业进展的目的。

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　　富丽转身多管齐下巧抓市场哈尔滨中泰兄弟票务总领导姜宏斌

　　中泰兄弟文化传媒的起步时期正逢哈尔滨市文化产业快速进展的一个时期。XX年末以来，哈尔滨市大型体育馆及文化场馆接踵投入利用，而与之相配套的专业票务效劳却未能有效开展。抓住这一契机，咱们创建了省内首家文化商业演出的专业效劳网站———兄弟票务网站。通过几年的运营，尤其是XX年成功承办大型演出及大型体育赛事近40场，公司完成了由单一票务效劳机构向项目主办者角色转变的进程，真正成为文化项目的操盘手。

　　请别家公司的演出费用太高，因此咱们考虑自己拍剧。今年9月26日，首部由民营文化企业投资创作的新舞台剧《娱乐b打算之猪肉炖粉条》首演成功，标志着中泰兄弟在“新创意文化产品”的生产领域又向前迈进了一大步，完成了文化产品生产者的角色调整，也证明了咱们民营文化企业能够为哈尔滨市文化事业做出一分奉献。明年，咱们还将组织两场重要演出，为伟大祖国的六十岁生日献礼。

　　增强引导助民企找到“娘家”哈尔滨太阳岛俄罗斯风情小镇总领导赵一群

　　目前，一些民营文化企业的收入结算成利润只是持平或微利，缘故是经营良性同期尚未抵达;市场嫁接和市场接口存在问题;营销尚未完全展开，宣传手腕没有深切。

　　提及咱们哈尔滨市的文化市场，存在着文化单一、市场

　　培育欠佳、单打独斗、缺乏整合等不足，尚未形成一个合力的市常南方的文化产业做得好第一是机制好，市场培育的比较成功，政府在前期起到了市场培育、媒体宣传、政策扶持的作用，咱们民营企业需要政府来进行扶持，整体的运作需要政府来和谐。民营企业正在找“娘家”，咱们希望显现问题的时候有人能够来帮忙咱们和谐民营企业存在的一些意想不到的问题。因此，咱们建议：第一，必需有过硬的文化产品，制定切身的文化市场定位;第二，政府和谐民营企业在运营进程中与其他部门的工作不和谐因素，为民营企业找到一个真正的娘家;第三，政府可否在税收、银行贷款方面给予充分的支持。

　　丝路心语美女也是一种资源新丝路模特职业培训学校常务副校长吴波

　　黑龙江省出名扬海外的几大资源，但咱们和外地人谈天时发觉他们常说的一句话是“哈尔滨的美女多”。哈尔滨的美女也是咱们哈尔滨的资源。不论是从学校角度仍是从行业协会的角度，咱们都希望市政府能够重视这种漂亮资源，重视哈尔滨的模特行业。

　　在这方面，三亚市有着超级成功的实践体会。作为一个旅行城市，三亚市把旅行资源定位在阳光、沙滩、椰树和美女四个方面。每一年政府都会投入专门大的资金承办各类全

　　国和国际性的模特竞赛和选美竞赛，每一年如此的选美赛事都有十几回，几乎每一个月都有。三亚市政府在这方面的投入也专门大，特意为这种活动修建了一个超级奢华的圆形竞赛场地，还有专门负责这方面竞赛的领导。

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篇三：文化企业座谈会方向发言

　　企业座谈会发言稿10篇

　　企业座谈会发言稿一

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好！

　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20某某年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，带给就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2022年列入山东省重点建设项目，2022年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。2022年，一方面我们将继

　　续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2022年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！

　　企业座谈会发言稿二

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种好处上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家就应不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不一样意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马

　　不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下方我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这就应是申报的时候留下来的吧？另外，各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧？

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个潜力、12个指标，这么做有必须启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有潜力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎样突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，能够发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选取，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中

　　间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有必须合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选取完了之后，作为银行，要对选取的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

　　每个行业都是多种指标共存，比例不一样构成类型，针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性，不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎样区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都就应好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划就应有点意思了吧？以前的计划是怎样结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像此刻这么做的话，你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自我丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不明白怎样做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果

　　做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有资料，有新意，跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要就应做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是个性紧，主要靠业务员自我的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能带给的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎样样呢？结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出，平台和模式的问题，其实是十分重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出，个性是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢？个别同志可能还不明白怎样下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策

　　划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家

　　能够想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来思考。

　　首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

篇四：文化企业座谈会方向发言

　　企业文化研讨会发言稿

　　【篇一：企业文化建设发言稿】

　　企业文化建设发言稿

　　各位领导、各位同事、各位朋友们、大家好！我今天来与大家交流

　　一些对企业文化建设的心得和体会。我知道在坐的各位都是企业管

　　理精英，今天我讲的内容不一定全部正确，有些只代表我的个人观

　　点，形式上也没不会有什么新意，可能会让你们感觉到枯燥无味，但我会全力以赴争取讲的全面细致，不对的地方希望大家批评指正！

　　一、感受压力、看到危机的存在

　　有人做过研究，中国的民营企业的平均寿命是

　　3、5年，其中经营

　　10年以上的企业仅有

　　10％，30年以后大多数企业会被历史遗忘，世界上只有

　　5%的企业属于精英企业、百年老店。企业和人是一样的，企业从诞生开始就要面临着死亡，有的人一辈子活的很精彩，有的人一辈子活的很窝囊，有的人健康长寿，有的人早早就离开了这个

　　美好的世界。为什么么呢？长寿的人总是生活的很有规律，讲究养

　　生之道，有乐观开朗的胸怀。世界上

　　5%的百年老店、也就是长寿企

　　业，他们长寿的秘诀就是、都有一个良好的文化传承。

　　我们来用一组数据来说明企业文化建设是多么的重要！

　　美国哈佛大学的约翰

　　.科特教授和詹姆斯

　　.赫斯克特教授

　　11年的考察

　　研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长

　　682%，不重视企业

　　文化的公司则仅达

　　166%；重视企业文化的公司股票价格增长为

　　901%，不重视企业文化的公司为

　　74%；重视企业文化的公司净收入

　　增长为

　　756%，不重视企业文化的公司仅为

　　1%。

　　二、企业文化的定义和作用

　　上面我们讲了企业的生存要靠优秀的企业文化来支撑。那么企业文

　　化的定义和作用是什么呢？

　　1、企业文化的定义

　　关于企业文化的概念，有很多不同的认识和表达，据不完全统计，目前企业界和学界对企业文化的定义多达

　　300个！在这么多定义中，比较有影响的适合中国企业的企业文化定义是：企业文化是企业发

　　展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展

　　战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业

　　道德观及其行为规范。这就是企业文化的定义。

　　2、企业文化的作用

　　企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。

　　企业文化是企业的灵魂，其力量深深熔铸在企业的生命力、创造力

　　之中，影响着企业的发展道路和前进方向。文化生产力在当代不仅

　　已经成为企业实力的构成要素之一，而且也是衡量一个企业综合竞

　　争力的重要标志。

　　三、如何建立企业文化

　　下面提供一整套有效构建企业文化的方法和流程：

　　第一阶段调研分析：没有调查，就没有发言权，因为企业文化不是

　　一个人的活动，而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结

　　出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基

　　本的因子。

　　1，对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展

　　史和精神发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财

　　富，作为企业文化建设的参考点。

　　2，企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行

　　建设。

　　3，企业所在的行业背景及所处地域特征。

　　4，企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化

　　环境及社会环境。

　　第二阶段规划设计：这是一个人类一思考，上帝就发笑的头脑风暴

　　时刻，华丽的词藻，富哲理的口号，都见证了策划人的智慧和经验，但是必须做到以下几点：

　　1，企业文化规划设计需要坚持以下几个原则：

　　首先，实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实

　　际情况，不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状，否则，员工根本无法参与到企业文化建设中来，无法实现企业文化

　　的落地，企业文化本身的虚更加一目了然。

　　其次，全面与重点的原则。

　　根据实际情况对企业文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有

　　重点。

　　第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在建设过程中，大体

　　的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。

　　2，一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文

　　化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方

　　面展开，但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。

　　3，研讨论证。实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落

　　地，否则就是一句口号或是一纸空文。规划设计的企业文化需要进

　　行论证，主要从两个方面进行论证，理论论证和实践论证。理论论

　　证主要以座谈会的方式进行。实践论证要结合企业的具体情况开展，可以选区域试行，也可以全面试行；可以对规划设计的部分内容试

　　行，也可以是全部内容试行。

　　4，传播推广。论证好的企业文化建设方案需要宣传推广，主要是对

　　内与对外，其中对内宣传传播是重点。无论是对内还是对外都尽可

　　能利用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、卡拉

　　ok比赛、宣传栏、企业内刊，户外拓展等方式，对外可利用各种媒

　　体进行宣传，尤其是近些年发展迅速的网络媒体。

　　5，评估调整。在建设过程中，需要对建设的方案进行不断的微调。

　　评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。

　　再进行优化和固化，在企业里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现企业的阶段性远景。

　　上面是企业文化建设的基本流程，无论是哪个流程的设计都必须实

　　事求是，这样设计出来的企业文化才具有生命力，才能实现企业文

　　化落地，才能实现企业文化的作用。

　　四、人力资源部在推进企业文化建设上可以实施的措施：

　　对于海尔集团被业界称为

　　“海尔三步曲

　　”的企业文化建设的流程，大

　　家肯定不陌生，其第一步是提出理念与价值观，进而推出典型人物

　　与事件(themodelpersonalitiesandaffairs)，第三步是在核心

　　价值观的指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制

　　(systemandmechanism)。举个例子，海尔提出

　　“人人是人才

　　”“赛马不相马

　　”的理念，继而推出

　　“部长竞聘上岗

　　”、“农民合同工当上

　　车间主任

　　”等案例，最后构造

　　“人才自荐与储备系统

　　”、“三工并存、动态转换

　　”、“末位淘汰制

　　”等管理机制。

　　企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，才

　　能将抽象的核心价值观通过具体的管理行为相结合，真正很到员工

　　的认同，并由员工的行为传达到外界，形成在企业内、外部获得广

　　泛认同的企业文化，真正树立公司外部形象。

　　具体的人力资源管理策略主要有以下几个方面：

　　1，将核心价值观与公司的用人标准结合起来

　　人力资源部设计的招聘政策要通过有目的公关活动和广告宣传让员

　　工了解企业文化，特别是公司的核心价值观。接下来要开发合适的测评工具，并且对招聘主管人员与用人部门经理进行严格的技能培

　　训，从而只录用与本公司文化契合程度较高的人员。在制定职位

　　“入

　　职

　　要求

　　”时会请企业文化主管人员的参与。同样，人力资源部也会相应

　　制定员工的员工发展政策，明确地告诉员工，公司只培养与发展那

　　些与本公司文化契合程度较高的员工。

　　2，将核心价值观的要求贯彻于企业培训之中

　　在公司各类培训活动中，人力资源部可以采用一些比较灵活的方式，如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛、“师傅带徒弟

　　”等方式将公司核心价值观在这些活动中不经意传达给员工，营造一

　　种强大的文化氛围，潜移默化地影响与改变员工的行为。例如联想

　　的“入模子

　　”。

　　3，将企业文化的要求融入员工的绩效与激励之中

　　在公司的绩效与激励管理体系内要将公司的价值观的内容作为考评

　　与激励内容的一部份，其具体做法是将

　　公司核心价值观用各种职业

　　化行为标准来具体描述，通过鼓励或反对某种行为，达到诠释公司

　　核心价值观的目的。或者采用通用电气公司的做法，指出如何对待

　　“？

　　”员工，这是公司文化建设能否成功的关键。对于

　　“？

　　”员工可以

　　区别不同时期以及该员工在公司的职位高低、影响力大小而区别对

　　待，但倾向于将其清理出局。特别是那些职位较高、影响力较大的员工，他们的职位越高、影响力越大对公司文化的破坏作用就越大、越恶劣。

　　4，企业文化的形成要与沟通机制相结合

　　接下来人力资源部应做的就是通过各种灵活务实的沟通机制，以致

　　于核心价值观达到上下理解一致，从而在员工心目中真正形成认同

　　感。公司可以开展象征性的企业欢庆仪式、礼仪、纪念活动，也可

　　以通过树立本公司典型的英雄人物、传奇人物，通过

　　“树立典型

　　”的方法，明确她告诉员工公同地提倡什么、鼓励什么，公司员工也就

　　知道自己该怎么做。当然这也要求所有的管理人员参与其中，并成

　　为忠实实践公司核心价值观的表率。

　　机制打造的同时可以由人力资源部牵头，着手修订公司制度上与企

　　业文化建设不相符合的部份，用公司的核心价值观来指导公司各项

　　管理制度的修订与完善。另外也要求按照公司的核心价值观的要求，花时间来培训管理人员，从而在管理方式上作出相应改进。通过机

　　制与制度建设以及管理改进，新的价值观的群体意识逐步形成。企

　　业文化建设的目标则得以实现。

　　最后，我想如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我

　　们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这座

　　动静渗透，虚实结合的神形大厦的。

　　我的发言完毕、谢谢大家！

　　【篇二：企业文化座谈会发言

　　—梁君

　　doc】

　　创新战略管理

　　践行神宁文化

　　各位领导：

　　神华宁煤集团企业文化建设是公司总体发展战略的重要组成部分，也是公司核心竞争力的重要内容。今天各位领导、各个单位座谈企

　　业文化创建，这将是加快神华宁煤文化建设的具体与实际步骤。对

　　我个人也是一次难得的学习和提高的机会，作为一名战略管理部门

　　负责人，在企业文化创建中，要发挥表率作用，以身作则，率先垂

　　范，付诸行动，努力实践。

　　首先，要把

　　“忠于宁煤，诚实守信

　　”的企业核心价值观融入自身精神

　　内核和灵魂。企业也是一个有思想、会思维、具有自己独特语言的生命体，它追求的是永续经营，基业常青。企业在其发展过程中，始终塑造着我们每一位员工，不仅满足合理的经济利益，而且赋予

　　以文化上的品格。企业既是我们员工生存与发展的依托，更应是我

　　们精神上的家园。企业需要核心理念，核心理念需要

　　扎根于每个人

　　心中。

　　“忠于宁煤

　　”，作为组织的成员要忠诚于自己的组织，坚持以

　　公司发展为己任、以企业的利益为重，个人的利益服从企业利益，与企业同兴衰、共荣辱。

　　“诚实守信

　　”，就是培育诚信的文化，员工

　　对企业的诚信、对客户的诚信、对自己的诚信，企业与员工利益统

　　一起来，才能有企业与员工的“双赢

　　”。抢抓机遇，埋头苦干，追求

　　卓越是我们的企业精神，也是我

　　们全体员工共同的信念和价值观的集中体现，作为一名管理人员，忠于宁煤，诚实守信，应该要作为个人一种职业素养，用企业精神

　　凝聚部门全体员工，把企业精神变成自己行动的座右铭，要不断进

　　行思想理念的“再造

　　”，脚踏实地，笃志躬行，注重实践。把核心价

　　值和企业精神点点滴滴融注到实际工作中，自觉为公司发展多做贡

　　献。

　　第二，要以岗位职业化为基础，把自己融入神华宁煤集团共同发展

　　的目标之中。岗位职业化，就是人人都从职业化要求的高度，把自

　　己的工作做到尽善尽美，在每个岗位上都避免那些不应出现的失误,神华宁煤集团就可以汇成一往无前的发展洪流。宁煤集团从成立至

　　今，在激烈的市场竞争中，占据了相对的优势，得到了快速的发展,这应该归结于从集团领导到中层和广大员工尽忠职守，具体表现为

　　就是宁煤人事业心、进取心、责任心比较强。我们要把岗位职业化

　　的精神融入到实际工作中，认真修炼职业化的素养，培养职业精神

　　和高度敬业态度。一是恪守职业道德，只有热爱自己的本职工作，立言、立规，更要立行、立德，为企业尽职尽责。要营造机会均等

　　的环境，职业虽有分工不同，但没有等级差别，提高思想境界，每

　　个员工都是发动机，管理者与员工之间关系就是大小发动机的关系，释放组织的动力效能，使人力资源产生的效用最大化；二是把本职

　　工作当成事业来做，确立长远的目标，这个目标就是把本职工作做

　　好，成为所在

　　单位、系统最优秀的员工，也就是立足岗位成才。你是一个勤杂人

　　员，你的任务完成的水平就应追求完美，用星级的标准来衡量自己;你是一个管理干部，就应把组织能力、管理创新的水平作为你不懈

　　的追求；你是一个技工，精益求精的技艺就是你责无旁贷的价值体

　　现；你是营销人员，就应当不断及时地把客户的利益和市场需要用

　　全新的视觉探究它；你是一名工程技术人员，技术进步和创新就是

　　你对企业未来的贡献。现在缺乏的是对职业的尊重和责任感。从我

　　个人一心一意用在本职工作上，专注于公司战略和五型企业要求，不断探索、创新。三是努力不懈地提高自身素质，不断超越自我，追求卓越，这是职业化的核心内容。因为人是企业成败的关键。个

　　人要勤于学习，加速知识更新，提高能力素质，适应公司发展和战

　　略管理的需要。树立雷厉风行的作风、与时俱进的本领和思想。

　　第三，发扬团队精神，提高部门执行力，完成公司共同使命。战略

　　管理是一个企业、一个集团需要永远重视、研究和解决的首要问题。

　　海尔所取得的卓越成

　　就就是其自身发展战略与企业文化相辅相成、相互融合的结果，论证战略管理与企业文化是生命文化的命题，战

　　略管理需要相匹配的企业文化，文化只有与管理融合才能根深叶茂。

　　战略管理部肩负着公司战略推进、管理的责任，完善战略管理体系,提高战略执行和实施效能，从战略上管理企业，形成战略管理的长

　　效机制任重而艰巨，我们将服从于和服务于公司发展战略目标，按

　　照“一年打基础、两年基本完善、三年运行规范

　　”的要求，从部门转

　　变作风，服务基层，人人提高工作质效、提高工作标准，在程序简

　　化、力度强化、手段信息化、效果优化等管理

　　“四化

　　”上做文章，围

　　绕公司重大发展问题，积极开展应用课题研究。坚持一手抓业务管

　　理、一手抓员工队伍建设，切实推进部门文化创建按照

　　“三求

　　”（求

　　知、求新、求实）和

　　“三合

　　”（合体、合心、合力）的要求，激发潜

　　能，精细管理，团结协调，专业互补，推进素质建设规划，通过公

　　司文化理念的渗透，促进员工行为养成，推动部门管理职能的转变

　　和管理思想的升华。不断总结，持续改进提高，创出宁煤特色的战

　　略管理之路，为公司变革、创新、发展不懈努力。

　　强盛的文化力是企业恒久丰厚的生产力、战斗力。企业文化建塑是

　　一项长期性、战略性工作，更是一个不断引深和创新的过程，需要

　　我们立足管理，从个人做起，从点滴做起，寓质变于不断量变之中，不断实践和发展。以上是个人学习心得与体会。不妥之处，敬请指

　　正。

　　谢谢大家！

　　【篇三：公司座谈会发言稿】

　　亲爱的各位同仁，各位朋友们：

　　大家上午好！

　　今天，我很荣幸地代表

　　***水泥有限公司参加

　　***水泥有限公司成立两

　　周年座谈会。在这难忘的时刻，我谨代表公司全体员工向关心和支

　　持我们

　　***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团

　　公司的各级领导表示衷心感谢。

　　岁月如梭，光阴似箭，***水泥公司已经走过了两个春秋，作为这个

　　大家庭的一员，我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模

　　联合重组，回顾走过的每一步，无不体现出中国建材所特有的胸怀

　　与战略。

　　公司是一个大家庭，在较早之前，我公司原是嘉兴地区的一家民营

　　企业，有五家核心企业。

　　7月，在接触曹总后，受曹总的人格魅力以

　　及中建材三宽三力、和谐绩效的企业文化理念的影响，满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年，五家企业产量、质量、盈利

　　全面超过上年，我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中

　　国建材、南方水泥的信任和支持下，我现已负责嘉兴区域共

　　14家企

　　业的生产经营管理工作，并在总部的领导下正全力以赴推动着管

　　理

　　整合工作向纵深发展。

　　各位领导、各位朋友，嘉兴是中国共产党的诞生地，东接上海，西

　　临杭州，北对苏州，交通发达、河网密布，对周边区域具有强大的辐射作用，是浙江省内经济最为发达的地区之一。区域内原有水泥

　　企业

　　40家，产能万吨，产业集中度低，市场竞争无序。

　　7月以来，该区域共有

　　12家水泥企业加入南方旗下，产能达到

　　1100万吨。随

　　着产业集中度的提高，有效遏制了恶性竞争，促进了行业与市场的有序、健康发展，我们的工作已经得到了当地社会、政府与行业的普遍认同。

　　随着管理整合的全面深入，我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部

　　“五集中

　　”管理理念的过程中，经历了适应期、过渡期和实施期，正

　　在稳步推进营销、生产、人力、财务、采购等方面的一体化集中管

　　理。比如财务集中，在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效

　　降低了财务费用，也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再

　　如集中营销，我们营销中心以重点工程、重点客户为目标，及时分

　　析市场，及时分析客户，也及时作出价格决定，今年以来共进行该

　　类专项会议

　　26次，有效应对了市场的波动，也保证了市场份额的提

　　升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求，我们在嘉兴的高铁、高速

　　以及重点工程的中标率达到

　　70%以上。进入四季度，我们营销中心

　　将重点关注新农村建设，据信息披露，嘉兴新农村建设中

　　“二分二换

　　项目共有

　　450多项，水泥用量巨大，对水泥企业来说，商机无限。

　　嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势，牢牢控制这一潜

　　力市场。此外，又如集中采购，我们在经历了初期的对标管理后，9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉兴南方的整体效益。如

　　7月份的煤炭，8月份的研磨体，9月份的石膏和煤矸石，中标价格都是近几

　　年的低价。目前，嘉兴区域各企业成本意识极强，成员企业积极性

　　高涨，形成了一种你追我赶的良性循环，成绩取得都是来之不易的，特别是象我们嘉兴这样一个大集体，内抓管理、外拓市场氛围浓厚，在这里也充分体现了南方和谐绩效的理念，“五集中

　　”管理在嘉兴南

　　方已得到了充分演绎，深入人心。，我们做的另一项工作就是市场协同，因为深深了解南方所承担的社会责任，所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下，行业

　　理性发展已形成共识。现在，我们已与周边企业多次进行市场协同

　　工作，引领水泥价值回归。截止

　　9月底，我们嘉兴南方共生产水泥

　　642.432万吨，同比增长

　　12万吨；市场占有率已从去年的55%上升

　　到今年的64%，同比增长

　　9%，我们力争在

　　20xx年将市场份额增长

　　到

　　70%。同时，近期价格也恢复性上涨

　　20元

　　/吨。

　　市场仍旧严峻，但我们坚信价值回归，坚信市场协同符合社会利益，符合企业利益，也符合中国国情，南方水泥目前在做的事就是引领

　　行业价值理性回归，节约能源、减少污染，促进水泥行业健康发展。

　　无欲则刚，有容乃大。作为第一

　　代职业经理人，我对水泥除了深厚

　　的感情之外还有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在为之

　　奋斗。在现阶段，南方要做的事还有很多，要走的路还很长，但是

　　我相信在中国建材南方水泥的正确领导下，只要我们团结一致、共

　　同努力，紧紧围绕公司各项工作部署，我们一定能圆满完成各项工

　　作目标，南方的未来一定会更加美好。

　　祝大家节日快乐，身体健康。

篇五：文化企业座谈会方向发言

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　　在文化工作座谈会上的发言

　　文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，是社会的政治和经济的反映，又影响和作用于社会的政治和经济。在改革发展进程中，XXXX持续加强文化建设力度，不断满足职工群众日益增长的文化需求，充分发挥了文化凝聚精气神、激发创造力、涵养好风尚、催生新业态的重要作用，为改革发展、产业转型汇聚起强大正能量。

　　XX以文化惠民工程为载体，从培育文化理念、丰富文化生活、加大文化投入、做好文化融合“四个维度”，强化林区文化建设，用文化的力量凝神聚力，推动林区改革发展。

　　一、继承传统、弘扬时代，培育文化理念

　　XX文化是在长期的林业生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、群体意识和行为规范的综合体。从五十多年来的建设发展情况看，通过自身发展过程中，干部职工群众相互之间所表现出来的愿望、趣味、情感、传统、习惯等心理和道德观念的沉淀，以及不同时代背景下，政治经济所反映出的不同文化特征对林区的影响和冲击，逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和，是一种文化观念和价值准则，是干部职工群众的信念和凝聚力的体现。它包含了思想观念、行为准则、生产生活等各个方面。多年来，我们形成了“爱局敬业，俭朴自强，厚德友善，奉献争先”的核心价值观和“勤俭务实，聚力发展，文明和谐，创新卓越”的企业精神，已经成为改革发展进程中取之不尽、用之不竭的精神源泉。

　　二、加强联动、满足需要，丰富文化生活

　　物质生活的极大丰富势必要求精神生活的同步发展，文化建设的根本目的在于满足职工群众日益增强的文化需求，这既是经济社会发展的必然，也是党的宗旨、党性的体现。连续多年将实施“文化惠民工程”列入民生实事，纳入督办考核。通过创新社会管理，整合文化活动载体，倡导文化活动新风，推动各类文化团体、协会进网格，以网格化参与为基础，形成文化活动多部门联动，单领域文化活动专业部门挑头，群众性文化活动自主自办的文化活动氛围，逐步实现活动载体规范化、活动组织网格化、活动开展常态化。目前，社区网格均已建立文化活动站，文化团体、协会全部注册入站，网格文化站日日开放，大型文化活动月月开展，文艺汇演、雪雕展示、诗词诵读、书画表演、体育比赛等等，既丰富了群众的精神文化生活，又让林区群众享受到了文化大餐，成为一道靓丽的风景线。

　　三、追忆历史、挖掘内涵，加大文化投入

　　开发建设的过程本身，就是一部文化史，就是一种文化符号。XX在加大广场、长寿园、植物园、图书室、体育馆等一大批文化基础设施建设投入的基础上，始终在思考历史与时代的命题。修建了展厅，把开发建设的珍贵历史要

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　　素挖掘出来、保护起来、展示出来；采访过去的老工人，了解历史变迁，保存历史资料。通过对历史的追忆，唤醒职工群众血脉传承的精神力量，继承传统、弘扬作风，聚精汇神推动改革发展。

　　四、开阔视野、理清思路，做好文化融合

　　改革发展的关键在于产业结构的转型升级，推进文化与产业融合发展，是经济新常态下产业结构转型升级、发展模式变革、产品业态创新和提升实体经济创新力的重要举措，有利于丰富产业的文化内涵，提高产品的文化含量和附加值，增强产品的吸引力和市场竞争力。XX在文化融合的路径上也做出了有益探索。在旅游产业发展上，利用生态文化、红色文化与旅游产业融合，带动旅游景区发展。以丰富文化展示、文艺表演、文化体验、文化交流为重点，打造文化内涵丰富、体验活动多样、设施配套便利旅游景区。推进文化与休闲农业融合，突出农业观光旅游创意，形成了集农耕体验、田园风光、休闲度假为一体的休闲农业园。

　　XXX虽然在文化建设上做了一些工作，但仍存在不足。今后，我们将进一步深入挖掘文化，推动文化与产业深度融合，持续增加文化建设投入。

　　一是要正确引导主流文化走向。将思想政治教育、形势任务教育与文化建设相结合，以文化的魅力画出党心民心最大同心圆，让干部职工群众自觉地、愉悦地接受这种文化浸润,自觉地坚持正确导向,建立起一种普遍的价值认同和观念认同。通过文化活动、文艺作品弘扬那些代表着职工群众根本利益与需要的文化产品,使之成为社会的主流意识形态和主流文化。

　　二是要逐步提升环境文化品质。将文化理念、文化内涵融入环境，一草一木，一砖一瓦皆有文化内涵，彰显文化品质。借着这次机会，我们也将环境整治单位带过来，现场感受XX文化建设的成果，学习好经验好做法。逐步在XXX建立起一批具有文化标识的人文景观，将现有的文化场所进一步提档升级，打造具有文化特色的小城镇。

　　三是要持续增加文化建设投入。继续实施文化惠民工程，加大人力物力投入，进一步挖掘主流文化，推进文化与产业深度融合，在生态旅游、城镇建设等产业和工作中凸显文化传承、文化体验和文化消费等功能，区文化建设工作提供有力保障。

　　这次会议，主要是抱着学习交流的目的而来，发言如有不妥之处，敬请各位批评指正，谢谢。

篇六：文化企业座谈会方向发言

　　..

　　《企业座谈会发言稿》

　　企业座谈会发言稿（一）：

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　很高兴能够参加这天的会议，借此机会，我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。

　　明星机械成立于1999年4月，注册资金2000万元，是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区，分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区，共占地面积15000㎡。现有员工120余人，其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年，我公司生产产值2460万元，缴税60万元，实现利润40万元。

　　近年来，在国家一系列投资和政策推动下，用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间，我公司作为下游配套企业，整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响，我公司xxxx年生产产值较2014年略有下降，个性是汽车滤清器配件产值下降明显，降幅接近30%。

　　认识新常态、适应新常态，我们也在不断地做努力。xxxx年，我们公司透过设计品牌LOGO，申请注册商标，加强内部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企业引入管理科学化、人性化的新轨道，实现企业管理的升级。同时，响应国家互联网+号召，创新企业营销模式，探索开展电子商务，期望以此打开新思路，开拓新市场。

　　对于企业而言，高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要，因此在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外，期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。

　　最后，再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束，多谢大家!

　　企业座谈会发言稿（二）：

　　..专业资料..

　　..

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好!很荣幸这天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，多谢您们!

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下方我就谈谈我对刚参加工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。这天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，此刻的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在那里发言，这就是最好的证实。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事代替了以前熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时光内难以适应。

　　再次，是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口，是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构，不仅仅担负着为领导决策进行参谋和为全局带给服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。()办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。

　　这天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

　　1，关键在沟通

　　..专业资料..

　　..

　　介绍**公司状况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期盼。所以我们务必尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就就应能够避免新员工流失的问题。

　　2，产品培训

　　我在数字资料事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务带给技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。

　　我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的潜力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。

　　培训主要分三个方面，一般要1个月时光，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训资料是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。

　　如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题就应从哪些方面决定，就应从哪个方面解决等等。

　　数字图书馆产品对操作系统，数据库依靠性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

　　企业座谈会发言稿（三）：

　　各位领导、各位朋友大家下午好!

　　首先感谢这次会议的主办领导，为我研究会带给了一个与大家共同学习，相互交流，服务大家的平台这天，我们大家欢聚一堂，共贺元旦佳节的到来，借此机会，我仅代表运城市公民道德文化传播研究会，向大家问好，给大家拜个早年。。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍，也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立2011年9月，本研究会的..专业资料..

　　..主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下，配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下，在xx广场开展了|唤醒人间大爱，拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动，11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。2012年元月13号，蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖，赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志，我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

　　八一建军节前夕，我研究会两次进军营，公民书画院为我市消防官兵赠送书画，并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日，由市委宣传部组织，我研究会承办，在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动，参加单位有市团委，妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会，并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

　　以上活动曾在运城新闻、第一时光、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社，[莲~山课件]2012年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站中国德孝文化网公民道德网一个公民书画院，为写作爱好者与书画爱好者带给平台，这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字，用书法红扬道德文化，传播仁爱精神，也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务，把你们企业的先进事迹，好人好事，把你们为社会的善行义举，透过我们的公民道德刊物，网站进行宣传，为你们做好服务工作。最后，期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力，相信在大家的努力下，必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德，让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民，让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾，让整个运城成为和谐完美的城市家园，从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!

　　企业座谈会发言稿（四）：

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好！

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　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20XX年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，带给就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2009年列入山东省重点建设项目，2010年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着边建设，边经营的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济调结构、促发展的重任，快速发展刻不容缓。2011年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2011年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

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　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！

　　企业座谈会发言稿（五）：

　　尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样零距离、应对面的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的第一次，我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。

　　我们时代置业始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出用心的贡献。

　　下方，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。

　　一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

　　时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于一主三化的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。

　　回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾..专业资料..

　　..接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予全国重合同守信用企业，中国房地产协会授予全国房地产诚信企业，湖北省优秀民营企业，恩施州房地产开发综合实力五强企业等荣誉称号。

　　我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演、时代杯利川全国摄影大赛、国际旅游小姐总决赛、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立时代助学金，支持期望工程。

　　二、民营企业现状有喜有忧

　　当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为地方经济的重要组成部分，已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，构成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：

　　一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时光里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。

　　二是内部机制上，许多民营企业都选取了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备必须规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏纠偏机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

　　三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合..专业资料..

　　..理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和应对危机。

　　四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，个性是新36条的出台，给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

　　五是文化上，湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。书村网shucunwang。

　　鄂西是国之瑰宝楚文化的发源地，湖北又是整个华夏礼貌的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，构成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

　　三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的推荐

　　(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

　　今年省委省政府在恩施启动了武陵山区少数民族经济社会发展实验区建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，构成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。

　　企业座谈会发言稿（六）：

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

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　　..

　　在中小客户业务这件事情上，从某种好处上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家就应不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不一样意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下方我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这就应是申报的时候留下来的吧？另外，各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧？

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个潜力、12个指标，这么做有必须启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有潜力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎样突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，能够发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选取，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有必须合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制..专业资料..

　　..啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选取完了之后，作为银行，要对选取的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

　　每个行业都是多种指标共存，比例不一样构成类型，针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性，不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎样区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都就应好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划就应有点意思了吧？以前的计划是怎样结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像此刻这么做的话，你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自我丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来就应是犹如滔滔江水，连绵不绝。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不明白怎样做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有资料，有新意，跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要就应做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是个性紧，主要靠业..专业资料..

　　..务员自我的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能带给的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎样样呢？结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出，平台和模式的问题，其实是十分重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出，个性是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢？个别同志可能还不明白怎样下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的向心理论与共振原理。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家

　　能够想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来思考。

　　首先来说，就是要立足本行，按照向心的思路，确定几个备选方案，对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是用心动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比..专业资料..

　　..如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就就应用心利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，()工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们能够帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都明白，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下方，还是欢迎大家发表高见。

　　多谢。

　　企业座谈会发言稿（七）：

　　各位企业家，商会会员，同志们，朋友们：

　　这天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员，参加座谈会，目的是交流状况、相互沟通，展望发展、互相启发，进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。

　　借此机会，我先向大家介绍一下沙河街道2010年经济发展状况。2010年是十一五的收官之年，我们持续了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势，完成和超额完成了十一五目标任务，据初步统计，2010年，街道实现生产总值35亿元，同比增长56。95%;规模以上工业..专业资料..

　　..产值达81亿元，同比增长52。8%;新增规模以上工业企业2家;完成工业增加值27。6万元，同比增长23。2%;中小企业增加值完成34万元，同比增长49。1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3。3亿元，同比增长26。9%;农林牧渔业增加值完成3500万元，同比增21。5%;城市居民可支配收入到达15100元，同比增长19。5%;农民人均纯收入到达5950元，同比增19%;完成全社会固定资产投资25亿元，全面完成年度目标任务。

　　这些成绩的取得，离不开各位企业家们的辛勤努力，在此，我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感谢!

　　当前，万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期，各兄弟镇乡、街道都铆足了劲，要在二大城市建设中建功立业，加快沙河的发展，建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。你们作为沙河经济社会建设中最用心的力量，务必认清形势，抓住机遇，以强烈的社会职责感和历史使命感，与时俱进，开拓创新，勇争潮头，进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下方，我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状，谈几点期望和要求。

　　一、牢牢把握机遇，把企业做大作强。

　　xxxx年，我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素，沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力，拓展市场，取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩，禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线，友利塑料等2家企业到达了规模企业标准，成绩可喜可贺。xxxx年，国家将实行用心稳健、审慎灵活的宏观经济调控政策，调息调税、紧缩银根、土地清理，这将会为一些企业发展带来困难和问题，一些企业的生产经营将会受到影响。但是我们更应看到，宏观调控对我们也是个难得的机遇，国家将会把信贷资金更多投向实体经济个性是三农和中小企业，更何况，我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的5。31大礼包，以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策，这正好为我们企业的扩张带给了很好的机会，这个就是机遇。因此，期望企业家们必须要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展，用心研究和分析国家宏观经济政策，适应经济调整，用好、用活市委市府《决定》，深挖、细挖大礼包含金量，确定本企业在万州二大城市场建设、500亿万州建设中的经营地位和发展空间，根据企业自身规模、发展阶段、行业态势

　　、产品结构、技术档次制订企业的经营策略，充分利用和发挥比较优势，努力把企业做大做强，为和谐沙河建设、以及重庆二大城市建设多做贡献。

　　..专业资料..

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　　二、加强对外合作，实现互助双赢。

　　一个地方，各行业的企业集中在一齐，它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的，容易构成规模效应。目前，沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家，华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模，已经构成了一个宠大的产业链，去年，街道多次组织了不一样形式的企业座谈会，促成了一些企业间的合作与交流，推动了企业的发展。在今后，期望各企业继续走开放的路子，要善于跟人合作，合资也好、入股也好，透过各种形式的合作，推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。

　　三、提高自身素质，做一名有社会职责感的企业家。

　　xxxx年，巴菲特的中国晚宴，让无数的中国富豪很纠结，有人低调婉拒，有人高调裸捐，但更多人选取了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们，又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会职责呢?森林重庆建设，华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震，商会会员捐款2。8万;5。1，10。1，国庆中秋等重大节假日，黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中，还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生，为寒门学子圆了大学梦，也为贫困家庭点燃了致富的期望明灯。你们的种种善行，不但为政府解了难，也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。在今后，我们虽不提倡你们之中出现第二个陈光标，但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们，一如既往的、更多的承担起社会职责，这样，不但成全了他人，也终将成就我们自已。

　　这天，我向各位提出了期望和要求，在次，我也代表街道党工委、办事处，沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员，向大家郑重承诺，扮演好沙河街道经济建设守夜人主角。在今后的工作中，我们将继续秉承全心全意为企业服务，把企业的事情当作我们自我的事情来办，让企业发财，求沙河发展的理念，为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。

　　具体到当前，我们将切实做好以下几项服务企业的工作。一是加快玉城片区的基础设施建设、配套设施建设、园区规划，为企业招商引资，做大做强拓展发展空间。二是更深层次的促进银政企业之间的交流。去年9月，我们在尼斯酒店召开了银政企交流会，为银企业之间的交流和合作搭建了一个好的平台，也开了一个好头，我们也成功的组织了近十次的商会活动，促进了企业间的合作，在今后，我们将更一步的发挥行政资源优势，发挥商会工作职能，以更多的形式，开展更为广泛的银企、政企以及企业间的沟通、交流和合作。三是切实为企业解决一些实际困难。我们将对收集到的各个企业的困难和问题，个性是各个企业家的意见和推荐进行分门别类的整理和处理，把这些意见和推荐交给街道相关的职能科室、反映给区委、区府相关..专业资料..

　　..的职能部门，能解决的限期解决，不能解决的，要给各位一个书面说明，保证你们的每一个意见和推荐都有回消。

　　总之，我相信，只要我们紧密合作、团结一致、携手共进，沙河的经济社会建设就必须能取得长足进步，各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。

　　最后，祝各位身体健康，万事如意，阖家幸福，事业大成!

　　企业座谈会发言稿（八）：

　　这天将在座的各位企业负责人请到那里，与我院党组和相关业务庭室负责人一齐，分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因，共同探讨法律方面的解决途径。刚才XXX院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》，里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向，相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动，有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题，也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

　　我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处，在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识，把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中，使法院工作更好地服务于经济建设，为我县企业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到：

　　一是转变观念，充分认识法院服务企业的重要作用，依法保护、促进企业发展，努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。

　　二是在审理、执行涉及企业的各类案件中，公正司法，秉公办案，既注重办案的法律效果，也注重办案的社会效果，从审判执行环节切实保护企业的合法权益，保护企业经营活动的安全，为企业发展营造良好地法治环境。

　　三是增强服务意识，落实司法为民各项措施，努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济

　　知识的学习，加强调查研究，增强审判和执行工作的针对性、实效性，提高工作水平;要结合审判、执行工作，主动开展以案释法、司法推荐工作，增强企业守法、依法经营的法律意识，促进企业不断建立健全各项管理制度。

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　　四是转变审判作风，提高法官职业素养，为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风，严格办案纪律，不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

　　20xx年，我院将紧紧围绕全县工作大局，坚持公正司法、一心为民指导方针，紧扣公正与效率工作主题，以促进社会和谐、维护社会稳定为目标，不断增强司法潜力，提高司法水平，规范司法行为，充分发挥审判职能，用心探索为企业服务的方法，提升为企业服务的水平，为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

　　期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督，我院在具体工作中做的不足的地方，也欢迎企业代表们多提宝贵意见，我们将组织相关庭室分清状况，及时处理。

　　多谢大家!

　　企业座谈会发言稿（九）：

　　各位领导。同事：

　　大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导。同事一齐谈谈自我和工作，我感到十分的荣幸!

　　我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时光里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自我，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的这天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改善，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎样怎样，但是我要求自我要做到最好，因为学到了的就是自我的!

　　在近10年的工作里，我认识到知识并不能和潜力完全划等号，有时候潜力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自我不断的成熟，不断的完善，适应不一样的工作岗位。

　　这天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个推荐：

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　　(一)敏而好学，不耻下问，如果遇到了自我是在无法解决的问题时，多向师傅们。同事们请教，因为三人行，必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自我技能和知识，有什么不好意思的。

　　(二)宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许此刻的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不一样的行业造就一个人不一样的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。

　　公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们就应树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自我一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要用心，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业必须能不断发展和壮大，而我们必须能在公司实现自我的人生价值。

　　多谢

　　企业座谈会发言稿（十）：

　　尊敬的各位领导、各位朋友：

　　大家好!

　　我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导，为我们带给这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业，拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线，设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨，顺利透过ISO9001质量管理体系及ISO22000食品安全管理体系的资格认证，是饲料质量安全管理规范的示范企业。

　　由于今年生猪价格快速下跌、人感染H7N9流感疫情冲击家禽业等因素，整个养殖行业很不景气，饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。应对这样的市场变化，***外部市场抓用户价值最大化，公司内部抓效率提高、费用管控，在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则，坚守品质，不断优化。我们始终认为，只要坚守好品质，无论竞争再怎样激烈也不会对我们产生大的影响，事实也证明***产品在老百姓中树立起了十分好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则，再造渠道，让利用户。只有用户发展了企业才能发展，所以在用户困难的时候，我们进行了渠道再造，最大限度的砍掉中间环节，用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则，技术服务，保驾护航。

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　　花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍，帮忙养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室，为用户带给抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新，重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设，公司销管、保管人员一体化办公，既能实现信息快速传递与共享，还可一岗多能;用心与原料厂家沟通，推进散装原料或吨袋，同时准备筹建原料筒仓，降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨，销售收入超**亿元，9月份猪料单月销量突破去年最高纪录，成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

　　我国饲料行业正处于产业调整期，据了解十二五期间，我国将加快推进现代饲料产业体系建设，按照提高门槛、减少数量，转变方式、增加效益，加强监管、保证安全的原则，大力发展优质安全高效环保饲料产品，鼓励饲料生产企业竞合，着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下，***已深刻认识到企业自身务必加快结构优化调整，坚持改革创新，凝聚共识，努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

　　最后，再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持，我们必须再接再厉，为**的畜牧业发展做出更大贡献!

　　多谢大家!

　　..专业资料..

篇七：文化企业座谈会方向发言

　　Thegreatestgiftwereceivefromnatureislife.简单易用

　　轻享办公（页眉可删）

　　企业座谈会发言稿范文（精选6篇）

　　企业座谈会发言稿1尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家下午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把×××的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　一、×××项目概况

　　×××是公司在××投资开发的第一个项目，该项目总投资__亿元，总占地面积__万平方米，总建筑面积__万平方米。由××××等四部分构成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。×××于__年10月落户×××，一年多来，×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，××始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办__等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚××，为城市发展建言献策。这些举措

　　都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

　　在各级领导的亲切关怀下，项目自__年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化上商城等独特优势，体现了×××将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。

　　目前，×××本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计__年底投入营运。开业后的×××，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的.现代顶级商业批发mall。

　　二、需协调的若干问题

　　道路问题。项目即将开业，目前××路修建工作进展相对缓慢，影响了×××一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不

　　利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建设，保证__月底通车。

　　三、一些建议

　　××的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，××的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

　　市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。

　　“诚信”是我们最大的财富。×××按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。

　　×××项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。

　　谢谢大家!企业座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！

　　首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想：

　　我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？

　　2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

　　6、要做一个具有创造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。

　　第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文

　　化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。

　　然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。

　　企业座谈会发言稿3同志们：

　　欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。20__年即将过去，20__年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优，让我们提前思考20__年的各项工作，理清工作思路，运筹帷幄，胸有成竹，满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

　　虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问

　　题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。

　　20__年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

　　明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电公司、__电公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出20__年的主要工作重点：

　　1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南公司统一要求，20__年起在南公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作

　　量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。

　　2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20__年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。

　　3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。20__年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。

　　4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。

　　5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。

　　6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

　　同时，20__年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电公司、省公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

　　7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

　　另外，20__年__电公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。

　　企业座谈会发言稿4各位领导，各位同事：

　　大家下午好。

　　首先要感谢领导们对我们新进大学生的关心和爱护，组织此次座谈会，让我们能有机会与在座各位领导和同事进行面对面的交流。

　　转眼在__已经工作了五个月时间，这五个月我想用一个词来描述，那就是成长。从初到单位的懵懂到现在逐渐熟悉业务、工

　　作走上正轨，从初出校园的青涩到逐渐锻炼自我、职场能力提升，在中心的五个月时间就像我人生的第一桶金，带给我的不仅仅是简单的工作经历，更是受益一生的宝贵财富。

　　目前我在办公室工作，就自己接触的工作总结了几点浅显的看法，请各位领导同事批评指正。

　　第一，干事要“沉下去”。所谓沉下去，就是做任何工作，一定要沉稳，细致，打好基础，不可抱着浮躁和盲目的心态，急功近利。办公室工作和之前所在的业务科室相比，琐碎繁杂了许多，特别是在事情急、任务重的时候，我会感到压力而变得烦躁不安，好像一时迷了方向，不知道该往哪个方向走，有时甚至为了完成任务而降低工作质量。这正是我欠缺工作经验和统筹安排能力的体现。如果我能冷静下来，仔细思考各项工作性质，分清轻重缓急，一项项工作反而能够迎刃而解。更甚至，如果我能预先考虑工作的进展，提前做好准备，多一些思考，少一些浮躁，遇事也不会陷入完全的被动。所谓“天下大事，必作于细”，只有“沉下去”，不急进，把握好每一个细节，才能利长远、增后劲，才能在工作中做到游刃有余。

　　第二，学习要“浮上来”。来到中心之后，领导就把相关业务书籍交给我，让我好好学习，努力掌握，拓宽视野。但是很惭愧，我将书浅浅翻了一遍之后就束之高阁，对于其中细节不求甚解。后来开业务会议的时候，我看到各位领导和业务骨干们的书，很多地方都有手写的详细记注，书本也被翻得十分陈旧，大家在讨论时对于业务知识的熟练掌握和对相关法律条文内涵、外延的精确把握更是让我十分汗颜。工作中的学习不是像石头沉入大海那般没有回应，更不是死记硬背填鸭子应付考试，而是要真正用起来，要能够做到内化于心，外践于行，用学习的知识指导实践工作，如同树根从土地汲取营养，不能烂在地下，而是要供给整个树木葱郁成长。

　　第三，做人要“少浮滑”。在X月X（总公司、上级系统）的新进大学生座谈会上，X（领导）强调一定要培养良好的工作习惯和踏实的工作态度，最忌做一说十，虚报浮夸，对问题遮遮掩掩、避重就轻或避而不谈。接触具体工作后，我更加领会到“诚恳踏实”的重要性。作为工作新人，经验的欠缺决定我们一定会吃些苦头，然而吃苦的过程正是我们思想成熟的过程、内心丰盈的过程。小聪明也许能够糊弄一时，但对于自身的发展和工作的开展百害而无一利。更何况我们所谓的“小聪明”在经验丰富的老同志们看来也许完全是不值一提的“小把戏”。只有一步一个脚印，踏踏实实，才能收获工作中成长的喜悦。

　　以上就是我对于目前工作的一些感想和看法，谢谢大家。

　　企业座谈会发言稿5尊敬的各位领导、朋友们：

　　大家下午好！

　　今天，非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会，座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。

　　20____年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”，的经营战略，继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神，遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场，取得了骄人的业绩。项目开发，建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩，与税务部门的大力支持帮助是分不开的，借此机会，我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢！

　　近年来，我县经济迅速发展，一大批规模的企业迅速成长起来，成为县域经济发展的主力军，也是我县财政与税收的重要源泉。而税收，作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁，对企业的发展起到了巨大的作用。20____年全县税收总额达到2.5亿元，增长20.7%，占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨，搭建了为企业发展的服务平台。

　　一是搭建新型办税服务平台。

　　以纳税人需求为中心，构建新型纳税服务体系，整合各类征管资源，积极开通“12366”纳税服务热线，为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务；依托税收信息化，清理简并纳税人报送涉税资料，实行数据信息统一集中处理，简化办税流程，开辟绿色通道，全面推行“一窗式”服务；进一步优化各类税收减免审批程序，压缩审批环节，使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”，用足用好税收优惠政策，切实为企业“减负”。

　　二是搭建执法服务平台。

　　坚持执法与服务并重，将纳税服务延伸到执法的每个环节，以规范税收执法为切入点，增进与纳税人的沟通联系，和谐执法与服务的关系，加强对税务执法的监督制约，进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为，规范涉税检查，减少检查次数，依法保障纳税人权益，营造宽松的企业发展环境。

　　三是搭建服务考核监督平台。

　　完善服务质效内部考评制度，对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核，并积极引入第三方评价机制，采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式，让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时，定期深入企业调查研究，广泛听取意见和建议，瞄准企业税收服务需求，创新服务形式，提供个性化服务，不断提升服务质效。

　　四是搭建政策服务平台。

　　将政策宣传辅导作为企业服务的重点，定期送政策上门，引导纳税遵从，在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时，充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势，从税收的视角分析研究经济形势，为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议，帮助企业进行科学税收筹划，提振企业发展后劲，为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。

　　企业的发展离不开税务部门的支持，我们希望获得税务部门一如既往的支持，我们将积极开展经营活动，扩大经营业绩，依法纳税，争取为我县财政收入作出更大的贡献！

　　企业座谈会发言稿6各位领导、各位朋友大家下午好！

　　首先感谢这次会议的主办领导，为我研究会提供了一个与大家共同学习，相互交流，服务大家的平台今天，我们大家欢聚一堂，共贺元旦佳节的到来，借此机会，我仅代表运城市公民道德文化传播研究会，向大家问好，给大家拜个早年。

　　下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍，也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立__年9月，本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下，配合各

　　级政府开展了多次公益活动。____年10月3号在市团委牵头下，在____广场开展了“唤醒人间大爱，拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动，____年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。__年元月13号，蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖，赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志，我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

　　八一建军节前夕，我研究会两次进军营，公民书画院为我市消防官兵赠送书画，并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日，由市委宣传部组织，我研究会承办，在__广场举行爱国爱市公民义务宣传活动，参加单位有市团委，妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”，并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

　　以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻、公民道德等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公

　　民道德杂志社，__年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个“中国德孝文化”“公民道德”一个公民书画院，为写作爱好者与书画爱好者提供平台，今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字，用书法红扬道德文化，传播仁爱精神，也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务，把你们企业的先进事迹，好人好事，把你们为社会的善行义举，通过我们的公民道德刊物，进行宣传，为你们做好服务工作。最后，希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力，相信在大家的努力下，一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德，让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民，让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾，让整个运城成为和谐美好的城市家园，从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。

　　谢谢大家！

篇八：文化企业座谈会方向发言

　　文化产业座谈会讲话稿

　　今天把大家请来召开这次座谈会，主要的目的就是征求大家对我县文化产业发展的意见和建议，在此我也代表文广局全体职工向各位拜个晚年。刚才大家的发言都很好，很有高度，很有想法，使我们受到了很大的启发，学到了很多东西。下面我讲以下几点：

　　一、发展文化产业的优势

　　党的十七大明确提出，要积极发展公益性文化事业，大力发展文化产业，激发全民族文化创造活力，更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。文化产业是朝阳产业，20世纪90年代以来，已成为全球发展最快的产业之一。在美国、日本、英国、意大利、澳大利亚等发达国家，文化产业已成为国民经济的支柱产业。文化产业的发展既能够为社会提高丰富的精神文化产品，也能够涵养税源、解决就业，同时也是促进文化活县建设的最直接、最有效的途径。2009年国家出台了《文化产业振兴规划》，把文化产业发展提升到一定的高度。在规划中提出了具体的政策措施：（一）降低准入门槛。落实国家关于非公有资本、外资进入文化产业的有关规定，根据文化产业不同类别，通过独资、合资、合作等多种途径，积极吸收社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域，参与国有文化企业的股份制改造，形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。

　　（二）加大政府投入。中央和地方各级政府要加大对文化

　　产业的投入，通过贷款贴息、项目补贴、补充资本金等方

　　式，支持国家级文化产业基地建设，支持文化产业重点项目及跨区域整合，支持文化领域新产品、新技术的研发。支持大宗文化产品和服务的出口。大幅增加中央财政“扶持文化产业发展专项资金”和文化体制改革专项资金规模，不断加大对文化产业发展和文化体制改革的支持力度。（三）落实税收政策。贯彻落实《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展两个规定的通知》中的相关税收优惠政策，研究确定文化产业支撑技术的具体范围，加大税收扶持力度，支持文化产业发展。

　　（四）加大金融支持。鼓励银行金融机构加大对文化企业的金融支持力度。（五）设立中国文化产业投资基金。促进国家文化发展战略目标的实现。这些优惠政策的提出为文化产业的快速发展提供了强有力的支撑。

　　就我县而言，近年来，县委、县政府制定了一系列关于文化发展的政策和文件，为文化的大繁荣大发展，打下了坚实的基础。早在2003年就做出了《关于建设文化大县的决定》，确立了“建设文化事业繁荣、文化产业发达、文化市场活跃、竞争力强、影响面大的文化大县”的发展目标。今年召开的县委五届五次全会又提出了“生态立县、开放强县、旅游兴县、文化活县”的四大发展战略，把文化工作提高到突出的战略位置。中国传媒大学专家对丰宁今后十年文化事业繁荣，文化产业发展制定了详细规划，出台了《文化丰宁发展纲要》、《丰宁文化产业发展规划》和《重大文化产业项

　　目专项规划》三部纲领性文件，明确提出到2015年，文化产业增加值占GDP比重达到5%以上，使文化产业真正成为全县的支柱产业，为实现“全国文化百强县和国家级县域文化产业实验区”迈出了实质性的第一步。我县结合十二五文化大发展大繁荣的战略目标，及时组建了强有力的“文化产业领导小组”，责成专门队伍，主攻文化产业，切实把文化产业工作落到实处，提出了“一心、两带、多园区”

　　的文化产业项目布局。一心：即以九龙山文化产业为集散中心。建立九龙山核心公园、九龙山文化经济圈和博物馆群落特色文化街。二带：京北第一草原文化娱乐产业带、汤河大峡谷休闲体验文化产业带。以两带为中心建立草原风光旅游区、风情度假区、大汗行宫主题公园、草原花海长廊、峡谷森林探险娱乐区、山水田园生态体验区、百里画廊创作采风区。四个园区：即以九龙山满族文化产业园、凤山古镇文化产业园、九龙醉酒文化产业园、缘天然养生体验产业园为主的多园区建设格局。丰宁文化产业的发展可谓势头强劲，方兴未艾。另外在我县环首都经济圈七项攻坚任务，城市建设三年上水平等重点战略规划中对文化产业的发展都提出了明确的目标和要求。

　　民间工艺是丰宁文化事业及文化产业的一朵奇葩，县委、县政府提出了以丰宁民间工艺品为依托打造文化产品市场化、规模化、产业化的思路，重点扶植了“滕氏布糊、满族剪纸、玉米秸画、彩棉、刻瓷、桦皮画”六大品牌，不断加大对民间工艺美术项目的扶植和开发，通过积极的引资外

　　联，制定宽松的政策，提供适宜的场地，减免经营税额和必要的资金扶持等，使以滕氏布糊画、丰宁满族剪纸、玉米秸秆画为代表的丰宁民间工艺美术不但有了生产基地，有了特色产品，还拥有一大批技术人才，初步形成了产业，而且，各自以其独特的艺术魅力闯入了高雅艺术的殿堂，创造了丰宁民间工艺美术史上的辉煌。

　　滕氏布糊画,自1992年获国家专利以来，曾先后荣获了“艺术奇葩”、“华夏一绝”的美誉和3项国内最高奖山花奖及国际、国内多项大奖，滕腾本人也获得了工艺美术“中国民间工艺美术大师”、“中国工艺美术大师”等称号。代表作《和平昌盛图》被选入人民大会堂河北厅，《凤凰宝相瓶》被人民大会堂收藏陈列。《老鼠娶亲图》、《十二生肖图》被中国国家博物馆收藏，产品远销国内外。

　　丰宁剪纸有着悠久的历史。1993年丰宁被文化部命名为“全国民间剪纸艺术之乡”。2005年丰宁剪纸入选国家级首批非物质文化遗产。2009年入选联合国人类非物质文化遗产代表作名录。张冬阁、石俊凤、王秀莲、魏文娥等先后获得“河北省民间工艺美术大师”称号。

　　玉米秸画由民间艺术家郭凤芝创作，投资注册了“玉秸工艺品公司”。作品不但走进了北京，走进了奥运，而且今年又走进了上海世博会，12幅作品被上海世博会永久收藏。

　　刻瓷画和桦皮画是由我县年轻艺人王清军和姜春生近年主攻的两种民间工艺，其作品在制作、技法、取材、流程上都有程度不同的创新，艺术功底扎实，文化积淀厚重，一

　　经问世就受到了社会各界的广泛关注和市场青睐，产品供不应求，呈现出广阔的发展前景。

　　总之，优惠的国家政策，悠久的历史文化积淀，浓厚的发展氛围，争奇斗艳的艺术形式，人才辈出的艺术群体，可谓天时地利人和，为文化产业快速发展提供了广阔的空间和良好的机遇。机不可失，失不再来，我们要牢牢地把屋住发展机遇，谋事想事办成事，促进文化产业的的发展。

　　二、几点想法

　　1、站位要高。我们在座的各位可以说是文化产业发展中的先行者，实践者，在各自的领域都取得了一定的成就，也积累了丰富的创业经验，在文化活县战略的指引下，我们大家要站在全县的角度，为全县文化产业的发展出谋划策，提出意见和建议，要克服固步自封，小打小闹的意识，要敢想敢做，谋求更大更快的发展。

　　2、要进一步解放思想，更新观念。要在现有的基础上如何把产业作强作大上下功夫，要走出丰宁，走向全国，走向世界，要抓住稍纵即逝的发展机遇，真正的形成产业化。

　　3、创新产品，创新体制。在产品的品种上要加大研发力度，增加研发的投入，包括资金的投入和精力的投入，研究一些造诣高，民族特色突出的艺术产品，生产中要注重质量，形式上要创新，克服大众化，平庸化，要出精品，打造拳头产品，在激烈的市场竞争中经得起考验，站稳脚跟。

　　4、加大宣传力度。要通过报纸、电视、广播、网站等各种媒体，采取多种形式的包装和宣传，提高知名度。要积极参加各种交流活动，各种比赛，展示活动。

　　5、建立激励机制。我们要在自己的领域，把自己的产业作强作大，得到社会的认可，市场的认可，我们就会争取到更大的支持。我们生产的艺术品要积极参加国内国际比赛，争取大奖，我们也将出台奖励机制，对获得大奖的艺术家要给与一定的奖励。

篇九：文化企业座谈会方向发言

　　企业文化座谈会发言稿

　　企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，以下是为大家精心和的企业文化座谈会发言稿，希望大家喜欢!

　　文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化开展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如

　　“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的开展，成为的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准那么。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

　　一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断开展和升华。

　　xxxx集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同开展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领

　　域。总资产达183亿元，xx年销售收入达123亿元，实现利税17.76亿元，品牌价植攀升到了150.67亿元。回忆xxxx集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光辉。不管是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区工程，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的开展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的开展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最根本概念是变，变是绝对的，不变是相对的;变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

　　xxxx集团的稳步开展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的根底管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了根本思路;正在推行的比拟管理为我们集团注入了新的.活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业开展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊!

　　集团现在正大张旗鼓的搞比拟管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比拟管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核

　　心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化鼓励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队气氛，才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比拟管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢?是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建立的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求开展的根本根底。做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一那么短信是这样挖苦的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省，说明一个企业的管理人员无视了最根本的东西：根本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后三株虽胜，但因“计较”小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的根本财富”，对一个单个的人来讲“素质是人生资本”。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感慨人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会，市场经济的迅猛开展，一定程度上

　　刺激的人们心态急躁，贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远，大事干不了小事干不好，外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，治学或说人生的根本是要内求。只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行，诸恶莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。才能降服己心，平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功，踏踏实实做人做事，才会有辉煌的事业，和谐的家庭，安康的体魄，幸福的人生。在xxxx集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。

　　比方：创造出“神七”飞天的那些功臣们，力志科研，为祖国争光。敢于“上九天揽月，下五洋抓鳖。”他们的人生观和志向是伟大而有价值的，这种精神值得我们。

　　人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。

　　企业是由个人组成的，企业文化的形成个人文化的集智。在企业文化的开展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业，都需要在开展中追求自身价值观的升华，根据一项国际管理咨询公司的调查说明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的表达

　　便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业开展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同开展，认识到这一点的企业才能获得长足的进步。

　　最后祝愿我们集团繁荣兴盛，员工生活幸福，明天更美好!

　　谢谢大家!

篇十：文化企业座谈会方向发言

　　企业座谈会的发言稿

　　有关企业座谈会的发言稿

　　企业座谈会发言稿(一)

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的"定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点

　　点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。

　　今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

　　1，关键在沟通

　　介绍**公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。

　　2，产品培训

　　我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。

　　我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。

　　培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。

　　如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。

　　企业座谈会发言稿(二)

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好!

　　自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

　　从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。

　　一、公司企业文化执行力度

　　现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

篇十一：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈会发言

　　在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言，就加快哈尔滨市民营文化企业及其产业发展出谋划策。

　　与会者一致认为，我国文化产业发展已经步入重大历史机遇期，积极推进民营文化企业及其产业发展已经具备了良好条件。民营文化企业是推动文化产业发展的重要力量，不断发展壮大民营文化企业是哈尔滨市实现文化产业快速发展的关键所在。

　　民营企业家们纷纷表示，在新的历史条件下，一定要坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，加快为民营文化企业强筋壮骨，为建设“三个适宜”现代文明城市作出贡献。有关部门负责人也表示，要努力为民营文化企业营造优良的发展环境，在全社会形成合力，共同促进哈尔滨市文化大发展、大繁荣。

　　乘势而上让蝶儿越飞越高哈尔滨松雷集团董事长曾庆荣

　　XX年，松雷集团作出战略调整，确定进军文化产业。我们认为，只要选好优势项目，做就做大的，做能代表先进文化前进方向，能走向世界的一流文化。按照这样的目标和思路，我们在北京成立了松雷文化产业集团，投资兴建了中国

　　第一个符合国际标准的音乐产业基地，投资排演了中国第一部原创音乐剧《蝶》。

　　当《蝶》在韩国举行的第二届国际音乐节上获得国际音乐节最高奖———特别奖时，在文化部正式授予哈尔滨为“中国音乐剧产业基地”荣誉称号时，我们更加感受到了投资发展文化产业的宝贵收获，感受到了为城市发展、为回报父老乡亲作出一份贡献的喜悦之情。

　　为把《蝶》剧的神奇效应进行充分放大，松雷集团将加大投入，实施文化产业大发展的组合拳，成立哈尔滨松雷旅游文化传播机构，打造哈尔滨的旅游文化品牌;恢复哈尔滨晚宴剧场，提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手，组建哈尔滨松雷音乐剧艺术学院。

　　完善环境打造优良广告人才海润国际广告公司总经理潘阳

　　海润国际广告传播集团作为哈尔滨广告传媒业的领军企业，在哈尔滨的经济和文化产业历史上创造了“哈药现象”、“北药现象”的传奇。“哈药”、“北药”不仅仅是药品营销的开山样板，更是一种经济文化的洪流。

　　经过十几年的打拼，海润深刻理解了“好环境吸引人才、造就人才，人才又会进一步造就优越环境”的道理。我们应当建立健全相关专业人才培养机制，促进专业人才成长，进而带动整个文化产业的可持续发展。广告业是智者的行业，人才是广告业的“第一资本”。但是，看似庞大的广告从业队伍中，中、高端人才有限，广告专业人才的资格认证难以普及，造成广告专业人才社会地位及生活质量不尽如人意。广告业如此，整个文化产业亦是如此。这就要求我们民营文化企业共同打造一个成熟完善的产业环境，让人才有可以充分施展才华的空间，有学习和磨练的机会。

　　内外兼修提升国际影响力哈尔滨同利达演艺公司总经理佟文财

　　哈尔滨同利达文化发展有限公司成立以来，始终坚持每年在本市保持经营一到两个大型活动，建立文化演出课题，适时投资国外演出市场的战略方针。我们不仅在哈尔滨市相继举办了7场巨星演唱会，还跨地区在郑州举办了刘德华演唱会，为提高公司知名度奠定了良好基矗

　　创建文化企业，进入文化市场，关键要开办文化实业。虽然我们是地方文化企业，但经营绝不仅仅立足于在国内举办大型项目。XX年6月，我们邀请俄罗斯专业表演团体来华商演，XX年5月，公司和省杂技团共同投资，联合美国特别项目公司国际运营，在美国连续两年成功经营运作了500多场演出。【1】

　　哈尔滨要发展成为拥有艺术性、文化性的国际大都市，必不可少的一个要素就是要经常上演世界级文艺节目，这需要哈尔滨市所有文化企业严格按照演出条例运作演出市场，共同提升冰城文化的国际影响。

　　万达电影让城市快乐起来万达电影城总经理张春年

　　看电影，是哈尔滨市民喜闻乐见的文化生活方式之一，电影在与其他休闲娱乐方式进行竞争中有着自身的独特优势和魅力。以“做好一个影城，培育一个市场，引领一个行业”为己任，哈尔滨万达国际影城连续荣登“中国城市影院50强”排行榜。

　　哈尔滨目前有“中央店”、“衡山店”两家万达国际影城，第三家“乐松店”也正在筹划运作之中。哈尔滨万达国际电影城引爆了需求巨大的电影文化消费市场，使一个全新模式的高品位的、大众化的日常文化消费模式横现在消费者面前，带动了哈尔滨市消费方式甚至生活方式的时代转身。其示范作用让人看到了哈尔滨电影市场的巨大潜力和无限生机。

　　万达模式的成功引起了哈埠商业对文化产业的集体关注。哈尔滨和电影一直有着不解之缘，近百年来，有100多部电影在哈尔滨拍摄。我们希望，通过万达的努力能够让所有看电影的人都快乐起来。

　　央视认可原创动漫迈出国门哈尔滨新洋科技公司总经理王志强

　　自XX年10月入驻平房动漫产业基地以来，新洋科技已经先后制作完成了三部三维动画片。《帽儿山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央电视台播出，并全都被国家广电总局评为优秀国产动画片。央视还决定与我公司共同投资、联合制作我国首部大型冰雪题材的三维动画片《雪娃》。

　　我们希望政府有关部门能够加大对动漫企业的支持力度，尽快落实对动漫企业的扶持奖励政策;尽快建设公共技术服务平台，为动漫企业提供能提高效率的硬件设备;建立一个企业之间的联系平台，使基地企业有机会享受经济发达地区的融资条件和机会;提高对三维动画片的奖励额度，以使我们能够有更多的资金投入购买先进设备进行创作。

　　今后，除了继续坚持原创动漫创作，制作更多动漫外，我公司还会在外包服务、动漫实训教学方面加大投入力度。公司将会进一步加强与国际知名动漫企业的合作，为龙江动漫走出中国走向世界做出新贡献。

　　由小到大工艺美术有所作为哈尔滨市工艺美术研究所所长侯旭华

　　市工艺美术研究所始建于1963年，是主要从事工艺美术研究、设计和制作的专业单位，六七十年代参与研制的“三雕”和“四画”，为当时处于低谷的黑龙江工艺美术行业谱写了绚丽的篇章。

　　XX年，市工艺美术研究所改制后成立了黑龙江中环环境艺术工程有限公司，主要从事城市雕塑和冰雪艺术的设计和

　　施工。建立了灵活的运营机制，运用了科学的管理手段，借助于丰富的行业资源，带领哈尔滨工艺美术人在省内诸多地区策划、设计并施工完成了大批的景观造景环境艺术工程项目。今年，我们还成立了哈尔滨工艺美术产品营销中心。中心作为促进行业发展的基地，充分挖掘地域特色鲜明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等宝贵资源，整合工艺美术的优势资源，把中心建成业内人士之家。我们的目的是通过开展一系列的活动，调动业内人士的积极性，把小经济做成大产业，达到带动行业发展的目的。

　　『2』

篇十二：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈会发言稿

　　企业文化座谈会发言稿

　　文化在汉语中是“人文教化〞的简称。前提是有“人〞才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化〞的本义是“以文教化〞，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化〞已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化开展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信〞。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。〞等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的开展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准那么。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

　　一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌〞的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断开展和升华。

　　某某某某集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同开展〞的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元，2007年销售收入达123亿元，实现利税17.76亿元，品牌价植攀升到了150.67亿元。回忆某某某某集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不管是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新〞，在棋盘井打造的工业园区工程，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的开展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的开展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。

　　辨证唯物主义的最根本概念是变，变是绝对的，不变是相对的;变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

　　某某某某集团的稳步开展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的根底管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了根本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业开展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊!

　　集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化鼓励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队气氛，才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人〞方面所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求开展的根本根底。做好企业的重点是要坚持“以人为本〞思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人〞忽略了质量是食品企业生命的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一那么短信是这样挖苦的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省，说明一个企业的管理人员无视了最根本的东西：根本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后

　　三株虽胜，但因“计较〞小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的根本财富〞，对一个单个的人来讲“素质是人生资本〞。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感慨人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会，市场经济的迅猛开展，一定程度上刺激的人们心态急躁，贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远，大事干不了小事干不好，外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下〞，治学或说人生的根本是要内求。只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行，诸恶莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。才能降服己心，平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功，踏踏实实做人做事，才会有辉煌的事业，和谐的家庭，健康的体魄，幸福的人生。在某某某某集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求〞的精神纲领。

　　比方：创造出“神七〞飞天的那些功臣们，力志科研，为祖国争光。敢于“上九天揽月，下五洋抓鳖。〞他们的人生观和志向是伟大而有价值的，这种精神值得我们学习。

　　人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。〞人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。

　　最后祝愿我们集团繁荣兴盛，员工生活幸福，明天更美好!

　　谢谢大家!

篇十三：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈会的发言稿

　　企业文化座谈会的发言稿

　　文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

　　一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。

　　xxxx集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元，2007年销售收入达123亿元，实现利税17.76亿元，品牌价植攀升到了150.67亿元。回顾xxxx集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区项目，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的发展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的`规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变，变是绝对的，不变是相对的;变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

　　xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊!

　　企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业，都需要在发展中追求自身价值观的升华，根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展，认识到这一点的企业才能获得长足的进步。

　　谢谢大家!

篇十四：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈会发言稿

　　企业文化座谈会发言稿

　　企业文化座谈会发言稿

　　文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如

　　“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

　　一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独

　　具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。

　　xxxx集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元，2007年销售收入达123亿元，实现利税17.76亿元，品牌价植攀升到了150.67亿元。回顾xxxx集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区项目，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的发展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变，变是绝对的，不变是相对的";变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

　　xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高

　　瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊!

　　集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化激励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队氛围，才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢?是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求发展的根本基础。做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。如：三鹿，是“人”忽略了质量

　　是食品企业生命的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽刺的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省，说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西：基本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后三株虽胜，但因“计较”小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的基本财富”，对一个单个的人来讲“素质是人生资本”。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感叹人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会，市场经济的迅猛发展，一定程度上刺激的人们心态浮躁，贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远，大事干不了小事干不好，外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，治学或说人生的根本是要内求。只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行，诸恶莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。才能降服己心，平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功，踏踏实实做人做事，才会有辉煌的事业，和谐的家庭，健康的体魄，幸福的人生。在xxxx集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。

　　比如：创造出“神七”飞天的那些功臣们，力志科研，为祖国争光。敢于“上九天揽月，下五洋抓鳖。”他们的人生观和志向是伟大而有价值

　　的，这种精神值得我们学习。

　　人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。

　　企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业，都需要在发展中追求自身价值观的升华，根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展，认识到这一点的企业才能获得长足的进步。

　　最后祝愿我们集团繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好!

　　谢谢大家!

篇十五：文化企业座谈会方向发言

　企业座谈会发言稿5篇集合

　　【导语】：

　　座谈会是一种圆桌讨论会议，通常是由6-10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。那么今天我为大家带来的是关于企业座谈会发言稿。

　　【企业座谈会发言稿】一

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利

　　用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规

　　模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当

　　年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共

　　振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是敬请大家发表高见。

　　谢谢。

　　【企业座谈会发言稿】二

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家下午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把XXX的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　一、XXX项目概况

　　XXX是公司在XX投资开发的第一个项目，该项目总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由XXXX等四部分构

　　成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。XXX于XX年10月落户XXX，一年多来，XXX一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，XX始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办

　　“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚XX，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

　　在各级领导的亲切关怀下，项目自XX年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。XXX各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了XXX将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。

　　目前，XXX本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计XX年底投入营运。开业后的XXX，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服

　　务于一体的现代顶级商业批发mall。

　　二、需协调的若干问题

　　道路问题。项目即将开业，目前XX路修建工作进展相对缓慢，影响了XXX一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于XX的城市形象。请有关方面抓紧XX路的建设，保证?月底通车。

　　三、一些建议

　　XX的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，XX的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

　　市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们XXX一直希望能为XX的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持XXX的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。

　　“诚信”是我们最大的财富。XXX按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的XXX将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发

　　展，与城市共繁荣。

　　XXX项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!敬请各位领导、各位朋友多来XXX检查指导工作。

　　谢谢大家!

　　【企业座谈会发言稿】三

　　尊敬的各位领导：你们好!

　　感谢集团公司对我的支持和关爱，让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会，使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

　　20xx年是我肩负公司领导重托，履行神圣的调度工作之责，用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程，我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任，并没有为公司做出惊天动地的业绩，只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度，为用户传递满意的光明，为公司创造最大效益，而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者，面对刚来不久的新手，他们业务知识与能力比我强，但出于责任至上，安全攸关，我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等，我都得一丝不苟地去对待，在事必躬亲的同时，严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所，我得主动思考，根据本公司的调度现状，按

　　照示范标准去一一地设计，拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后，再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事，“忙”和“累”与我朝夕相伴，但是我觉得充实，因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合，使每项工作都干的得心应手，也心想事成，所以也就乐此不疲了。

　　鉴于电网结构复杂，小水电充足，只有通过调度员的科学合理调度，才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对小水电的调度难关，一方面要保证水电站业主的利益，另一方面还要利用现有电网结构，合理安排运行方式。今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下，开展技术创新活动，制定了一系列科学合理有效的制度，随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式，在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中，资料已经整理完毕，硬件设施已经具备，只等待上级部门的验收。由于电力分公司目前存在电网结构不合理，负荷发展受上级电网制约，安康要突破110KV电压等级瓶颈，建立自己的110KV网架，把富裕的小水电资源输送给安康北部，是供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口，恳请集团公司领导给予调研和支持。

　　今年，我仍一如既往地把助学作为一种娱乐，在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中，始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职，助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说，我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以，20xx年的助学取得了喜人的成果：安康供

　　电分公司于今年8月成立了“爱心基金会”，资助了XX县文科状元;同时与安康供电局调度中心朋友们联手，资助学生;由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我，资助籍贫困学子;供电分公司在今年夏天中山大学走访学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传，信任我的网友更多了，资助学生的爱心人士更多了，10月《我有爱助学公益协会》通过我还给XX县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县，我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位，有两位还考上了研究生。

　　说句内心话，我作为一个山区女性，不想怎么去攀比荣华愉悦的生活，只要比上不足，比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标，因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间，才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持，我一定会作的更好。

　　谢谢各位。

　　【企业座谈会发言稿】四

　　各部门员工：大家晚上好!

　　我们告别硕果累累的20xx年，迎来充满希望的20xx年，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过

　　去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

　　过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下，企业各方面工作均取得良好的成绩，各部门整合更新，互相协作，使各项工作指标基本得以实现，这对于一个处于发展阶段的企业来说，是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是，在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动，相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

　　在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用酒店所处的优势环境，争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

　　作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

　　最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星

　　高照、八方来财、九九同心、十全十美!

　　【企业座谈会发言稿】五

　　今天外面风和日丽，后院鸡汤热情扬益。从异常繁忙的工作中，走过了20xx年。来到今天的xx公司年终会，顾不上去注意新的春天的脚步，但是，这年会的喜悦提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去、展望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨。在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会或许对外人来讲算不了什么，但是对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在xx公司所有人息息相关的年终会。非常感谢公司，感谢陈总及各位领导给我这样的平台与发言机会，让我作为xx公司主管的代表，与各位分享我过去一年的工作情况，及理解与思考。

　　作为xx科技公司的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像近几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于以前，今天的，已经成长为一个连锁公司，从早期的一家网吧开始，xx科技每年都在大踏步地前进，现拥有重庆市内网吧13家、餐馆，旅馆等等多行业发展。并预计在近期取得更大的发展。在新年到来之际，xx公司的所有员工都会更加努力去创造业绩。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处被各执能部门的严格检查中，我们的企业一样充满了无限的可能，而我们每一个人，也充满了无限的机遇。特别是xx公司20xx年的发展。

　　回望刚刚过去的一年，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但每个人都得到了公司给予的报酬和奖励。回望过去的一年，当陈总准备

　　送我出去培训的时候，我对他说：“怎么不把让我去学习的费用直接给我。”他很耐心的对我说了一席话：“如果我给你钱，只能度过你一时的难关，但是送你学习，知识确是永远留在你的脑海里面，随时都可以拿出来用，哪怕你不再我工作了，没有人可以带走你所学到的知识，在外面也不会被困难压倒，让你学会不断的成长”。我深感公司陈总对我的栽培，让我在过去的一年学到很多，使我慢慢成长起来。感谢公司的各位领导及同事对我不断的帮助与支持，让我有机会去学习，去锻炼我自己，从一个胆小的我，变成今天敢大胆的走出来面对大家发言。我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。经过学习之后，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。我相信陈总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的人和企业。就在我为这次发言做准备时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，与其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命。谢谢大家

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　　市长在劳务企业座谈会上发言

篇十六：文化企业座谈会方向发言

　.

　　企业文化座谈会发言

　　在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上,XX市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言,就加快XX市民营文化企业及其产业发展出谋划策。

　　与会者一致认为,我国文化产业发展已经步入重大历史机遇期,积极推进民营文化企业及其产业发展已经具备了良好条件。民营文化企业是推动文化产业发展的重要力量,不断发展壮大民营文化企业是XX市实现文化产业快速发展的关键所在。

　　民营企业家们纷纷表示,在新的历史条件下,一定要坚定信心,抢抓机遇,乘势而上,加快为民营文化企业强筋壮骨,为建设"三个适宜"现代文明城市作出贡献。有关部门负责人也表示,要努力为民营文化企业营造优良的发展环境,在全社会形成合力,共同促进XX市文化大发展、大繁荣。

　　乘势而上让蝶儿越飞越高XX松雷集团董事长曾庆荣

　　XX年,松雷集团作出战略调整,确定进军文化产业。我们认为,只要选好优势项目,做就做大的,做能代表先进文化前进方向,能走向世界的一流文化精品。按照这样的目标和思路,我们在北京成立了松雷文化产业集团,投资兴建了中国第一个符合国际标准的音乐产业基地,投资排演了中国第一部原创音乐剧《蝶》。

　　当《蝶》在韩国举行的第二届国际音乐节上获得国际音1/.

　　乐节最高奖———特别奖时,在文化部正式授予XX为"中国音乐剧产业基地"荣誉称号时,我们更加感受到了投资发展文化产业的宝贵收获,感受到了为城市发展、为回报父老乡亲作出一份贡献的喜悦之情。

　　为把《蝶》剧的神奇效应进行充分放大,松雷集团将加大投入,实施文化产业大发展的组合拳,成立XX松雷旅游文化传播机构,打造XX的旅游文化品牌;恢复XX晚宴剧场,提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手,组建XX松雷音乐剧艺术学院。

　　完善环境打造优良广告人才海润国际广告公司总经理潘阳

　　海润国际广告传播集团作为XX广告传媒业的领军企业,在XX的经济和文化产业历史上创造了"哈药现象"、"北药现象"的传奇。"哈药"、"北药"不仅仅是药品营销的开山样板,更是一种经济文化的洪流。

　　经过十几年的打拼,海润深刻理解了"好环境吸引人才、造就人才,人才又会进一步造就优越环境"的道理。我们应当建立健全相关专业人才培养机制,促进专业人才成长,进而带动整个文化产业的可持续发展。广告业是智者的行业,人才是广告业的"第一资本"。但是,看似庞大的广告从业队伍中,中、高端人才有限,广告专业人才的资格认证难以普及,造成广告专业人才社会地位及生活质量不尽如人意。广告业2/.

　　如此,整个文化产业亦是如此。这就要求我们民营文化企业共同打造一个成熟完善的产业环境,让人才有可以充分施展才华的空间,有学习和磨练的机会。

　　内外兼修提升国际影响力XX同利达演艺公司总经理佟文财

　　XX同利达文化发展成立以来,始终坚持每年在本市保持经营一到两个大型活动,建立文化演出课题,适时投资国外演出市场的战略方针。我们不仅在XX市相继举办了7场巨星演唱会,还跨地区在XX举办了刘德华演唱会,为提高公司知名度奠定了良好基矗

　　创建文化企业,进入文化市场,关键要开办文化实业。虽然我们是地方文化企业,但经营绝不仅仅立足于在国内举办大型项目。XX年6月,我们邀请俄罗斯专业表演团体来华商演,XX年5月,公司和省杂技团共同投资,联合美国特别项目公司国际运营,在美国连续两年成功经营运作了500多场演出。[1][2][3]

　　XX要发展成为拥有艺术性、文化性的国际大都市,必不可少的一个要素就是要经常上演世界级精品文艺节目,这需要XX市所有文化企业严格按照演出条例运作演出市场,共同提升冰城文化的国际影响。

　　万达电影让城市快乐起来万达电影城总经理张春年

　　3/.

　　看电影,是XX市民喜闻乐见的文化生活方式之一,电影在与其他休闲娱乐方式进行竞争中有着自身的独特优势和魅力。以"做好一个影城,培育一个市场,引领一个行业"为己任,XX万达国际影城连续荣登"中国城市影院50强"排行榜。

　　XX目前有"中央店"、"衡山店"两家万达国际影城,第三家"乐松店"也正在筹划运作之中。XX万达国际电影城引爆了需求巨大的电影文化消费市场,使一个全新模式的高品位的、大众化的日常文化消费模式横现在消费者面前,带动了XX市消费方式甚至生活方式的时代转身。其示范作用让人看到了XX电影市场的巨大潜力和无限生机。

　　万达模式的成功引起了哈埠商业对文化产业的集体关注。XX和电影一直有着不解之缘,近百年来,有100多部电影在XX拍摄。我们希望,通过万达的努力能够让所有看电影的人都快乐起来。

　　央视认可原创动漫迈出国门XX新洋科技公司总经理王志强

　　自XX年10月入驻平房动漫产业基地以来,新洋科技已经先后制作完成了三部三维动画片。《帽儿山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央电视台播出,并全都被国家广电总局评为优秀国产动画片。央视还决定与我公司共同投资、联合制作我国首部大型冰雪题材的三维动画片《雪娃》。

　　4/.

　　我们希望政府有关部门能够加大对动漫企业的支持力度,尽快落实对动漫企业的扶持奖励政策;尽快建设公共技术服务平台,为动漫企业提供能提高效率的硬件设备;建立一个企业之间的联系平台,使基地企业有机会享受经济发达地区的融资条件和机会;提高对三维动画片的奖励额度,以使我们能够有更多的资金投入购买先进设备进行创作。

　　今后,除了继续坚持原创动漫创作,制作更多动漫精品外,我公司还会在外包服务、动漫实训教学方面加大投入力度。公司将会进一步加强与国际知名动漫企业的合作,为龙江动漫走出中国走向世界做出新贡献。

　　由小到大工艺美术有所作为XX市工艺美术研究所所长侯旭华

　　市工艺美术研究所始建于1963年,是主要从事工艺美术研究、设计和制作的专业单位,六七十年代参与研制的"三雕"<牙雕、玉雕、木雕>和"四画"<麦秸画、牛角画、羽毛画、通草画>,为当时处于低谷的XX工艺美术行业谱写了绚丽的篇章。

　　XX年,市工艺美术研究所改制后成立了XX中环环境艺术工程,主要从事城市雕塑和冰雪艺术的设计和施工。建立了灵活的运营机制,运用了科学的管理手段,借助于丰富的行业资源,带领XX工艺美术人在省内诸多地区策划、设计并施工完成了大批的景观造景环境艺术工程项目。今年,我们还5/.

　　成立了XX工艺美术产品营销中心。中心作为促进行业发展的基地,充分挖掘地域特色鲜明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等宝贵资源,整合工艺美术的优势资源,把中心建成业内人士之家。我们的目的是通过开展一系列的活动,调动业内人士的积极性,把小经济做成大产业,达到带动行业发展的目的。

　　『1』『2』『3』

　　华丽转身多管齐下巧抓市场XX中泰兄弟票务总经理姜宏斌

　　中泰兄弟文化传媒的起步阶段正逢XX市文化产业快速发展的一个时期。XX年末以来,XX市大型体育馆及文化场馆相继投入使用,而与之相配套的专业票务服务却未能有效开展。抓住这一契机,我们创建了省内首家文化商业演出的专业服务网站———兄弟票务网站。经过几年的运营,尤其是XX年成功承办大型演出及大型体育赛事近40场,公司完成了由单一票务服务机构向项目主办者角色转变的过程,真正成为文化项目的操盘手。

　　请别家公司的演出费用过高,所以我们考虑自己拍剧。今年9月26日,首部由民营文化企业投资创作的新舞台剧《娱乐b计划之猪肉炖粉条》首演成功,标志着中泰兄弟在"新创意文化产品"的生产领域又向前迈进了一大步,完成了文化产品生产者的角色调整,也证明了我们民营文化企业能6/.

　　够为XX市文化事业做出一分贡献。明年,我们还将组织两场重要演出,为伟大祖国的六十岁生日献礼。

　　加强引导助民企找到"娘家"XX太阳岛俄罗斯风情小镇总经理赵一群

　　目前,一些民营文化企业的收入结算成利润只是持平或者微利,原因是经营良性同期尚未到达;市场嫁接和市场接口存在问题;营销尚未完全展开,宣传手段没有深入。

　　说起我们XX市的文化市场,存在着文化单一、市场培育欠佳、单打独斗、缺乏整合等不足,还没有形成一个合力的市常南方的文化产业做得好首先是机制好,市场培育的比较成功,政府在前期起到了市场培育、媒体宣传、政策扶持的作用,我们民营企业需要政府来进行扶持,整体的运作需要政府来协调。民营企业正在找"娘家",我们希望出现问题的时候有人能够来帮助我们协调民营企业存在的一些意想不到的问题。因此,我们建议：第一,必须有过硬的文化产品,制定切身的文化市场定位;第二,政府协调民营企业在运营过程中与其他部门的工作不协调因素,为民营企业找到一个真正的娘家;第三,政府能否在税收、银行贷款方面给予充分的支持。

　　丝路心语美女也是一种资源新丝路模特职业培训学校常务副校长吴波

　　XX省有名扬海外的几大资源,但我们和外地人聊天时发7/.

　　现他们常说的一句话是"XX的美女多"。XX的美女也是我们XX的资源。不论是从学校角度还是从行业协会的角度,我们都希望市政府能够重视这种美丽资源,重视XX的模特行业。

　　在这方面,XX市有着非常成功的实践经验。作为一个旅游城市,XX市把旅游资源定位在阳光、沙滩、椰树和美女四个方面。每年政府都会投入很大的资金承办各类全国和国际性的模特比赛和选美比赛,每年这样的选美赛事都有十几次,几乎每月都有。XX市政府在这方面的投入也很大,特意为这类活动修建了一个非常豪华的圆形比赛场地,还有专门负责这方面比赛的领导。

　　[1][2][3]8/8

篇十七：文化企业座谈会方向发言

　2021企业座谈会发言稿5篇

　　如果一个公司开座谈会，只能说明这个公司的管理有问题，最起码是公司的上下沟通渠道不顺畅.因此，在这样的座谈会上，与会者必须了解公司高管的真正意图是什么?说真话有何代价?下面给大家分享一些关于2021企业座谈会发言稿5篇，供大家参考.2021企业座谈会发言稿(1)各位领导、各位朋友大家下午好!首先感谢这次会议的主办领导，为我研究会带给了一个与大家共同学习，相互交流，效劳大家的平台这天，我们大家欢聚一堂，共贺元旦佳节的到来，借此时机，我仅代表运城市公民道德文化传播研究会，向大家问好，给大家拜个早年..下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍，也让大家了解我会.运城市公民道德文化传播研究会成立20xx年9月，本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办.在礼貌办的领导下，配合各级政府开展了屡次公益活动.11年10月3号在市团委牵头下，在__广场开展了|“唤醒人间大爱，拒做冷漠路人;的万人签名活动.我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动，11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动.20xx年元月13号，蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖，赞助价值十来万元的奶.同时当天我研究会局部领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志，我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗.今年我研究会屡次为市道德模范进行效劳.为他们送去温暖与爱心.八一建军节前夕，我研究会两次进军营，公民书画院为我市消防官兵赠送书画，并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地.9月20号全国公民道德宣传日，由市委宣传部组织，我研究会承办，在__广场举行爱国爱市公民义务宣传活动，参加单位有市团委，妇联、公安、企业等十几家单位.11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会;，并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天.得到了参会企业好评.以上活动曾在运城新闻、第一时光、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到.同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持.得到各级领导的观注.我们研究目前附设公民道德杂志社，[莲~山]20xx年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号.二个网站“中国德孝文化网;“公民道德网;一个公民书画院，为写作爱好者与书画爱好者带给平台，这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字，用书法红扬道德文化，传播仁爱精神，也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来.我研究原为大家做好效劳，把你们企业的先进事迹，好人好事，把你们为社会的善行义举，透过我们的公民道德刊物，网站进行宣传，为你们做好效劳工作.最后，期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力，相信在大家的努力下，必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德，让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民，让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾，让整个运城成为和谐完美的城

　　1/5市家园，从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽.多谢大家!2021企业座谈会发言稿(2)各位领导、各位同仁：

　　大家好!很快乐能够参加这天的会议，借此时机，我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下方我简要汇报一下我们公司的开展状况.明星机械成立于1999年4月，注册资金2000万元，是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业.公司有两个生产厂区，分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区，共占地面积15000㎡.现有员工120余人，其中工程技术人员35人.主要客户有山东泰开高压开关、山东泰开互感器、平高集团、平原滤清器等国内知名高压开关和汽车零部件制造商.____年，我公司生产产值2460万元，缴税60万元，实现利润40万元.近年来，在国家一系列投资和政策推动下，用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的开展空间，我公司作为下游配套企业，整体开展形势还是不错的.但受国家经济下行压力影响，我公司____年生产产值较2021年略有下降，个性是汽车滤清器配件产值下降明显，降幅接近30%.认识新常态、适应新常态，我们也在不断地做努力.____年，我们公司透过设计品牌LOGO，申请注册商标，加强内部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企业引入管理科学化、人性化的新轨道，实现企业管理的升级.同时，响应国家“互联网+;号召，创新企业营销模式，探索开展电子商务，期望以此翻开新思路，开拓新市场.对于企业而言，高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要，因此在这些方面期望能够有更好的平台支持.另外，期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式.最后，再次感谢县委县政府对我们民营企业开展的大力支持.我的发言结束，多谢大家!2021企业座谈会发言稿(3)各位领导.同事:大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸!我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20__年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近20__年，在这将近20__年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改良，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的!在近20__年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位.

　　2/5今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议:(一)·“敏而好学，不耻下问〞，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决方法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的.(二)·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来.不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长.也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质.而这种品质是公司需要的，也是社会需要的.公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的开展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力.所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭.不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作.我相信在公司领导的带着下，在我们共同的努力下，企业一定能不断开展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值.谢谢!2021企业座谈会发言稿(4)各位领导、各位同仁：

　　大家好!我是__X建设集团的董事长__X.非常荣幸能够参加今天的座谈会，同大家交流学习.在我公司被吸收为__X企业信用建设促进会副会长单位之际，我谨代表__X建设集团向长期以来关心和支持公司开展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!__X建设集团是一家具有房屋建筑工程总承包壹级资质的综合建安企业.公司注册资金2.68亿，现有工程技术和经济管理人员429人，从业人员6000余人.秉承“平安质量第

　　一、信誉至上、用户至上〞的企业理念，公司连续5年被评为__X省、__X市守合同重信用企业.公司经济实力节节攀升，20__年施工产值突破50亿元，位列__X百强企业第57位，被评为__X省经济建设领军企业及全市优秀民营企业.在企业信用建设上，__X建设集团从“平安质量第一、信誉至上、用户至上〞的企业理念出发，高度重视以下三方面工作：

　　一、质量是企业的生命，是企业诚信建设的着力点.工程质量是建筑企业的名片，是企业取信于市场的重要依据.__X建设集团严格执行各项工程质量法律法规，严把材料质量、技术交底复核、施工工艺、质量检验四关，确保公司工程合格率达100%.通过公司和工程部两级的质量管理，公司10多项工程被评为“__X市建筑优质工程〞、__X市“黄鹤杯〞金奖，20__年还被评为“AAA级中国质量信用企业〞，工程质量得到了顾客和业主的高度信任.二、平安是企业的底线，是企业信用建设的根底.公司始终坚持“平安质量第一〞的方针，制定平安生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人.同时还通过完善平安生产制度、编制应急预案，搞好工程月度平安检查、平安教育轮训，及时排查、整治平安隐患等一系列措施守好工程平安底线，屡次被评为“文明施工样板工地〞，公司公信力不断加强.

　　3/5三、守合同是企业的良心，是信用的直观表达.公司禁止任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为.我们尊重农民工，从保障农民工工资做起，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付.屡次被市政府评为“农民工最正确用人单位〞，用最直接的行动保卫公司信用.除此之外，公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据.通过上述一系列措施，建立和稳固了公司信用体系.接下来，我想从本行业出发，谈谈本人对信用建设的一些意见和建议.首先，我建议制定『__X市建筑企业自律公约』，企业通过签约，向社会公开守法经营、老实守信的承诺，并以此作为企业执业条件.其次，我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案，丰富__X企业信用网中信用查询功能.最后，希望能及时更新企业信用网站曝光台资料，加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督.3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们，信用建设工作任重道远，在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天，诚信已不仅仅是一个根本道德问题，它日益成为一种重要的社会资源，成为一种财富，一种竞争力，成为企业健康开展不可缺少的重要条件.__X建设集团将借助参加企业信用促进会这个良好时机，学习其他企业好的经验，努力使诚信建设与企业开展同行，为构建诚信社会做出积极的奉献.谢谢大家!2021企业座谈会发言稿(5)各位同事，大家好!__药业能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__的成长和开展

　　是大家一起创造的.所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__能有你们，我觉

　　得很幸运，也很自豪.特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工，对公司的发

　　展更是立下了汗马功绩.在企业开展中，员工的才干很重要，而对企业的忠诚

　　则更为重要，你们对公司忠诚让我尤其感动，公司给你们提供了就业，而你们

　　回报给公司是你们对工作的一腔热诚，你们无怨无悔的把自己珍贵的青春奉献

　　给了公司，凭借多年的工作经验和高超的业务水平，你们完全可以找到比

　　__工

　　资更高的其他工作，但是你们却肯一直坚守在

　　__这个大家庭里，踏实肯干，遇

　　到生产紧张的时候加班加点毫无怨言.我不能不感谢，不能不感动，不能不尊

　　重.向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了〞近年来，医药行业市场竞争

　　机制越加剧烈，又经受了医改等的冲击.经过这一连串大浪淘沙式的筛选，许

　　多生产企业纷纷倒下，而我们公司在全体

　　__人的共同努力下，克服了重重困

　　难，我们走过来了!用事实证明了我们

　　__药业是优秀的;我们公司每一位员工

　　都是优秀的.各位同事，大家好!__药业能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，__的成长和开展是大家一起创造的.所以，我要在这里说一声，谢谢大家，__能有你们，我觉得很幸运，也很自豪.特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工，对公司的开展更是立下了汗马功绩.在企业开展中，员工的才干很重要，而对企业的忠诚则更为重要，你们对公司忠诚让我尤其感动，公司给你们

　　4/5提供了就业，而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚，你们无怨无悔的把自己珍贵的青春奉献给了公司，凭借多年的工作经验和高超的业务水平，你们完全可以找到比__工资更高的其他工作，但是你们却肯一直坚守在__这个大家庭里，踏实肯干，遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言.

　　5/5

篇十八：文化企业座谈会方向发言

　1.关于企业文化的演讲稿

　　企业文化讲稿

　　企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。

　　另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。

　　企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，优秀的企业文化必须包涵两个要素：一是核心理念是否正确、清晰与卓越，二是这种理念是否够宣传贯彻下去，让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。

　　很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上，却有本质的区别，这就需要通过构建完整的培训体系来使全体员工了解企业理念是什么，如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。

　　主要目标

　　公司文化是一种资源，提高了企业的整体素质。

　　凝聚作用--以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗，增强了内聚力。

　　导向作用--用共同的价值观产生的内在号召力，引导员工朝共同方向努力。

　　内容要求

　　一、内容要求层次性

　　很多企业在进行文化培训，恨不得所有的人都来听，有时一个教室有一两百人，企业各个层级和部门的人都有，讲师也是“眉毛胡子一把抓”，不分对象，跟谁都是一个内容，这样往往没有好的效果，在企业进行文化建设的初期，需要对企业文化理论有基本了解的时候，可采用这样的培训I方法，但如果进行深入的文化建设，显然这种方法是不够科学的。在进行企业文化培训时，需要针对不同层级和职能的人，设计不同的培训内容和形式。

　　比如着名的HP公司，他们的培训非常的优秀，从员工进行公司开始，就要接受各种不同内容的培训，基本的思路是根据员工的工作内容和成熟度，培训过程是由“硬”到软“的，课程从技术业务知识到沟通技巧再到文化、思维，是一个不断深化的过程。

　　从企业的层级别来看，高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容中层的侧重点在于如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化，即企业文化与管理技能的结合，没有优秀的领导技能就无法传扬公司的文化，而基层人员则更需要理解本公司的企业文化理念，以及如何把在工作中体现出企业文化；新进人员需要认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。

　　由此可见，如果没有针对性，实行大锅烩式的企业文化培训，往往没有效果。

　　从企业职能别来看，不同部门对企业文化的需求也不一样，营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销推广、广告公关等内容；人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合；生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节；财务部门

　　则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用；其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。

　　二、形式要求生动性

　　企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显着不同，一方面在于作为成年人，对单纯的知识教育兴趣度很低，吸收困难，另一方面在于企业培训讲求投资回报率，即必须能够提升员工的能力和素质，对企业业绩有贡献。企业文化培训也不例外，传统的讲授式的培训方式效果很不理想，没有针对成年人学习的特点，也没有针对企业的具体管理问题和经营特色，因此，往往让人觉得企业文化培训不能立竿见影。

　　诚然，企业文化作为一种比较新的管理理论和方法，以价值观塑造为核心，以凝聚人心、提升管理水平为目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企业文化缺乏统一的操作办法，所以往往让大家觉得很“虚

　　”。实际上，企业文化的好坏并不是学来的，而是“悟”来的，需要高层管理者具备优秀的领导能力和管理水平，以身作则，大力推行；中层管理者能够理解并贯彻实施；基层人员则能够把企业文化的各种理念体现在自己的工作中。

　　由此看来，采取什么样的培训形式也不能一概而论，必须分层级和部门进行，否则就不会有好的效果。

　　采用各种硬性的规章制度可以让企业管理严谨，但只能达到“不落后”，要成为“卓越”的企业，就必须靠文化来进行管理，要让员工自觉自愿地遵从和维护企业的制度和文化，这就需要员工的感悟。

　　感悟是一种境界，需要综合运用各种培训方法，包括讲授式、案例学习式、研讨会、活动、游戏、拓展训练、团队训练等，每种方式都有自己的优点，要根据培训内容和对象来选择，比如讲授式一般适合针对高层的比较理论的课程，而活动、游戏式的培训方式则适合需要感悟和体验的课程，研讨式更适合需要员工对某一问题进行深入探究，并形成共识的课程。

　　三、组织要求完整性

　　企业老总往往比较重视企业文化培训，一般把企业文化的培训工作放到人力资源部或者党委办公室这样的部门，但老总往往对培训的组织工作很不满意，缺席率高，员工兴趣不大，花了钱却看不到效果。

　　企业文化建设是个系统工程，不但需要企业上下对文化的内涵达成共识，还。

　　2.急需一篇关于企业文化为主题的演讲稿,要求500字以内

　　企业文化是“文化”的延伸和具体化，那么“文化”的内涵是什么呢？“文化”是一种生活方式和其所创造的物质与精神财富的总和。

　　而企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延伸。一个企业，它之所以引起人们的注意、人们之所以会记住它，是因为它有自己特有的性格、风格、品牌和市场层面。

　　例于一提起快餐便会想到麦当劳、一提到饮料便会想到可口可乐。一个没有文化的企业如同一个没有个性的人，人们不去注意它，也不会记住它，这个企业本身更不会具有强大的生命力。

　　企业文化是新时期现代企业竞争之所在，现代企业必须重视和积极实施企业文化建设，那么如何进行企业文化建设呢？在建设中我们要深刻领会企业的文化渊源、明了企业文化建设的重要性、必要性及其现存的弊端、积极拓展企业文化的未来发展方向，且采取具体可行的措施来保证并加速企业文化建设。

　　3.企业文化演讲稿

　　文化在汉语中是“人文教化”的简称。

　　前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语；

　　“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。

　　中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。

　　倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如

　　“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”

　　等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。

　　这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。

　　可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

　　一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。

　　xxxx集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元，2007年销售收入达123亿元，实现利税17.76亿元，品牌价植攀升到了150.67亿元。

　　回顾xxxx集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。

　　如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制；九十年代的产权制度改革；特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区项目，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。

　　企业的发展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变，变是绝对的，不变是相对的；变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

　　xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理；国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络；品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路；正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。

　　集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。

　　再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊！

　　集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。

　　物质有限只能以文化激励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队氛围，才能形成强有力的战斗集体。

　　现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢？是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢？是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面？所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求发展的根本基础。

　　做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。

　　如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽刺的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。

　　发人深省，说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西：基本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后三株虽胜，但因“计较”小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。

　　对企业来讲素质是“企业的基本财富”，对一个单个的人来讲“素质是人生资本”。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感叹人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。

　　在现今社会，市场经济的迅猛发展，一定程度。

　　4.求企业文化的领导讲话稿

　　各位员工：大家下午好~（强调企业文化的重要性）企业文化建设：企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。

　　企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，大多数员工所认同的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等，也反映在全体员工的行为习惯中。

　　这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。浅谈企业文化在企业中的作用：企业文化是企业的灵魂。

　　企业文化推动企业提高核心竞争力；企业文化具有凝聚力，是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致；能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和提高员工的责任感和使命感。常抓不懈，日积月累企业文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。

　　因此，在推进具有XX特色企业文化建设的道路上，我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备，要克服四种心理。一要注意克服急功近利心理。

　　企业文化建设是一项长期工程、系统工程，绝对不可能毕其功于一役，要坚持年年抓、月月抓、日日抓。我们要认识到，即使是一个企业文化建设完全成熟的企业，企业文化也不是一成不变的，而是发展的，需要企业管理人员不断根据社会的进步、人类的发展不断进行微调，实现企业文化和社会、时代的动态平衡。

　　何况我们XX的企业文化才刚刚起步；二要注意克服畏难心理。一些人认为企业文化涉及的面太广，持续的时间太长，面临的问题太多，需要解决的困难太艰巨。

　　面对困难，茫然失措，不知道从哪里着手，不知道怎么着手。三注意克服懈怠心理。

　　在长期的企业文化建设容易心理疲惫，产生懈怠心理，容易出现轰轰烈烈开始，不了了之结尾的虎头蛇尾现象，因此，我们要时刻铭记企业文化的责任，始终如一，按照公司的统一部署和要求，全程抓好企业文化建设；四要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。前面讲过，企业文化建设绝非一朝一夕之事，在产生质的飞跃之前，有一个相对缓慢的量变过程，不能指望在一个短时期内出现一个质的变化，只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展，就说明我们的正在产生成效，我们的努力正在起作用。

　　只有通过有效的措施，采取切实可行的办法，营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围，让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶，使XX特色企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵，使广大干部在具有XX特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性，自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为，自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行，确保具有XX特色的企业文化百尺竿头，更上一层楼。谢谢大家。

　　5.关于企业创新座谈

　　会发言稿怎么写

　　建立新材料产业快速增长的创新文化

　　尊敬的各位领导、企业代表：

　　大家好！在十一五期间，国家对新材料行业给予了大力

　　支持，初步形成了较完善新材料产业体系，而十二五规划纲

　　的提出，更有望使新材料行业驶入发展的快车道，迎来高速

　　发展期。企业的发展，离不开有利的发展契机，更离不开企

　　业创新文化的建设，因为创新是一个高科技企业发展的不竭

　　动力，是一个企业永葆生机的源泉，更是未来市场竞争的有

　　力筹码。未来市场的竞争，最终将是企业创新文化的竞争。

　　而建立属于我们自己的创新文化，主要包涵以下三点：

　　首先，企业创新精神是企业创新文化的前提和基础。

　　博云新材料股份有限公司是由国内顶尖的粉末冶金复合材

　　料专家团队组建的集产学研为一体的高科技企业，我们一直

　　立足于“科技铸博云品牌、新材造优质产品”的质量方针和

　　经营理念，将创新的精神融入到研究、生产、销售中。

　　其次，员工的创新热情是企业创新文化的重要组成部

　　分。企业文化创新的关键是对企业旧的经营哲学、管理理念

　　等体制方面进行创新，让企业文化建设迈上一个新台阶。近

　　年来，各种规章制度的革新、各项政策的实施以及外聘优秀

　　人员活力的注入也有效的刺激了企业员工的工作热情，并积

　　极的投入到生产工作中去，形成一股持续的动力。

　　6.公司大型会议发言稿怎么写

　　范文：各位领导、各位同志：今天是XX月XXX日，再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。

　　回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。

　　在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。

　　上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。

　　但是，我还是充满信心地来到了XXX这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。

　　有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。

　　近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是XXX局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。

　　这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

　　也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

　　感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。

　　这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

　　所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。

　　要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。

　　只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必须率先垂范。

　　做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。

　　领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。

　　放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度，便于群众监督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。

　　威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。

　　从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

　　感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。

　　做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

　　这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

　　下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。问题之一，深入基层调研少。

　　对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，。

　　7.求一篇优秀企业文化的演讲稿

　　“企业文化”作为一种新兴的概念，自七十年代兴起以来，国内外的专家、学者及研究机构对其做了卓有成效的探索，而这个探索过程也是仁者见仁、智者见智，讫今为止已经发展到各种定义约四百种之多，尽管许多定义是笔者未能深入了解的，但要从总体上概括企业文化，笔者比较赞同把企业文化分为三个层面或三种形态的文化，即：实体形态的文化（如：企业的管理制度、章程、经营战略等）、关系形态的文化（思想政治工作、人才观念、指导思想、质量意识、质量方针、人际关系、职工教育等）、理念形态的文化（企业方针、服务理念、企业形象、企业精神、经营宗旨等）。

　　针对这三个层次，笔者认为，所谓文化，如果从哲学上来解释就是矛盾的概括，是人从特定角度对它的一种处理。比如：儒家文化讲的忠孝礼义廉耻、就是总结出了当时社会的几大矛盾，然后给出一个处理原则。

　　而这个处理原则，成为了联结中国几千年封建文化的纽带。企业文化也是企业的经营者或管理者针对企业存在的种种矛盾所提出的处理原则，这个原则可以的着眼于处理企业现实矛盾、也可以是针对企业长远发展的。

　　在这种条件下，我们如果仅仅停留孤立的、微观的角度上分析问题，很可能得出了一个错误的结论。近几年，特别像我们通信企业，可以说已经不是在大跨步地前进，而是在以一日千里的跑步速度前进，可我们依旧觉得困难重重，甚至更甚于计划时代的邮电经济发展。

　　像长虹的“以产业报国为己任”，海尔的（对消费者、对社会）“真诚到永远”，TCL的“为消费者创造价值”，康佳的“佳品纷呈，康乐人生”都着眼于此。这体现出企业在为消费者、为社会的过程中自己才能得到长远的发展，企业也在正确处理社会、企业、个人三者关系中得到发展。

　　而在这三者统一里面，重点还是企业的发展，因为在现代社会企业是财富的源泉，这个源泉没有水了，企业困难了，员工的生活也就没有了保障，国家就会困难了。所以，我们的企业文化建设要首先向员工及企业的各个阶层传递这样一种信息，以避免将企业的眼光束缚在微观的小圈子里。

　　第二个个人和集体的矛盾，也就是要处理好员工和企业的关系，借用近几年代替“集体主义”叫得最响、最时髦的一句话就是“团队精神”。其实在企业中，无论是企业所有者、经营者还是劳动者，都会从各自不同的角度来理解和对待自己所处的团队和团队精神。

　　而如果这三者的关系处理不好，企业就不可能形成一个整体，团队精神也就会成为一句空话。或者只是成为经营者调动劳动者积极性的口号———一种不见得有效的口号。

　　古人在谈到治国时有这样一句话“智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠”，（语出六朝唐文《谏太宗十思疏》）。这句话讲出了一个“人尽其才、各得其所”的道理，笔者以为，这个论述也很有助于解决企业中现有的矛盾，其实我们现在的法人治理结构要解决的也就是各就各位、彼此协调，各得其所的问题。

　　试想，如果我们、能够把企业的管理者的经营者、能够把企业里无论搞技术的还是搞行政的、无论是搞后勤的还是跑营销的，都放在合适的岗位上，使这些员工都觉得自己有用武之地，使他们觉得自己都能够实现自我价值的最大化，那么，我们的企业可就真正地可以发挥“团队精神”的作用了！第三企业和企业之间矛盾，也就是处理好市场竞争中竞争主体之间关系的问题。企业文化建设在这方面的误区更多一些。

　　比如有的企业文化中的火药味就很浓，说市场竞争就是你死我活，商场就是战场，这些话可以说是对错掺半。因为商场与战场不同，战场是消灭对手。

　　市场竞争不是打击他人的过程，而是领先他人的过程。市场竞争的核心是争夺消费者，谁夺到消费者谁就打不倒。

　　一个企业不可能在技术、产品、效率、效益、管理等各个方面都高出一筹。加之现在全球经济一体化浪潮的冲击，一个企业要想在某个领域长期领先都很困难，何况要打倒所有的竞争对手！所以许多企业都把开拓创新作为自己的企业文化内容，都在极力通过技术、管理和体制上的创新来领先对手、赢得市场先机。

　　8.企业文化与企业发展演讲稿怎么写

　　因此，全面构建具有自身特色的企业文化，是时代的呼唤，是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要；是企业求得生存和发展的灵魂工程，也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源，更是企业的自身追求和必然的选择。

　　面对企业文化建设新的形势和新的挑战，作为国民经济支柱的中央企业，更应主动承担历史赋予的神圣使命，抓住机遇，迎难而上，构建具有企业特色的先进文化，为国有企业的持续发展，塑

　　“形”炼“魂”，提升核心竞争力。构建企业文化是

　　企业发展的必然选择

　　经济文化一体化已成为知识经济时代的显著特征，构建特色企业文化已成为国内外许多知名企业发展战略的重要内容。

　　他们的成功经验说明，有特色的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、经过筛选提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分，也是企业发展壮大、立于不败之地的重要保证。构建

　　具有自身特色的企业文化，要以保证企业适应竞争、获得持续发展为着力点和出发点。

　　在构建中要处理好三个关系：构建企业文化与企业发展战略的关系。企业文化是为企业的政治、经济使命和发展战略服务的。

　　为实现企业的长远发展战略，企业必须通过梳理企业核心价值观及企业行为理念来统一企业内部员工的情感。因此，要根据战略定位制定企业文化，定位不清，就不可能有企业文化。

　　如果没有企业文化，企业战略就不可能落实。优秀文化是企业发展战略的推进器，先有战略后有文化，没有战略就没有文化。

　　构建企业文化与领导率先示范的关系。企业文化建设是基础工作，企业文化建设的优劣折射出企业领导人的素质。

　　从某种意义上说，企业文化是企业家文化，领导者要亲历亲为、高瞻远瞩，率先当好“导演”和“主角”。企业家自身形象的塑造是企业文化建设的一项重要内容，优秀的企业家形象会成为整个企业形象最有说服力的代表，这就需要企业家把自己的前途与企业的发展融为一体，不断锤炼自身，引领企业风尚，打造高品质的企业文化。

　　构建企业文化与员工创新之间的关系。要把企业文化与企业管理创新、制度创新相结合，把创新的基因植入员工身上，不断倡导“在工作中创新，在学习中创新，在创新中发展”的理念，并渗透到各项细节管理之中，变为广大员工自觉创新的行动，使创新基因在企业代代传承下去。

　　构建企业文化

　　促进企业长足发展

　　我们要从建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，体现员工根本利益，反映企业特色的企业文化，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一的高度，找准企业文化构建的定位，有效地促进企业的长足发展。作为中石化旗下的巴陵石化公司，在构建特色企业文化的过程中，我们认为，必须把握好“三项原则”、消除“五化”误区。

　　（一）明确定位，把握三项原则。在抓企业文化建设时，必须遵循其固有的发展规律和基本原则，把握好以下三项基本原则：1.推陈出新的原则。

　　要继承我们企业的优良传统、优良文化和优良作风，并在新的形势下发扬光大。巴陵石化把传统文化的优良成分浓缩成“本色做人、出色做事”的企业精神，转化为独具特色的“做精做强、领先同行”的奋斗目标，锤炼成“居危思进、超越自我”的核心理念，提纯为“危机·标杆”的文化主题。

　　2.服务经济的原则。企业文化建设要始终坚持以提高企业经济效益为基础，使经济的繁荣与文化的繁荣相适应。

　　离开了企业的经济工作这个“要”，背离了企业经济效益这张“皮”，企业文化就失去了依托。3.依靠主体的原则。

　　企业文化建设必须以职工群众为主体。职工群众是企业文化的生产者，也是企业文化的消费者。

　　职工群众创建企业文化的过程也是享受企业文化的过程。企业文化建设的根本意义在于确立人的中心地位，谋求人与人、人与物、人与企业、人与社会之间最大限度的沟通与融合。

　　企业文化构建如果绕开了“以人为本”这个主题，背离了“人本”原则，那么，企业的一切经济活动就失去了智力支撑，失去了精神动力，企业的经济效益也就成了无源之水、无本之木。（二）理清思路，消除“五化”误区。

　　近年来，企业文化已经成为一个热门话题。但冷静思考和观察之后，笔者认为，必须下气力消除阻碍企业文化构建与发展中的“五化”误区。

　　一是企业文化建设“盲目化”。制定明确的企业文化目标，很大程度上取决于企业主要领导者的价值观和职业素质。

　　在社会价值取向日趋多元的今天，如果企业主要领导者没有承担风险、贡献才智、创办一流企业的强烈责任感，那么企业就不会有长远的值得全体员工共同奋斗去实现的目标。如果在研究企业文化建设目标时，脱离本企业的实际情况，一味地高谈阔论，盲目搞“空中楼阁”式的、可望不可及的所谓“大目标”，那就大错特错了。

　　二是企业文化建设的“迟后化”。在一些企业经营者的心目中，企业文化是一个高雅的。

　　9.有关

　　企业“和”文化

　　的演讲稿

　　企业文化演讲稿怎么写？（附多篇演讲稿）

　　企业文化对员工管理及公司发展具有重要意义，在企业文化培训结束后不管领导或员工都会有一个学习发言，不会写企业文化演讲稿可说不过去。

　　有时，企业为加深员工对企业文化的理解与实践，会举行有关企业文化的演讲比赛之类的。这时你如果会写企业文化演讲稿了，又将会发挥大作用。

　　废话不多说。现在就来学习吧。

　　企业文化演讲稿是一种比较实用的文体，是为企业文化演讲而准备的书面材料，是围绕企业文化向人们阐述自己的观点而展开的，它带有一定的鼓动性和说服性。企业文化演讲稿在写作方法上和一般演讲稿没多少区别，也有一定方法可循。

　　从演讲稿的结构说起吧。演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。

　　开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力，为整场演讲的成功打下基础。

　　常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。

　　演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。

　　主体必须有重点、有层次、有中心语句。由于演讲材料是通过口头表达的，为了便于听众理解，各段落应上下连贯，段与段之间有适当的过渡和照应。

　　结尾是演讲内容的收束。它起着深化主题的作用。

　　完成演讲稿的写作部分，现场的发言也不可放松，演讲过程中音调在有高低起伏、节奏有轻重缓急、情绪有高涨有低潮，波澜起伏、收舒有度。这样，不仅在情绪上具有较强的感染力，语言上也一样生动感人。

　　说完写法和技巧，下面来看看几篇范文，你一定会有很多收获。

　　企业文化演讲稿一：一生无悔供水情

　　在我的身边，有许多平凡却让我敬佩的人，在自己平凡的供水岗位上，做出了不平凡的业绩。

　　他们虽然平凡，他们的付出也许并不为人所知，但他们却是我生活和工作中的榜样，是我心目中的英雄。2008年冬，我们糟遇了五十年不遇的冰雪灾害，天寒地冻，天上总是飘着毛毛细雨，连树叶上都结满了冰花。

　　零下几度的天气，坐在室内都想烤火呀。可这时却是我们大型管网扩建工程3#管线施工的关键时期，为了抢在来年高峰用水期来临之前完成扩建工程，共产党员张昆同志带领着安装班的同事们，二话没说，顶着冰雪，奋战在刺骨的寒风中，手冻得戴不进手套，脚冻得穿不进鞋子，但他们坚持再坚持，努力再努力。

　　经过40多个日日夜夜的艰苦奋战，终于完成了3#管线3000多米主体管线的铺设工作。全线试通水时，管线安装质量优良，无一渗漏。

　　2009年夏，我县污水处理厂建设正紧锣密鼓地进行。老共产党员龙木根同志，勇挑重担，主动请缨，承担了施工难度最大，地形最复杂的2#标段的污水管线施工工作。

　　时间紧，任务重，怎么办？他身先士卒，带头扎到了工地上，带领一班技术人员，搞测量，定管线，抓质量，管安全，协调各方面关系。为了赶工程进度，他们甚至吃住在工地，90多个日日夜夜的苦战，大家人瘦了一圈，身上晒得脱了几层皮，最终保质保量，提前圆满完成了施工任务。

　　城东分公司经理严明同志，这位年仅三十来岁的年轻同志，因为工作出色，年年被评为先进生产者，多次被评为县级青年岗位能手，2008年还被评为了市级青年岗位能手。这位平易近人，爱说爱笑的小伙子，一工作起来却是个“拼命三郎”。

　　每年夏季高温供水检修，他总是亲自动手，在高温的管道上一干就是六七个小时，手心磨出血泡，脚底烫得发疼，却从无怨言。为了更好地保障供水，每逢节假日，他都坚守在水厂一线。

　　就连他儿子重病期间，也没例外。儿子不幸离他而去，万分悲痛的他一夜间白了少年头，看着他头上斑斑点点的白发，同事们都忍不住落泪。

　　可是，高温供水期即将来临，水厂又将面临一场新的挑战，公司需要他，全县的安全稳定供水需要他，他没有给自己多少疗伤的时间，强忍着悲痛，很快地，又投入到了工作中。

　　在我的身边，类似这样的事情还有很多很多。

　　我们维修班的同志们，不管是严寒还是酷暑，不管是白天还是黑夜，大街、小巷、居民家中，总能看到他们忙碌的身影。只要用户有需要，他们总是24小时待命，最短的时间内出现在用户面前。

　　这些平凡而可爱的人啊，他们就是我心目中的英雄，他们就是我的榜样！我要像他们一样，在自己平凡的工作岗位上，兢兢业业地做好每一件事，把对人民的爱与责任，融入到一点一滴的工作中，不畏艰难，不计得失，将自己的青春，自己的一生无悔地献给伟大的供水事业！

　　企业文化演讲稿二：

　　各位领导，各位评委，各位来宾：

　　大家好！

　　我叫王小，来自中原区，今天我演讲的题目是：爱岗敬业，争优创先。

　　在这春风荡漾的神州大地，在这美丽的黄河之滨，在这如火如荼的原油上产会战中，你为采油二厂的持续发展做好准备了么？也许你会说，我一个普通工人在平凡的岗位上工作，能做什么？至于产量那都是领导的事，如果是这样，我。

篇十九：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈发言

　　在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言，就加快哈尔滨市民营文化企业及其产业发展出谋划策。

　　与会者一致认为，我国文化产业发展已经步入重大历史机遇期，积极推进民营文化企业及其产业发展已经具备了良好条件。民营文化企业是推动文化产业发展的重要力量，不断发展壮大民营文化企业是哈尔滨市实现文化产业快速发展的关键所在。

　　民营企业家们纷纷表示，在新的历史条件下，一定要坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，加快为民营文化企业强筋壮骨，为建设“三个适宜”现代文明城市作出贡献。有关部门负责人也表示，要努力为民营文化企业营造优良的发展环境，在全社会形成合力，共同促进哈尔滨市文化大发展、大繁荣。

　　乘势而上让蝶儿越飞越高哈尔滨松雷集团董事长曾庆荣

　　XX年，松雷集团作出战略调整，确定进军文化产业。我们认为，只要选好优势项目，做就做大的，做能代表先进文化前进方向，能走向世界的一流文化精品。按照这样的目标和思路，我们在北京成立了松雷文化产业集团，投资兴建了中国第一个符合国际标准的音乐产业基地，投资排演了中国第一部原创音乐剧《蝶》。

　　当《蝶》在韩国举行的第二届国际音乐节上获得国际音乐节最高奖———特别奖时，在文化部正式授予哈尔滨为“中国音乐剧产业基地”荣誉称号时，我们更加感受到了投资发展文化产业的宝贵收获，感受到了为城市发展、为回报父老乡亲作出一份贡献的喜悦之情。

　　为把《蝶》剧的神奇效应进行充分放大，松雷集团将加大投入，实施文化产业大发展的组合拳，成立哈尔滨松雷旅游文化传播机构，打造哈尔滨的旅游文化品牌;恢复哈尔滨晚宴剧场，提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手，组建哈尔滨松雷音乐剧艺术学院。

　　完善环境打造优良广告人才海润国际广告公司总经理潘阳

　　海润国际广告传播集团作为哈尔滨广告传媒业的领军企业，在哈尔滨的经济和文化产业历史上创造了“哈药现象”、“北药现象”的传奇。“哈药”、“北药”不仅仅是药品营销的开山样板，更是一种经济文化的洪流。

　　经过十几年的打拼，海润深刻理解了“好环境吸引人才、造就人才，人才又会进一步造就优越环境”的道理。我们应当建立健全相关专业人才培养机制，促进专业人才成长，进而带动整个文化产业的可持续发展。广告业是智者的行业，人才是广告业的“第一资本”。但是，看似庞大的广告从业队伍中，中、高端人才有限，广告专业人才的资格认证难以普及，造成广告专业人才社会地位及生活质量不尽如人意。广告业如此，整个文化产业亦是如此。这就要求我们民营文化企业共同打造一个成熟完善的产业环境，让人才有可以充分施展才华的空间，有学习和磨练的机会。

　　内外兼修提升国际影响力哈尔滨同利达演艺公司总经理佟文财

　　哈尔滨同利达文化发展有限公司成立以来，始终坚持每年在本市保持经营一到两个大型活动，建立文化演出课题，适时投资国外演出市场的战略方针。我们不仅在哈尔滨市相继举办了7场巨星演唱会，还跨地区在郑州举办了刘德华演唱会，为提高公司知名度奠定了良好基矗

　　创建文化企业，进入文化市场，关键要开办文化实业。虽然我们是地方文化企业，但经营绝不仅仅立足于在国内举办大型项目。XX年6月，我们邀请俄罗斯专业表演团体来华商演，XX年5月，公司和省杂技团共同投资，联合美国特别项目公司国际运营，在美国连续两年成功经营运作了500多场演出。

　　哈尔滨要发展成为拥有艺术性、文化性的国际大都市，必不可少的一个要素就是要经常上演世界级精品文艺节目，这需要哈尔滨市所有文化企业严格按照演出条例运作演出市场，共同提升冰城文化的国际影响。

　　万达电影让城市快乐起来万达电影城总经理张春年

　　看电影，是哈尔滨市民喜闻乐见的文化生活方式之一，电影在与其他休闲娱乐方式进行竞争中有着自身的独特优势和魅力。以“做好一个影城，培育一个市场，引领一个行业”为己任，哈尔滨万达国际影城连续荣登“中国城市影院50强”排行榜。

　　哈尔滨目前有“中央店”、“衡山店”两家万达国际影城，第三家“乐松店”也正在筹划运作之中。哈尔滨万达国际电影城引爆了需求巨大的电影文化消费市场，使一个全新模式的高品位的、大众化的日常文化消费模式横现在消费者面前，带动了哈尔滨市消费方式甚至生活方式的时代转身。其示范作用让人看到了哈尔滨电影市场的巨大潜力和无限生机。

　　万达模式的成功引起了哈埠商业对文化产业的集体关注。哈尔滨和电影一直有着不解之缘，近百年来，有100多部电影在哈尔滨拍摄。我们希望，通过万达的努力能够让所有看电影的人都快乐起来。

　　央视认可原创动漫迈出国门哈尔滨新洋科技公司总经理王志强

　　自XX年10月入驻平房动漫产业基地以来，新洋科技已经先后制作完成了三部三维动画片。《帽儿山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央电视台播出，并全都被国家广电总局评为优秀国产动画片。央视还决定与我公司共同投资、联合制作我国首部大型冰雪题材的三维动画片《雪娃》。

　　我们希望政府有关部门能够加大对动漫企业的支持力度，尽快落实对动漫企业的扶持奖励政策;尽快建设公共技术服务平台，为动漫企业提供能提高效率的硬件设备;建立一个企业之间的联系平台，使基地企业有机会享受经济发达地区的融资条件和机会;提高对三维动画片的奖励额度，以使我们能够有更多的资金投入购买先进设备进行创作。

　　今后，除了继续坚持原创动漫创作，制作更多动漫精品外，我公司还会在外包服务、动漫实训教学方面加大投入力度。公司将会进一步加强与国际知名动漫企业的合作，为龙江动漫走出中国走向世界做出新贡献。

　　由小到大工艺美术有所作为哈尔滨市工艺美术研究所所长侯旭华

　　市工艺美术研究所始建于1963年，是主要从事工艺美术研究、设计和制作的专业单位，六七十年代参与研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四画”(麦秸画、牛角画、羽毛画、通草画)，为当时处于低谷的黑龙江工艺美术行业谱写了绚丽的篇章。

　　XX年，市工艺美术研究所改制后成立了黑龙江中环环境艺术工程有限公司，主要从事城市雕塑和冰雪艺术的设计和施工。建立了灵活的运营机制，运用了科学的管理手段，借助于丰富的行业资源，带领哈尔滨工艺美术人在省内诸多地区策划、设计并施工完成了大批的景观造景环境艺术工程项目。今年，我们还成立了哈尔滨工艺美术产品营销中心。中心作为促进行业发展的基地，充分挖掘地域特色鲜明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等宝贵资源，整合工艺美术的优势资源，把中心建成业内人士之家。我们的目的是通过开展一系列的活动，调动业内人士的积极性，把小经济做成大产业，达到带动行业发展的目的。

　　华丽转身多管齐下巧抓市场哈尔滨中泰兄弟票务有限公司总经理姜宏斌

　　中泰兄弟文化传媒的起步阶段正逢哈尔滨市文化产业快速发展的一个时期。XX年末以来，哈尔滨市大型体育馆及文化场馆相继投入使用，而与之相配套的专业票务服务却未能有效开展。抓住这一契机，我们创建了省内首家文化商业演出的专业服务网站———兄弟票务网站。经过几年的运营，尤其是XX年成功承办大型演出及大型体育赛事近40场，公司完成了由单一票务服务机构向项目主办者角色转变的过程，真正成为文化项目的操盘手。

　　请别家公司的演出费用过高，所以我们考虑自己拍剧。今年9月26日，首部由民营文化企业投资创作的新舞台剧《娱乐b计划之猪肉炖粉条》首演成功，标志着中泰兄弟在“新创意文化产品”的生产领域又向前迈进了一大步，完成了文化产品生产者的角色调整，也证明了我们民营文化企业能够为哈尔滨市文化事业做出一分贡献。明年，我们还将组织两场重要演出，为伟大祖国的六十岁生日献礼。

　　加强引导助民企找到“娘家”哈尔滨太阳岛俄罗斯风情小镇总经理赵一群

　　目前，一些民营文化企业的收入结算成利润只是持平或者微利，原因是经营良性同期尚未到达;市场嫁接和市场接口存在问题;营销尚未完全展开，宣传手段没有深入。

　　说起我们哈尔滨市的文化市场，存在着文化单一、市场培育欠佳、单打独斗、缺乏整合等不足，还没有形成一个合力的市常南方的文化产业做得好首先是机制好，市场培育的比较成功，政府在前期起到了市场培育、媒体宣传、政策扶持的作用，我们民营企业需要政府来进行扶持，整体的运作需要政府来协调。民营企业正在找“娘家”，我们希望出现问题的时候有人能够来帮助我们协调民营企业存在的一些意想不到的问题。因此，我们建议：第一，必须有过硬的文化产品，制定切身的文化市场定位;第二，政府协调民营企业在运营过程中与其他部门的工作不协调因素，为民营企业找到一个真正的娘家;第三，政府能否在税收、银行贷款方面给予充分的支持。

　　丝路心语美女也是一种资源新丝路模特职业培训学校常务副校长吴波

　　黑龙江省有名扬海外的几大资源，但我们和外地人聊天时发现他们常说的一句话是“哈尔滨的美女多”。哈尔滨的美女也是我们哈尔滨的资源。不论是从学校角度还是从行业协会的角度，我们都希望市政府能够重视这种美丽资源，重视哈尔滨的模特行业。

　　在这方面，三亚市有着非常成功的实践经验。作为一个旅游城市，三亚市把旅游资源定位在阳光、沙滩、椰树和美女四个方面。每年政府都会投入很大的资金承办各类全国和国际性的模特比赛和选美比赛，每年这样的选美赛事都有十几次，几乎每月都有。三亚市政府在这方面的投入也很大，特意为这类活动修建了一个非常豪华的圆形比赛场地，还有专门负责这方面比赛的领导。

　　新丝路学校从今年起将与中国摄影家协会等单位合作，每年一次在哈尔滨主办一个全国性的模特大赛，希望这个活动能够充分挖掘出哈尔滨的美女资源，让女性的美丽成为哈尔滨的又一张名片。

　　智力支持让门外汉不再茫然哈尔滨东建集团俄罗斯风情园董事长黄祖祥

　　俄罗斯风情园目前被列为市政府100个大项目之一，风情园计划在明年哈洽会期间正式对外营业。我们的目标是将风情小镇打造成aaaa级风景区，成为国内独一无二的主题公园，在国际上具有影响力的风景旅游区。同时，我们还将以园区为基地，带动文化产业的发展。

　　每个民营企业都需要政府的支持，我们希望政府能够集中力量，重点支持那些对社会有影响力、有创新精神，能给历史留下值得尊重的东西的文化项目。除了资金上的支持，我们还希望得到智力方面的支持。比如，在俄罗斯风情园建设过程中，来自哈工大、黑大、林业大学等高校的老师都参与了我们的建设，尤其是文化方面的建设。政府应当在这方面给予那些热心办文化产业的门外汉更好的指导，以使他们少走弯路，避免不必要的损失，获得更大的收益。这样，也能吸引来更多的人投资文化产业。我们还希望在文化开发方面能够包容更多形式、更多民族的文化。

　　回报社会现场作画赠送百姓哈尔滨永久花卉有限公司总经理何淑芝

　　和大家相比，我们花卉市场商业性比较浓。永久花卉市场是原防洪纪念塔花鸟鱼市场搬迁到这里。经过考察、摸索并结合市场需求，我们发现花鸟鱼不太适合市场的发展，于是我们着手进行重新组建。一楼改建为“邮币卡”(邮票、钱币、电话卡)市场，二楼、三楼经营工艺品和古玩。

　　我们市场的组建得到了有关部门的大力支持，同时我们也占有占地面积大、业户多、地点好、交通方便等优势，迎来大批顾客。顾客当中既有我们哈尔滨市的居民，也有外国游客。作为民营文化企业，我们取得的大发展不能忘了社会对我们的支持。所以，我们经常举办活动，回报社会。无论是xx大的召开还是庆祝“五一”劳动节、“十一”国庆节，我们经常组织书画协会的书法家、画家现场作画，并赠送给广大市民。仅xx大期间，就有1万多人次来我们这里领取画作，许多媒体对我们的活动都给予了报道。

　　人才紧缺传统文化更需传承《刘斌工作室》主任、中国工艺美术大师刘斌

　　黑龙江省在全国第五届工艺美术大师评选活动中上报了10个人，经过筛选评上了两位，哈尔滨市只有我一个人，另外一位剪纸艺术家在海伦。根据有关领导的要求，我成立了一个大师工作室，目前，工作室已经初具规模。我这个工作室的主要任务就是，把哈尔滨市传统的工艺美术行业中那些有可能消失的手艺、技术挖掘出来，并且传承下去。我现在主要是利用晚年时光带出一些徒弟来，让我们的工艺美术事业不要失传，一代一代地传下去。

　　从我个人角度而言，这些年来，在我从事工艺美术创作过程中，各级领导对我都特别关心，给予了很多扶持和帮助。与哈尔滨传统的大工业相比，工艺美术事业的确是个小行业，创造产值方面比较少。但是，它其中蕴含的却是我们中华民族的许多宝贵财富。目前，我们这方面的人才比较紧缺，我们期待能有更多的人投身于工艺美术事业，为传承我们的传统文化作出一份贡献。

　　申办节日文化产业提档升级华臣电影城总经理刘海燕

　　哈尔滨作为北方最具异国风情的城市，在文化产业的发展上相比较其他城市要迅猛得多，各种演出频繁举办，使得哈尔滨在全国的知名度不断提高。因此，我建议申办电影节，此举可以提高哈市的文化产业档次，同时也能扩大城市的影响力和竞争力。

　　电影节就是一个不错的选择。我们可以通过电影周的方式，不定期地引进国外小成本影片，丰富市民的业余文化生活。现在，我们看到的大-片基本都是美国的，在电影周期间还可以引进诸如法国、俄罗斯方面的作品。这些影片可通过民间文化交流的方式引进哈尔滨市进行放映。

　　另外，我们认为现在哈尔滨的影院布局需要进一步引导和调整。大多数影城都集中在道里区，这不利于其他地区的观众观看电影。此外，有关部门和放映单位应联手培育电影市场，使电影走上良性循环的发展道路，为哈市文化市场的繁荣作出应有贡献。

　　一视同仁促民营文化企业壮大哈尔滨市文化局局长杨晓萍

　　听了大家的发言，我有一种感受，许多事情如果仅仅依靠政府的财政拨款，运行周期可能会比较长，而有了民营企业家参与之后，许多项目都在短期内建成了，让老百姓早日享受到了实惠。

　　比如说博物馆事业，在3年的时间里，哈尔滨的博物馆多了50多家，仅松北区就新建了11家;松雷集团的《蝶》的创排花费了6000万元，而哈尔滨至今为止投资最大的一部剧是600万元的《八女投江》。可以说，松雷集团此举对于哈尔滨的文化事业发展是一个极大的贡献，只有更多的民营企业加入到这个队伍当中来，哈尔滨的文化发展才会进一步壮大、进一步繁荣。

　　我们文化部门将进一步解放思想、转变观念，充分认识民营企业在促进“三个适宜”现代文明城市建设中的作用。对民营文化企业与国有企业放在发展社会主义市场经济的统一平台上一视同仁、平等对待。保证民营文化企业在发展中享有公平的政务环境、市场环境、法制环境和政策环境。

　　文化立岛把文化品牌叫得更响松北区委常委、宣传部长陈蓉

　　目前，太阳岛上共有文博展馆11个，形成了全国独一无二的景区“文博展览馆群”。“文化立岛”丰富了太阳岛的旅游资源，打造文化名片更是开发建设太阳岛的关键所在。

　　太阳岛风景区现在已经成为著名的风景旅游避暑胜地、5a级旅游风景区和“国家旅游名片”。据统计，XX年，太阳岛文博站参观人数达到了180万人次，场馆收入和文化产品交易收入突破7600万元，景区的旅游收入也以平均每年36.2%的速度递增。

　　文博展馆丰富了太阳岛的文化内涵，太阳岛的品牌提升了文博展馆的社会效益。随着太阳岛文博事业的发展，各文博展馆独立办馆、办展的格局已经渐显滞后。只有整合资源，集中实力，打组合拳，坚持文化产业发展道路，联办展览、教育培训、艺术鉴赏、精品拍卖等活动，才能使太阳岛的文博展馆走得更远，文化品牌叫得更响。

　　服务到家把优惠政策落实到位市地方税务局副局长马爱波

　　哈尔滨市近几年在文化产业方面发展迅速，市地税局非常重视文化产业发展。我局按照国家税务总局、省税务局和市委市政府的要求，认真落实文化产业的税收政策，并认真按照有关政策积极扶持文化产业的发展。

　　在过去几年，一方面我们积极将有关情况反映给国家税务总局，为企业做好服务性工作;另一方面，按照国家文化体制改革的有关政策，积极与企业沟通，给企业一些政策上的倾斜。

　　下一阶段，我局将把国家的税收政策贯彻到位，尤其是把一些优惠政策告知企业，把优惠政策不折不扣地落实给企业。目前，省级以下税务部门虽没有制定税收优惠政策的权利，但有反映的权利。各民营文化企业在发展过程中如果遇到什么困难也请及时和我们沟通，我们将在第一时间把企业遇到的问题积极反映给国家税务总局和财政部，为促进民营文化企业的发展作出我们地方税务部门应作的贡献。

篇二十：文化企业座谈会方向发言

　企业文化座谈会发言

　　企业文化座谈会发言

　　在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言，就加快哈尔滨市民营文化企业及其产业开展出谋划策。

　　与会者一致认为，我国文化产业开展已经步入重大历史机遇期，积极推进民营文化企业及其产业开展已经具备了良好条件。民营文化企业是推动文化产业开展的重要力量，不断开展壮大民营文化企业是哈尔滨市实现文化产业快速开展的关键所在。

　　民营企业家们纷纷表示，在新的历史条件下，一定要坚决信心，抢抓机遇，乘势而上，加快为民营文化企业强筋壮骨，为建设“三个适宜”现代文明城市作出奉献。有关部门负责人也表示，要努力为民营文化企业营造优良的开展环境，在全社会形成合力，共同促进哈尔滨市文化大开展、大繁荣。

　　乘势而上让蝶儿越飞越高哈尔滨松雷集团董事长曾庆荣

　　xx年，松雷集团作出战略调整，确定进军文化产业。我们认为，只要选好优势工程，做就做大的，做能代表先进文化前进方向，能走向世界的一流文化精品。按照这样的目标和思路，我们在北京成立了松雷文化产业集团，投资兴建了中国第一个符合国际标准的音乐产业基地，投资排演了中国第一部原创音乐剧《蝶》。

　　当《蝶》在韩国举行的第二届国际音乐节上获得国际音乐节最高奖———特别奖时，在文化部正式授予哈尔滨为“中国音乐剧产业基地”

　　荣誉称号时，我们更加感受到了投资开展文化产业的珍贵收获，感受到了为城市开展、为回报父老乡亲作出一份奉献的喜悦之情。

　　为把《蝶》剧的神奇效应进行充分放大，松雷集团将加大投入，实施文化产业大开展的组合拳，成立哈尔滨松雷文化传播机构，打造哈尔滨的旅游文化品牌;恢复哈尔滨晚宴剧场，提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手，组建哈尔滨松雷音乐剧艺术学院。

　　完善环境打造优良广告人才海润国际广告公司总经理潘阳

　　海润国际广告传播集团作为哈尔滨广告传媒业的领军企业，在哈尔滨的经济和文化产业历史上创造了“哈药现象”、“北药现象”的传奇。“哈药”、“北药”不仅仅是药品营销的开山样板，更是一种经济文化的洪流。

　　经过十几年的打拼，海润深刻理解了“好环境吸引人才、造就人才，人才又会进一步造就优越环境”的道理。我们应当建立健全相关人才培养机制，促进专业人才成长，进而带动整个文化产业的可持续开展。广告业是智者的行业，人才是广告业的“第一资本”。但是，看似庞大的广告从业队伍中，中、高端人才有限，广告专业人才的资格认证难以普及，造成广告专业人才社会地位及质量不尽如人意。广告业如此，整个文化产业亦是如此。这就要求我们民营文化企业共同打造一个成熟完善的产业环境，让人才有可以充分施展才华的空间，有和磨练的时机。

　　内外兼修提升国际影响力哈尔滨同利达演艺公司总经理佟文财

　　哈尔滨同利达文化开展成立以来，始终坚持每年在本市保持经营一到两个大型活动，建立文化演出课题，适时投资国外演出市场的战略方

　　针。我们不仅在哈尔滨市相继举办了7场巨星演唱会，还跨地区在郑州举办了刘德华演唱会，为提高公司知名度奠定了良好基矗

　　创立文化企业，进入文化市场，关键要开办文化实业。虽然我们是地方文化企业，但经营绝不仅仅立足于在国内举办大型工程。xx年6月，我们邀请俄罗斯专业表演团体来华商演，xx年5月，公司和省杂技团共同投资，联合美国特别工程公司国际运营，在美国连续两年成功经营运作了500多场演出。

　　哈尔滨要开展成为拥有艺术性、文化性的国际大都市，必不可少的一个要素就是要经常上演世界级精品文艺节目，这需要哈尔滨市所有文化企业严格按照演出条例运作演出市场，共同提升冰城文化的国际影响。

　　万达电影让城市快乐起来万达电影城总经理张春年

　　看电影，是哈尔滨市民喜闻乐见的文化生活方式之一，电影在与休闲娱乐方式进行竞争中有着自身的独特优势和魅力。以“做好一个影城，培育一个市场，引领一个行业”为己任，哈尔滨万达国际影城连续荣登“中国城市影院50强”排行榜。

　　哈尔滨目前有“中央店”、“衡山店”两家万达国际影城，第三家“乐松店”也正在筹划运作之中。哈尔滨万达国际电影城引爆了需求巨大的电影文化消费市场，使一个全新模式的高品位的、群众化的日常文化消费模式横现在消费者面前，带动了哈尔滨市消费方式甚至生活方式的时代转身。其示范作用让人看到了哈尔滨电影市场的巨大潜力和无限生机。

　　万达模式的成功引起了哈埠商业对文化产业的集体关注。哈尔滨和电影一直有着不解之缘，近百年来，有100多部电影在哈尔滨拍摄。我们希望，通过万达的努力能够让所有看电影的人都快乐起来。

　　央视认可原创动漫迈出guo门哈尔滨新洋科技公司总经理王志强

　　自xx年10月入驻平房动漫产业基地以来，新洋科技已经先后制作完成了三部三维动画片。《帽儿山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已

　　电视台播出，并全都被国家广电总局评为优秀国产动画片。央视还决定与我公司共同投资、联合制作我国首部大型冰雪题材的三维动画片《雪娃》。

　　我们

　　有关部门能够加大对动漫企业的支持力度，尽快落实对动漫企业的扶持奖励政策;尽快建设公共技术效劳平台，为动漫企业提供能提高效率的硬件设备;建立一个企业之间的.联系平台，使基地企业有时机享受经济兴旺地区的融资条件和时机;提高对三维动画片的奖励额度，以使我们能够有更多的资金投入购置先进设备进行创作。

　　今后，除了继续坚持原创动漫创作，制作更多动漫精品外，我公司还会在外包效劳、动漫实训教学方面加大投入力度。公司将会进一步加强与国际知名动漫企业的合作，为龙江动漫走出中国走向世界做出新奉献。

　　由小到大工艺美术有所作为哈尔滨市工艺美术研究所所长侯旭华

　　市工艺美术研究所始建于1963年，是主要从事工艺美术研究、设计和制作的专业单位，六七十年代参与研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四画”(麦秸画、牛角画、羽毛画、通草画)，为当时处于低谷的黑龙江工艺美术行业谱写了绚丽的篇章。

　　xx年，市工艺美术研究所改制后成立了黑龙江中环环境艺术工程，主要从事城市雕塑和冰雪艺术的设计和施工。建立了灵活的运营机制，运用了科学的管理手段，借助于丰富的行业资源，带着哈尔滨工艺美术人在省内诸多地区筹划、设计并施工完成了大批的景观造景环境艺术工程工程。今年，我们还成立了哈尔滨工艺美术产品营销中心。中心作为促进行业开展的基地，充分挖掘地域特色鲜明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等珍贵资源，整合工艺美术的优势资源，把中心建成业内人士之家。我们的目的是通过开展一系列的活动，调动业内人士的积极性，把小经济做成大产业，到达带动行业开展的目的。

　　华美转身多管齐下巧抓市场哈尔滨中泰兄弟票务总经理姜宏斌

　　中泰兄弟文化传媒的起步阶段正逢哈尔滨市文化产业快速开展的一个时期。xx年末以来，哈尔滨市大型体育馆及文化场馆相继投入使用，而与之相配套的专业票务效劳却未能有效开展。抓住这一契机，我们创立了省内首家文化商业演出的专业效劳网站———兄弟票务网站。经过几年的运营，尤其是xx年成功承办大型演出及大型体育赛事近40场，公司完成了由单一票务效劳机构向工程主办者角色转变的过程，真正成为文化工程的操盘手。

　　请别家公司的演出费用过高，所以我们考虑自己拍剧。今年9月26日，首部由民营文化企业投资创作的新舞台剧《娱乐B方案之猪肉炖粉条》首演成功，标志着中泰兄弟在“新创意文化产品”的生产领域又向前迈进了一大步，完成了文化产品生产者的角色调整，也证明了我们民营文化企业能够为哈尔滨市文化事业做出一分奉献。明年，我们还将组织两场重要演出，为伟大祖国的六十岁生日献礼。

　　加强引导助民企找到“娘家”哈尔滨太阳岛俄罗斯风情小镇总经理赵一群

　　目前，一些民营文化企业的收入结算成利润只是持平或者微利，原因是经营良性同期尚未到达;市场嫁接和市场接口存在问题;营销尚未完全展开，宣传手段没有深入。

　　说起我们哈尔滨市的文化市场，存在着文化单一、市场培育欠佳、单打独斗、缺乏整合等缺乏，还没有形成一个合力的市常南方的文化产业做得好首先是机制好，市场培育的比拟成功，政府在前期起到了市场培育、媒体宣传、政策扶持的作用，我们民营企业需要政府来进行扶持，整体的运作需要政府来协调。民营企业正在找“娘家”，我们希望出现问题的时候有人能够来帮助我们协调民营企业存在的一些意想不到的问题。因此，我们建议：第一，必须有过硬的文化产品，制定切身的文化市场定位;第二，政府协调民营企业在运营过程中与其他部门的工作不协调因素，为民营企业找到一个真正的娘家;第三，政府能否在税收、银行贷款方面给予充分的支持。

　　丝路心语美女也是一种资源新丝路模特职业培训学校常务副校长吴波

　　黑龙江省有名扬海外的几大资源，但我们和外地人聊天时发现他们常说的一句话是“哈尔滨的美女多”。哈尔滨的美女也是我们哈尔滨的资源。不管是从学校角度还是从行业协会的角度，我们都希望市政府能够重视这种美丽资源，重视哈尔滨的模特行业。

　　在这方面，三亚市有着非常成功的实践经验。作为一个旅游城市，三亚市把旅游资源定位在阳光、沙滩、椰树和美女四个方面。每年政府都会投入很大的资金承办各类全国和国际性的模特比赛和选美比赛，每年这样的选美赛事都有十几次，几乎每月都有。三亚市政府在这方

　　面的投入也很大，特意为这类活动修建了一个非常豪华的圆形比赛场地，还有专门负责这方面比赛的领导。

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