公司座谈会工作要求表态发言（10篇）

公司座谈会工作要求表态发言（10篇）公司座谈会工作要求表态发言　　工作表态发言　　工作表态发言　　发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言下面是小编为大家整理的公司座谈会工作要求表态发言（10篇）,供大家参考。

篇一：公司座谈会工作要求表态发言

　　工作表态发言

　　工作表态发言

　　发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。

　　发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。下面是小编给大家整理的工作表态发言（精选22篇），仅供参考。

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　下面我代表野广告保洁人员作表态发言：

　　1、端正态度，认真履行岗位职责，熟悉工作区域，严格按照野广告保洁标准对城区范围内存在的野广告进行清理保洁。

　　2、确保保洁区域内主要路段每天上午、下午各巡查一次，次要路段每天巡查一次，对发现的野广告随见随清，做到野广告保洁全覆盖、无死角，责任区域内野广告滞留时间不超过12小时。

　　3、严格遵守各项考核管理规定，着工作服上岗，认真履行请销假制度，不无故迟到、早退，不脱岗、坐岗，工作积极主动，提高工作效率。

　　4、服从各类临时性工作安排，积极、主动、有效地配合完成领导交给的各项任务。

　　城市洗脸”专项整治工作对野广告保洁工作提出了更高的要求，我们保洁人员一定按照此次专项整治活动的要求，将野广告保洁工作做实做细，不辜负领导的信任。

　　谢谢大家！

　　尊敬的领导，伙伴们：

　　大家下午好！

　　我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

　　在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

　　银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

　　作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在20xx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　作为供水服务窗口，高标准履行岗位职责是对我们工作的基本要求，我代表供水所全体员工，作以下表态：

　　第一，提高自身的业务水平，保持收费工作的积极性

　　面对着既枯燥又乏味的收费工作，收费员要始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。面对客户要做到来有问声，问有答声，走有送声，力争做到“五心“，即耐心，细心，爱心，热心和称心。

　　第二，提升抄表和催费工作质量，进一步提升现场服务管理水平

　　要加强供水营业管理，做好抄表到户工作，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水表读数，不估抄、漏抄、错抄。

　　第三，自加压力，以身作则，作好表率作用

　　今后，我要一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。

　　“百尺竿头，更进一步”，我们将秉承“以水为本，达善社会”的服务理念，高标准，严要求，以客户满意为标准，从客户需要的地方做起，从客户不满意的地方改起，真诚、优质、切实履行好服务社会的责任。

　　谢谢大家!尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　参加工作十六年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。在平时的工作中，我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：

　　1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立大局意识，把工作做好，让领导放心，让办事群众满意。

　　2、讲勤政，坚持工作上求真务实。扎根工作岗位，始终牢记职责，恪尽职守，在工作中，努力业务工作水平，想办事群众所想，及办事群众所及，继续争创文明服务窗口。

　　3、讲团结，对上多请示汇报，对窗口内部多交流沟通，多向老经验丰富的老同志学习，促进窗口工作正常有序开展。

　　4、讲纪律，严格遵守各项规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，做到廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为办事群众服好务，树立良好民政形象。

　　尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　结合当前加强政府部门履职尽责工作，公司制订了详细的工作实施方案，我们要尽心尽力完成各项工作任务，在此，我代表公司工作专班作以下表态：

　　一要高度重视，严格考核。

　　对照岗位职责，履职尽责，落实公司依法行政、转变作风、服务民生、落实党风不正、行为不廉等损害经济发展环境和人民群众切身利益的突出问题，高水平的服务人民群众，优化供水企业工作环境。以高效率、高标准地完成本职工作，并将加强履职尽责工作与绩效考核相挂钩。

　　二要强化措施，解决难题。

　　围绕履职尽责工作，服务上开展一系列措施，提升群众满意度。20XX年度我们要着力提升供水服务质量，增强服务能力，树立供水企业新形象，切实增强加强履职尽责工作的责任感、使命感和紧迫感。

　　三要加强监督，务求实效。

　　通过内部明察暗访、聘请政风督察员、召开座谈会等多种形式，将履职尽责工作放在群众监督之下，确保工作实效。

　　谢谢大家！

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　根据会议安排，我代表财政分局在会议上作表态性发言。市新型农村社会养老保险工作是继我国现

　　实农民种田不完税、上学不交费、看病报药费后，实现“养老不发愁”的又一重大惠民工程。所以我们一定要在党委、办事处的正确领导下，把好事办好、实事办实。会后我们决心从以下三个方面开展工作：

　　1、迅速召开全体干部职工大会，认真吃透文件精神，把任务层层分解落实，做到千斤重担人人挑，个个身上有指标。

　　2、克服畏难情绪，变压力为动力。新型农村社会养老保险工作是一项前所未有的惠民工程，没有现成的经验，只有靠我们在工作中边实践边摸索。虽然时间紧、任务重，但只要思想认识不滑坡，我相信办法总比困难多。

　　3、统筹协调配合，全面履行工作职责。新型农村养老保险工作是一项复杂的系统工程，需要各部门加强协调配合，形成工作合力。作为财政部门应主动与各村、各部门密切配合、通力合作，以高度的责任感和使命感完成市委、市政府交给我们的光荣任务，决不辜负党委、办事处对我们的重托，决不辜负南城两万百姓对我们的殷切期望。

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　现在，我代表浚洲街道办事处就安全生产工作作如下表态发言：

　　一、强化组织保证，筑牢监管体系

　　进一步强化安全生产领导组织，充实安全生产检查队伍，坚持“特殊时期，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“安全生产重于泰山，综合治理迫在眉睫”的工作态度，将安全生产工作做为重中之重来抓，落实各项安全生产措施，开展安全生产隐患治理活动。与各单位签订责任书，制定应急预案，将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位，筑牢监管体系。

　　二、狠抓排查整改，杜绝安全隐患

　　在全办事处范围内进行安全隐患拉网式排查，做到不留死角，不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作，组织公安、教育、工商等单位，对辖区内危险化学品、道路交通、校园安全、食品安全、消防及非生产经营领域开展安全生产专项整治活动。对发现的隐患问题，能立即整改的坚持现场立即整改，对现场无法整改的，确定责任人和整改措施，做到限期整改，监督整改。对不能确保安全生产的单位，责令停业整改，隐患不排除，生产不恢复。

　　三、加大宣传力度，提高群众安全意识

　　多方式、多渠道深入开展安全生产宣传活动，做到宣传和整治相结合，提高群众安全生产的意识和自觉性。

　　我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标，把安全生产抓紧抓好抓出成效，向县委县政府交一份满意的答卷。

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　xx分公司将认真学习贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神，结合自身实际，抓好以下工作。

　　一是坚定不移抓好安全生产，确保发供电安全

　　坚决贯彻“安全第一”的生产方针，切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全，以“四铁”手段，务实作风，强化生产现场管控，为完成生产经营指标创造条件。

　　二是进一步强化班组预算管理，确保工作目标实现

　　进一步完善班组预算管理，目标导向，精准分解、细化班组、岗位的管控指标，能分必分，应分尽分，可量化的全部量化，无法量化的任务包干、工作量包干，增强可控性和执行性，逐项落实到位，全面覆盖，动态控制，以小保大，确保工作目标实现。

　　三是强化生产经营管理，深挖内部潜力增效益

　　加强生产过程管控，不断提升设备稳定运行周期，降低供电单耗，减少燃料成本，降耗增效。加强电网运行方式管控，尽最大努力减少电网运行损耗，在确保供电安全的前提下，最大程度的发挥电网运行效益，提质增效。大力推进科技创新，进一步加大技术改造、新技术引用工作力度，优化发电设备、设施的运行控制参数，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力开源节流，实现增收节支、增量增收

　　抓好灰渣市场调研，抓好存量灰渣的开发销售，确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废，回收复用工作，提高利用率，节支创效，做到“可修必修，应修尽修，能用尽用”。争取国家、行业相关政策，减少相关规费缴纳和税费优惠政策，实现增收节支。

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　执行力是贯彻落实党和国家各项路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直接推动者，确保政令畅通、执行到位，及时、有效落实好各项决策部署。

　　一是继续加强班子建设，提高班子领导力

　　领导力是提高执行力的基础，我局建立办事议事规程，对于重大决策事项，必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民主议事制度，指定决策前通过民主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。

　　二是继续加强队伍建设，提高执行落实力

　　提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高—干部的政治理论水平、思想道德素质，培养一支“带得出，打得响、业务精”的专业税务团队。

　　今年我局结合自身实际，推出“实施大学生育才计划，为国税储备人力资源”的创新课题。第一阶段，在申报期内，每天安排一名大学生志愿者到自主申报区独到纳税人网上申报，大大提到了纳税申报的准确性和及时性，同时获得了纳税人高度评价。志愿者服务作为我局亮点工程和特色服务，我们继续加强其业务水平和综合素质，打造一张xx国税特色服务的名片。

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　刚才，听了金局长的讲话，我感到成绩鼓舞人心，目标催人奋进，进一步坚定了我们的信心和决心。20XX年我们将紧紧围绕县局的工作部署，立足实际，扬长避短，确保全面完成今年的各项工作任务。主要抓好以下几项工作：

　　一、加强水利站内部建设

　　认真学习党在农村的路线、方针、政策、刻苦钻研《水法》《水土保持法》等法律法规，提高政策理论水平和管理能力，不断增强工作的主动性和创造性，使水利站的发展适应时代发展的要求，这是我们做好工作的基矗

　　二、扎实开展各项工作

　　严格按照县水利局的要求来开展各项工作。

　　第一，强化服务意识，加强对小流域治理，人畜饮水、防洪工程等各项工程的技术指导，努力打造精品工程，优质工程，确保建一项，成一项，受益一项。

　　第二，积极配合水利局做好审批许可、水利管理、水政执法等工作。

　　第三，做好防汛各项措施的落实工作，确保不发生防汛责任事故。

　　三、树立部门的良好形象

　　自觉遵守党员廉洁自律的各项规定，勤政务实，一切工作以“取信于民，服务于民”为出发点和落脚点，努力打造“群众满意，领导放心的水利站”这是我们工作的目标要求。

　　各位领导，各位同仁，我站有决心，有信心在县局的正确领导下，在各业务部门的帮助下，以饱满的热情，高昂的斗志，锐意进取，务实创新，圆满完成20XX年的各项工作任务。

　　谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　水是城市之魂，与百姓生活息息相关，更关系到我市发展的大局，环保整治工作表态发言稿。在这里，我代表“秘书工作”表态发言如下：

　　第一，周密部署，迅速落实。我们以贯彻这次会议精神为契机，继续把水环境整治作为环境保护工作的重中之重来抓，制定工作方案，召开专题会议进行部署，明确各职能部门和镇(街道)的职责范围，并落实责任到人。今年，计划疏浚河道160.8公里，完成“秘书工作”工业园区的规范化整治、79家工业企业废水达标整治和27家规模化畜禽养殖场整治等水环境治理工作，确保完成市里下达的各项目标和任务。

　　第二，深入宣传，做好动员。我们将通过报纸、电视，举办文娱活动、发放宣传册、设立警示牌等多种途径和方式，加大宣传力度，树立先进典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高广大群众的水环境保护意识，为整治工作提供良好的舆论环境。

　　第三，严格执法，强力监管。我区将进一步加大河道整治疏浚和日常管护力度，以正常性水环境执法、河道专项执法为有效抓手，积极开展水环境执法工作，加大河道巡查力度，开展多部门联合执法，严惩偷排漏排等违法违规行为。重点加强对沿河排污口、向河道倾倒建筑泥浆、建筑垃圾等重点部位、薄弱环节的整治，并建立健全河道保洁的长效管理机制。

　　第四，加强督查，确保实效。对水环境整治工作进展情况，加强督查，定期通报，对发现的各类问题，严厉查处，限期整改，确保整治工作收到实效。

　　总之，请市政府放心，我们有决心、有信心，按照今天会议的部署和要求，做好水环境整治工作，使“秘书工作”的水环境与地方经济发展水平相适应，与人民生活水平相协调。

　　谢谢大家!同志们：

　　大家好!

　　今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受工作。为做好本职工作，我郑重承诺：

　　第一要立足本职，全力推动公司发展大业

　　作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开招标，保证各类物资品质优良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

　　第二要胸怀大局，坚决维护班子团结

　　树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互尊重成为一种境界。

　　第三要加强学习，不断提高管理水平

　　坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带领本部门员工充满激情地工作。

　　以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今后的工作中监督。

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好！

　　今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：

　　一、直面挑战，主动转型

　　资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。

　　二、不懈努力、增加效益

　　1、20xx年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。

　　2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成20xx年的经济目标任务。

　　三、团队建设，增强合力

　　员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有

　　方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

　　“百尺竿头，更进一步”。20xx在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

　　谢谢大家！

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫XXX，是XX环卫局的一名普通工人。今天能够站在这里代表环卫工作者发言，我感到非常高兴，也非常激动。

　　今年是XX争创全国文明旗县的申报年和总评年，作为城市的“美容师”，我们深感肩上的责任之沉重。为此我们坚决不辱使命，力保XX城市环境卫生水平再上一台阶。

　　一是积极进取，树立环卫工人的全新形象。我们要把争做有知识、有文化、懂管理的新一代环卫工人作为奋斗目标，多学习，用吃苦耐劳的工作精神，坚定环卫工人的理想信念；多钻研，用脚踏实地的工作作风，强化环卫工人的工作职责；多创新，用兢兢业业的工作态度，提升环卫工人的工作效率。

　　二是爱岗奉献，争做环卫战线的敬业模范。环卫工作的特点就是三个字：苦、累、脏。但是，我们既然选择，我们就终身奉献，相信一分耕耘，一份收获。在今后的工作中，我们会继续发扬任劳任怨、连续作战、能打胜仗的工作作风，让敬业精神充分在我们身上体现，将老百姓对优美环境的希望，切实落实到我们的行动上。

　　三是保质保量，争做“创城工作”的服务标兵。针对XX争创全国文明旗县任务之紧迫，我们要不断提高环卫作业质量，全面实行“全天候保洁”，重点街路要达到“路边无浮土、路面见本色”，背街背巷要

　　做到“清根见底”，达到“垃圾堆清、装修堆清、炉灰堆清”和“墙根净、树根净、电杆净”的一流标准，把XX的街路建设成为达标路、示范路、样板路，将XX的卫生环境打造成为彰显先进城区、中心城区、魅力城区的城市名片。

　　环卫工作无止尽，我们绝不辜负领导和同志们的希望，继续发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的环卫精神，立足本职，积极进取，努力工作，为XX成功创建全国文明旗县做出新的贡献。

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。

　　首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！

　　回顾20XX年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4KM没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。

　　为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20XX年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：

　　一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。

　　二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。

　　三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。

　　四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。

　　五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。

　　20XX年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　按照会议安排，我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言，不妥之处请批评指正。驻村工作是一项综合烦杂的工作，需要我们很强的组织协调能力，既考验我们的实力，又锻炼我们的耐力，我们是党和人民群众的连接点，是政府和百姓沟通交接的桥梁，我们的工作直接关系到党的惠民政策的落实情况，关系到千家万户村民的切身利益！为了高标准做好我们的各项工作，我们坚决做到：

　　一

　　是强化学习观念

　　始终把加强学习作为立身之本，坚持向社会学习，向群众学习，在最基层最基础的实践中学习，加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题，破解生产生活中的难题。同时，注重学习新知识，积累新经验，增长新才干，在基层工作实践中努力提高自身的综合素质。

　　二是认真履行职责

　　我们把今年的工作作为新的起点，充分运用已有的工作经验，尽己所能，集中精力和资源，想群众之所想，急群众之所急，深入开展双联活动，结合各村具体情况，着力开展技术培训，大力发展特色产

　　业，促进农业增效、农民增收。

　　三是严肃工作纪律

　　我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定，自觉增强自律意识，积极开展批评与自我批评，保证一言一行能对单位负责，对所驻村负责，对自己负责。自觉接受镇党委的管理和广大人们群众的监督，严格要求，决不放松，生活节俭，杜绝浪费，廉洁自律决不违规，不断推进作风转变，充分展示我们驻村干部的良好形象。

　　在这里，我们庄重承诺：请组织放心，请领导放心，我们将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到xxx年的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，以昂扬的斗志、务实的精神，扎实的作风向各位领导和群众交一份满意的答卷！

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　根据总队任职命令，我被任命为黄山风景区消防大队大队长。首先我衷心的感谢组织和各位领导多年来对我的培养和教育，感谢同志们的支持和帮助。我将更加珍惜组织对我的信任，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的"工作岗位，牢记使命，勤勤恳恳，兢兢业业，廉洁奉公，把新岗位作为新起点，争创一流的工作业绩。

　　一、加强学习，注重修养，努力提高综合素质

　　我将继续坚持把学习作为提高政治素质、增强工作能力的基础，尽快适应新的工作环境，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。

　　二、勤奋敬业，恪尽职守，强力抓好工作落实

　　在新的岗位上，我将紧紧围绕社会消防工作和部队建设发展为中心，找准工作的切入点，始终保持与时俱进、奋发进取的精神，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，全力做好本职工作。

　　三、顾全大局，团结协作，着力形成工作合力

　　团结是讲政治、讲大局的首要体现，是做好一切工作的根本保证，工作中，我将努力做到，在大局中讲“核心”，在班子中讲“同心”，在工作中讲“中心”，切实做到思想同心，工作同拍，行动同步；力求在相互支持中增进团结，在团结协作中开拓创新，努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。

　　四、严以律己，廉洁奉公，树立清正廉洁的新风正气

　　在新的岗位上，我将继续加强党性修养，坚决做到，在任何情况下，都稳得住心神，管得住身手，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起考验，牢固树立清正廉洁、求真务实的形象，以实实在在的的行动向党和人民交一份满意的答卷。

　　最后，我衷心期望各位领导、同志们关心、支持并监督我的工作，我一定在支队党委的正确领导下，在大家的帮助下，以高昂的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负总队、支队党委和同志们的重托和期望。

　　谢谢大家!各位领导、同志们：

　　大家好！

　　根据安排，我就桐木镇花炮企业攻坚工作作表态发言。自去年启动花炮企业攻坚工作以来，我镇把这项工作作为推动桐木经济发展、促进社会和谐稳定的一项重要工作来抓，三次召开企业主会议进行动员、安排，多次召开班子会调度、推进，集中人、财、物，实行政策倾斜，落实一个企业，一名班子，一支队伍，一厂一策，一抓到底“五个一”的工作机制。

　　目前，全镇已有46家企业发证，（其中，黑火药企业2家，纯烟花企业6家，烟花爆竹企业9家，爆竹企业19家，引火线企业5家，引火线企业集团5家）。省局已受理企业3家，市县已验收企业4家。

　　在这次攻坚工作中，我们严格把关，坚决不放低标准，不降低门槛，保证了已发证企业质量，企业安全得到大幅度提升。由于基础工作牢固，政策解释到位，兼并重组和退出的30家企业无一家上访。

　　当前，我镇花炮攻坚工作仍然存在一些突出问题：

　　一是兼并重组企业整改进度不平衡、不同步，影响整厂的验收发证。小企业股东之间不能统一，既不愿意退出，又不愿意转让，工作推而不动。

　　二是受桐木特殊镇情影响，征地过程中矛盾纠纷较为突出。

　　三是企业自身资金不足，融资难，整改投入受限。

　　四是中介机构设计图纸时间过长，有的长达3—4个月。

　　五是退出补偿政策不明朗，有的企业仍然处于观望状态。

　　六是受重点项目建设和企业与企业之间安全距离不符的影响，有的企业无法进入设计，乡镇又无法解决。

　　针对上述问题，下阶段我们将以这次会议召开为契机，认真研究对策，进一步明确措施，在政策、资金上再发力，在问责机制上再加强，按照“三库四房”新标准严格落实企业整改，保证在规定时间内完成花炮攻坚工作，推动花炮安全上新台阶，为桐木乃至全县安全稳定和经济发展做出应有的贡献。

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　在我市深化全国文明城市创建的关键时刻，市委、市政府安排我委在推进会上作表态发言，充分表明我委承担的创建任务重、责任大，为此，我委表态如下：

　　一、再动员，再鼓劲，决战决胜精神再提振

　　会后，我委将立即在系统内部进行再动员、再鼓劲，提振干部职工的精气神，牢固树立“一盘棋”的思想，大力强化“四个尤为”的铁军要求，全面扛起责任担当，一鼓作气，坚决打好决战决胜战。

　　二、再对标、再攻坚，文明创建任务再落实

　　今天会议后，我委将进一步对照测评体系，突出重点，对准靶心，全力攻坚，确保创建任务件件落实。重点抓好三项工作：

　　一是全力抓好文明素养的提升。充分利用各类媒介，全方位拓展卫生防病、健康保健等知识宣传，并通过志愿服务活动进一步加大文明创建的宣传力度，切实提高群众知晓率、支持率和参与率。

　　二是全力抓好实测点位的提升。全面强化医疗窗口单位的文明服务礼仪，进一步完善便民服务设施和投诉处理机制，严格落实控烟管理，牢牢盯紧窗口“一米线”排队，创造良好就医秩序。

　　三是全力抓好公共性经营场所的提升。进一步履好“五小行业”整治牵头职责，采取指导、督查、教育、处罚等综合举措，实施疏堵并举、分类分批整治，力促经营户整改到位，全面规范公共经营性场所、婚纱影楼管理，全面提升公共场所的诚信经营、公共卫生、文明服务等水平。

　　三、再梳理、再排查，确保创建工作万无一失

　　我委将进一步强化问题意识，树立问题导向，建立领导带班督查巡查机制，围绕网上申报、问卷调查、实测点位三项重点，带上“放大镜”和“显微镜”，开展滚动式零死角排查，切实把各类问题找全、找稳、找实，边查边改、立查立改，确保工作万无一失。

　　最后，我们郑重向市委、市政府承诺：市卫生计生委将认真落实本次会议精神，全力以赴打好决战决胜战，圆满完成创建目标任务，以“卫计铁军”的工作作风和一流的工作业绩，向市委、市政府交一份满意答卷。

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项

　　目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战役”，旅游局应充分发挥以下三个优势：

　　一、充分发挥“天时”优势

　　充分利用大好时机，借助我区深入开展“项目年”活动的良好氛围招商，一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研；二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇。

　　二、充分发挥“地利”优势

　　充分发挥__是__乃至__后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“__湿地自然保护区”、“__湖南北两岸水上浮桥”、“__湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，吸引周边大城市游客游览。

　　三、充分发挥“人和”优势

　　坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理准备。

　　通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保八、奔九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。

　　我的表态发言结束，谢谢大家。

　　尊敬各位领导、同志们：

　　大家好！

　　按照大会议程安排，我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言，这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定，也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策，特别是刚才听了的讲话和的情况通报，我备感责任重大，但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下，通过我镇强化工作措施，落实工作责任，一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实，让人民群众得到实实在在的实惠，让县委县政府放心。

　　一是迅速安排部署，全面夯实工作责任。会后，我们将立即成立镇村组三级征收工作组织，召开专题工作会议，量化细化工作目标，分解夯实工作任务。严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实，包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，确保此项工作顺利、有序开展。

　　二是广泛宣传动员，积极营造工作氛围。我们将利用宣传车，刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式，将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员，真正做到家喻户晓、人人皆知，真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。

　　三是狠抓工作落实，全力保障征缴到位。搞好新农合工作，筹措资金、足额征缴是保证。为此，我们实行一把手亲自督查，分管领导具体抓，机关干部包村，两委干部包组，村民小组长和农村党员包户的工作格局，动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时，实行周报制度，每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报，并确定专人负责基金收缴工作，确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱，确保全镇参合率达到96%以上，按时完成基金征收工作。

　　四是严格工作考核，统一思想提高认识。各项工作的成败好坏，关键在干部，只有形成统一的思想，达到一致的认识，才能取得骄人的成绩，因此，在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中，我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点，通过建立激励奖惩制度，统一干部思想，提高工作认知率和工作责任心，形成强大的工作合力，将新农合工作做实做好，向县委县政府交一份满意的答卷！

　　谢谢大家！

　　尊敬的经理、各位领导：

　　大家好！

　　在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

　　制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

　　1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

　　2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

　　3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

　　4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

篇二：公司座谈会工作要求表态发言

　　检企座谈会表态发言（共6篇）

　　检企座谈会表态发言（共6篇）

　　子和员工入脑、入心。联社还通过组织学—先进典型、剖析反面教

　　材来正确引导干部员工树立正确人生观和价值观，凝聚发展的正

　　能量。

　　（二）完善规章制度，严厉惩处违规违纪。在对口帮扶社的帮助下，我们对全部140个规章制度进行梳理和完善。向制度谋

　　安全，向制度求效益，积极为打造流程银行夯实基础。

　　严格按四川省农村信用社工作人员违规行为处理办法，加大

　　对违规违纪的处理，不断提高制度法规执行力。

　　（三）接受社会监督，制度法规阳光运作。目前我们聘请了

　　两名行风政风监督员，定期收集群众对我们服务的评价和意见建

　　议。对外公布了银监局、人民银行以及县联社的投诉电话，正确

　　处理群众信访和投诉，不断改进工作作风。实行党务公开、社务

　　公开和、对外执行价格公开和“阳光贷款”工程。

　　（四）完善内控机制，内部决策不断规范。目前我们的法人

　　治理结构为"三会一层“，即：社员代表大会、理事会、监事会和

　　经营层。重大决策经理事会决定或社员代表大会通过，监事会对

　　理事会决策和经营层的经营活动实施有效监督，权利相互制衡，决策进一步规范。内部审计部门定期对重大项目、年度费用和决

　　算工作进行审计。

　　（五）促进班子建设，清理不规范的行为。按照省联社战略

　　转型和两个猛上台阶的要求，我们加强班子廉政和能力建设，力

　　争带出一支好队伍。为确保班子和队伍的清廉，联社加强惩防体

　　系建设，全面排查风险点。坚持领导干部重大事项报告制度，认

　　真治理商业贿赂，开展收受礼金专项治理，在领导干部中清理会

　　员卡等。

　　三、检企业共建活动中的一些希望和请求各位领导，检企业

　　注、全员参与的良好氛围。

　　3、统一指挥，加强协调。春检期间生产班组长、各级管理人

　　员必须全天24小时保持通讯畅通，严格请假、请示示汇报制度，真正做到令行禁止、政令畅通。

　　4、正确处理好春耕生产保电与春检的关系，两者发生冲突是

　　要以将政治的高度，优先安排好各项保电工作。

　　各位领导、同志们，"一年之计在于春”，春检供电企业年度

　　工作中的头等大事，也是保证全年电网安全稳定运行，确保电网

　　迎峰度夏的重大举措。春检工作是否彻底、扎实，直接影响着全

　　年的安全生产工作目标的顺利完成，所以，我们要把春检工作提

　　高到政治的高度来考虑、来落实。我们将以积极饱满的工作热

　　情、扎实严谨的工作作风，进一步振奋精神，为全面完成春检工

　　作任务，确保全年电网设备安全可靠运行努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　理人员、班组长、安全员开展安全培训，培训采取集中理论学_和实践操作巩固相结合的方式进行，对两票规定、运行规程、紧

　　急救护、倒闸操作进行了现场操作演练，对春检工作中应注意

　　的、安全事项进行了强调。并按要求进行了安规考试。

　　2、全面部署安排春检工作。下发了关于做好年春检工作的安

　　排，成立了春检工作领导小组。并按晋中供电公司春检安排的时

　　间节点严格工作任务计划，对变、配专业亟需解决的问题进行了

　　总体部署。

　　3、层层签订和分解责任。公司与科室、班组签并认真春检安

　　全责任书，生产人员分层签订了安全责任书，并认真填写了"三不

　　伤害保证书”。

　　4、按照”应修必修，修必修好”的原则，榆次供电公司汇总了

　　年设备运行数据，结合日常巡检、缺陷处理、反措落实情况以及

　　设备运行数据，对所辖设备进行了认真的状态评价，依据状态评

　　价结果，结合年大修技改、线路迁改、基建、市政以及用户工

　　程，详细编制了春检期间停电检修计划，并综合运行方式和检修

　　力量等因素，使检修计划真正做到了

　　”一停多用，相互配合”，保

　　证春检工作”三遵循两减少”的顺利实现。

　　5、及时补充和更换、送检安全工器具。对全局安全工器具依

　　据台账现场核查，并按要求及时进行送检。

　　6、积极组织反违章工作，全员考核，确保春检质量。为保证

　　春检工作的质量和效果，公司成立了反违章工作组，明确职责。

　　二、春检工作中的典型经验（一）、明确职责，落实责任，确保春检工作安全进行。

　　1、加强组织领导，充分发挥以生技为主的责任主体、安监为

　　主的监督主体，局办为主的服务主体的作用，发扬“四多“精神，即多点思考、多个心眼、多一句话、多份关心，各级人员必须履

　　职到位。

　　2、注重安全风险辨识与控制。安监、生技、农电、用电等管

　　理部门针对每项春检工作任务、每个作业现场条件、每位作业人

　　员提前做好安全风险的分析与辨识，制定相应的控制措施，对于"危险点”、关键部位必须设专人蹲守监督把关。

　　3、检点好作业现场的基本条件和作业人员的基本条件。各级

　　领导，各位管理人员按照作业现场规范的要求，结合现场实际，及早谋划，认真办理，切实营造安全、温馨的春检现场；所有参

　　与春检的工作人员必须经"安规、两票”培训考试合格、认真签订”三不伤害保证书"、时刻保持清醒的头脑和饱满的精神状态，方可

　　参与春检。

　　4、充分发挥“三种人”的作用，落实好保证安全的两个措施。

　　一是保证安全的组织措施。严格按程序办理工作票制度，工作许

　　可制度，工作监护制度，工作间断、转移、终结和恢复送电制

　　度，履行好现场勘察制度，每个作业现场必须弄清楚施工检修作

　　业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及

　　其他危险点。二是保证安全的技术措施。

　　停电、验电、装设接地线、使用个人保安线、悬挂标示牌和

　　装设遮

　　拦这5项措施做到人人皆知。春检期间的所有停、送电倒

　　闸操作严禁解锁操作，操作班班长现场坐阵，统一协调指挥。运

　　行人员提前组织背画各站主接线图、背写操作票，熟悉各站运行

　　方式和现场应急处置方案。生技、安监专工深入现场进行操作把

　　关。线路专业在操作柱上SF6断路器时，必须检查气压值在合格

　　范围内，否则不得带电、带负荷拉、合SF6断路器。验电应使用

　　相应电压等级、合格的验电器。

　　无法直接验电的，可采用间接验电，但至少有2个及以上指

　　示和信号同时发生变化。所有作业人员必须在接地线的合理保护

　　范围内进行工作，线路作业人员必须使用个人保安线，特别是可

　　能造成感应电、返送电的工作地段必须加挂接地线。

　　接地线必须按照“六统一"和“谁装谁拆”的专人管理原则，同

　　时执行省市公司装拆接地线的新要求。高、低压电容器无功补偿

　　装置停电检修前，必须逐相逐个进行人工充分放电。

　　用户自备发电机在春检期间原则上不得使用，如有重要用户

　　需启用发电机时，必须严格审批程序（经生产领导批准）后方可

　　使用。

　　5、按”三个百分百”的要求抓好落实，保证整个春检工作安

　　全。对于思想有波动，情绪低落、心情烦躁、思想麻痹、愚昧无

　　知、—惯违章的“危险人”，及时予以控制，并认真做好思想政治工

　　作，严禁这类“危险人”参与春检工作。

　　6、农网现场要以防人身安全为重点，认真落实好农网人身安

　　全“三防“、“十要”措施。重点做好防人身触电伤害、防高空摔跌

　　伤害、防倒断杆伤害措施的落实。

　　7、加大反违章纠察力度，以“三铁"反“三违"。重点加强交通

　　安全管理，春检期间不得饮酒，严禁酒后开车，严禁酒后工作。

　　支公司按照“四不放过”的原则，把“违章“当作“事故”来严肃处

　　理，真正以规范作业现场，规范作业环境、规范作业行为，实现

　　整个春检过程零违章、零事故。

　　（二）、以标准化作业为手段，精益求精，确保春检工作优

　　质完成。

　　1、认真对照分公司”输、变、电设备设施春检检查项目与标

　　准”，参照省公司标准化作业指导书模板，结合每项春检工作任

　　务，提前分专业（变电运行、检修、线路、配电、调度、用户

　　等）组织编制切合实际的春检作业指导书和操作预案。

　　2、整个春检实施过程中要严格执行“一书三卡”，每项工作要

　　责任到人，实行春检质量责任追溯制，与绩效考核挂钩。

　　3、以设备状态检修为核心，落实”反措"为重点，坚持设备消

　　缺和综合治理相结合，各基层班组提前对管辖维护的设备进行全

　　面的专业巡视检查，对设备作出客观的状态评价，为编制春检停

　　电检修计划提供可靠地依据。

　　4、充分发挥监督作用，认真组织检点好用户自筹设备，特别

　　是高危客户供用电设备的春检工作。

　　5、利用春检有利时机进一步核实电网设备技术参数，健全设

　　备基础资料，摸清家底，进一步完善"ERP”管理系统、生产“PMS"系统基础数据的完整性、准确性。

　　（三）统筹安排，周密部署，确保春检工作高效有序进行。

　　1、合理安排停电检修计划，继续坚持“生产配合基建、农网

　　配合主网，线路配合变电，用户配合系统，低压配合高压”的停电

　　检修原则。刚性执行停电检修计划。所有停电春检设备、线路，包括分支线、配电台区，均列入月度停电检修计划，并提前7天

　　向社会公告，春检期间原则上不办理任何临时停电。对于高危等

　　重要客户从各供电所、调度等要分级把关，做好停送电信息的告

　　知工作。

　　2、职能部门安排春检工作任务要根据各自的”可控、可干、能干”能力要合理安排工作点和工作量，并检点好备品备件的准备

　　工作。公司每天的工作现场不得超过5个，所有的工作现场必须

　　提前一周向安监部门备案，管理部门、生产领导必须严格把关，做到心中有数。

　　3、加强新闻宣传，注重后勤服务。春检工作全公司的大事，要广泛宣传，全员发动，努力营造党政工团齐抓共管，全局上下

　　共同关注、全员参与的良好氛围。

　　3、统一指挥，加强协调。春检期间生产班组长、各级管理人

　　员必须全天24小时保持通讯畅通，严格请假、请示示汇报制度，真正做到令行禁止、政令畅通。

　　4、正确处理好春耕生产保电与春检的关系，两者发生冲突是

　　要以将政治的高度，优先安排好各项保电工作。

　　各位领导、同志们，"一年之计在于春”，春检供电企业年度

　　工作中的头等大事，也是保证全年电网安全稳定运行，确保电网

　　迎峰度夏的重大举措。春检工作是否彻底、扎实，直接影响着全

　　年的安全生产工

　　作目标的顺利完成，所以，我们要把春检工作提

　　高到政治的高度来考虑、来落实。我们将以积极饱满的工作热

　　情、扎实严谨的工作作风，进一步振奋精神，为全面完成春检工

　　作任务，确保全年电网设备安全可靠运行努力奋斗。

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　　证书二

　　4、按照”应修必修，修必修好”的原则，榆次供电公司汇总了

　　年设备运行数据，结合日常巡检、缺陷处理、反措落实情况以及

　　设备运行数据，对所辖设备进行了认真的状态评价，依据状态评

　　价结果，结合年大修技改、线路迁改、基建、市政以及用户工

　　程，详细编制了春检期间停电检修计划，并综合运行方式和检修

　　力量等因素，使检修计划真正做到了

　　”一停多用，相互配合”，保

　　证春检工作”三遵循两减少”的顺利实现。

　　5、及时补充和更换、送检安全工器具。对全局安全工器具依

　　据台账1现场核查，并按要求及时进行送检。

　　6、积极组织反违章工作，全员考核，确保春检质量。为保证

　　春检工作的质量和效果，公司成立了反违章工作组，明确职责。

　　二、春检工作中的典型经验（一）、明确职责，落实责任，确保春检工作安全进行。

　　1、加强组织领导，充分发挥以生技为主的责任主体、安监为

　　主的监督主体，局办为主的服务主体的作用，发扬“四多“精神，即多点思考、多个心眼、多一句话、多份关心，各级人员必须履

　　职到位。

　　2、注重安全风险辨识与控制。安监、生技、农电、用电等管

　　理部门针对每项春检工作任务、每个作业现场条件、每位作业人

　　员提前做好安全风险的分析与辨识，制定相应的控制措施，对于"危险点”、关键部位必须设专人蹲守监督把关。

　　3、检点好作业现场的基本条件和作业人员的基本条件。各级

　　领导，各位管理人员按照作业现场规范的要求，结合现场实际，及早谋划，认真办理，切实营造安全、温馨的春检现场；所有参

　　与春检的工作人员必须经"安规、两票”培训考试合格、认真签订”三不伤害保证书"、时刻保持清醒的头脑和饱满的精神状态，方可

　　参与春检。

　　4、充分发挥“三种人”的作用，落实好保证安全的两个措施。

　　一是保证安全的组织措施。严格按程序办理工作票制度，工作许

　　可制度，工作监护制度，工作间断、转移、终结和恢复送电制

　　度，履行好现场勘察制度，每个作业现场必须弄清楚施工检修作

　　业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及

　　其他危险点。二是保证安全的技术措施。

　　停电、验电、装设接地线、使用个人保安线、悬挂标示牌和

　　装设遮拦这5项措施做到人人皆知。春检期间的所有停、送电倒

　　闸操作严禁解锁操作，操作班班长现场坐阵，统一协调指挥。运

　　行人员提前组织背画各站主接线图、背2写操作票，熟悉各站运

　　行方式和现场应急处置方案。生技、安监专工深入现场进行操作

　　把关。线路专业在操作柱上SF6断路器时，必须检查气压值在合

　　格范围内，否则不得带电、带负荷拉、合SF6断路器。验电应使

　　用相应电压等级、合格的验电器。无法直接验电的，可采用间接

　　验电，但至少有2个及以上指示和信号同时发生变化。所有作业

　　人员必须在接地线的合理保护范围内进行工作，线路作业人员必

　　须使用个人保安线，特别是可能造成感应电、返送电的工作地段

　　必须加挂接地线。接地线必须按照“六统一"和“谁装谁拆”的专人

　　管理原则，同时执行省市公司装拆接地线的新要求。高、低压电

　　容器无功补偿装置停电检修前，必须逐相逐个进行人工充分放

　　电。用户自备发电机在春检期间原则上不得使用，如有重要用户

　　需启用发电机时，必须严格审批程序（经生产领导批准）后方可

　　使用。

　　5、按”三个百分百”的要求抓好落实，保证整个春检工作安

　　全。对于思想有波动，情绪低落、心情烦躁、思想麻痹、愚昧无

　　知、—惯违章的“危险人”，及时予以控制，并认真做好思想政治工

　　作，严禁这类“危险人”参与春检工作。

　　6、农网现场要以防人身安全为重点，认真落实好农网人身安

　　全“三防“、“十要”措施。重点做好防人身触电伤害、防高空摔跌

　　伤害、防倒断杆伤害措施的落实。

　　7、加大反违章纠察力度，以”三铁"反"三违，重点加强交通

　　安全管理，春检期间不得饮酒，严禁酒后开车，严禁酒后工作。

　　支公司按照“四不放过”的原则，把“违章“当作“事故”来严肃处

　　理，真正以规范作业现场，规范作业环境、规范作业行为，实现

　　整个春检过程零违章、零事故。

　　（二）、以标准化作业为手段，精益求精，确保春检工作优

　　质完成。

　　1、认真对照分公司”输、变、电设备设施春检检查项目与标

　　准”，参3照省公司标准化作业指导书模板，结合每项春检工作任

　　务，提前分专业（变电运行、检修、线路、配电、调度、用户

　　等）组织编制切合实际的春检作业指导书和操作预案。

　　2、整个春检实施过程中要严格执行“一书三卡”，每项工作要

　　责

　　任到人，实行春检质量责任追溯制，与绩效考核挂钩。

　　3、以设备状态检修为核心，落实”反措"为重点，坚持设备消

　　缺和综合治理相结合，各基层班组提前对管辖维护的设备进行全

　　面的专业巡视检查，对设备作出客观的状态评价，为编制春检停

　　电检修计划提供可靠地依据。

　　4、充分发挥监督作用，认真组织检点好用户自筹设备，特别

　　是高危客户供用电设备的春检工作。

　　5、利用春检有利时机进一步核实电网设备技术参数，健全设

　　备基础资料，摸清家底，进一步完善"ERP”管理系统、生产“PMS"系统基础数据的完整性、准确性。

　　（三）统筹安排，周密部署，确保春检工作高效有序进行。

　　1、合理安排停电检修计划，继续坚持"生产配合基建、农网

　　配合主网，线路配合变电，用户配合系统，低压配合高压”的停电

　　检修原则。刚性执行停电检修计划。所有停电春检设备、线路，包括分支线、配电台区，均列入月度停电检修计划，并提前7天

　　向社会公告，春检期间原则上不办理任何临时停电。对于高危等

　　重要客户从各供电所、调度等要分级把关，做好停送电信息的告

　　知工作。

　　2、职能部门安排春检工作任务要根据各自的”可控、可干、能干”能力要合理安排工作点和工作量，并检点好备品备件的准备

　　工作。公司每天的工作现场不得超过5个，所有的工作现场必须

　　提前一周向安监部门备案，管理部门、生产领导必须严格把关，做到心中有数。

　　43、加强新闻宣传，注重后勤服务。春检工作全公司的大

　　事，要广

　　泛宣传，全员发动，努力营造党政工团齐抓共管，全局

　　上下共同关注、全员参与的良好氛围。

　　3、统一指挥，加强协调。春检期间生产班组长、各级管理人

　　员必须全天24小时保持通讯畅通，严格请假、请示示汇报制度，真正做到令行禁止、政令畅通。

　　4、正确处理好春耕生产保电与春检的关系，两者发生冲突是

　　要以将政治的高度，优先安排好各项保电工作。

　　各位领导、同志们，”一年之计在于春”，春检供电企业年度

　　工作中的头等大事，也是保证全年电网安全稳定运行，确保电网

　　迎峰度夏的重大举措。春检工作是否彻底、扎实，直接影响着全

　　年的安全生产工作目标的顺利完成，所以，我们要把春检工作提

　　高到政治的高度来考虑、来落实。我们将以积极饱满的工作热

　　情、扎实严谨的工作作风，进一步振奋精神，为全面完成春检工

　　作任务，确保全年电网设备安全可靠运行努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　5工作检查座谈会表态发言座谈会议表态发言英模

　　座谈会表态发言五一座谈会表态发言政协座谈表态性发言

篇三：公司座谈会工作要求表态发言

　　公司员工座谈会发言稿（精选3篇）

　　公司员工座谈会发言稿（精选3篇）

　　在不断进步的时代，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿的写法比较灵活，构造形式要求也不像那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是帮大家的公司员工座谈会发言稿（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

　　大家好!

　　今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!

　　同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

　　刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

　　在这里，我也要强调三点：

　　XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司，向实现管理标准化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断开展，搞好公司管理无疑是持续开展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根

　　据实际情况制定培训方案，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比方现在启动的(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意平安，服从领导和工作安排。

　　截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不管是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进展，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用表达在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一

　　行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的`成长离不开大家，公司开展了，你们的待遇也会跟着提高。

　　全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成XX年各工程标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

　　谢谢大家!

　　尊敬的各位领导、各位劳模：

　　大家下午好！

　　很感谢xxx会给我一个与大家一起、交流的时机。今天，我很荣幸的与大家一起参观了xx市正在建立的几个重点工程，见证了xxx市发生的的变化，深深感受到xx的城市框架不断拉大，城市的品位不断的提升，配套设施不断的完善、综合实力不断的增强。

　　通过改善城市的硬环境来提高我们的生活水平，通过打造软环境来提高我们的生活质量，这就是我们xx市的特色。在短短的几年内，让全市人民的生活水平提高到一个档次，特别是xx的建立，为我们xx树立了良好的门面和窗口形象，xxx的建立，为广阔人民群众提供了良好的休闲、旅游、观光、活动的场所，房地产的开发见证了“海在城中、城在海中”的神奇，上山、下海、出guo、漂流、温泉、走道、入港成为我们有名的旅游主线，职业教育的重视，为xxx未来工业城市的开展奠定了坚实的根底。所有的一切都无愧于我们防城港市所取得的十大“中国xxx的城市”的荣誉称号，xxx日，xxx报头版头条刊登了我们xx的文章“千帆尽举防城港”，xx日梦幻xx的成功启航，钢铁、核电、金川三大工程的建

　　立，西南第一大港的腾飞开展，人们文化素质水平不断的提高，城市日新月异的变化等等这充分表达市委、市政府主要领导的决策部署完全正确，能够带着全市人民共同努力、发奋图强，创造了防城港的速度、防城港的干劲、防城港的精神！作为防城港人，我感觉非常的自豪！

　　通过视察工程，了解到我们全市上下都保持强劲势头，主要指标增幅位于全区前列，体会到防城港市城市建立及工业建立新的崛起。目前，正在不断的加大开发旅游工程，加大招商引资的力度，工业工程不断的增多，正在实现由农业城市向工业城市的转变，由旅游带动人气，由大工业带动大旅游，防城港市人民的生活水平不断的提高。

　　总的来说，有三点感悟：

　　第一点，发扬刻苦攻坚的精神。市四套班子领导不分一线二线，都在为xx的开展、为xx美好的明天，求真务实、开拓创新、团结一致的发奋干。

　　第二点，振奋民心。全市人民信心百倍，积极投身防城港市的建立，心往一处想，劲往一处干，防城港的风貌得到不断的改善。

　　第三点，成绩非常突出。在全市的共同努力下，xx市的开展有目共睹，xx市的知名度越来越大、吸引力越来越高，我们的幸福度越来越大，到xx来旅游投资的宾客越来越多。

　　今后，我们每一位劳模回到各自的岗位上，要充分发挥自己的聪明才智，戒骄戒躁，为xxx美好的明天作出自己应有的奉献！

　　我的讲话完了，谢谢大家！

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！

　　首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个时机来谈点自己在这一年中的认识与感想：

　　我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会开展迅速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停顿学习，将会一直于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？

　　2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

　　6、要做一个具有创造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的开展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正到达“工作快乐，快乐工作”的状态。

　　第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、开展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准那么。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建立，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲

　　比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“与企业文化严密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心与温暖。

　　然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有宏大的鼓励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有宏大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调发开工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。

篇四：公司座谈会工作要求表态发言

　　公司工作会议表态发言稿

　　公司工作会议表态发言稿1各位领导、同志们：

　　大家好！

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题

　　进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理

　　重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组安全管理工作

　　规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

　　管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护

　　设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员

　　安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六、加强公司的安全学习

　　培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证20某某年安全生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家。

　　公司工作会议表态发言稿2尊敬的各位领导、同志们：

　　经理的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。

　　三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结构，建立强有力的.指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。

　　四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务

　　筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。

　　公司工作会议表态发言稿3Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入某某百万元，实现利润某某百万元的经营目标和任务。

　　一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x％。

　　二是加强某某转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务某某。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。

　　三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮中间板机，液压柔性盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。

　　四是加强债权人的权益管理，降低风险。建立了全部清债激励，限制某某，实施债权人权利承认，收债责任。谁负责谁负责，谁负责谁负责回收的任务的原则，部门，执行头，每月绩效考核。同时，针对不同客户，按照重点收集货款，难度分别，采取人员配置，实物支付，多方碰撞，法律诉讼等手段清偿债务，尽量减少操作风险，提高经济运行质量

　　五是加强创新工作，然后寻求发展。认真开展市场调研，主动和科研机构和机械厂商的实力，及时开发可销售的新产品，引进战略投资者。通过制度创新，技术创新，管理创新和系统创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展渠道，增强生存发展的动力。

　　公司工作会议表态发言稿4某某分公司：改革创新强管理凝心聚力保目标

　　某某分公司将认真贯彻落实集团公司工作会精神，细分目标，落实责任，采取切实有力的措施，确保全年完成营业收入某某万元，利润某某万元的经营目标任务。

　　一是强化预算管理，压实责任。认真开展全面预算管理工作，重点做好“三级”预算，真正形成横向到边、纵向到底、人人头上有指标的全面预算管理格局，确保全年的生产成本同比降低x%以上。

　　二是强化某某转换，增强动力。用改革创新的手段，切实转换生产、经营某某。在继续坚持铸钢车间内部生产承包，道钉生产线对外经营承包，工程队内部抵押承包的同时，我们将进一步加快内部市场化的步伐，划小核算单位。征对不同车间的特点，采用不同的生产、经营、管理方式，做到一点一策，充分激发内生动力，增强内部生产经营的活力。

　　三是强化市场拓展，创收增效。以工程队为切入点，向水电行业进军，逐步占领四川水电站安装和机组大修市场。同时，要加快重型刮板机中部槽、液压柔性掩护支架等新产品的生产和对外推广工作，尽快形成长线定型产品，占领外部市场，为公司创收增效。

　　四是强化债权管理，降低风险。建立、建全债权清收激励、约束某某，层层落实债权确认、债权清收责任。按照谁主管谁负责，谁经办谁负责的原则，将货款回收任务落实到部门，落实到人头，每月进行绩效考核。同时，针对不同的客户，按照货款回收的重点、难点，分别采取盯人催收、实物抵账、多方抵抹、法律诉讼等多种方式清收债权，最大限度地降低经营风险，提高经济运行质量。

　　五是强化工作创新，再谋发展。认真开展市场调研，主动与科研机构和有实力的机械厂家合作，适时开发适销对路的新产品，引进战略投资者。通过体制创新、技术创新，管理创新和制度创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展的渠道，增强生存发展的动力。

　　公司工作会议表态发言稿5尊敬的各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表计量分中心作表态发言。半年来，计量分中心在公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标，在夯实安全生产为基础，以计量延伸管理为重点，强化电能计量技术，确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力，较好地完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成，下半年我们将突出估好三个方面的工作：

　　(一)严格管理，确保安全生产局面稳定

　　1、认清安全形势，强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制)，把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位，确保安全生产可控、在控、能控。

　　2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度，严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中，严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责，监督好运行管理单位的安全措施布置。

　　3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程，开工前，工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查，要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后，经竣工验收合格后方可报告完工。

　　4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段，加大安全稽查力度，加大违章处理办度，严格执行违章扣分标准，坚决遏制违章行为。

　　(二)细化举措，做好迎峰度夏期间维护抢修工作

　　加强抢修值班管理，严肃值班纪律，严格执行带班制度；加强抢修装备管理。认真清理抢修装备，确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要，狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续，不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查，一经发现，按无票工作论处。

　　(三)精抓细管，继续做好计量管理工作

　　1、加强新装用户计量安装管理，为优质用电客户开辟

　　“绿色通道”，尽

　　快使用户用电设备投运送电，为公司的售电量增长奠定基矗

　　2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作，提高线路、台区线损考核力度。

　　3、督促各所加快表计轮换工作进度，顺利完成市公司下达的里程碑改造计划。

　　4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作，努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

　　同志们，还剩下不足5个月的时间，安全工作任重道远，任务十分艰巨，我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下，凝心聚力、克难奋进，为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　公司工作会议表态发言稿6各位领导、同志们：

　　大家好！

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　好准备。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！

篇五：公司座谈会工作要求表态发言

　　怎样写工作会议表态发言

　　工作会议表态发言的酝酿与起草

　　党政机关、企事业单位召开大型工作会议期间，一般会在听取会议主报告、分报告，开展分团（分组）讨论等议程后，安排基层单位和职能部门负责人代表围绕会议主题进行表态发言。面对会议提出的具有一定挑战性和难度系数的任务目标，如何作一个精彩耐听、令人振奋的工作表态发言，一方面取决于发言人的现场展现，另一方面取决于会议发言稿的质量与内涵。笔者结合自身工作体会，就工作会议表态发言的酝酿与起草问题分别从为什么表态、表什么态、怎么表态等几个方面谈谈个人浅见，算作抛砖引玉，与各位同仁交流探讨。

　　一、要弄清为什么表态的问题

　　表态发言作为大型工作会议的组成部分，是与会单位和个人对工作报告、会议精神的解读与回应，具有重要的仪式性和目的性。一是让会议议程完整，前后呼应、形成闭环，增强现场仪式感，烘托庄重严肃的会场氛围；

　　二是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任务目标，就如何响应上级工作部署发出自己的声音并接受职工群众的监督；

　　三是让与会人员在听取表态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会议共识，从而促进工作落实。弄清为什么表态，这是在酝酿起草表态发言稿时需要弄清楚的首要问题。明晰了这个目的，表态发言的思路和框架才好搭建。

　　二、要明确表什么态的问题

　　会议表态发言的重点是“表态”，也就是代表本单位向上级或与会人员就某项工作、某个问题表明自己的立场和决心，作出郑重承诺或表明行动态度。写好表态发言稿，就要明确表什么态的问题。

　　一是表身份之态。一般在开头介绍表态人身份，让受众知悉你是代表谁、哪个单位发言，并表达感谢上级单位和各兄弟单位的支持、祝贺会议的胜利召开等礼节性意思，特别重要的会议可站在本单位的角度阐述此次会议对本单位、对全系统深入开展某项工作、实现某项目标的重要意义。时间和条件允许的情况下也可简要谈谈听取会议主报告、领导重要讲话和参加此次会议的感受与体会，紧接着切入正题。

　　二是表行动之态。这是表态发言的核心内容，简而言之就是阐明为完成某项工作本单位打算怎么做。重点对本单位如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神，下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施，结合本单位现状将采取哪些行之有效的举措等问题进行阐述，让上级看到本单位落实工作快速行动的坚定信心。这种行动措施要实事求是、切实可行、统筹兼顾。在对具体行动的选取提炼方面，可以按照惯常思路和传统表态法来组织语言，如“一是思想认识上坚决与省局要求保持高度一致，二是工作举措上迅速落实省局要求部署，三是组织保障上切实加强领导与考核督查”；

　　也可采取归纳概括法来对举措进行“量化”，比如“坚决做到三个突出”“着重抓好四项保障”等。不论采取何种方式，都要多用大众话语、简短句式，避免使用深奥晦涩词句，力求语言简洁明快、富有力度和时代气息，使之读起来上口，听起来易懂；

　　措施条理清晰、点到即可，不必展开阐述，更不可像作报告似的长篇大论、喧宾夺主。

　　三是表决心之态。会议表态发言最后一般要就坚决严格执行上级决定、按期保质保量完成工作目标作个仪式性的郑重表态与庄严宣誓，用坚定的语气表达坚决完成任务的信心与决心，大方得体的表态结束语将起到推动会议进入高潮的良好效果。比如，“我们坚信，在集团公司的正确领导下，在总部各职能部门的大力支持和各兄弟单位的通力配合下，通过××公司全体员工的共同努力，无论再大的困难，我们都一定能够克服，无论时间

　　怎么紧迫，我们也一定会完成签约销售30亿元、利润3亿元的年度指标，献礼集团公司第六次党代会！”再如，“最后，我谨代表××部门郑重表态，我们一定以百倍的信心、饱满的热情，为建设幸福××、魅力××、和谐××作出新的更大的贡献！”

　　三、要掌握怎么表态的问题

　　表态发言稿是目的性、针对性很强的应用文书，需要看菜吃饭、量体裁衣，也就是要根据不同的受众与场合、不同的实际情况、不同的领导风格、不同的会议要求等区别对待、相应准备，确定表态发言的口吻、内容、风格和篇幅等。

　　一是看受众、场合来定口吻。会议表态发言要明晰对象，即向谁表态，面向的受众不同，其发言侧重、表态口吻、讲话语气都是不尽相同的。例如，同样是总经理作表态发言，在本公司工作会上表态和在上级集团公司工作会上表态，在有上级领导、兄弟单位和员工代表等不同对象参加的场合与没有上级领导、兄弟单位参加的场合，因为受众不同，其发言口吻自然有所差异。在上级集团公司工作会上表态，是以下级组织的身份向上级组织表态，应阐明将如何贯彻执行上级下达的任务目标和工作指令，一般用真挚的情感、坚定的语气表达出不折不扣落实要求的态度，既要赢得上级的认可，又要争取同级的支持和员工的信服；

　　在本公司工作会上表态，则是以单位负责人身份向全体员工或员工代表表态，阐明如何团结班子、带领团队全面达成预期目标，用务实的精神、自信的语调展现出不达目标誓不罢休的决心，让员工看到希望和奔头。

　　三是依领导喜好来定风格。领导的思维模式、兴趣喜好、讲话习惯各异，对发言稿的要求千差万别。为了提高文稿起草工作的质量和效率，秘书人员有必要事先跟发言领导作个访谈沟通，向领导汇报你对此次会议表

　　态发言的理解认识和发言稿起草的具体思路，详细听取领导想要表达哪几个方面的意思或关键词，结合日常工作中对领导讲话风格、表述方式的了解，列出发言提纲提交领导修订认可后再铺开起草工作，搜集相关素材，深入阐述观点，充实发言内容。

　　四是按会议要求来定篇幅。大型工作会议一般会选定5~8家下属单位和职能部门作为代表进行表态发言，考虑到会议时间问题，对发言的时长或发言稿的字数等也会作出相应规定，如“篇幅控制在一页纸以内”或“字数不超过800字”“发言时间5~8分钟”等，这就需要严格按照会议主办方的要求来准备和组织语言。不论会议主办方对时长有无具体要求，表态发言毕竟是会议议程的一个部分，篇幅要少而精，不宜长篇大论。如果发言单位较多，则更应从严从紧控制发言时间。一方面，表态时间过长、内容太多，会让人找不着重点、记不住你说的什么；

　　另一方面，要兼顾与会各方人员的感受，表态发言若像作工作报告，会让人感觉主次不分，领导心里反感，其他人员表态发言时长不好拿捏，会议工作人员议程推进难掌控，参会听众也坐不住，甚至会影响全体与会人员的情绪和会后安排。

篇六：公司座谈会工作要求表态发言

　　座谈会、工作表态发言稿的格式

　　座谈会、工作表态发言稿的格式

　　以下是座谈会、工作表态发言稿的格式，提供给大家参考。

　　发言搞是各级党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种会议文体，通俗地讲，就是会议上发言的稿子。它是发表人代表本单位、组织或本人发表的与会议有关的意见、看法或经历与情况。

　　发言稿与讲话搞是同样性质的公文，但有的地方也有些区别：习惯上称本机关或上级机关领导人会上发表的言词为“讲话”，而一般与会人员发表的书面或口头言词为“发言”。

　　发言稿可以是谈心得体会、介绍经历教训，也可以是汇报情况、陈述建议等。

　　发言稿的格式一般包括标题、正文和落款三部分：

　　应由发言者、发言会议名称、发言内容和文种类别(发言)“四要素”组成，也有时仅标明发言者、会议名称和文种类别，不在标题中标出详细内容，还有的用括号注明发言时间。

　　发言稿的正文写作可分为三大部分。

　　第一部分，相当于“前言”或“序”，俗称“开场白”。一般写发言的缘由，引入正题，也有的开头有“各位领导、各位代表”之类的称呼;或者在“序”中以东道主身份对来宾表示欢迎，这要看详细情况而定。

　　第二部分是发言稿的主体部分，写发言的详细内容。

　　第三部分是结尾，可适当概括、申述一下自己的主要观点，也可写一些要求或者省略这一部分。

　　很多时候这项内容标在标题之下、正文之前。

　　发言稿的内容很丰富，很难有统一的要求。一般来讲，做到有的放矢、中心突出、层次清楚、语言通俗易懂、少陈词滥调，即是好的发言稿。

　　×××同志关于××市党政机关开展民主评议党员情况的发言

　　(××年×月××日)

　　省委在××召开这次会议，交流贯彻中央13号文件精神、开展民主评议党员的情况，探讨如何进一步搞好这项工作，这无疑将对我市的党建工作起到直接的促进作用。借此时机，我代表市委、市政府对中组部的领导同志，省委的领导同志和各史弟地市领导同志来我市指导，表示欢迎和感谢!

　　下面，我就我市前段党政机关开展民主评议党员情况作一简要汇报。

　　我市这次民主评议党员，是在去年试点的根底上，按照中央13号文件精神和省委要求，从今年2月中旬开始的`，前后用了两个多月的时间(每个单位实际占用广阔党员两周左右时间)，首先抓了市、县(区)党政机关。共有1004个ノ唬?174个党总支、支部，42210名党员参加了评议。整个民主评议是分学习提高、自讲互评、表扬处理、总结建制四个阶段进展的。考虑到一次民主评议党员活动的时间是有限的，不能期望解决所有的问题，只能突出重点。根据事先我们对机关党员队伍状况进展调查分析，把贯彻执行党的根本路线、为政清廉和发挥党员先锋模范作用确定为评议重点。在学习文件提高认识的根底上，着重引导党员围绕要解决的重点问题，开展了“五讲五评”：讲党性，评共产主义信念牢不牢;讲路线，评执行党的根本路线的思想坚决不坚决;讲廉洁，评廉洁自律

　　的觉悟高不高;讲奉献，评为人民效劳的宗旨丢没丢;讲纪律，评遵纪守法好不好。

　　通过民主评议，取得了一定收获，主要表现在：(略)

　　下面我汇报一下这次民主评议党员的根本思想和主要做法：

　　1.集中力量首先从党政领导机关抓起。……

　　2.把查处案件、思想教育、廉政制度建立和处置不合格党员结合进展，对党内存在的问题进展综合治理。

　　3.强调行政首长亲自动手，并采取集中领导、集中时间、集中精力的方法精心组织。

　　4.从严要求，立足教育，搞好“一人讲，大家评”。……

　　5.从严把关，做好组织处置工作。……

　　总的看，这次民主评议党员活动，由于下了一些功夫，开了一个好头，也取得一定成效，但还不能估计过高。因为从已经解决的问题和应该解决的问题比较，差距还是很大的，开展也是不平衡的。主要反映在对应该解决的问题，有的解决得好些，有的差些，特别是广阔群众十分关注、迫切要求解决的一些腐朽问题，还远未得到彻底解决和揭露;对于各级领导必须坚持两手抓的问题虽然列入了评议的任务，但当时没有明确提出反对资产阶级自由化问题，说明我们缺乏应有的政治敏感性。因此不能满足于已取得的成果。同时按照中央13号文件要求来衡量，有些单位标准不高，评议工作针对性不强，有些问题解决得不透彻。主要原因是这些单位的领导不力，力量不得不够，评议质量较差。也有个别单位走了过场。根据我们检查验收的情况看，市直149个参评单位中，搞得好的86个单位，占57.8%;较好的25个单位，占17.1%;成效不明显，属于一般

　　的30个单位占20.4%;差的，根本上走过场的7个单位，占4.7%，这些走了过场的单位，有待采取措施进展补课。

　　从这次民主评议党员的实践中，我们体会到：中央13号文件是完全正确的，是符合实际情况的。如果认真组织实施而不是敷衍应付，是新时期加强党的建立的有效措施。目前我们党内确实存有腐朽松散的因素，这是客观存在，必须高度重视它。但同时也必须看到坚持党的政治路线，维护党章，坚持党的宗旨的积极因素毕竟是占主导地位的，只要我们按照中央部署积极工作，依靠党内占主导地位的积竭力量，千方百计去克服因素，是完全可以做得好的。

　　以上汇报，希望得到与会同志的批评指导。我们将认真学习吸取各兄背地市的先进经历，在实践中进一步研究和探索，力求把这项工作搞得更好。

篇七：公司座谈会工作要求表态发言

　　关于工作表态发言稿

　　发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。

　　在我们平凡的日常里，我们可以使用发言稿的机会越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编整理的关于工作表态发言稿（精选22篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！新年伊始，我们三元人济济一堂，在此隆重召开总结表彰大会。回首过去的一年，我们在公司各领导的带领下加强企业管理，取得了一定的成果。

　　和20xx年相比：

　　1、产量提高2.1个百分点。

　　2、综合成品率提升了6.5个百分点。

　　3、用户断损率下降0.5%。

　　这些成绩的取得，是武总的正确领导和决策下取得的，也是各位领导和各部门的大力支持下取得的，也是生产系统的全体弟兄们努力拼搏的结果，在此对大家表示真诚的谢意。

　　成绩只代表过去，新的一年，新的目标，今年的目标是30000吨炭电极、2000吨超高电极，300吨炭套。

　　为了完成公司交给我们的任务，我们将不折不扣地贯彻落实公司工作部署，层层分解目标，动员每一位员工积极进取，强化责任，具体做好以下工作：

　　一、预防为主，安全第一，真正做到生产必须安全，安全保障生产。

　　二、强化过程控制，提升品质降低生产成本，提高市场竞争力。

　　三、加强装备管理，力争产量最大化，降低能耗及固定费用。

　　四、充分合理利库，减少资金占用量，将现有资金用于新产品开发

　　五、完善环保设备，打造行业清洁生产典范。

　　“百尺竿头，更进一步”。20xx年，相信我们在武总的正确领导下，在公司领导和各位同仁的支持下，加上全体生产系统员工的精诚团结，扎实工作，我们一定会圆满完成公司既定的目标，为三元公司的上市做出应有的贡献！

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。

　　首先，请允许我代表22标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！

　　回顾20XX年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4KM没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。

　　为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20XX年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：

　　一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及

　　时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。

　　二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。

　　三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。

　　四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。

　　五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。

　　20XX年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

　　尊敬的各位领导，尊敬的各位同仁：

　　水是城市之魂，与百姓生活息息相关，更关系到我市发展的大局，环保整治工作表态。在这里，我代表“秘书工作”表态发言如下：

　　第一，周密部署，迅速落实。

　　我们以贯彻这次会议精神为契机，继续把水环境整治作为环境保护工作的重中之重来抓，制定工作方案，召开专题会议进行部署，明确各职能部门和镇(街道)的职责范围，并落实责任到人。今年，计划疏浚河道160.8公里，完成“秘书工作”工业园区的规范化整治、79家工业企业废水达标整治和27家规模化畜禽养殖场整治等水环境治理工作，确保完成市里下达的各项目标和任务。

　　第二，深入宣传，做好动员。

　　我们将通过报纸、电视，举办文娱活动、发放宣传册、设立警示牌等多种途径和方式，加大宣传力度，树立先进典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高广大群众的水环境保护意识，为整治工作提供良好的舆论环境。

　　第三，严格执法，强力监管。

　　我区将进一步加大河道整治疏浚和日常管护力度，以正常性水环境执法、河道专项执法为有效抓手，积极开展水环境执法工作，加大河道巡查力度，开展多部门联合执法，严惩偷排漏排等违法违规行为。重点加强对沿河排污口、向河道倾倒建筑泥浆、建筑垃圾等重点部位、薄弱环节的整治，并建立健全河道保洁的长效管理机制。

　　第四，加强督查，确保实效。

　　对水环境整治工作进展情况，加强督查，定期通报，对发现的各类问题，严厉查处，限期整改，确保整治工作收到实效。

　　总之，请市政府放心，我们有决心、有信心，按照今天会议的部署和要求，做好水环境整治工作，使“秘书工作”的水环境与地方经济发展水平相适应，与人民生活水平相协调。

　　谢谢大家!尊敬的各位领导，尊敬的各位同仁：

　　支教既是教育主管部门的重要工作部署，也是党和国家的教育大政。为的是优化教师资源配置，统筹城乡教育均衡发展，实现教育公平，构建和谐社会。所以，我们不折不扣，遵照执行。

　　支教既是教师个人成长专业成熟的难得机会，也是学校相互促进共同提高的良好途径。城镇教师走进乡村学校，既是尽义务，更是受教育，长才干。他们可以体验乡村学校的甘苦，体会并学习乡村教师在艰苦条件下仍然心系学校情系学生无私奉献的精神，还可以向乡村教师学习教育教学经验，这些将为他们今后的专业成长与人生发展提供不竭的动力。

　　有个著名的比喻：两个人交换自己手里的一个苹果，交换后每个人还是只有一个苹果;两个人交流自己头脑中的一个思想，交流后每个人都拥有了两份思想。校际间教师的交流，也必然会形成城乡互动、相互受益、共同提高的良好局面，从而，从整体上提升全县的教育教学质量。所以，我们心甘情愿，积极响应。

　　派出去的支教教师既是学校的形象代言人，也是校际间加强交流增进友谊的光荣使者。所以，对支教工作，我们一定高度重视，努力完成。

　　第一，认真选派。我们成立了专门的领导小组，精选业务水平高、敬业精神强的优秀青年教师参加支教与与交流。在支教出发之前，校领班子进行集体谈话，进行专门的教育与培训，并委派校级领导护送支教教师抵达受援学校。

　　第二，严格考评。我们将配合接受学校定期对支教教师的工作情况进行严格考核和评比，并按相关制度逗硬奖惩。

　　第三，保证待遇。我们将严格根据主管部门文件精神，确保支教教师的全部福利待遇，主动关心他们的工作与生活，照顾他们的家庭与亲人，解除他们的后顾之忧，让他们热爱乡镇，安心支教，全力支教。所以，我们精细组织，确保实效。

　　在县委政府和县教育局的坚强领导下，我们一定认真做好支教工作，与各位兄弟学校一道，相互学习，共同进步，共谋发展，共同撑起苍溪教育的蓝天!

　　谢谢大家。

　　各位领导、同志们：

　　大家好!

　　刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞，半年工作表态发言。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：

　　一、明晰思路，认识再到位。

　　坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。

　　二、抓住重心，措施再强化。

　　把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基矗

　　三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。

　　四、提升服务，实效再提高。

　　不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以

　　使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。

　　各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!

　　我的发言完了，谢谢大家!各位领导、各位同仁：

　　刚才听了xx局长的工作报告，我们深受鼓舞，又深感责任重大。我们将认真贯彻今天的会议精神，紧紧围绕党委、政府工作的中心，充分发挥职能作用，谱写好基层司法行政工作的新篇章。

　　一、认清形势，增强做好司法行政工作的责任感和使命感

　　我们将按照今天会议要求，在今后的工作中，结合自身实际，进一步树立有所为有所不为的思想。在创新观念方面做到提高"一个认识"。即社会管理创新是当前基层司法行政工作快速发展的必然要求。处理好"三个关系"。即处理好"社会管理创新"与日常工作的关系，解放思想与解决实际问题的关系，重点突破与普遍参与的关系。做到"四个结合"。即把开展"社会管理创新"活动与创建"省级优秀司法所"、县级"星级司法所"和争当司法行政排头兵、以及开展"岗位练兵"等活动有机结合。解决好"五个方面"的问题。即解决好学习、工作、制度、作风和队伍建设等方面的问题。力求取得"三个方面"的实效。即通过社会管理创新活动进一步增强创新意识、机遇意识、开放意识、争先创优意识和勤奋意识，把全体人员的思想统一到抢抓机遇、干事创业、开拓创新的行动上来;进一步营造学法守法用法的社会氛围;进一步发挥司法行政职能作用，为构建和谐社会提供高效的法律服务。

　　二、创新思路，努力开启基层司法行政工作新局面

　　一是高标准定位，努力提升规范化管理水平。今年我们将进一步争取党委政府的关心支持，着力改善司法办公条件，加强软、硬件建设，狠抓各项管理制度的执行和工作落实，全面推进省级优秀司法所创建。二是创新"大普法"的路子。今年是实施"六五"普法的开局之年，我们将在组建xx法制教育馆的基础上，抓好重点对象的学法，开展法律"六进"活动，培植普法和依法治理典型，不断提高普法和依法治理的效果。三是要创新"大调解"工作路子。在原有各地已建立调解室的基础上，准备在各行政执法部门设立"流动调解庭"，充分发挥各行政执法部门调解的主动性、时效性和灵活性。针对疑难矛盾以及易激化的信访问题，引入"村民代表议事评理"机制，广泛邀请当地有威望的村民担任评理员、组建评理团，参与民事纠纷的调解。四是切实做好社区矫正和安置帮教工作。进一步探索社区矫正和安置帮教工作的新途径，加强心理矫治中心和安置帮教基地建设，加强社工中心建设，不断提高管理能力和帮教效果。

　　三、明确目标，着力争创群众满意服务窗口

　　将结合省厅开展的争创"群众满意窗口服务单位"主题活动，依托大调解中心设立司法行政服务窗口，对基层社会矛盾纠纷实行"一窗式受理"，对法律援助工作实行"一站式服务"，自觉接受群众监督，让人民群众得到更加方便快捷的服务。不断创新"大服务"的工作路子，在拓宽服务领域，提高服务质量，为党委政府依法决策和依法管理社会

　　事务，维护企事业单位和当事人的合法权益，提供优质高效的法律服务上下功夫。丰富原有的"驻村蹲点一日工作法"内涵，将全体人员、法律工作者、专职调解员和专业社工每人挂钩包村定点开展矛盾纠纷的排查化解工作。

　　各位领导、各位同仁：我们将在上级司法行政部门的领导和指导下，进一步解放思想，更新观念，虚心学习兄弟单位的先进经验，继续探索基层司法行政工作的新规律，不断完善创新基层司法行政工作的思路，为建设和谐xx而努力奋斗。

　　我的发言完毕，谢谢大家。

　　各位领导、各位同仁：

　　20xx年秋季学期对于矮小来说是充满希望和朝气的一个学期，全齐老师在新校长吴xx的办学理念引领下，在他对任何事情都亲力亲为的榜样作用下，短短一个月的时间我校的各项工作都有了实质性的进步和转变。尤其在教育教学工作这一块。

　　本学年我校的教育教学奋斗目标如下：

　　（1）整体目标：内涵发展，小学部教学质量和教师教研成果同步大幅度提升，管理进一步规范，进一步提升矮桥小学的影响力。

　　（2）教学质量目标：六年级总体积分全镇第一，进入全镇百名率第一，含金量高。其他年级在牛办学区第一，杜绝出现成绩排名倒数。

　　（3）教研目标：加强校本教研，实行“师徒”结对活动，发挥骨干教师的示范作用，建立教师每星期学习制度，促进教师业务水平的再提高，积极参加各类教育教学竞赛，大力培养年轻教师，培养2——3名麻城教坛新星，增强小学在教研快的影响力;实行电子备课，力争形成特色，有效利用网络资源促进教学质量的提升。围绕着这一奋斗目标，我校加大了教育教学、教研教改的管理力度，以吴校长为首，方存书、徐爱红为辅的校委会班子从开学起就实行常规教学天天查、时时查、节节课查，并以常规教学促教研，在这一举措下，我们欣喜的看到：常规教学方面：教师上课的激情饱胀，迟到早退现象越来越少，课堂上玩手机、电脑的事例已悄然杜绝，不论是老年教师还是年轻教师的各科备课都较认真务实，课后反思贴切课堂，不再是大话空话连篇。

　　教研教改上，各位教师不再是像以前那样被动的去接受任务。多数老师以转变了认识，能够积极主动的参与教研，甚至为学校的教研出谋划策，九月份我校周全在全镇小学英语优质课竟赛中勇夺第一，并在麻城获二等奖，其中除了周全自身的努力外，无不凝聚着矮小人的共同努力，有全体英语教师的集体研讨，有以陈辅导、吴校长为首领导的一次次磨课和修课，更有王籍飞，汪晓燕邓老师的幕后帮助、、、、多月的教学工作中更存在着大量的不足，如：尽管三声五令，仍有个别老师上课迟到，甚至空堂；课堂上40分钟的有效性得不到保障，有少数老师在这40分钟坐着上课，坐着批改本子，甚至备课……对于教研活动个别老师认识不够，对我说“徐老师，算了吧，你就把这次讲课给谁谁，我就不参加了，比来比去的伤感情。”

　　针对开学工作以来的种种不足以及结合中心学校的双月实战工作精神，作为矮小导主任我觉得自己以后的工作应从以下几个方面努力。

　　首先让自己成为内行，成为学校教学骨干，成为教研型教师。一是让自己成为内行。学校教学是业务，在业务方面只能内行管内行，不能外行管内行。你要管好教学，你必须是内行，否则谁服你的气、谁服你的管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考，思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师、感染老师，让老师们在教学中自觉自愿跟你走，你思想没有老师们的思想先进，那你怎么当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范，要深入教学第一线亲自抓教学，要求别人做到的你必须做到，安排别人搞好的你自己必须先搞好，要以能服人，以业绩服人。

　　其次要真扮演好两角色

　　1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面，样样都要安排。教导主任专司其职，专门主管教学工作，是校长的得力助手。

　　2、当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理，在这个方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路决定出路，怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划每期一制定，计划要指导思想明确，措施恰当得力。计划是为了便于实施，计划不是为了应付检查，有计划就必须要落实。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人，要有章可依，有章必依，执章必严。做任何事情都要将规定说在前面，违反了规定就照制度执行，不能水来便开沟，说话无定准。

　　三要努力提高四个能力

　　1、提高教育教学管理能力。教导主任要主动钻研学问、学习艺术，要学习和借鉴先进的管理方法，要形成自己的管理理念，要将学校教学管理得有条有理，要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我们要有竞争意识，激励老师们竞争。

　　2、提高制度的落实能力。制度必用来执行，教学制度制定后教导主任必须积极组织落实，要不怕接触矛盾，要敢于认真执行，执行制度一视同仁，人人平等。

　　3、提高人际关系协调能力。要理解、宽容、倾听、调解、沟通，学会妥协，还要坚持组织原则、工作纪律等。作为教导主任要协调好上下左右的各种人际关系，必须处理好与领导的关系，处理好与教师的关系，让人家理解你、支持你，你的工作才能顺利推进，才能收到好的效果。

　　4、提高理论学习研究能力。小学在抓常规教学的同时，教研也必不可少。要搞教学研究靠谁，要靠学校教导主任，因此教导主任必须善于学习，与时俱进。在自己坚持学习，不断获取新的知识的同时，还要组织教师学习，不断给教师“充电”。学了要运用，要坚持学以致用，学用结合，活学活用，要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。

　　四是要切实抓好五项工作

　　1、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。必须将常规教学作为一项重要工作来抓，加大力度狠抓常规教学，要根据镇检查评比方案，坚决将教学“五认真”落到实处。作为一名教导主任不抓常规教学就是失职，就是对工作的一种不负责任。

　　2、扎扎实实地开展校本教研。教研活动怎样开展，我认为可以以下七个方面入手:一是组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法，提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源，组织教师观看优秀的课例，学习优秀教师的教学方法。三是组织上好观摩课、示范课，这种课教导主任必须把关定向，精心策划，认真组织，要有明确的目的，要研究问题，解决问题。四是开展教研交流活动，要走出去学习请进来上课，以此更新教师的观念，转换教师的观念。交流活动要讲求实效，凡是派出去学习的教师回校后要汇报发言或上汇报课，要学有所获、学有所带动。五是组织开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课，还要组织教师互相听课。听课后要认真评课，以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学年都要开展1次教学竞赛，以赛促学，以赛促教，通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台，通过教学竞赛，营造浓厚的教研氛围。七是要继续抓好教师网上晒课工作，鼓励教师不能为应付任务而晒课，要晒出高质量高水平的优质课，教案及论文。要帮他们把好晒课关。

　　3、积极有效地组织学生活动。教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开展丰富多彩、形式多样的活动，锻炼学生，促进素质教育的实施。活动包括文体活动和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少一次，小型活动经常开展，各种活动要形成常规。

　　4、严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查，并做好检查记载。二是搞好学生期中期末监测。三是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩，指出不足，鼓劲加油。

　　教导主任是一项辛苦的工作，也是一个很锻炼人的工作。教导主任是小学的骨干力量，当好小学教导主任是一件很有意义的事情，在以后的工作中我要爱岗敬业，勇于进取，开拓创新，努力奉献。

　　各位领导、各位同仁：

　　非常感谢教育局党委对我的信任，感谢西安小学领导班子及全体教职员工对我的接纳。做为一名副校长，对我来讲既是一种挑战更是一种责任，我为自己能有机会为学校的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。

　　今天是我到西安小学来第一次在这样的场合与大家见面，非常高兴能和在座的各位成为同事。早就知道西安小学办学特色凸显、极具发展潜力，这里有一支年轻化的领导班子，有一支敬业爱生、业务精良的教师队伍，有着深厚的文化底蕴与优良的校园风气……如今，我也成为西安人，不禁为此感到骄傲。作为西安小学的一名新兵，我会抓紧时间熟悉校园环境，了解师生动态，掌握教学常规，相信我会在大家的关心与帮助下尽快地实现角色转变，信心十足地担当起责任，履行好职责。因此，我将努力做好以下工作：

　　一、掌握服从原则，当好参谋助手。

　　作为副校长，我将努力做好校长的助手，主动为校长出谋划策，协助校长尽职尽责地做好分管工作，有服从意识，懂得按组织原则办事，积极主动工作，多谋善断，勇于负责。在校长和教师之间，发挥桥梁和纽带作用，顾全大局，求同存异，主动帮助校长分担责任，维护好集体的威信和校长的形象，协助校长把学校办成和谐的大家庭。

　　二、掌握实干原则，做好本职工作。

　　作为副校长，我将认真学习，提高素质，尽快熟悉、精通分管工作，把握工作特点，研究工作方法，落实工作措施，完成分管工作的目标;真抓实干，身体力行，勇于创新，讲究效率，把工作抓紧、抓实、抓细、抓活，抓出成效。

　　三、发挥表率作用，当好老师的榜样。

　　作为副校长，我会严于律己，遵守国家法纪，模范执行学校的决策，强化法律意识，发扬民主，依法办学，自觉接受师生员工监督;强化自律意识，无私奉献，勤政廉政，在分管工作岗位上，脚踏实地干事，用模范的言行做好榜样的引领，达到工作上支持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣，与全校教师一起共同把心思用在学校发展上。

　　四、坚持以人为本，强化服务意识。

　　当好学校教育教学工作的服务员，为教育教学工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务，切实为维护师生员工的利益而努力。

　　总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

　　尊敬的各位领导、各位司乘人员：

　　大家上午好。

　　20xx年春运工作从今天正式开始，客运站作为xx客运线路的始发站，承担着所有从乘车出行旅客的安全、服务责任，我们将严格按照交通厅《关于认真做好20xx年春运工作的通知》精神，牢固树立“以人为本、安全第一”的科学理念，认真做好以下几方面工作：

　　一是努力提升服务水平。

　　以“情满旅途”活动为载体，提前做好客源调查，根据旅客的流量、流向适时调度车辆，预留储备运力，随时应对各种突发情况；努力提升服务水平，根据客流变化及时增加售票窗口、延长售票时间，推广电话订票业务，设置导乘岗位，通过“流动服务车”为旅客提供热茶、热水等服务，确保广大旅客安全、舒适、方便的出行。

　　二是继续加强安全宣传。

　　将“平安春运”作为车站宣传工作的重点，利用各种宣传方式做好春运高峰期间安全宣传工作，并积极开展安全警示教育，警醒驾驶人和乘客提高自我保护意识，大力营造春运交通安全宣传氛围。

　　三是认真落实安全责任。

　　严格执行出站检查制度、营运客车安全例检制度和危险品查堵制度，认真落实“三不进站，六不出站”安全管理责任。严查车辆营运手续、春运标贴及安全设施设备，凡不符合车辆安全技术条件和驾驶员不符合从业资格的坚决不予排班发车；严格按照客车的核定人数发售车票，严禁超员车辆出站；做好恶劣天气下旅客运输应急准备工作，及时根据天气及道路情况调整车辆班次，合并客流，保证车辆安全运行。

　　在今年的春运期间，客运站将紧紧围绕“便民利民、平安春运”这一主题，努力为人民群众欢度春节创造良好的交通环境。

　　谢谢大家！

　　同志们：

　　在岁末年初之际，我们又迎来了一年一度的春运，也可以说我们又迎来了一年一度的大考验。为确保我县春节期间道路运输安全、畅通，圆满完成春运工作，今天在这里进行动员和部署。今年春运工作自2月1日起至3月12日止，为期40天，其中节前14天、节后26天。刚才李同志宣读了20xx年春运市场监管方案，两个客运企业也做了表态发言，相关单位也递交了安全责任状。下面，我就今年春运工作再提出几点要求。

　　一、加强组织领导

　　为进一步加强组织领导，确保各项措施责任落实到位，圆满完成春运工作任务，县政府和县局成立了两级春运工作领导小组，县直15家单位作为成员单位来共同完成这项工作，县级春运工作领导小组办公室设在我局，由我担任办公室主任。局属各单位也要成立主要领导同志负责、相关部门参与的春运工作领导小组，完善办事机构，健全工作机制，统一指挥协调春运工作。要完善并落实值班、运输组织、安全监管、应急保障等制度和措施，全力做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。

　　二、做好宣传动员

　　一是全面动员。各单位、各部门要及时组织召开20xx年春运工作动员部署大会，传达上级关于做好春运工作的有关会议、文件精神，就做好20xx年春运期间安全运输和组织保障工作进行全面部署和安排。

　　二是广泛宣传。各单位要充分利用电视、报纸、广播、网络等新闻媒体，及时报道春运动态，发布班车安排信息。突出安全宣传重点，提高旅客出行的自我安全保护意识。以正面报导为主，弘扬好人好事，曝光不正之风，充分发挥新闻媒体对春运工作的舆论监督和促进作用。

　　三、落实安全责任和工作措施，确保春运安全和行业稳定。

　　安全是春运工作的核心，稳定是春运工作的基础。春运期间，道路运输任务繁重，极端灾害天气条件下，极易诱发道路运输安全事故，可以说当前道路客运安全形势依然十分严峻。因此，各单位要采取各种有效措施，加强安全监管，预防和减少运输事故，确保春运安全和行业稳定。

　　一是各单位要在春运之前和春运期间认真开展安全检查，及时消除各类隐患。要督促企业落实各项安全管理制度，凡是存在安全隐患的，必须要求经营者及时整改，否则不得参加营运。

　　二是加强营运车辆的安全管理。要对所有参加春运的车船及消防设施进行全面检查，重点是农村客运车辆，严禁不符合安全条件的车辆参加春运。要严格超长途客运车辆安全监管，要监督客运企业严格落实凌晨2点至5点落地休息制度。要进一步加强旅游包车客运管理，严格旅游包车业务审核，对不具备经营资质条件、存在重大安全隐患以及经营行为不规范的旅游包车客运企业，要暂停其业务审核并督促整改。

　　三是要加强运输从业人员管理。严禁无从业资格人员驾驶营运车辆。道路运输企业要组织开展从业人员特别是驾驶员的安全教育，增强安全意识、责任意识。春运期间加班较多，客运企业必须合理安排驾驶员驾驶任务，按规定足额配备车辆驾驶人员，认真落实运行途中休息制度，保证驾驶人员充足休息时间，严禁连续疲劳驾驶。

　　四是加强运营过程动态监管。道路运输企业要利用GPS系统、道路视频监控系统等科技手段，实现对道路运输的实时动态监控。运管所要督促客运企业加强车辆动态监控设备的配置与更新，并保证设备性能良好、正常使用。对临时加班及旅游包车，应确保卫星定位装置使用正常、有效。凡是存在监控体系不完善、监控制度不落实的企业，都应当作为存在安全隐患在春运前进行全面整改。要督促客运企业配备专门人员利用车辆动态监控系统对客车运营过程进行全天候监控，及时发现、纠正影响驾驶员安全驾驶的行为，并将天气、路况等相关信息及时向驾驶员通报。

　　五是加强客运站的监督管理。严格落实车辆安全例检、危险品查堵、进出站检查等安全管理制度，督促汽车客运站落实“三不进站、六不出站”安全职责，加强对危险品的查堵，严禁“三品”进站上车，各客运站要加强营运客车出站安全核查登记。

　　六是加强雨雪风雾等恶劣天气下的安全应对，督促运输企业和驾驶员密切关注天气预报，采取相关措施，准备必要的设施设备，确保运输安全。七是高度关注行业稳定工作，及时排查、消除不稳定苗头。要进一步规范出租汽车管理，加大“黑车”打击力度，为出租汽车提供公平竞争的市场环境；要加大行业动态信息监管，畅通群众诉求渠道，做好政策宣传解释工作，及时排查和化解行业矛盾和不稳定因素。

　　四、加强行业监管，维护良好春运秩序

　　公路和农路部门要对全县道路隐患和交通安全设施进行排查和治理，发现隐患及时排除；对容易发生冰冻雪阻的路段，加强应急物资储备，一旦发生恶劣天气，要按规定启动应急预案，及时清除积雪，保障公路畅通；对危桥和险段进行修复加固，在施工路段设置安全信号导向标志；要加大干线公路巡查力度，确保公路的畅通；要加强道路施工路段的现场管理和养护工作，保证车辆正常通行。

　　航道部门要加强对航道、航标和船闸等设施的检查和维护，消除不安全隐患。海事处要加强水面巡航，维护正常水运秩序，保障水运安全畅通。

　　收费站要开足收费道口、保证人员在岗在位的基础上，做好随时启动应急预案的充分准备，确保一旦道口出现积雪、结冻等状况时，迅速组织人员进行除雪破冰，并做好车辆通行的疏导工作。

　　运管部门要认真履行职责，抓好节前企业、站场的源头检查，发现问题，及时整改。春运期间，要继续保持对运输市场的严管态势，充实一线执法人员，切实维护运输市场秩序。

　　一是要严厉打击非法营运等各类违法违章行为，重点查处“站外上客、倒客、宰客、无证经营、超范围经营等违法违规行为，及时消除运输过程中的动态安全隐患，维护市场秩序。

　　二是要规范执法行为。加强对执法人员的教育，严明执法纪律，提高执法水平，确保执法文明规范，营造和谐的执法环境，保护广大旅客和守法经营业户的合法权益。

　　三是畅通投诉渠道。将春运投诉举报电话提前向社会公布，实行24小时值班制度，受理旅客投诉并及时处理。

　　四是加强衔接协调。各执法单位及企业之间要注重加强业务衔接和协调配合，建立完善的协作机制，确保春运工作的顺利开展。

　　五、坚持以人为本，提供优质运输服务

　　春运期间，各有关部门、各运输企业要牢固树立“以人为本”的服务理念，切实采取有效措施，努力提高服务质量和服务水平。

　　一是要完善服务措施。客运企业要采取增设售票窗口、延长售票时间、提前预售票、发售团体票等措施，最大限度地方便旅客购票，减少旅客排长队买票现象。要加强客运站的卫生和秩序管理，为广大旅客提供一个卫生整洁、环境舒适、秩序良好的候车环境；要妥善处理因运输时间延误、服务质量等问题引发的各类矛盾和纠纷。汽车东站要延长候车室开放时间，提供免费开水，并加强食品、饮料等生活必需品储备；客运西站要从春运第一天开始至正月十六，下班时间和农班车最后发班时间均要延迟到18：30，最大限度方便节前返乡，节后进城走亲访友、购物游玩的农村群众，使客运站成为展示我县交通行业良好形象的重要窗口。

　　二是畅通投诉渠道，及时处理旅客投诉。各有关部门、客运企业要设立春运热线投诉电话，实行24小时值班制，接到旅客或经营者的投诉，要立即组织力量核实查处，要确保春运期间不发生较大的投诉事件。

　　同志们，做好春运工作，是今年我局年初的一项重要工作。各单位、各部门要同心协力，迎难而上，扎实工作，确保春运期间的交通安全、畅通，让全县人民度过一个安宁、祥和的新春佳节。

　　最后，春节很快就要到了，在这里也给大家拜个早年，祝大家新年愉快，身体健康，工作顺利，万事如意！

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　今天，市局党组任命我担任x县地方税务局党组党组书记、局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我的培养和信任!十分感谢全县地税干部职工给予我的支持和帮助!能继续和同志们一道工作、生活，我感到非常荣幸!

　　XX年金秋，我从市局调到x县工作。让我感到欣慰的是，x县地税干部职工非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。一年多来，全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正确领导下，聚财为国，执法为民，呕心沥血，无私奉献。全局干部职工的拼搏精神，时刻都在教育着我，激励着我努力工作。这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，x县地税是个充满希望的好地方，班子和谐团结，干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的集体,有机会为x县地税的发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪!

　　从今天起，我将继续为x县地税的发展，奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我要把压力会变为动力，适应新形势，把握新要求，胜任新岗位，努力做到以下几个方面：

　　一、做到三个依靠，构筑税收平台。

　　首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合，加强横向联系，注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔，经济走向的情报所，社情民意的咨询台，为国聚财的加油站。

　　二、注重三个实字，创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时，带领全局干部职工努力增强“五个意识”，收入讲质量、管理抓规章、服务树形象，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局“深化四项建设、突出两个重点”和市局“树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量”工作要求，把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题，全面落实大教育、大培训，全面提高征管质量和水平，大力加强思想政治工作，不断提高税干队伍的综合素质。着力改善基层税干的工作和生活条件。

　　三、坚持三个不当，当好税收领头雁。

　　一是不当贪官，清清白白做事。打牢思想基础，放开膀子干事，夹着尾巴做人，不贪不占，秉公办事。二是不当昏官，堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心，就是用人不疑;放手，就是不搞大包大揽;放正，就是一碗水端平。三是不当冗官，踏踏实实工作。坚持求真务实，推进和谐发展，坚持实事求是，不搞形式主义。率先垂范，身先士卒，严以律己，科学管理。

　　各位领导，同志们，x县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任，我既倍感压力和挑战，又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定，紧紧依靠全县地税干部职工的智慧和力量，紧紧依靠县局班子的团结协作，知难而上，开拓创新，不辱使命，真抓实干，圆满完成组织交给我们的任务，为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗!尊敬的各位领导、同志们：

　　今天是我工作的新起点，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养，感谢各级领导对我的关心和信任，感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持，面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。

　　人贵有自知之明。就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点:

　　一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质

　　坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑,指导工作。

　　坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

　　二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定

　　严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。

　　三、充分发挥自身特点，努力做好工作

　　我曾在基层科所工作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

　　总之，到直属分局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

　　欢迎各位领导、同事——监督、指正。谢谢！

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　按照会议安排，我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言，不妥之处请批评指正。

　　驻村工作是一项综合烦杂的工作，需要我们很强的组织协调能力，既考验我们的实力，又锻炼我们的耐力，我们是党和人民群众的连接点，是政府和百姓沟通交接的桥梁，我们的工作直接关系到党的惠民政策的落实情况，关系到千家万户村民的切身利益！为了高标准做好我们的各项工作，我们坚决做到：

　　一

　　是强化学习观念。

　　始终把加强学习作为立身之本，坚持向社会学习，向群众学习，在最基层最基础的实践中学习，加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题，破解生产生活中的难题。同时，注重学习新知识，积累新经验，增长新才干，在基层工作实践中努力提高自身的综合素质。

　　二是认真履行职责。

　　我们把今年的工作作为新的起点，充分运用已有的工作经验，尽己所能，集中精力和资源，想群众之所想，急群众之所急，深入开展双联活动，结合各村具体情况，着力开展技术培训，大力发展特色产业，促进农业增效、农民增收。

　　三是严肃工作纪律。

　　我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定，自觉增强自律意识，积极开展批评与自我批评，保证一言一行能对单位负责，对所驻村负责，对自己负责。自觉接受镇党委的管理和广大人们群众的监督，严格要求，决不放松，生活节俭，杜绝浪费，廉洁自律决不违规，不断推进作风转变，充分展示我们驻村干部的良好形象。

　　尊敬的各位领导，同志们，在这里，我们庄重承诺：请组织放心，请领导放心，我们将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到xxx年的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，以昂扬的斗志、务实的精神，扎实的作风向各位领导和群众交一份满意的答卷！

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

　　xxx年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：

　　一、努力强化“五项基本职能”

　　一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。

　　二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。

　　三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。

　　四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。

　　五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。

　　二、积极推进“三类重点项目建设”

　　一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。

　　二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。

　　三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。

　　各位领导、同志们，xxx年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保xxx年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家新年好！

　　在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳xx年2月3日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。

　　xx年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的`一年里，走好运，保健康！

　　各位领导、各位同仁：

　　我叫史俊峰，是冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综掘二区青年突击队队长。今天，能够代表冀中能源集

　　团“优秀青年突击队队长”作表态发言，我感到十分荣幸。借此机会，向长期对青年突击队工作给予大力支持和指导帮助的各位领导表达诚挚的谢意！向长期奋战在生产一线的广大青年突击队队员送上真挚的祝愿！

　　青年突击队是共青团组织围绕中心、服务大局，立足生产、建功创效的重要载体。在服务冀中能源“双五八一”战略目标实现的伟大事业中，青年突击队发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，一次次完成急、难、险、重、新任务，一次次创造新业绩、展示新作为，已成为企业生产建设不可或缺的主要力量。今年，是冀中能源实现“双五”目标的冲刺年、攻坚年、决战年。前进的号角已经吹响，艰巨的任务、光荣的使命，更加激发我们青年突击队坚定必胜信念、加快奋进步伐，在决战“双五”中再创佳绩、再立新功。

　　为决战“双五”、建功“双五”、奉献“双五”，我们青年突击队队长将发挥“三带头、三引导”作用，团结带领广大突击队员创业绩、做贡献。

　　一、带头冲锋在前，引导突击队员争创一流业绩

　　决战“双五”，我们重任在肩。要切实增强做好青年突击队工作的紧迫感和使命感，牢固树立大局意识、责任意识，勇担重任，主动作为，做到咬定目标不动摇、困难面前不退缩，充分发挥生力军和突击队作用，带领突击队员立足岗位建新功、争创一流展作为，用智慧和汗水打造精品工程。

　　二、带头拼搏奉献，引导突击队员合力共克时艰

　　要埋头苦干，甘于奉献，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，大力弘扬拼搏奉献的精神，特别是面临急、难、险、重、新任务要勇往直前，任劳任怨，同心同德，合力攻坚，当好骨干、做好表率，带领突击队员以实际行动助推目标实现、推动企业发展。

　　三、带头革新创造，引导突击队员破解生产难题

　　要强化学习意识、创新意识，激发学习热情，认真学习新知识、新技能，发动突击队员积极参加青年科技攻关、技术比武等活动，全面掀起比技术、比创新、比贡献的热潮。要敢于和善于运用先进的科技和管理手段，大胆革新，挖潜增效，争做创新创效的尖兵，展示我们青年突击队与时俱进的时代风貌。

　　让我们心连心、手拉手、肩并肩，立即行动起来，为建功“双五”贡献青春、智慧和力量！

　　谢谢大家！

　　各位领导、各位同仁：

　　20xx年已经过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，对销售部的工作做一下

　　总结。目的在于吸取教训，提高销量，细化管理以至于有信心也有决心把今年的工作做的更好。

　　在20xx年当中，坚决贯彻。集团公司董事长在年终

　　总结大会上的发言。积极认真全面的学习、制定销售各环节，提高公司产品的核心竞争优势，宣传公司的形象。在各相关媒体和

　　网络平台使我们公司的知名度，和核心产品，技术优势。逐渐被客户所认识。部门全体员工，团队建设方面；制定详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。

　　20xx年，国内，国际经济形势很不乐观。面对新形势，和行业竞争的日趋白热化和诸多不利因素。销售部门要做好重点市场的充分调研。做好业务人员的岗前，岗中培训。和工作环节中的发货，货款到账过程中的及时跟进。业务人员及时做好客户信息资料的整理和分类编绘。及时有效的做好与客户的交流沟通。发现问题及时上报，并处理解决。销售部们借助各类专业行业

　　网站，和行业协会。及时准确的捕捉市场信息，行业动态。及时反馈公司做好战略销售计划。发现人才储备人才逐步实现互联

　　网加和电子商务的新格局。

　　市场是良好的，形势是严峻的。20xx年是大有作为的一年，我们一定要内强素质，外塑形象，建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队，完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。为实现。健康发展舔砖加瓦。

　　尊敬的各位

　　领导、同事们：大家新年好！

　　在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳20xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。

　　20xx年储运部在公司

　　领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作：

　　围绕一个中心：

　　所有工作做到精品

　　发展方向：

　　加强培训，整合调动大家工作积极性

　　目标：

　　一、工作日清日高

　　二、现场干净整洁

　　三、做到帐物相符

　　四、做到勤俭节约

　　五、创造和谐团队

　　采取的措施是：

　　一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定

　　出自己的工作目标以及发展方向。

　　二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

　　三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

　　四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

　　五、勤俭节约不是要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的支出。

　　六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

　　七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。

　　以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！

　　尊敬的领导，伙伴们：

　　大家下午好！

　　我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

　　在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

　　银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

　　作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在20xx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

　　谢谢大家！

　　各位领导、各位同仁：

　　20xx年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我所将继续按照县局等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　一是针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。

　　二是在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划材料、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三是进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。

　　四是在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预1案定期演练，提高所里整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六是加强安全学习，继续坚持每月一次的专项安全会议，传达上级文件精神，搞好“安全生产月”的宣传活动查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证全年安全生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现生产安全平稳运行，为电力的快速发展做出应有的贡献，谢谢大家。

　　各位领导、各位同仁：

　　今天高新区管委会、高新区建设局在这里召开全区建设系统安全生产工作会议，并签订安全生产责任数。针对目前建筑市场的安全形势，这次会议召开的很及时、很必要。莱芜市正方建安有限公司全体员工，将以这次会议为契机，认真贯彻会议精神，深入开展“文明施工管理年”活动，切实提高我公司安全生产文明施工的水平。

　　去年，公司在管委会、建设局等主管部门的正确领导下，圆满完成了预期的安全生产目标，参建的各项工程，均未出现质量和安全事故，被市建委授予“质量管理先进单位”“安全管理先进单位”称号，实现了安全与经济效益的双丰收。

　　回顾过去，展望未来，在新的一年里，我公司将继续按照各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展好安全生产工作。

　　第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，全面落实安全生产责任制，进一步修订和完善各项安全生产规章制度，明确划分岗位职责，细化考核标准，真正做到标准明了，程序清楚，依法治企，科学管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，实施有效的奖惩机制，激发员工的工作热情。

　　制定详细的安全工作计划材料、培训计划，落实好各项举措，保证全年安全生产工作的有序开展。

　　第三、进一步加强班组安全管理工作。把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准和各项安全防范措施开展工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，聘用整体素质高，工作能力强的员工，以保证好人力资源需要，为今后的安全施工打好基础。

　　第四、突出风险的动态管理，抓好施工现场的安全管理工作、切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。加强专职安全员的监护力度，管理上严格把关，认真做好安全防范措施的控制工作，对重点部位设专人监护，各施工点设专人巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时确保安全生产。

　　第五、加强在安全技术、劳动保护、设备设施等方面的监管力度。脚手架、临时用电、起重机械等报验率达到100%，及时报废不合格工具、设备设施，加强现场抽查力度、杜绝使用不合格工器具。

　　第六、建立健全公司的安全生产学习制度，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，及时传达上级文件、指示精神，查找隐

　　患，分析不足，制定好防范措施，层层落实，及时堵漏，保证各项安全生产目标的顺利实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在上级主管部门的领导下，从自我做起，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为公司的全面腾飞，为高新区的顺利建设，做出应有的贡献，谢谢大家。

　　各位领导、各位同仁：

　　20xx年以来，我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不断深化各项安全基础建设工作，进一步强化“红线意识、底线思维”，持续开展“查、除、保”攻坚战，切实履行煤矿安全生产主体责任和“五落实五到位”安全管理规定。狠抓各级安全生产责任制的落实，加大安全投入，强化隐患排查治理，奠定了安全管理的基础，实现了全年安全无事故的工作目标。

　　20xx年所取得的成绩只代表过去，安全工作只有起点没有终点。面对20xx年，我们面临的安全工作还十分繁重，责任十分重大，任务十分艰巨。为此，我们将以此次会议为契机，深刻领会会议精神，全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年安全工作，保障我矿员工的生命财产安全，我们决心做到以下几点：

　　1、明确各级领导责任，确保安全管理一抓到底

　　建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的保障。不断修订完善安全生产岗位责任制，使安全责任落实到每个岗位、每个人，让每位在岗人员，熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作，20xx年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组，各区队任命专职

　　安全生产负责人，各生产班组设专职或兼职安全员，各施工区域安排专职安全检查员，构筑一道完善的安全监督管理组织体系，达到了安全管理覆盖全生产时间段，各生产区域无盲点的效果，真正起到安全生产监督管理的作用，有效防止各类事故的发生。

　　2、完善制度建设，建立安全生产长效机制

　　加强班前会制度建设和落实工作，区队长和班组长首先要开好班前会，班前会期间要先检查职工上班前精神状态，发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况，而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控，矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的安全生产情况，发现隐患，及时安排落实整改处理到位，遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议，及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。

　　3、坚持领导值班带班，加强安全生产现场指导

　　加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查，对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。

　　4、坚持预防为主，积极开展隐患排查治理工作

　　为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动，我矿例行周二安全大检查制度，对井上下查出的问题，当晚调度会予以公布，要求相关部门和责任人限时整改，并在每晚调度会上督办，监督责任人现场核查，直至整改到位;对当班发现的问题，当班解决，未能处理到位的，有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查，对下达隐患整改内容，将逐条对照，按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产，隐患处理不到位不生产的原则，使隐患排查常态化、整改落实制度化，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，确保我矿安全生产的有序进行。

　　总之，我们在20xx年安全生产工作中，以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作，为实现年度安全目标继续努力，为全县的安全稳定工作，做出应有的贡献。

篇八：公司座谈会工作要求表态发言

　　公司工作表态发言稿（精选7篇）

　　公司工作表态发言稿（精选7篇）

　　在日常生活和工作中，发言稿对我们的作用越来越大，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的公司工作表态发言稿（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

　　公司工作表态发言稿1尊敬的各位领导、各位同事：

　　根据大会安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表态。

　　过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。20xx年集团和公司虽经历全球金融风暴的洗礼，但三通公司经过09年度的调整、变革、发展，已取得初步成效。公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。

　　20xx年，将是三通公司发展起步之年，在公司的发展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下，请大家评议：

　　一、围绕集团主业，确保稳定发展

　　公司将紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼（药剂、物资）、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。

　　二、破解四大难题，寻求长远发展

　　20xx年公司在发展上还面临四大突出矛盾，主要是资金、人才、场地以及采供政策的统一。这些都制约着公司的发展，我们力争在新的一年逐一解决各个难题，确保公司的长远发展，这主要还靠集团政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

　　三、调整经营方式，谋求更大发展

　　公司将加大污水药剂的研发力度，逐步打开污水药剂市场；在纯净水业务上设想引进新设备，开发小瓶装纯净水，培育新的增长点；

　　物资供应将更多地参与招投标平台的投标工作，通过经营方式的调整，力争在新的一年有更大的发展。同时在征得集团同意后将闲置办公楼规划后准备对外招租或寻求更加有效的产业进行尝试。

　　四、扩大外埠市场，寻求长足发展

　　进军外埠市场一直是我们目标，01年公司将利用水务集团的品牌优势，在条件、政策等允许的情况下，公司业务将逐步向外埠市场延伸，特别是药剂、纯净水业务，将更深入市场，寻求长足发展。

　　五、围绕效益目标，强化内部管理

　　公司将紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。我们公司将以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。

　　各位领导，20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！

　　谢谢大家！

　　公司工作表态发言稿2各位领导、同志们：

　　大家下午好!新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统20xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20xx年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

　　20xx年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的.贡献。

　　谢谢大家!公司工作表态发言稿3xx分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入xx百万元，实现利润xx百万元的经营目标和任务。

　　一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x％。

　　二是加强xx转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。

　　三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮中间板机，液压柔性盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。

　　四是加强债权人的权益管理，降低风险。建立了全部清债激励，限制xx，实施债权人权利承认，收债责任。谁负责谁负责，谁负责谁负责回收的任务的原则，部门，执行头，每月绩效考核。同时，针对不同客户，按照重点收集货款，难度分别，采取人员配置，实物支付，多方碰撞，法律诉讼等手段清偿债务，尽量减少操作风险，提高经济运行质量。

　　五是加强创新工作，然后寻求发展。认真开展市场调研，主动和科研机构和机械厂商的实力，及时开发可销售的新产品，引进战略投资者。通过制度创新，技术创新，管理创新和系统创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展渠道，增强生存发展的动力。

　　公司工作表态发言稿4各位领导、同志们：

　　大家好！

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题

　　进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理

　　重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组安全管理工作

　　规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

　　管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定

　　期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护

　　设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六、加强公司的安全学习

　　培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证20xx年安全生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家。

　　公司工作表态发言稿5尊敬的各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表计量分中心作表态发言。半年来，计量分中心在公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标，在夯实安全生产为基础，以计量延伸管理为重点，强化电能计量技术，确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力，较好地完成了上半年安全生

　　产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成，下半年我们将突出估好三个方面的工作：

　　(一)严格管理，确保安全生产局面稳定

　　1、认清安全形势，强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制)，把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位，确保安全生产可控、在控、能控。

　　2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度，严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中，严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责，监督好运行管理单位的安全措施布置。

　　3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程，开工前，工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查，要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后，经竣工验收合格后方可报告完工。

　　4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段，加大安全稽查力度，加大违章处理办度，严格执行违章扣分标准，坚决遏制违章行为。

　　(二)细化举措，做好迎峰度夏期间维护抢修工作

　　加强抢修值班管理，严肃值班纪律，严格执行带班制度；加强抢修装备管理。认真清理抢修装备，确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要，狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续，不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查，一经发现，按无票工作论处。

　　(三)精抓细管，继续做好计量管理工作

　　1、加强新装用户计量安装管理，为优质用电客户开辟“绿色通道”，尽快使用户用电设备投运送电，为公司的售电量增长奠定基矗

　　2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作，提高线路、台区线损考核力度。

　　3、督促各所加快表计轮换工作进度，顺利完成市公司下达的里程

　　碑改造计划。

　　4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作，努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

　　同志们，还剩下不足5个月的时间，安全工作任重道远，任务十分艰巨，我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下，凝心聚力、克难奋进，为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　公司工作表态发言稿6各位领导、同志们：

　　大家好！

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！

　　公司工作表态发言稿7各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表市场营销部就上半年营销管理工作和下半年工作打算作表态性发言。现向大家汇报如下：

　　一、上半年工作回顾

　　xx年上半年市场营销部在公司领导的关心和支持下，按照公司xx年工作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚持以公司1223的工作思路为指导，以实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化营销管理。

　　半年来，各项工作取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。

　　1、各项经营指标完成情况

　　（1）售电量：完成5422万kwh，完成市公司下达指标的47.2%，比去年多售电938万kwh，增长21%。

　　（2）综合损耗率：完成10.71%，超市公司下达的考核指标（10.5%）0.21个百分点，与去年同期相比下降了2.48个百分点。

　　（3）售电电价：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,（4）电费回收：当年电费完成95.1%。

　　2、开展了农电“线损管理年”活动

　　为进一步加强线损管理，降低线损率，实现线损管理的规范化和精细化，公司成立了线损管理领导小组，确定活动办公室挂靠在市场营销部。根据公司的布置市场营销部组织制定了公司“开展线损管理年活动的实施方案”。制定的几项管理降损措施目前正在积极落实：

　　（1）对供电所的线损指标进行动态管理，根据供电所的售电情况逐月测算核定考核指标。

　　（2）6月份启动淘汰dd-28型电能表工作目前已完成3040只，（3）公变台区计量装置完善工作已全面铺开，现已完善了173台，（4）动力专变以上客户都基本实现了功率因素考核。

　　（5）为进一步规范营销管理，修订和完善了营销管理制度。强化了抄表台帐与封印封铅管理。

　　3、会同财务部、审计部清理公司3月份前电费。同时组织两个工作组对尚贤、黄桥营业站几名收费员的电费进行了清理。

　　4、会同财务部开展了两期营销专职、电费会计培训，提高了他们的业务水平。

　　5、用电检查与反窃电工作，查处了两起窃电户，追补电费1300元，在开展用电检查过程中追缴了因接线错误而少计电费进行了追补，并已全部收回电费。

　　6、计量所完成曹家电站，水口电站、田心电站、晏家电站等关口

　　电能表的现场检验。完成白水变电站、八都变电站、枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站上半年度的电能表现场检验。同时完成双山电站、横山电站、山观电站、丁江电站等关口表计改造工作。另外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等30家用电大客户的电能计量装置现场检验。

　　二、营销工作存在的不足

　　1、“线损管理年”活动中一些工作还未得到真正落实。

　　2、严格执行《供电服务规范》的意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。

　　3、一线营销人员业务素质尚待提高。

　　4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。

篇九：公司座谈会工作要求表态发言

　　2021年新进员工座谈会表态发言材料（2篇）

　　2021年新进员工座谈会表态发言材料

　　第一篇：

　　尊敬的各位领导，同事们:

　　大家好！我是新进员工，很荣幸加入咱们营销商务中心这个大家庭，感谢公司为我们提供了这样一个的机会，感谢领导们的信任和同事们的支持。与此同时，我也感到了些许紧张，因为我们肩上担负的责任更重了，也面临着更多的挑战。例如：怎样尽快融入我们这个大家庭，怎样又快又好的进入新角色，怎样更加高效的完成工作，这些都是需要我们认真思考的问题。作为新员工，我们愿意接受这样的挑战，不断的尝试，在工作中努力学习进步。在此，我决心在今后的工作中做到以下几点：

　　一、努力学习，虚心请教。来到新的岗位，必然要接触很多新的工作内容，我会积极的参加学习培训，多向前辈们的请教，在日常工作中多听、多问、多思考、多总结。同时在以后的工作活中时刻保持一颗好学的心，不断学习，提升自己，以适应不断变化的新环境。

　　二、加强责任，勇于担当。在以后的工作中可能会更多的面对客户，我们的一言一行代表了公司的形象，所以更要强化责任意识，提升自身素养，树立正确的人信念和价值观，为人正直，严于律己。同

　　时要勇于承担起属于自己的那份责任，履行好自己岗位的职责。

　　三、立足岗位，脚踏实地。于工作中，首要的便是做好本职工作，明确工作要求，熟悉业务流程，保持务实的工作作风，力争将每一件工作做好、做细。不放过每一个细节，熟练掌握工作技能，不断磨练自己，提升业务水平。不积跬步无以至千里，只有在日常工作中扎扎实实打好基础，才能在今后的道路上走的更稳、更远。

　　最后，再次感谢领导和同事们对我的信任，我将心怀感恩，努力工作，不辜负大家对我的关怀和厚望，希望和大家一起为咱们营销商务中心，为咱们公司的美好明天贡献一份力量！

　　谢谢！

　　2021年新进员工座谈会表态发言材料

　　第二篇：

　　各位领导同事，大家好！我是XX，来自综合处。非常感谢支队提供这样一次座谈会，刚才听了几位同事的发言，感同身受、倍感鼓舞。

　　不知不觉我来到支队也快四个月了，回顾这四个月，工作上是忙碌而充实的，内心里温暖而感动的，能力上是不断提升的。来支队前，我在XX的基层部门干了9年，在质监局干了四年的质量和标准化工作，在食药局干了四年的监管所所长，在审批局干了半年的法制工作，来支队前在区委巡察组干了1年的巡察专员。从最基层到支队，从

　　XX来XX，工作业务相似，但要求更严了、节奏更快了、平台更高了、专业性更强了。在综合处，身边都是优秀的领导同事，大家都兢兢业业、一丝不苟、紧密团结，加班加点也是常态。每天都觉得自己处于一种“紧迫”的状态，一是工作上有压力，再一个就是觉得还有很多需要提高的地方，时刻觉得自己一天不充电就会退步，一时不认真可能就会犯错，一旦不努力就担不起综合处如此重要的职责。非常感谢的是，领导同事对我们公开选调人员都非常关心爱护，在工作上言传身教、包容体贴，在活上也无微不至、贴心关怀，让我感受到了支队就是相亲相爱的一家人。我自己也每天为自己鼓劲，要珍惜来之不易的工作，再接再厉，不辜负领导同事的关心，要对得起市场监管这份事业。

　　下一步的工作，我将努力做到四点：

　　一是在个性中增强党性。时刻把讲政治放在首位，进了支队的门，就是支队的人，无条件服从组织安排。

　　二是在职业中发展事业。因为之前一直从事市场监管相关工作，从内心里讲，对市场监管有感情的，虽然市场监管苦点累点，但是市场监管承担的使命是光荣而艰巨的。所以我要继续提高能力，多请教多学习，积极投入到市场监管的事业中去，实现自己的人价值。

　　三是在改变中坚守不变。来到XX，来到支队，面临着很多的改

　　变，工作方式的改变，工作环境的改变，活环境的改变等等，但是我一直觉得要坚守不变的是自己的精神气，坚守对工作的执着、坚守对学习的渴望、坚守对事业的奉献、坚守对活的热爱、坚守对家庭的负责。

　　四是在自我中追求无我。把自己看小，把工作看大；把个人需求看淡，把岗位责任看重。格局决定结局，态度决定高度。让每一项工作都有一份收获，让每一份收获都是一次成长，在工作中磨练成长，不愧于时代、不愧于内心、不愧于人。

　　汇报完毕。

篇十：公司座谈会工作要求表态发言

　　供电公司工作会议表态发言材料〔共8篇〕

　　第1篇：供电公司表态发言

　　供电公司表态发言

　　供电公司表态发言

　　供电公司表态发言开展是我们党执政兴国的**电网经过近5年大规模的建设与改造，根本到达了技术先进，布局合理。但随着社会经济的飞速开展我市的电力网络现状仍然难以满足快速开展的地方经济及城乡居民生活的用电需要，我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络，为**的大工业和人民生活提供充足的能源。

　　加强供用电平安管理，加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作，科学的安排方案停电，全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作，确保市民正常生活用电的需求。

　　用足用好“三期〞网改资金，改善现有的电网。认真汲取

　　一、二期农网改造中的经验和教训，按照科学规划、合理布局、适度超前，并与“十一五〞电网规划相得益彰的原那么，建设平安、经济的**电网骨干网架，保质、保量地完成农网三期工程建设。

　　借助江西电网“十一五〞规划调整的东风，不断争取政策支持，建设好黄金工业园110kv输变电工程。

　　结合公司创立省公司一流县级供电企业工作，在市区实施10kv配电网络的“手拉手〞工程，实现配电网络自动化工程。

　　二、为决战大工业培育一流的员工队伍

　　战略目标确定后，干部是关键，作风是保证。高素质的干部员工队伍，扎实的工作作风可以加快经济开展的步伐。因此，实现“决战大工业，三年实现销售收入100亿〞，实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大开展的成败，关乎我市既定目标的实现。

　　一次意见。将“全员、全方位、全过程〞的效劳理念落到实处，对每个过程、每个岗位、每个细小的环节，都制订标准，进行管理，竭力打造**供电效劳品牌。

　　/3三是对外商效劳承诺突出一个“硬〞字。进一步推行供电效劳承诺，做到有诺必履，取信于商。承诺内容向社会广泛宣传，做到外资企业一企一份。公司在《供电效劳十项承诺》根底上，对外商郑重承诺：

　　但凡在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业，主动上门提供用电咨询效劳，帮助制定用电方案，办理业扩报装等相关用电手续，严格执行国家电价政策。

　　外商到公司办理相关业务，实行内转外不转，由一名公司领导负责协调到底。

　　园区的外资企业出现用电故障，义务提供电力技术、电力平安、故障维修等技术咨询和效劳。

　　四是兑现承诺突出一个“信〞字。我们向社会公布了“供电效劳十项承诺〞、公布了“效劳外商承诺〞，就要“一诺千金〞、“有诺必履〞，提高和确保承诺兑现率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“五是在处理破坏经济开展环境的人和事上突出一个“狠〞字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处分力度，谁砸了供电公司‘诚信""的牌子，就砸谁的饭碗〞，这句口号要常叫常响，谁违反了制度，谁不兑现诺，谁损害了客户利益，不管涉及何人，一律严肃处理直至下岗，没有人情可讲。

　　我们决心诚恳接受市委市政府的监督，接受社会各界的监督，以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去，以更科学的标准管理，更可靠的供电保障，更优质的效劳水平，打造一个和-谐、平安、稳定的供电环境，充分发挥电力“先行官〞作用，为**的经济腾飞效劳，为**的大开展作出不懈的努力。

　　附送：

　　供电公司领导班子届中个人任职总结

　　供电公司领导班子届中个人任职总结

　　align=left>align=left>根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：

　　2002年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕

　　公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点

　　/3准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体〞称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创立工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为根底工程管理、作为形象工程塑造〞的工作思路和创立工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等〞的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2002年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律假设干规定的实施方法》和省公司党委的“十不准〞要求，标准自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐〞等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办

　　的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手〞为抓手，较好地发挥了教育、团结和效劳青年的职能。

　　总结并回忆两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：

　　1、坚持党建工作效劳于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业开展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好效劳和保障工作。确立了公司党建工作的“四项根本原那么〞：务虚和务实相结合，以务实为

　　/3主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原那么〞，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准〔示范〕岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和效劳作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原那么，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课〞制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、标准化。

　　2、坚持文明建设效劳于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为

　　衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原那么，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率到达98%以上。在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业标准化效劳达标活动，在历年的文明供电所创立中，公司的创立率均高于省公司平均水平。到2022年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。标准化效劳达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部到达标准化效劳标准。

　　3、坚持班子建设效劳于公司改革开展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准〞被省公司推广。围绕“靠得注有本领〞和“想干事、能干事、干成事、不出事〞的要求，先后成立了县〔市〕公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于开展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长〞的典范作用。不该去的/3地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。

　　4、坚持思政工作效劳于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、开展、稳定的生命线。为此，一是注重抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的为有位，摆正位置，积极支持行政领导放手工作，主动与行政领导密切配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是按照“理论联系实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好〞的要求，积极开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。

　　通过两年来的任职实践，特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：

　　1、必须把理论学习放在首位。认真学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表〞重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，认真抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正到达教育人、标准人、提高人的目的，每次学习自己都精心筹划、精选内容、精心安排。不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性，2022年分别组织党、纪、工领导深入基层单位进行调查研究，了解基层情况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增强了自己的政治敏感性。今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严重的政治问题，并在2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己那么注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委那么作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2022年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索

　　/3的风气空前高涨，自1995年由我建议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至

　　制，成立了优质效劳领导小组，每月对窗口部门的优质效劳进行全面考核，以及95598供电效劳热线的开通、客户效劳中心的建立，使公司优质效劳工作进入了标准化管理轨道。同时树立“大营销〞的观念，全局一盘棋，部室为基层效劳，领导为群众效劳，全局为客户效劳已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意效劳。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程〞建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，到达了“双赢〞的目的。

　　5、必须对开展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与开展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济根底性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济开展的提速，客户对供电效劳的要求：“时间上缩短，质量上提高〞；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电效劳的要求：“适应性要强，面要广〞。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，标准内部管理，提高效劳质量，改善效劳环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2022年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和根本满意率两项之和到达了90%以上，列市直测评

　　那么说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多缺乏之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对缺乏和差距，我将认真克服和改良。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注

　　/3公司的开展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的奉献。

　　2022年8月5日

　　第2篇：供电公司平安工作会议上的表态发言

　　在****供电公司2022年平安工作会议上的表态发言**公司**各位领导、同志们、大家好！

　　回忆过去、展望未来、在新的一年里，我们**电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主〞的方针开展平安工作。

　　第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组平安管理工作，标准各项管理，把落实“平安生产〞作为平安工作的重要内容，以反“三违〞为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2022年平安施工做好准备。

　　四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态

　　管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

　　五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率到达100%，坚决杜绝平安素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊

　　/3工种持证上岗率到达100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

　　六、加强公司的平安学习、培训管理，继续坚持每月一次的平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证2022年平安生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的平安生产工作，并

　　以“零伤亡、零伤害、零事故〞作为我们全年的工作目标，不断加强和改良管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司全年生产平安平稳运行，为**公司的全面开展做出应有的奉献，谢谢大家

　　********

　　电力有限责任公司

　　第3篇：供电表态发言

　　供电表态发言

　　xx供电分公司工作会表态发言〔2022年10月25日〕

　　各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表xx供电分公司就加强根底管理，积极备战?五大体系?建设作大会发言。

　　一、以开展?两加强、两落实、六提升?活动为抓手，着力强化根底管理，确保各项工作取得了可喜进展

　　今年以来，xx分公司在省公司的坚强领导下，紧跟?三集五大?管理变革，以及xx经济全面恢复并持续向好的形势要求，坚持以?三思三晋?工作方式和开展战略为统领，以效劳全市经济社会开展为导向，以售电量超百亿为目标，深入开展?加强精益化管理和作风建设，落实责任制和执行力，全面提升平安、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质?的?两加强、两落实、六提升?活动，着力强化管理根底，深入推动?三集?，积极备战?五大?，确保了平安生产局面持续稳定，各项主要经营指标全面或超额完成进度方案，电网开展步伐加快，定员贯标圆满完成，人财物集约管理取得新进展，依法治企收到新成效，?

　　/3三个建设?全面加强，企业形象显著提升，各项工作健康有序、扎实推进，为实现?十二五?良好开局奠定了坚实根底。

　　二、以深入落实?三基?要求为根本，用心用智用力，筑牢公司幸福开展的根基

　　在本次会议上，张总提出了?以理清根本思路为先导，促进‘三晋’战略落地；以夯实根底工作为主线，建设现代公司；以强化基业建设为保障，推动公司幸福开展。?的根本性要求，这既是对公司上下把握开展机遇、提高开展质量、实现开展跨越发出的发动令，也吹响了省公司系统专注开展核心业务，着力构建?五大?体系，催动公司开展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越，催人奋进拼搏，我们将认真学习，深刻领会，狠抓落实。

　　〔一〕知事立行抓管理。一要统一思想，共识共谋。坚持以公司开展和广阔员工的根本利益为准那么，顺应?五大?体系全面构建、新兴产业迅速开展等新形势，按照省公司开展?四个定位?要求，聚集智慧谋划，准确定位目标，科学制定路线，凝心聚力奋进，切实把干部员工的思想和行动，统一到?三集五大?的伟大实践中。二要立足实际，敢作敢为。坚决不移地围绕省公司?三思三晋?的开展战略，认真落实人财物集约化管理的各项部署，真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整，结合xx市情和分公司实际，精益开展集约管理，把握大局谋事，履职尽责担事，踏踏实实做事，真真正正成事。三要积极引领员工，实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程，贯穿每个工作细节，常怀知责之心，常修担责之能，付出履责之行，将责任进行到底，确保公司各项决策部署不衰减、不缩水，执行路线不偏离、不位移。

　　〔二〕精益管理夯根底。一要稳固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿方案执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系，完善鼓励有效、约束有力的全员绩效考核机制，确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算?一体化?。全面强化财务预算，创新优化工作流程，深化现金流预算与资金支付双向监控，保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用，强化物资需求方案节点管控，建立高效的物资采购合同履约管理体系，确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究，做好应急物资储藏。四要梳理重建根底数据库。根据?五大体系?对公司管理提出的新要求，标准数据集成管理，严

　　/3格监督考核，确保数据真实、完整、唯一，并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断，比照标杆找差距，对照标准抓落实，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实根底。

　　〔三〕做实根底促开展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政筹划向和经济动态，滚动修订工程方案，不断增强电网开展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量

　　达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅工程等新落地特大工程的跟踪效劳，及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇，着力推进xx西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作，推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑方案推进各项工程。认真开展?三抓一稳固?活动，整合各相关专业力量，加强对关键环节管控，不断提升建设管理水平。三要全方位加强平安生产。在平安管理上，严格落实?三遵循两减少?和?九个一?要求，深入开展?两抓一建?活动，建立风险管控常态机制，并依此创新平安生产秩序、规约员工工作行为，维护和稳固公司平安大环境。在生产管理上，严格统一调度管理，合理安排运行方式，加强运行监控，做好电力供需平衡。强化生产根底管理，大力推进状态检修和大检修模式，全面推行现场标准化作业，增强平安作业的控制力。加大隐患排查治理力度，开展针对性专业化巡检和设备状态评价，重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏，保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维，深化完善重点工程跟踪机制，保存量，扩增量,进一步提高市场占有率，确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险，确保电费?颗粒归仓?。敏锐把握线损指标的点滴异常，整改消除管理上的?跑冒滴漏?。严格执行电价政策，积极在趸售区开展直供用户，切实维护和保

　　障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系，严格落实党风廉政建设要求，全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控，确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设，引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值，在创先、争先的开展中打造幸福

　　/3家园。xx分公司将在省公司和xx市委、市政府的正确领导下，以贯彻落实本次会议精神为动力，解放思想，开放思维，加强管理，扎实工作，推进?三集?，奠基?五大?，保证全面完成全年各项任务，努力实现?十二五?良好开局，同时谋划好2022年的工作，为推动公司幸福开展而努力奋斗！

　　加强低压台区整治，确保供电平安

　　各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表向xxxx就加强低压台区整治，确保供电平安作表态性发言。现向大家汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　xxxx公司为落实“两会〞精神，进一步标准配网设备管理工作，增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力，确保供电平安和配网设备可靠运行，年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务方案的通知》，明确了配网设备达标标准和考核标准，我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查，排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类，明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视，加强了达标线路和台区整治的工作力度，由分管副经理和安生部主任负责，落实了资金和整治施工队伍，督导各供电所开展工作。截止10月20日，共完成条线路，个台区，共项隐患的整治工作。

　　二、存在问题

　　1、局部供电所对配网设备达标标准未认真学习，对标准掌握不清，造成排查隐患不彻底，整改完成台区依然存在隐患。

　　2、基层工作人员对配网达标整治工作认识缺乏，未意识到此项工作提升根底管理，提高供电平安的常态工作。工作中主动性不强，有走形式倾向。3、整治过程中清理树障依然是比拟头疼问题，特别是私人产权树木。

　　三、下一步工作思路

　　1、掌握达标标准，明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx公司配网设备达标标准》，指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查，明确指标任务责任人和考核，将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

　　11/32、组织交流，共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习，取长补短，共同提升配网标准化整治水平。

　　3、实施综合治理，严格执行倒排方案。按线路分台区开展综合治理整治工作，通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作，有方案、分步骤地按倒排方案对低压线路和台区进行综合治理。4、加强过程监督，定期反应处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查，催促工作实施进度，按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况，发现问题及时处理。

　　配网整治工作是一项长期的改造设备，提升根底管理，提高供电平安的常态工作，xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求，把配网标准化整治工作形成常态，努力提高配网设备根底管理和运行维护水平，确保供电平安。

　　在****供电公司2022年平安工作会议上的表态发言**公司**各位领导、同志们、大家好！

　　回忆过去、展望未来、在新的一年里，我们**电力

　　公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主〞的方针开展平安工作。

　　第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　第二，在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组平安管理工作，标准各项管理，把落实“平安生产〞作为平安工作的重要内容，以反“三违〞为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2022年平安施工做好准备。

　　四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态

　　12/3管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

　　五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率到达100%，坚决杜绝平安素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率到达100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

　　六、加强公司的平安学习、培训管理，继续坚持每月一次的平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证2022年平安生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的平安生产工作，并

　　以“零伤亡、零伤害、零事故〞作为我们全年的工作目标，不断加强和改良管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司全年生产平安平稳运行，为**公司的全面开展做出应有的奉献，谢谢大家********电力有限责任公司

　　乡镇电管部大会表态发言

　　〔2022年1月日〕

　　各位代表、同志们：

　　按照会议安排，我代表乡镇电管部作大会发言。

　　公司2022年“两会〞是一次务实高效的大会，是一次解放思想的大会，更是一次发动鼓劲的大会。听了刘经理的工作报告，我们感触颇深，感到无比振奋。报告总揽全局，高屋建瓴，充分表达了公司党委迎难而上、攻坚克难的智慧和决心，进一步明确了公司2022年的任务目标和工作思路。会议结束后，乡镇电管

　　13/3部将组织部室职工和所有供电所人员认真学习本次会议精神，认真贯彻落实各项工作部署，按照公司两会精神的要求，以平安稳定为根底，重点做好以下工作。

　　一、深入实施供电所专业化管理，深化标准化供电所建设工作。

　　根据集团公司“鲁团农电[2022]119号《关于推进供电所专业化管理的意见》〞文件精神，结合我公司实际情况，修订完善各专业组及供电所的管理职责和制度，优化管理流程，合理配置资源，为实现配电管理专业化、报修集中化等“五化〞管理奠定根底。进一步深化标准化供电所建设工作，对供电所提出精益化1要求，虽然我公司已23个供电所已全部通过了集团公司的标准化供电所验收，在全市第一个提前完成了标准化供电所建设任务。但是，标准化供电所的建设仍有大量工作需要完善，2022年我们将深化标准化供电所建设工作，从细节入手，继续完善软、硬件建设，向标准化要效率，向专业化要效益。

　　二、加大电气化建设力度，在全市首先建成电气化县。2022年，我们将借在全市率先完成电气化乡镇建设任务的干劲，一鼓作气，在全市第一个建成电气化县。

　　针对新农村电气化建设的工作特点，按照“统一规划，统一标准，因地制宜，狠抓落实〞的原那么，对电气化县的建设任务实行倒排工期，将每一步骤规定完工时间、责任具体到人，层层落实，施工过程中注意督导施工人员提高施工工艺，造就精品工程。同时注意做好与村委、乡镇政府、县经信局、市公司的协调工作，施工的同时即开始准备申报材料，积极做好电气化县的自查验收工作。

　　三、紧密结合低压电网升级改造工作，做好公共台区的设备治理。

　　2022年随着新一轮低压电网升级改造大规模的开始，电网改造任务将会异常艰巨，我们将

　　在完成配电室漏雨、裂墙修缮的根底上，确保变压器、配电盘等设施健康运行，减少配变烧坏等恶性事故的发生。严格控制

　　工副业用户接入综合台区，出台《关于加强综合台区负荷管理的意见》文件，对私自允许工副业用户接入的农电工、供电所人员等相关责任人员给予严厉的处分。做好低压配电设备更换领料的检查验收工作，对材料的领用、安装、验收实

　　14/3行全过程管理监督。建立备品备件盘点制度，要求供电所每月对备品备件库进行清点，同时做好出入库记录。

　　配合市公司、省发改委做好低压电网升级改造三年规划，尽力争取改造资金，确保低压电网升级改造三年规划顺利实施。一举消灭公司管理区域内存在的供电“低电压、卡脖子〞现象，保证居民生活照明用电质量，提高供电可靠性。

　　四、继续抓好队伍建设、窗口建设、优质效劳等日常工作。

　　一是重点抓好农电工队伍建设，维护农电工队伍的和谐稳定。二是加强效劳窗口标准化建设，加强效劳技能钻研，改良效劳态度，提高窗口人员的业务素质和效劳水平。三是做好特殊节假日、重大活动的保供电工作，创新效劳亮点，积极开展个性化、零距离的“金牌效劳〞等活动，完善应急机制，细化重大活动的保供电预案，兑现效劳承诺，把优质效劳的各项要求落到实处。四是对临时用电、灌溉用电实行人性化效劳，加强对临时用电的平安管理，严防发生触电伤亡事故。五是做好阳光热线、市长热线转办问题的处理工作，做到件件有落实，事事有回音。

　　各位领导、同志们，2022年将是充满困难和挑战的一年，供电所专业化管理、标准化建设、低压电网升级改造、电气化县的建设等任务异常艰巨，但同时机遇也在召唤着我们。公司“两

　　会〞为我们今年的工作指明了方向，我们将在公司党委的坚强领导下，凝心聚力、真抓实干，为加快“一强三优〞现代公司建设，做出新的更大的奉献！

　　谢谢大家！

　　在供电公司创一流工作发动会上的表态发言

　　今天公司开展争创一流变电所活动发动大会，我们深受感动，倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展，为我们运行专业的深化管理，强化素质，促进开展起着积极的作用，我们要趁着这次创一流工作的开展，结合变电所的运行实际情况，从实际出发，注重根底讲求实效，把运行管理工作再扎实有效的推

　　进一步，为此作为变电所应做好以下工作：

　　一、广泛发动，统一思想，提高认识

　　公司“创一流变电所〞工作的开展，使我们深切感到，从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱，同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用，我们要把领导的支持化为工作中的动力，从职工思想入手，消除疑虑，发扬

　　15/3传统。要通过广泛深入细致的思想工作，使全体运行人员统一思想，到达共识，能够做到心往一起想，劲往一起使，从而提高整体队伍的凝聚力，保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作那么，俗话说：“正人先正己〞，作为领导要加强自身素质的提高，摆正自己位置，要以高度负责的精神和科学严谨的态度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影响我们的职工，要提高文化修养，靠渊博的知识充实自己，要懂业务懂管理，要靠自己过硬的素质去带队伍，要做到政治素质高，业务素质精，懂管理，有方法，有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时，要注意方式方法，要加强和职工的感情交流，要本着同志加兄长的原那么来处理问题，工作过程中要彼此理解，换位思考，应该通过一系列行之有效的方法，让职工接受我们，理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育，真正对创一流工作有一个明确的认识，要认真学习，积极参与创一流活动中来，要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务，日常工作中要理解支持所领导的工作，要有一种集体观念，要紧密团结、精诚合作，为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势，端正思想，从而立足本职，脚踏实地的去工作，从自身的工作中找到闪光点，应防止好高勿远，要一点一滴做起，靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通，做好上下结合工作，要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工，使职工在开展工作时，有方向有依据，从而防止工作的盲目性。

　　二、要抓好全员参与，全过程控制工作

　　俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮〞。我们的运行管理工作更是如此，要想提高运行管理工作使其到达一流变电所的要求，必须要做到人人参与管理，人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善，从而杜绝低标准的重复性工作，在日常工作中，要做好全过程的参与和督察工作，坚决杜绝平时松，检查紧，临时搞突击现象，要加强经常性的检查、抽查的工作，把一切问题消灭在萌芽状态，同时做好各项工作的衔接与相融工作，把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终，保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差，使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点，在全过程受控条件下良好运转，在创一流标准的具体实施过程中，要认真落实，逐条对照，积极整改，让标准、标准在职工心目中形成深刻烙印，做到学用结合，不走过场，平时要形成制度，16/3培养职工严细认真的工作作风，要从工作的各个侧面入手，由表及里，由潜入深。记录要从一个字抓起；操作要从一个动作抓起；卫生要从一个污渍抓起；设备要从一渗油、一个螺丝抓起；人员要从思想抓起，而且要持之以恒，长抓不懈，直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。

　　三、积极行动，抓好落实工作

　　创一流的各项标准已经出台，公司从上到下创一流变电所的号角已经发出，我们要以饱满的热情，高昂的斗志适应形势顺应开展，快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此，我代表变电所提出如下建议：

　　1、要把一流变电所的标准学精学通，要让值班人员向规程一样掌握他，要对考核内容中的五个局部120项内容进行全面细致的学习并认真领会，要结合实际加以认真落实，要成立组织，制定措施，要认真查摆问题，把内容细化分解，责任落实到人。

　　2、要加强变电所之间的交流和学习，要横向到边，纵向到头，把整个系统的运行人员看作为一体，要相互切磋，取长补短，到达共同提高，共同开展，使创一流工作不流于形式。

　　3、干部职工都要从实际出发，摆正位置，找准立足点，发挥各自优势和特点，从自身做起，发扬在岗一分钟，负责六十秒的精神，干部要言传身教，以身作那么，靠实干树立形象，把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务，严细认真的工作作风发扬下去。要多催促，勤检查，常总结，不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无过失，我巡视过的设备无隐患，我验收的设备无缺陷，我许可开工的工作无风险，我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。4要

　　计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言

　　计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言

　　县级供电企业安监部主任表态发言

　　在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言12榆林市供电公司2022年纪检监察暨审计工作会议表态发言

　　第4篇：计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　1/3根据会议安排，我代表计量分中心作表态发言。

　　半年来，计量分中心在公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标，在夯实平安生产为根底，以计量延伸管理为重点，强化电能计量技术，确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力，较好地完成了上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成，下半年我们将突出估好三个方面的工作：

　　〔一〕严格管理，确保平安生产局面稳定

　　1、认清平安形势，强化平安责任。认真执行《平安生产上岗到位责任制》，把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位，确保平安生产可控、在控、能控。

　　2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度，严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中，严格执行《湖北省电力公司低压两票实施细那么》。现场工作负责人及平安员必须履行平安职责，监督好运行管理单位的平安措施布置。

　　3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步标准施工作业流程，开工前，工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所采取的平安措施进行认真细致的检查，要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后，经竣工验收合格前方可报告完工。

　　4、加大平安稽查力度。继续以平安稽查作为现场平安监控的重要手段，加大平安稽查力度，加大违章处理办度，严格执行违章扣分标准，坚决遏制违章行为。

　　〔二〕细化举措，做好迎峰度夏期间维护抢修工作

　　加强抢修值班管理，严肃值班纪律，严格执行带班制度；加强抢修装备管理。认真清理抢修装备，确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要，狠抓加强抢修过程的平安管理。严格履行工作票卡相关手续，不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查，一经发现，按无票工作论处。

　　〔三〕精抓细管，继续做好计量管理工作

　　1/31、加强新装用户计量安装管理，为优质用电客户开辟

　　“绿色通道〞，尽快使用户用电设备投运送电，为公司的售电量增长奠定根底。

　　2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作，提高线路、台区线损考核力度。

　　3、催促各所加快表计轮换工作进度，顺利完成市公司下达的里程碑改造方案。

　　4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作，努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

　　同志们，还剩下缺乏5个月的时间，平安工作任重道远，任务十分艰巨，我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下，凝心聚力、克难奋进，为区公司圆满完成年度平安目标任务而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　第5篇：在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言122022年党建工作会议

　　暨反腐倡廉工作会议上的表态发言

　　各位领导、同志们：

　　根据公司安排我代表公司就反腐倡廉工作作表态发言。

　　2022是实施“十二五〞规划承上启下的一年，是集体企业标准经营管理的稳固提升年。为贯彻落实公司此次党务工作的总体部署和安排，保证完成以经营效益为中心的各项工作任务，杜绝工作中腐败现象的发生，电业公司在反腐倡廉工作上将着重做好以下几点工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，健全党风廉政建设和反腐败工作机制。进一步健全、完善和形成“党员干部一岗双责、职能部门组织参与、互建互监〞的管控与惩防体系。严格落实领导干部“一岗双责〞要求，切实增强集体企业党员特别是党员干部抓好党风廉政建设的责任感，自觉履行“一岗双责〞，切实把反腐倡廉工作与经营、业务工作摆到同等重要的位置上，做到“两手抓、两手都要硬〞。

　　二是以强化管理制度为重点，切实加强源头治腐。积极响应供电公司反腐倡廉精神，严格杜绝部室人员利用工作之便搞不正之风。不断严肃工作纪律，提高工作时效，加强工作执行力。首先是要落实好各项管理制度的执行到位，特别是

　　1/3业务招待制度、物资采购制度、工程洽谈制度、民主生活制度、财务管理制度等规章制度。其次是要大

　　力实施“莲洁荷美〞工程建设，坚持从加强财务、事务、内务管理入手，进一步完善重大工程工程集体讨论和招投标制度，上级来客、食堂接待制度，招商引资定额消费制度，杜绝公款吃喝歪风。再是要逐步完善和深化以市公司“财务收支两条线〞为核心的财务管控体制。

　　三是以客户工程洽谈为重点，进一步完善客户接待流程，继续保持重大工程操作程序公开透明。从一个工程设计、预算到完工，严格把握每一个环节，科学制定监督管理方法，做到工程责任制，对工程中出现的问题要做到“谁主管，谁负责〞，部室内部互相检查、互相监督，保质保量完成每一项工程。同时要积极开展公司纪检部门组织的效能检察活动，不断提高工程各个关键岗位工作人员的思想素质和效劳素质，提高工作效率和办事质量。对吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，推诿扯皮、失职误事的人要实行严格的责任追究，违反党纪政纪的要予以坚决查处。对重大工程谈判过程做到有记录可查。

　　四是以提高优质效劳能力为重点，不断提升社会形象。为方便客户，实行“客户至上〞、“内转外不转〞、“一个电话，其他事项由我来办〞的内部闭环管理流程，树立讲诚信，守承诺的思想理念，把客户的需要作为我们工作的重要议事来抓，注重与客户工程洽谈过程中的沟通方式和方法，积极引入市场意识，树立良好的社会形象。

　　五是以创先争优“九比九争〞为重点，进一步加强廉洁教育。加强学习《廉政准那么》、《实施纲要》、《贯彻“三重一大〞制度实施细那么》等相关文件，按照公司上下“比廉洁〞的举措，做到“干事、干净〞，不断深入推进电业公司反腐倡廉建设工作。

　　五是以大力加强物资管理为重点，严格落实制度，加强物资采购管理，严肃招标程序。按市公司要求，所有工程物资必须报市公司招标，严禁自行招标。对中标单位设备、物资质量严格把关，确保质量可靠的物资设备进入施工现场，确保建设“优质工程〞。

　　坚决杜绝偷工减料现象发生，坚决杜绝未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品进入工地现场，确保工程质量；工程结算期间，严把结算关，将结算送有资质的审计部门审核。

　　2/3“廉者，民之表也；贪者，民之贱也。〞这句格言充分表达了清廉为官与社会风气的密切关系。我们要把这次会议精神学习好、传达好、贯彻好、落实好，以扎实有效的工作推动全公司党风廉政建设，取得反腐倡廉的新胜利。

　　2022年3月20日

　　第6篇：计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言

　　计量分中心在供电公司工作会议上

　　的表态发言

　　计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表计量分中心作表态发言。

　　半年来，计量分中心在公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标，在夯实平安生产为根底，以计量延伸管理为重点，强化电能计量技术，确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力，较好地完成了2022年上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成，下半年我们将突出估好三个方面的工作：

　　严格管理，确保平安生产局面稳定

　　1、认清平安形势，强化平安责任。认真执行《平安生产上岗到位责任制》，把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位，确保平安生产可控、在控、能控。

　　2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度，严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中，严格执行《湖北省电力公司低压两票实施细那么》。现场工作负责人及平安员必须履行平安职责，监督好运行管理单位的平安措施布置。

　　3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步标准施工作业流程，开工前，工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所采取的平安措施进行认真细致的检查，要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后，经竣工验收合格前方可报告完工。

　　4、加大平安稽查力度。继续以平安稽

　　查作为现场平安监控的重要手段，加大平安稽查力度，加大违章处理办度，严格执行违章扣分标准，坚决遏制违章行为。

　　21/3细化举措，做好迎峰度夏期间维护抢修工作

　　加强抢修值班管理，严肃值班纪律，严格执行带班制度；加强抢修装备管理。认真清理抢修装备，确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要，狠抓加强抢修过程的平安管理。严格履行工作票卡相关手续，不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查，一经发现，按无票工作论处。

　　精抓细管，继续做好计量管理工作

　　1、加强新装用户计量安装管理，为优质用电客户开辟

　　“绿色通道〞，尽快使用户用电设备投运送电，为公司的售电量增长奠定根底。

　　2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作，提高线路、台区线损考核力度。

　　3、催促各所加快表计轮换工作进度，顺利完成市公司下达的里程碑改造方案。

　　4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作，努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

　　同志们，2022年还剩下缺乏5个月的时间，平安工作任重道远，任务十分艰巨，我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下，凝心聚力、克难奋进，为区公司圆满完成年度平安目标任务而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　第7篇：供电所长表态发言

　　篇一：供电所长表态发言

　　各位领导、各位同仁：

　　新年好!新年伊始，春回大地，万物复苏。根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求，结合园区所工作实际，我们采取如下积极有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质效劳再上新台阶。

　　一、抓平安，保生产

　　(一)、从制度上，不断完善各项平安生产责任制，严厉制度刚执性，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深入开展好各项平安活动，查找和解决问题。

　　(二)、从思想上强化员工平安意识，坚持平安月例会和每周的平安活动学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。

　　22/3(三)、加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化平安生产的奖惩考核力度，坚决杜绝方案外工作，继续加大反违章力度，控制好施工现场平安，增加巡视线路设备力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保平安无死角。

　　(四)、认真贯彻落实《国家电网公司平安生产事故隐患排查治理管理方法》，杜绝园区平安隐患发生，有效提高工作水平，确保园区所平安生产事故隐患排查治理取得实效。

　　(五)、进一步优化和标准根底资料管理，进一步完善各台区根底台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。

　　二、抓营销，促效益

　　(一)、是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制，力争重点报装工程按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇，努力增供扩销。

　　(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大根本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。

　　(三)、抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费缴费业务，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最校

　　(四)、抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区根底信息。上下压线损指标，落实到班组，班组落实到个人，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。

　　(五)、加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销根底信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。

　　三、抓效劳，铸品牌

　　23/3(一)、强化线路设备抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。

　　(二)、开展所内优秀电工评选，推进电工效劳下乡进户，切实打造好一流效劳品牌，提升公司形象。继续深入优质效劳自查自纠，不断查找和整改效劳工作中的缺乏，进一步标准员工效劳行为，全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。

　　篇二：供电所表态发言材料

　　供电所表态发言材料

　　各位领导、各位同仁：

　　根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。

　　刚刚会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下-积极有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质效劳再上新台阶。

　　一、稳打稳扎，抓根底保平安

　　不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深入开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增强全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场平安，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保平安无死角。进一步优化和标准根底资料管理，进一步完善各台区根底台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏〔冬〕和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。

　　二、精细管理，抓营销促效益

　　一是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制，力争重点报装工程按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大根本电费、农排用

　　24/3电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业

　　务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区根底信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销根底信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。

　　三、注重细节，抓效劳铸品牌

　　强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选，推进电工效劳下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家〞效劳品牌，提升企业形象。继续深入优质效劳自查自纠，不断查找和整改效劳工作中的缺乏，进一步标准员工效劳行为，全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。加强优质效劳工作考核，积极做好“95598〞故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门效劳，加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，认真处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌效劳意识，不断提升优质效劳能力。

　　在下一阶段的工作中，我们将坚决按照公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在根底上下功夫，在效益上做打算，在效劳上上台阶，力争全面完成年度各工程标。

　　篇三：供电所表态发言

　　东营坊乡供电所表态发言

　　尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　今天国网本溪满族自治县供电公司召开创立“七星枫情供电所〞启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。

　　25/3能成为“七星供电所〞之一，是领导对我们供电所工作的肯定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

　　在今后的工作中，我们将继续本着“优质、方便、标准、真诚〞的效劳理念，紧紧围绕“感恩企业，效劳社会，激情工作，快乐生活〞这一工作目标，进一步深化“微笑从心开始〞主题实践活动，不断拓展“微笑工作〞内涵，继续深化“电亮枫情五一工作法〞，以“四效劳〞为切入点，〔即：效劳农户、效劳企业、效劳校园、效劳景区〕积极践行党的群众路线。不断提升优质效劳水平，持续提升公司效劳品质。

　　在平安生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次平安活动会，每月一次平安分析会，通过大力开展班组平安教育活动，来提高每名职工的平安意识，牢固“平安第一〞的思想，严格执行《安规》要求，按照标准化作业流程开展施工作业，以“零违章〞保证“零事故〞。

　　在营销效劳方面，加强职工效劳培训，标准职工行为，牢固树立“你用电、我用心〞的效劳理念，提高效劳质量，保证“零投诉〞。

　　今后我们将认真按照“四化〞供电所的要求，继续夯实根底，提升整体实力，创立“七星枫情供电所〞，以饱满的工作热情、优异的工作业绩，成为耀眼的一颗“天权星〞。

　　谢谢大家!篇四：所长表态发言

　　所年中工作会表态发言

　　各位领导、各位同仁：

　　根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。

　　刚刚会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下

　　积极有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质效劳再上新台阶。

　　一、稳打稳扎，抓根底保平安

　　26/3不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深入开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增强全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场平安，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保平安无死角。进一步优化和标准根底资料管理，进一步完善各台区根底台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏〔冬〕和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。

　　二、精细管理，抓营销促效益

　　一是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制，力争重点报装工程按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大根本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区根底信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销根底信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。

　　三、注重细节，抓效劳铸品牌

　　强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选，推进电工效劳下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家〞效劳品牌，提升企业形象。继续深入优质效劳自查自纠，不断查找和整改效劳工作中的缺乏，进一步标

　　2/3准员工效劳行为，全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。加强优质效劳工作考核，积极做好“95598〞故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门效劳，加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，认真处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌效劳意识，不断提升优质效劳能力。

　　在下一阶段的工作中，我们将坚决按照公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在根底上下功夫，在效益上做打算，在效劳上上台阶，力争全面完成年度各工程标。

　　谢谢大家！

　　篇五：加强低压台区整治,确保供电平安表态发言

　　加强低压台区整治，确保供电平安

　　各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表向xxxx就加强低压台区整治，确保供电平安作表态性发言。现向大家汇报如下：

　　一、工作开展情况xxxx公司为落实“两会〞精神，进一步标准配网设备管理工作，增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力，确保供电平安和配网设备可靠运行，年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务方案的通知》，明确了配网设备达标标准和考核标准，我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查，排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类，明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视，加强了达标线路和台区整治的工作力度，由分管副经理和安生部主任负责，落实了资金和整治施工队伍，督导各供电所开展工作。截止10月20日，共完成

　　条线路，个台区，共

　　项隐患的整治工作。

　　二、存在问题

　　1、局部供电所对配网设备达标标准未认真学习，对标准掌握不清，造成排查隐患不彻底，整改完成台区依然存在隐患。

　　2、基层工作人员对配网达标整治工作认识缺乏，未意识到此项工作提升根底管理，提高供电平安的常态工作。工作中主动性不强，有走形式倾向。

　　3、整治过程中清理树障依然是比拟头疼问题，特别是私人产权树木。

　　2/3三、下一步工作思路

　　1、掌握达标标准，明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx公司配网设备达标标准》，指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查，明确指标任务责任人和考核，将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

　　2、组织交流，共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习，取长补短，共同提升配网标准化整治水平。

　　3、实施综合治理，严格执行倒排方案。按线路分台区开展综合治理整治工作，通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作，有方案、分步骤地按倒排方案对低压线路和台区进行综合治理。

　　4、加强过程监督，定期反应处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查，催促工作实施进度，按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况，发现问题及时处理。

　　配网整治工作是一项长期的改造设备，提升根底管理，提高供电平安的常态工作，xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求，把配网标准化整治工作形成常态，努力提高配网设备根底管理和运行维护水平，确保供电平安。

　　第8篇：供电所表态发言

　　东营坊乡供电所表态发言

　　尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　今天国网本溪满族自治县供电公司召开创立“七星枫情供电所〞启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。

　　能成为“七星供电所〞之一，是领导对我们供电所工作的肯定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

　　在今后的工作中，我们将继续本着“优质、方便、标准、真诚〞的效劳理念，紧紧围绕“感恩企业，效劳社会，激情工作，快乐生活〞这一工作目标，进一步深化“微笑从心开始〞主题实践活动，不断拓展“微笑工作〞内涵，继续深化“电亮枫情五一工作法〞，以“四效劳〞为切入点，〔即：效劳农户、效劳企业、效劳校园、效劳景区〕积极践行党的群众路线。不断提升优质效劳水平，持续提升公司效劳品质。

　　2/3在平安生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次平安活动会，每月一次平安分析会，通过大力开展班组平安教育活动，来提高每名职工的平安意识，牢固“平安第一〞的思想，严格执行《安规》要求，按照标准化作业流程开展施工作业，以“零违章〞保证“零事故〞。

　　在营销效劳方面，加强职工效劳培训，标准职工行为，牢固树立“你用电、我用心〞的效劳理念，提高效劳质量，保证“零投诉〞。

　　今后我们将认真按照“四化〞供电所的要求，继续夯实根底，提升整体实力，创立“七星枫情供电所〞，以饱满的工作热情、优异的工作业绩，成为耀眼的一颗“天权星〞。

　　谢谢大家!

　　电力供电所工作表态发言

　　电力公司表态发言

　　供水公司创城工作表态发言

　　供电平安表态发言

　　公司年中工作会议上的表态发言

　　3/30

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