2022年度局机关公务员年度考核工作总结

下面是小编为大家整理的2022年度局机关公务员年度考核工作总结,供大家参考。

局机关2021年公务员年度考核工作总结

 

根据公务员年度考核要求，结合城市管理执法工作实际，我局于xxxx年x月xx日组织开展了xxxx年度考核测评工作。现将我局考核测评工作及年度结果情况报告如下：

一、考核工作主要做法

（一）领导重视，制度健全。为做好考核工作组织保障，切实将各项工作落到实处，制定《xx县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》，成立了科级以下公务员平时考核工作领导小组，由局领导任组长、副组长，各股室及中队负责人任小组成员，考核办公室在局办公室，明确专人具体负责开展考核各项工作。

（二）学习领会精神，严格严谨。把公务员法律法规规章学习纳入学习计划，利用党组理论学习会、干部例会、考核会等先后多次深入全文传达学习《公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《公务员奖励规定》《关于进一步加强和改进公务员考核工作的通知》等内容及文件精神，进一步熟悉掌握考核的内容、方法、程序，确保考核各项工作严谨严格、规范有序、正常推进。

（三）程序到位，考核规范。考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正客观、准确。根据《xx县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》的规定，结合我局工作的特点，针对科级以下干部的工作性质和工作岗位职责，按照绩、德、能、勤、廉的考核标准，实事求是，客观公正，严格按照考核程序操作进行

（四）严格把关，增强考核实效性。在抓好考核工作的基础上，增强考核结果的应用，每次考核都认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，实行四个结合，即考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结台，与干部提拔任用相结合，突出了考核的实效、培树典型。通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干部的工作责任感和危机感，激发了工作人员拼搏、与时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干部队伍的整体素质。

二、政治素质考核情况

政治忠诚方面。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平法治思想，自觉把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，持续学、深入学、反复学，用心领会、用情感悟、用力践行，着力增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，把习近平总书记重要讲话精神转化为矢志不移的信仰信念信心，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，以实际行动推动习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神落地生根，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

政治定力方面。以高质量发展为主题，找准城管工作与全县整体工作的结合点，认真谋划，统筹协调城市管理各部门，常态化开展城市精细化管理。在大是大非面前能够坚持原则、敢于斗争，在急难险重工作面前能够保持不回避、不后退的态度，面对敏感事件、敏感问题态度明确，具有鲜明的政治立场，从无置身事外、见风使舵、投机钻营等情况。

政治担当方面。始终坚持“为人民管好城市，做人民满意城管”的理念，积极为群众办实事解难题，抓住城市管理和服务这个重点，不断强化“公仆”意识，从群众需求和城市治理突出问题出发，把关注点聚焦在群众最关心最直接的现实问题，以解决实际问题为切入点，以提高市容环境整治的针对性和准确度为目标，解决群众“急难愁盼”及城市管理中问题，践行初心，担当使命，不断改善民生，做好人民的公仆。

政治能力方面。以高质量发展为主题，认真谋划，统筹协调城市管理各部门，常态化开展城市精细化管理，下足“绣花”功夫不断推进城市治理能力现代化，提升城市形象。不断加强班子组织建设，努力培养班子成员立党为公、执政为民的工作理念和无私奉献的高尚情操。深入开展党支部标准化创建活动，主动参加组织生活会和民主评议党员工作，带头开展批评和自我批评，积极发挥示范表率作用。

政治自律方面。严格落实中央“八项规定”精神有关要求，进一步转变观念、转变职能、转变作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量。持之以恒落实好党风廉政工作任务，时刻提醒全体干部职工要坚持原则、严于律己，正确行使手中的权力。时刻净化工作圈、生活圈、社交圈，坚决守住政治底线和纪律底线，自觉做到谨遵法纪不出轨、严守法纪不越界。

三、考核工作开展情况

（一）积极提高思想认识，组织有力。我局高度重视考核工作，切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督，落实《三项机制》建设的重要内容，作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施。为了圆满完成此次考核工作，特成立了考核领导小组，由副局长夏晓阳同志牵头，局办公室具体组织实施考核测评工作。

（二）认真开展年度考核，不走形式。xxxx年x月xx日，我局召开了考核工作会议，由夏晓阳副局长对考核测评工作进行了具体安排，办公室主任对本次考核人员情况及考核细则进行了详细说明，经过干部职工个人总结、述职后发放了《xx县城市管理综合执法局干部职工xxxx年度民主考核测评表》进行民主测评并填写了公务员年度考核表。

（三）全面公开考核结果，公平公正。《xx县城市管理综合执法局干部职工xxxx年度民主考核测评表》填写完毕后，进行统计。截至xxxx年年底，我局机关编制为xx人，实有xx人，副科级以下干部x名，科级及以下参加xxxx年度考核测评人员共x人，其中x人借调张掖由工作单位进行测评，无优秀等次人员，其余x人全部确定为称职，无不称职或基本称职人员。

通过开展考核工作，使大家回顾了xxxx的工作，也为接下来的工作指出了努力的方向，我局也将进一步加强平时考核工作，完善考核实施办法，落实考核措施，全面完成xxxx年考核工作。

 

 

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