2024年市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算

下面是小编为大家整理的2023年市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算,供大家参考。

市汽运总公司2022年上半年工作总结及下半年工作打算

2022年上半年，市汽运总公司在市局的正确领导和大力支持下，以《总公司2022年经营工作意见》为指导，着力加快转型升级，全面加强科学管理，充分聚集发展动能，不断促进可持续经营，凝心聚力，尽责担当，勤勉有为，为突破经营困境、开创发展新局不懈奋斗。现就我公司2022年上半年工作开展情况及下半年工作打算汇报如下： 

一、上半年工作开展情况 

（一）安全生产形势稳定 

2022年上半年，我公司按照《安全生产法》的要求，认真贯彻上级部门召开的各类安全生产工作会议精神，严格落实行业主管部门各项安全生产工作要求，深入开展安全生产整治专项三年行动、春季安全生产大检查活动、复工复产安全生产工作等；
认真做好“元旦”、“春节”、“五一”等重要节假日疫情防控和安全生产工作；
深刻汲取“1.22”事故教训，总公司开展乡镇始发班车安全生产大整治工作；
常态化做好扫黑除恶斗争工作，制定《总公司巩固拓展扫黑除恶成果专项行动方案》；
加强源头管理，督促客运单位抓好驾驶员安全教育、客运车辆动态监管工作以及客运站“三不进站、六不出站”工作。持续推进安全生产标准化建设，深入贯彻安全生产法规，严格落实安全管理措施，全公司安全生产形势总体稳定。 

（二）春运工作平稳有序 

2022年春运期间，客运站累计发送班次10687台次，运送旅客88182人次，实现营收270万元，节后加班11台次。因客流下降和疫情影响，车站营收较2021年同期减少约78万元，下降22%（2021年春运营收为348万元）；
较疫情前2019年同期营收下降780万元，下降幅度75%。 

（三）坚决做好疫情防控工作 

面对四月初突如其来的新冠肺炎疫情反弹，我公司坚决贯彻落实上级部门疫情防控决策部署，迅速成立总公司疫情防控应急领导组，立即启动应急预案。重点加强客运站疫情防控，坚持每天对客运站场和车辆进行消毒通风，严格执行疫情防控工作要求，严格执行“戴口罩、测体温、扫‘安康码’、扫‘行程码’”的通行模式，确保车站疫情防控工作正常有序。在做好本单位疫情防控工作的同时，我公司干部职工踊跃报名争做志愿者，积极投身到社区防疫工作之中，为小区居民提供测量体温、进出登记、采购生活物资、宣传防疫知识等公益服务，受到了上级领导和广大群众的高度赞扬。疫情防控期间，我公司54名志愿者参与社区志愿服务活动362人次，参加青年广场小区值班值守24人次，3名同志参与支援*区疫情防控任务。 

（四）顺利完成应急运输保障任务 

我市新一轮疫情发生后，总公司疫情防控应急领导组，全程驻南站集中办公，贯彻落实市委市政府、市交通运输局疫情防控决策部署，成立应急运输保障车队，安排20台车辆、22名驾驶员集中于南站驻地随时待命，全力保障应急运输任务。疫情防控期间，车队运行243台次，运送人员6049人，运行里程约6.25万公里，实现了疫情防控“零感染”、安全行车“零事故”、服务质量“零投诉”。 

（五）全力推进复工复产工作 

认真落实市委市政府做好“两个统筹”指示精神，全面做好复工复产工作。总公司制定了复工复产工作方案、应急预案和督查方案，开展了从业人员健康监测、宣传教育、信息收集，客运站场清扫、消杀、设施设备检修调试，客运车辆消毒、保养、清洗等工作，并与行业主管部门、班线对开公司加强沟通、协调，积极推进班线复运。截至目前，我公司除上海班线均已复班运营。 

（六）积极稳定客运主业，延缓下滑态势 

上半年全公司实现收入1080.5万元，利润亏损922.5万元。受新冠肺炎疫情及高铁、私家车等因素影响，全公司上半年经营收入下降60%左右。面对严峻形势，客运公司要全面掌握现有班线经营状况，了解承包经营业主思想动态，并根据经营实际，酌情调减部分班线承包费用标准，最大限度减少业主甩包，同时积极做好延伸服务，帮助业主解决实际困难，全力保障客运班线经营稳定。 

（七）多措并举，努力拓宽增收渠道 

客运站进一步加强网络售票，利用多种渠道大力宣传推广手机购票微信公众号，着力提升网络售票力度；
主动联系**学院、职业技术学院、国防科技学院，积极开展客运服务进校园和关爱生命、拒乘“黑头车”宣传活动，在校内投放5台自助售取票设备，增加售票量。客运站上半年预计实现网络售票7.1万张，实现营收250.3万元。 

修理厂利用一类维修资质和多家客车厂商特约服务站的平台优势，承接城乡公交车辆的维修保养服务，全力保障城乡居民的公交出行安全，上半年维修保养新能源公交车700余台次。 

汽运驾校面对驾培市场的激励竞争，充分发挥硬件、软件优势，加强网络招生宣传推广，拓宽招生渠道，上半年年累计招生1200余人；
加强各类道路运输从业资格培训业务，拓展线上培训、合作培训，上半年累计培训1300余人。 

交通旅行社面向市场，积极拓展包车业务。上半年相继完成政府后勤保障用车、疫情防控保障用车、各级政府机关迎建党101周年D建纪念活动及中、高考等运输保障服务。 

*公司年初与*公司就*至*定制客运业务积极洽谈，并达成战略合作，共同发展网络定制客运业务，目前已投入6台新能源车辆参与营运。 

（八）全力推进客运站提升工程施工 

根据市局要求，全面履行提升工程监管责任，安排专人每天现场督促施工方做好疫情防控、安全施工，确保工程质量、施工进度。截至目前，客运站提升工程已基本完工。 

（九）扎实做好信息宣传工作 

总公司结合自身实际，将信息宣传工作与业务工作紧密结合，充分利用企业网站、微信公众号、抖音等线上平台，不断拓宽信息宣传渠道、丰富宣传内容，及时转发市委市政府、市主管局最新动态信息，同频共振、同向聚合，形成宣传合力、提升宣传效果。特别是今年疫情期间，坚持用好新闻宣传这个“”，以职工群众喜闻乐见的形式讲好抗疫故事，鼓舞士气、提振信心，为打贏疫情防控的战“疫”提供了强大精神力量。上半年，累计撰写上报通讯报道200余篇。 

（十）深入开展专题学习教育 

按照市委、市局党组关于开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育的部署，总公司制定了实施方案，组织召开9次专题学习教育学习和交流研讨会，撰写交流研讨材料50余篇，心得体会近200余篇；
报送“我爱**.我有建议.我要说话”民声倾听主题活动意见建议27条；
帮助职工群众解决实际困难4件，参与开展各类志愿服务活动近500余人次。 

（十一）积极推进企业改制 

根据“以人民为中心的发展思想”专题学习教育部署要求和《市国有集体企业改制破产遗留问题攻坚行动方案》，我公司制定企业改制方案，分别上报市局、市国资委；
根据6月21日市局分管局长带队调研提出的意见和要求，对改制方案、职工安置方案进行了修改完善。 

二、当前存在的主要问题 

（一）经营下滑情况进一步加重 

受疫情影响，四月份公司全面停止经营，五月份以来，客运班线复运推进缓慢，已复运班线客流量持续处于低位，其他业务持续不景气，各项助企纾困政策力度不足、效果不佳，经营严重亏损，发展举步维艰。 

（二）疑难问题未能有效解决 

企业改制暂无进展、*县公司移交尚未完成、客运站运营成本补贴政策未能落实、转型发展项目资金难以解决，公司稳定和可持续经营面临严峻风险挑战。 

三、下半年工作打算 

（一）以***新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展“喜迎20D、奋进新征程”系列活动，激励全公司干部职工不忘初心、牢记使命，迎接党的20D胜利召开。 

（二）进一步强化安全管理，确保安全生产形势平稳。 

（三）严格按照交通运输部《疫情防控指南》（第七版）要求，持续做好“外防输入，内防反弹”，认真落实常态化疫情防控各项措施。 

（四）继续推进客运班线复运工作，全力保持客运经营相对稳定。 

（五）加强客运站提升工程的全面监管工作，确保工程安全施工、如期完工。 

（六）依法依规推进完成客运北站关停、转型工作，妥善做好北站运营车辆分流迁移工作，最大限度方便旅客换乘，提升服务质量。 

（七）持续做好各级各部门纾困助企政策的对接、落实。 

（八）积极化解融资难题，推进北站检测站项目建设启动。 

（九）继续推进企业改制、*县公司移交、客运站运营成本补贴和加快转型发展等重点突出问题的解决。

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