2024年度派出所工作总结
下面是小编为大家整理的2024年度派出所工作总结,供大家参考。
派出所2023年工作总结
今年以来，xx派出所在县局党委和当地党委政府的正确领导下，认真学习贯彻党的20D精神和A新时代中国特色社会主义思想，坚持“立警为公、执法为民”，充分发挥职能作用，严厉打击违法犯罪，坚持打击犯罪和维护社会并抓的原则，为我辖区经济建设和群众生活提供一个稳定的社会治安环境。现将xx派出所今年以来的工作情况以及下一步工作计划汇报如下：
一、认真履职尽责，坚决依法严惩，圆满完成各项任务
年初，县公安局党委高度重视xx派出所的工作，配齐配强所领导班子（所长、教导员、副所长各一名）。在新一届所领导班子的带领下，对各项打击任务进行分工、细化，明确到每一位民辅警。今年1-12月份，全所共受立刑事案件x起，其中破案x起、破案率达x%创历史新高；
刑事案件拘保监x人，逮捕直诉x人。受理行政案件x起，其中调解x起、不予处罚x起、已处罚x起（其中x起吸毒案件）、未办结x起（均为传统盗抢骗案件）；
行政案件共行政拘留x人、行政罚款x人。
在今年的“冬春战役”“夏季治安严打整治”以及“百日行动”等攻坚专项行动中，xx派出所知耻而后勇，在去年整体业绩落后的情况下奋起直追，主动出击，圆满完成县局下达的任务指标，在全区公安机关党的20D安保维稳工作总结表彰大会上获得全区集体通报嘉奖，全年专项行动综合考核指标排名第一。
xx派出所在严打各类违法犯罪的同时，认真开展“国家反诈中心”APP安装宣传工作，通过走村入户、案件办理、户籍业务办理等全方位宣传发动群众安装注册手机反诈APP，使得反诈工作深入人心，家喻户晓，从而营造全民反诈的浓厚氛围。截至目前，xx辖区网络电信诈骗案件发案同比下降x%。此外，xx派出所认真分析辖区的社会治安状况，对群众反映强烈的赌博突出问题，持续加大整治力度。目前共查处涉赌案件x起，行政处罚x人，有力净化了社会风气。
二、坚持以维稳为第一要务，积极做好矛盾纠纷的排查化解及对重点人员的稳控，全力维护社会大局稳定
今年社会维稳形势依然严峻、复杂，维稳工作将贯穿全年。xx派出所认真对辖区的重点上访人员、精神病人肇事肇祸病人、矛盾纠纷等不稳定因素进行逐一摸排、建档和走访、检查，确保重点人员底数清、情况明，发现隐患及时预警、研判并积极与县局、当地党委政府做好化解工作。xx派出所所领导亲自部署主抓，配合当地党委政府做好信息收集、研判和预警，密切关注重点人员的思想状况和动向，确保在xx期间辖区实现赴x进京“零上访”目标。
三、多举措加强队伍管理，促进队伍建设再上新台阶
为进一步提升公安队伍的整体素质，xx派出所坚持“七个一”工作法，每周开展一周一学一训，让全所人员的公安业务、技能战术得到提高，又切实稳定人心，做到凝心聚力。尤其在新一届所班子配齐后，加强队伍的严格管理，深刻剖析存在问题，为确保取得实效，xx派出所采取了系列有效整改措施：1.明确“帮带传”责任，采取一民带一辅模式开展工作；
2.确定规范的值班制度，落实工作日值班、假期值班责任；
3.严格遵守上班制度，做到准时上班，认真履行职责；
4.严格内务清洁卫生，划分责任卫生区，确保良好的所容所貌。5.严格规范着装和接处警工作，做到快速、文明、规范做好接处警工作。以上措施严格、有力推动了xx派出所队伍建设和所容所貌健康、有序、持续发展。
四、存在问题和不足
今年以来，xx派出所工作取得了一定的成绩，但是与县局党委提出的要求还有一定的差距，不足之处主要表现为：
一是在队伍管理上存在明显不足。对于个别队员思想状况未能全面掌握，没有及时掌握队员动态信息，在队伍管理上存在发现不及时，沟通不到位，消除隐患不主动的明显问题。
二是派出所基础建设工作严重滞后。xx派出所业务用房虽然已整体搬迁，但配套零星的设施设备仍未完善、原有的建筑主体已陈旧破损亟待上级部门拨付经费解决。
三是基层基础工作不够扎实。xx派出所均为年轻民警，对辖区内治安重点管理不够全面，对重点人员、重点领域、重点部位的管控力度还不够到位。与群众联系不够密切，对基层工作经验不足，信息了解不够深入，侦查案件信息来源较少。
五、下一步工作
一是全力维护国家安全和社会稳定。坚持关口前移，强化情报预警，积极防范化解各类重大风险隐患，坚持从源头上抓好排查化解，把矛盾纠纷和不稳定因素化解在基层，化解在萌芽状态，全力确保进京赴x“零非访”和重大敏感节点“零上访”，确保不发生有广泛社会影响的案事件。
二是全力提升群众安全感。坚持以打为先、以打促防、以打促稳、以打促安全、以打促满意，加大打击力度，始终保持严打声势和高压态势。同时加强窗口部门的服务质量和巡逻防控力度，提高见警率、管事率、满意率。
三是全力攻坚克难抓基础建设。聚焦派出所业务用房建设，克难攻坚，完善派出所新业务用房各项配套设施建设。
四是全力从严治警抓队伍。聚焦政治建警，强化正风肃纪、细化管理机制、固化能力提升和优化暖警举措，全力打造“四个铁一般”的过硬公安队伍。强化队伍管理，运用好个人操行管理、通报表扬和通报批评制度，坚持事前预防，从严教育提醒，落实抓早抓小抓苗头，严在日常，抓在经常，保证队伍不出问题。
五是全力提升为民服务意识。聚焦群众安全感满意度测评，认真分析问题及成因，狠抓查漏补缺，抓好自身的提升，只有民辅警素质、工作质量、服务水平的提升，才有群众满意度的提升；
增强民警做群众工作的基本功，夯实动态化信息化条件下基层基础，努力做到打击上“零容忍”，防范上“零间隙”，服务上“零距离”，不断提升辖区群众安全感满意度，为创建平安xx、美丽茶乡保驾护航。