下面是小编为大家整理的2023年街道党工委书记基层党,建工作述职报告,供大家参考。

街道党工委书记2021年基层D建工作述职报告

2021年，在区委、区政府的领导下，本人团结带领办事处干部职工，扎实开展D建工作。
　　一、主要工作
　　（一）夯实基层基础，强责任固根基
　　切实履职尽责，召开X次专题会议，谈心谈话X人次，深入社区、企业调研X次，解决问题X个。突出责任分工，班子成员抓好分管领域D建工作，督导分包社区X次，慰问困难党员X名。落实从严治党，提升民主科学决策能力。深化经费落实，投入社区工作经费X万元，D建经费X万元，服务群众专项经费X万元。
　　（二）加强学习教育，强队伍提素质
　　推进DS学习教育，结合三会一课、支部主题党日，主持集中学习X次、上党课X次，下属党组织开展X余次专题学习；
班子成员发挥“关键少数”带动作用，确保组织生活取得实效。深入学习贯彻十九大和十九届五中、六中全会精神，组织X余场学习宣讲，如X社区“党群宣演团”寓教于乐、X社区利用“小饭桌”送学上门，使十九届五中、六中全会精神深入民心。落实“五查五改五促”集中督查，对查摆出X方面X项问题立行立改，强化作风。
　　（三）紧盯重点难点，抓落实促成效
　　区域化D建有序推进，与一拖集团、热电集团加强地企联建，落实惠民工程X余项，国企党员投身社区服务X余人次；
推出“1+5+N”区域化D建模式，实现资源共享X项，开展共建活动X余次，办实事办好事X件。“两新”D建蓬勃发展，开展“亮身份、当先锋”活动，引导企业党员发挥作用，参与志愿服务X余人次。示范点建设顺利开展，投入X万元，有效提升了华山路社区D建氛围。问题整改扎实有效，有效解决2021年述职评议考核存在的X类问题。
　　（四）注重载体创新，搭平台促服务
　　推进品牌创新，X社区“红色港湾”、X社区“七彩D建”等品牌实效明显。以D建为引领，推进三社联动，引进X个社会组织，提供家政、养老等X余项专业服务。建立开放式组织生活基地，办事处党员服务管理中心接待参观学习X次，有效解决部分“两新”党组织缺少场地开展组织活动的问题。
　　二、存在的主要问题及原因
　　（一）阵地建设有待进一步加强。D建阵地提升情况不平衡，受制于辖区多为老旧小区，X路二社区、X路四社区等D建阵地尚未得到明显提升。受规划选址变动、场地使用权变更等因素影响，X路一社区党群服务中心施工工期延后。
　　（二）基础工作有待进一步规范。组织生活制度落实还不到位，X一社区“一征三议两公开”制度、X社区“四议两公开”制度以及少数“两新”党组织“三会一课”制度落实情况仍存在瑕疵。D建工作落实情况与社区、个人考评的联系并不紧密，对相关D建负责人的追责问效相对较轻。
　　（三）“两新”管理有待进一步强化。X个“两新”党组织之间工作落实程度不同，效果差异明显。个别党组织D建工作与企业生产经营、企业文化建设结合不紧密；
“两新”组织台账更新不及时；
X名“两新”D建指导员作用发挥不到位，对企业情况掌握不够。
　　（四）业务水平有待进一步提升。社区仅配备X名专职党务干事，X%以上的社区支部书记年龄在X岁以上，年龄偏大、精力不足、思维方式与日益拓展的基层D建工作要求不相适应，加之工作队伍“后继乏人”，影响了街道D建工作整体水平提升；
企业党员流动性大，部分非公党组织党务工作者更换频繁，影响了D建工作任务的贯彻落实。
　　经过剖析，我认为产生问题的原因在于：一是精力投入不够，自身抓D建主体责任落实程度有待加强。受制于河渠同治、经济运行、大气治理等重点、难点工作压力大的影响，忙于抓事务性工作，放松了对D建工作的要求。二是督查问责不够，作为党工委书记，对下级党组织追责问效失之于宽。对社区、“两新”党组织负责人履行D建工作职责督促指导力度不大，导致个别社区、“两新”党组织工作推进不力。三是调研创新不够，对D建难点问题缺少破解之策和创新举措。没能沉下心来研究D建工作中的重点、难点问题。
　　三、下步工作思路和主要措施
　　（一）有效传导压力，强化责任落实
　　明确D建责任制，围绕“XD建计划”全面进步年要求，履行全面从严治党主体责任，签订目标责任书，每月至少召开X次专题会议，确保工作顺利推进。健全考评机制，及时跟踪问效，激励党员干部履行职责。提升业务水平，制定强化干部队伍建设机制，按月开展X次党务培训。
　　（二）加强教育管理，建强骨干队伍
　　加强教育引导，健全新时代“三新”讲习所，每月至少开展 X 次集中讲习；
落实支部主题党日，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，各支部每月至少开展X次学习教育、X次主题活动。充实工作力量，考察培养X批后备干部，顺利完成2021年社区“两委”换届选举。提升联系服务群众水平，党员干部每月至少深入基层调研走访X次；
每周开展X次社区书记家访，每次不少于X户。
　　（三）聚焦薄弱环节，抓好整改提升
　　提升D建阵地，持续推进示范点建设、老旧社区改造，新建X个街道党群活动中心、X-X个社区示范点。规范基础性工作，班子成员每月对分包社区工作进行X次督查，党工委每季度督查X次下级党组织工作推进情况。深化品牌效应。依托“三社联动”，将社会公益服务、社区志愿服务与精神文明建设相结合，拓展X个社区品牌服务面；
破解X路四社区、东方医院、同乐社区D建载体创新瓶颈，结合实际推出X-X个新品牌。
　　（四）创新工作载体，落实领办项目
　　推进区域化D建，持续落实“1+5+N”区域化D建模式，加强地企联建工作力度；
每月开展X次社区工作交流会，助推区域化D建工作整体水平提升。强化“两新”D建，以东方红置业有限公司党支部示范点建设为契机，试行“双联”工作机制，每季度组织X-X次“两新”党组织“学习联抓、活动联办”。壮大志愿服务力量，持续抓好在职党员与社区志愿服务有机结合，每月开展X-X次助贫扶困、法律咨询、文体活动等常态化服务。

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