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分公司党支部书记、副总经理述职报告

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分公司党支部书记、副总经理述职报告

分公司党支部书记、副总经理2022年述职报告

本人xx,xx年xx月加入xx公司工作,现任xx分公司党支部书记,副总经理。2022年,本人持续以***新时代中国特色社会主义思想为引领,深入学习党的20D精神,始终把政治建设摆在首位,扎实履行主体责任,积极推进上级有关贯彻中央重大决策部署工作的落地,全面落实D建工作相关要求,围绕公司大局和重大决策部署,聚焦发展,主动担当作为,认真履行工作职责,在全体员工的共同努力下,推进各项工作任务稳步推进。现就本人年度工作情况述职如下:

一、坚持D建统领,以***新时代中国特色社会主义思想为引领,深入学习贯彻党的20D精神

2022年,在上级党委的正确领导下,作为xx分公司党支部书记,本人始终以***新时代中国特色社会主义思想为引领,深入学习贯彻党的20D精神。党的20D是我们党和国家迈向全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,大会提出的“三个务必”“两个结合”“六个必须坚持”“五个必由之路”,概括了***新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,开辟了马克思主义中国化时代化的新境界。党的20D部署的新任务、新要求,为我们应对各种困难和复杂局面坚定了信心、增添了动力,提供了难得的政策机遇和发展机遇。不断强化思想引领、担当作为和工作落实,切实把党的20D精神贯彻落实到工作各方面、全过程,谋篇布局新时代,必能在新征程上取得新的成绩。

二、持续巩固党组织战斗堡垒作用,筑牢“主阵地”

本人始终坚持党性淬炼,把贯彻落实党的20D精神与加强基层D建相结合,狠抓思想教育工作,年度组织各类集中学习xx次,召开支委会xx次、支部大会xx次、党课xx次、20D精神专题学习xx次、主题党日活动xx次、D建翼联活动xx次,充分利用三会一课、主题党日等,抓好全体党员政治理论学习,提高政治站位,增强党性修养,持续巩固党组织战斗堡垒作用,筑牢“主阵地”。

三、切实履行D建第一责任人职责,扎实践行“一岗双责”

本人严格落实党风廉政建设责任制,压实D建主体责任,明确D建重点任务,加强制度建设,健全支部组织,做到办事有章程,管理有规范。严格落实“一岗双责”,坚持公司D建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。狠抓业务发展、服务客户,实现“思想上同心,目标上同向,工作上同步”。

在全省疫情防控过程中,在xx的指引下,在全力保障xx的同时,成功落地xx项目,在满足省委省政府、省疫情防控办、省卫健委全方位疫情防控工作要求的同时,持续开展xx工作,为全省xx提供xx服务,不仅为全省xx业务发展提供了强有力的支持,也在全省各行业疫情防控工作展现了责任与担当。

四、牢记初心履职尽责,贯彻落实xx公司xx战略、国企三年改革行动,严格落实xx发展策略和工作部署,推动业务稳步发展

xx战略是把握新一轮科技革命和产业变革带来的战略机遇,本人一以贯之全面深化xx战略,以xx为牵引,以xx为突破口,发挥xx优势,推动xx产业数字化发展。坚持以客户为中心,以需求牵引供给、供给创造需求的服务模式,持续打造服务型企业。以身作则强化宗旨意识与全员服务意识,聚焦客户“办事清单”,深化以客户为中心的营销服务体系,加强产品和服务供给,增强核心竞争力。

2022年也是国企改革三年行动的收官之年,对增强企业活力、提高效率,加快构建新发展格局具有重要意义。在改革进程中,本人坚持抓落实、谋创新的理念,冲在营销一线并鼓励员工大胆闯、大胆试、大胆改,努力将每个员工打造成为市场尖兵,增强一体化营销服务能力。对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的员工,给予更大力度的激励,切实营造实干创新的良好氛围。

xx分公司坚持保根本、拓市场、落项目、求发展的营销举措,推进D建工作与生产经营深度融合,把提高效益、增强竞争力作为出发点和落脚点,严格落实xx发展策略和工作部署,充分发挥国有企业优势,推动业务稳步发展。

五、加强作风建设和廉洁自律,认真履行管党治党责任

全面从严治党、党的自我革命永远在路上,在工作中本人坚决扛起“全面从严治党”的重大责任,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,严明政治纪律政治规矩,增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导作用,切实增强管党治党的合力,一是严格落实中央八项规定及细则,定期对工作纪律与作风等检查监督。二是持续加强反腐倡廉宣传,重大节日之前必进行警示教育,教育引导党员干部“讲廉、讲戒、讲纪、讲规”,乐康科技分公司全年未出现任何作风问题与纪律问题。

六、存在的不足及改进措施

2022年xx分公司虽取得了一些成绩,但也存在一些不足:一是在市场环境复杂多变,市场竞争加剧下,现有xx的市场优势仍显不足。二是交付成果与客户期望仍然存在落差,xx的供应能力需要进一步提升。三是市场需求和现有产品力之间的矛盾仍然存在,前瞻性规划与布局能力还需要持续提升。四是员工的xx能力还需要持续提升。

本人清晰认识到,虽然2022年xx分公司受到疫情的较大冲击,但整体商机储备较好,xx行业市场空间广阔,2023年我将在上级党委的领导下,积极配合分公司总经理持续推进各项工作的稳步开展,一方面xx。另一方面xx。

本人坚信在xx的坚强领导下,在xx分公司全体同仁的不懈努力下,定会坚定信念、共克时艰、未来可期。

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