（2篇）XX集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料
下面是小编为大家整理的（2篇）XX集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料,供大家参考。
集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料
（2篇）
党的十八大以来，以***同志为核心的党中央高度重视安全生产，将其作为治国理政的重要内容，纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局大力推进，作出了一系列标本兼治、重在治本的重大决策部署，有力推动了安全创新发展，形成了新思想、新观点。***总书记关于安全生产的重要论述，站在践行党的初心使命和维护国家长治久安的政治高度，从历史与现实、治标与治本、当前与长远的宽广视角，系统回答了如何认识安全生产，如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题，是我们做好新时代安全生产工作的根本遵循和行动指南。
当前，我县各项事业发展正处于关键时期，需要更为安全和谐的发展环境。推动安全发展，特别是推动燃气行业安全发展，我们必须要进一步学深悟透***总书记关于安全生产的重要论述，强化底线思维和红线意识，牢牢坚持“人民至上，生命至上”的发展理念，自觉坚定信心扛起责任，落实“管行业必管安全、管业务必管安全，管生产经营必管安全”和“党政同责，一岗双责”的要求，通过织密责任体系网络、严格考核标准、夯实基础保障、聚焦重点领域、完善应急体系，形成系统治理体系，切实解决好安全生产领域突出问题。同时，着力推进改革创新，利用科技优势，补短板、强弱项，整合一切资源，构建系统完备、科学规范、运行有效的安全生产制度，尽最大努力防范化解各类安全风险，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，不断提升安全生产治理能力，切实把人民群众生命财产安全放在第一位落到实处。
x县煤气公司一以贯之将安全生产作为各项工作的重中之重常抓不懈：一是明确安全生产管理工作思路。坚定目标，坚持底线思维和问题导向，分开层次，打通环节，强化措施，依规治企，系统工作整体推，重点工作重点抓，以政治建设为统领，不断提升组织力，有效推动企业安全发展。以落实企业全员安全生产责任制为总体要求，以安全生产“明责、知责、履责、尽责”活动为主线，从安全生产的客体、主体、管理中介三个方面提升管理。聚焦生产主体运营、天然气掺混运营、工程施工、车辆交通四大领域安全生产标准化建设，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。进一步完善健全安全生产责任体系、制度体系、标准体系，紧紧围绕建标准、定计划、搞培训、抓落实等重点工作、环节、步骤，强化措施，实现安全生产无事故目标。二是加大安全费用投入。投资x万元，实施了城市燃气管道及设施老化更新改造项目，对县城x千米燃气老旧管网、x台调压柜进行了更新、升级改造，对县城x户燃气用户进行了“三项强制措施”改造，并建设了x储配站天然气掺混应急气源。投资x万元，实施了调度指挥中心信息化升级改造建设项目，进一步强化了公司安全管理的信息化、标准化水平。三是加强安全管理队伍建设，加强员工的安全教育，做好一线安全生产人员的管理工作，认真执行安全工作程序，严格实施安全生产监督检查。四是加强安全生产宣传。通过各种媒体、各种渠道，运用各种方式，开展立体化的安全宣传教育活动，创新安全环境。充分发挥支部、安全宣传部门、工会、女工、团委的思想引领和宣传教育作用，积极开展“安全生产月”“五进”安全宣传、安全知识竞赛等活动，营造“人人学安全、人人懂安全，人人会安全，人人关心安全”的良好氛围，提高全员安全意识。
企业负责人学安全生产重要论述心得体会范文（2）
作为燃气企业负责人，要将安全生产作为企业发展的重中之重，保持安全定力，从思想上归零，强化“三不四可”安全理念，并以此为抓手，借力抓好企业安全生产。
“三不四可”是我们搞好安全生产工作的指导思想。扭转当前安全生产被动局面，必须进一步强化各级安全管理职能，落实安全生产主体责任，始终坚持“三不四可”安全指导思想不动摇。
“三不轻言”是“三不四可”安全指导思想的核心，即安全生产无论任何时候，在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“三不轻言”告诫我们要常怀敬畏之心，始终战战兢兢、如履薄冰。
“四个可以”是“三不四可”安全指导思想的灵魂，即在安全与生产、效益、成本、发展产生矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关，坚决做到不安全不生产。“四个可以”字字句句包含决心意志，充满关爱真情。
一、强化“三不四可”安全指导思想，必须持续提升思想认识
说安全容易，实现安全难。难就难在对利益与生命的考量，难在对浮躁与务实的选择，难在对眼前与长远的权衡。
持续提升思想认识，就要深思、细照、笃行，认真摆正安全与改革、发展的关系，始终把职工生命健康放在首位，在做决策、订计划、下指标、上设备、增投入时，首先要考虑是否对职工有利，能否保障职工生命健康放在首位，把安全作为生命线、高压线、责任线，时刻记在心里，紧紧抓在手里，坚决落实到行动上。
二、强化“三不四可”安全指导思想，必须持续加强教育引导
夯实根基，核心在人。要把培育本质安全人作为永恒主题和一把手工程，大力培育特色安全文化，让安全发展理念真正植根干部职工头脑、融入血脉，增强干部职工贯彻落实“三不四可”安全指导思想的坚定性。
要坚持“干什么学什么、缺什么补什么，应知应会、必知必会”培训原则，加大特殊工种培训力度，全面提高事故预判、应急处置、避险自救能力，让“上标准岗、干标准活、做放心人”化为干部职工的自觉行动。
三、强化“三不四可”安全指导思想，必须坚持抓重点
安全工作必须避免头疼医头、脚疼医脚，要增强工作的系统性、前瞻性和主动性，抓重点、抓关键，用关键环节的突破带动全局。
抓重点，关键是消除阻力。着力解决突出矛盾和问题，掌握安全生产的主动权。通过以点带面，最终实现全面突破，掌握安全生产的可控。
四、强化“三不四可”安全指导思想，必须持续转作风抓落实
安全生产责任重于泰山。安全生产能不能抓到位、守得住，关键看干部作风。
加快作风转变，要率先垂范、身体力行。要认真落实各级主体责任，全面落实“一岗双责”工作机制和“一票否决”考核制度。各级领导干部要亲力亲为，坚持抓早抓小抓苗头，不断创新安全管理思路和措施，做到守土有责与齐抓共管相结合，加强督促检查与严格考核奖惩相结合，把责任真正落实到岗位和个人。各级领导干部要保持严、深、细、实的工作作风，落实好包保督察、跟班带班制度，坚决做到强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。
加快作风转变，要严抓落实、执行有力。只有充分认清“三不四可”安全理念是“人民至上，生命至上”理念的具体实践，进一步转变思想，正确处理好安全与生产、经营、效益之间的关系，科学合理制定生产、成本、利润等目标任务，以最严的标准、最严的要求、最顶格的问责，确保安全生产万无一失。