2024年区委书记给政法队伍讲党课心得体会(2篇)

篇一：区委书记给政法队伍讲党课心得体会

　　

　　2篇司法局开展政法队伍教育整顿工作总结

　　2篇司法局开展政法队伍教育整顿工作总结

　　篇一全市政法队伍教育整顿开展以来，xx县司法局党组认真按照市.县政法委和市司法局的部署和要求，高度重视，成立了以党组书记为组长的教育整顿工作领导小组，制定了xx县司法行政队伍教育顿整工作方案，并认真组织，抓好落实，队伍教育整顿取得初步成效，现将政法队伍教育整顿工作主要做法和取得成效报告如下。

　　一.深化政治学习，突出正反典型教育

　　1.强化政治理论学习。政法队伍教育整顿开展以来，局党组对政治理论学习进行了安排部署，制定了学习计划。党组理论中心组每月坚持开展学习，机关支部利用每月的党员学习议事日组织开展学习，集中学习了习近平总书记对政法工作的重要讲话和指示批示精神.习近平关于政法工作论述摘编.党的九届四中全会精神.中国共产党政法工作条例及省委实施细则等必读篇目，党的九届五中全会召开后，多次组织集中学习九届五中全会精神，全局干部利用“学习强国”.“xx干部网络学院”积极开展自学，组织全局党员干部参加全省政法干警政治理论知识在线测试.学习强国App系列专项答题.xx省社区矫正法线上知识竞赛以及“百万网民学法律”各类竞赛。

　　2.突出正反典型教育。

　　一是利用“学习强国”组织观看新时代楷模系列先进事迹宣传片。组织党员干部参加xx同志先进事迹视频报告告会，会后组织召开了座谈会，大家纷纷表示深受教育和启迪，今后要以xx同志为榜样，学习他信念坚定.对党忠诚的政治品格，恪尽职守.精益求精的敬业精神，情系群众.司法为民的公仆情怀，清正廉洁.无私奉献的高尚情操，切实在政治思想.履职尽责.公正执法司法.廉洁自律上查找差距和不足，明确努力方向，抓好政法队伍教育整顿自查自纠整改落实，不断提升人民群众对司法行政工作的满意度。组织党务干部参加全市司法行政系统“弘扬方志敏精神.坚定理想信念”主题教育培训班。

　　二是组织全局干部学习市纪委.县纪委下发的违纪案例通报，以身边的案例进行警示教育。集中观看了xx政法干警违纪违法案件警示教育片警钟，观看警示教育片的党员干部纷纷表示，要引以为戒，坚守政治纪律和政治规矩，切实加强党性修养和自我改造。要以案为鉴.以案促改，明辨是非善恶，守住廉洁底线，远离贪欲贪念，始终以高标准严格要求自己，筑牢拒腐防变的思想防线，始终保持警钟长鸣。

　　二.深刻自查自纠，狠抓问题整改7月份以来，我们以局领导班子成员.司法所长为重点开展“四查四纠”，在学习贯彻习近平总书记对政法工作的重要讲话和指示批示精神的基础上，紧扣“四查四纠”，结合个人思想和工作实际，从政治思想.履职尽责.公正执法.廉政自律方面深刻自查自纠.剖析自身存在的差距和不足。局领导班子和领导干部个人对查出的问题，形成了自查自纠报告，制定了整改措施，做到了立行立改.即知即改，对短期难以解决的问题，坚持长抓不懈。目前，班子自查出的xx个问题，除xx个对短期难以解决的问题，己整改落实了xx个，取得了初步成效。

　　三.重点整治“六大顽瘴痼疾”，取得阶段性成效

　　1.严格执行防止干预司法“三个规定”，不折不扣地抓好“三个规定”中各项具体措施的落实，不违规讲人情.干预办案，更不能向其他政法部门的办案人员讲人情干预办案，没有发生违反“三个规定”的情况。

　　2.开展了政法干警职工参股借贷和经商办企业违行为专项治理，进行了自查自纠，全局干职工填写了自查自纠表并作出了承诺，我局干职工没有违规经商办企业和违规参股借贷的情况。

　　3.开展了营商环境不正之风和腐败问题专项整治和违规从事从事营利活动问题情况自查，我局干部的配偶.子女及其配偶没有违规从事经营活动。

　　4.要求社区矫正工作人员必须做到“六不准”，即不准违法违规办理社区服刑人员执行变更事项；不准违法违规实施监督管理.教育矫正和社会适应性帮扶措施；不准徇私枉法办理调查评估案件；不准收受社区服刑人员及其亲友的财物和宴请；不准泄露社区矫正工作秘密；不准隐瞒不报影响社区矫正安全稳定的重要情况.重要事件。我局没有发生违规违法减刑.假释.暂予监外执行和有案不立.压案不查.有罪不究的情况。

　　四.开展专业训练，提升能力素质开展队伍教育整顿以来，为了提高干部队伍的业务能力，我们先后举办了全县社区矫正业务培训班.全县安置帮教业务培训班，组织司法所长.司法助理员参加x期司法部举办的人民调解业务视频培训，组织机关干部参加省司法厅信息化建设业务培训。先后派出x名班子成员.xx名司法所长.xx名机关业务骨干参加省.市举办的各类培训班，机关中层以上干部全部参加了县委政法委举办的政治轮训班，同时利用每季度司法所工作例会，采取以会代训方式，进行业务培训，由分管领导和各股室业务骨干讲解业务知，与会人员相互交流工作经验，探讨工作中遇到的难题。通过以上措施有效提升了队伍的能力素质。

　　五.推动工作开展，完善机制体制建设队伍教育整顿工作开展以来，我局结合工作实际，以教育整顿为抓手推动工作开展，取得了明显成效。

　　1.全面推行行政执法“三项制度”。按照行政执法“三项制度”工作要求，实现行政执法信息及时准确公示.行政执法全过程留痕和可回溯.重大执法决定法制审核全覆盖。8月份，开展了行政执法专项整治行动，对全县xx个行政执法单位进行了专项检查，共查出问题xx个，针对检查发现的问题，列出了整改清单，提出了整改建议，明确了整改期限，为优化营商环境.助推xx经济社会发展提供了良好的法治保障。

　　2.深化“放管服”改革。扎实推进双随机一公开监管工作。及时调整了“一单.两库.一细则”，对各单位的随机抽查事项清单执法人员名录库检查对象名录库以及随机抽查工作细则进行了更新和调整，梳理出xx类抽查监督事项，行政执法平台录入行政执法人员xx名.检查对象xx个，明确法律依据和抽查方式，为开展随机抽查工作划定了范围，从制度上杜绝了职权滥用情况的发生。落实了行政执法和刑事司法衔接工作制度，制定了“两法衔接”工作联席会议制度，召开了“两法”衔接联席会，移送案件xx件。

　　3.完善行政复议制度，改革行政复议体制。成立了行政复议委员会，落实了办案场所和有关装备保障，行政复议经费纳入县政府预算，及时将行政复议案件录入工作平台，并完善了人员信息，积极答辩并依法出庭应诉，行政机关负责人出庭应诉率达到了xx，今年己办理行政复议案件xx件.行政调解案件xx件。

　　4.推进农村“法律明白人”培养工程。“法律明白人”培养工程讲师团，深入全县各村开展“法律明白人”培训，共举办培训班xx场，全县共培训“法律明白人”骨干xx人.普通“法律明白人”xx人。

　　5.公共法律服务有效提升。投资xx万元，新建集法律援助.远程视频会见.社区矫正.法律咨询.法治宣传为一体的县级公共法律服务中心。优化法律援助服务方式，今年己办理各类法律援助案件xx件，接待来电来访群众并解答各类法律咨询x千多人次，开展法律援助集中宣传活动xx场次，发放法律援助知识宣传册x万余份。公证处实行了节假日预约服务和为行动不便的当事人提供上门服务制度，持续开展减证便民行动，进行证明事项清理，推出了“零接触”公证服务。今年己办理各类公证xx件，为企业复工复产办理公证x件，为xx户拆迁户办理选房公证，提供上门服务xx次，接受咨询xx多人次。

　　6.强化了律师.法律工作者人员教育管理。对全县各律师所，法律服务所进行了执业情况检查，进行了案件评查和“双随机一公开”检查，对查出的问题提出了整改意见。目前，各律师事务所.法律服务所共代理各类案件xx件，解答群众法律咨询xx千多人次。对司法鉴定机构和监定人中介组织清理整顿，对xx康乐司法鉴定中心进行了现场检验，针对发现的x个问题，召开了整改工作会，目前核查发现的x个问题己完成了整改。目前，康乐司法鉴定中心办理司法鉴定案件xx件。

　　7.全县社区矫正对象监管到位，无重新犯罪，刑满释放人员全部落实无缝对接，对接率达到xx，建成了社区矫正和安置帮教“双示范”基地。

　　8.全力提升公众安全感群众满意度，制作了环保袋xx万只.职能宣传画xx万张，宣传资料xx万份，到全县各乡镇街道.村社区开展送法下乡活动和公众安全感群众满意度宣传，目前已开展活动xx多场次。开展了社区矫正法民法典宣传活动，全局干部到村社区开展宣讲xx场，为群众发放民法典社区矫正法宣传册x万余份，接受群众法律知识咨询xx人次。

　　9.推动司法所规范化建设。认真组织，强化措施，高标准打造功能设施齐全司法所，xx个司法所新建项目全部开工，到10月份有x个司法所基本完工，x个司法所通过验收。

　　9.加强了制度建设。制定了司法局机关管理制度及司法所工作纪律关于进一步加强公共法律服务行业监督管理工作的意见。篇二

　　根据xx委政法委的统一部署，在市委政法委的精心指导下，全市法院切实以“两个确保.三个提升”为目标，围绕“四高”工作方法，以队伍教育整顿推进各项工作，以工作成效检验教育整顿开展，循环反馈，持续优化，扎实推进全市法院队伍教育整顿工作深入开展。

　　一.强化主体责任，高站位统筹教育整顿组织领导以“建言献策活动”为问题查摆重要抓手，召开全院专题干警大会，以“争创一流工作业绩.服务保障全市中心工作发展大局”为中心，以“对照建设新时代过硬政法铁军的标准要求”“对照此次教育整顿工作确定的目标任务”等单位检查“四个对照”具体工作要求为指引，推心置腹交流为干警加油鼓气.精准定位把脉为建言献策找准方向，广泛发动干警就法院工作.党组工作.部门工作等存在的相关问题积极建言献策，截至9月底，共查摆出问题xx项，已整改到位xx项，近期马上整改到位xx项。

　　二.强化政治引领，高标准筑牢法院队伍忠诚担当将队伍教育整顿与“两个坚持”专题教育紧密结合起来，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为队伍教育整顿的首要任务。自觉组织学院领导带头为全院干警上党课，积极组织全院开展向“全国模范法官”xx同志学习活动。围绕队伍教育整顿工作要求，明确xx项重点内容学习清单，以全市法院年度重点工作的形式，组织开展2021年度全市法院“大学习.大调研.大贯彻”活动。及时跟进学，召开党组理论学习中心组集中学习会，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，重点学习中央政法工作条例和xx委贯彻落实意见，学习中央纪律处分条例和“三个规定”等内容。结合实际学，坚持常态化“学用结合”，通过每周中干例会集中学习习近平总书记重要讲话精神，交流研讨心得体会，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑.指导实践.推动全院各项工作，对工作实践中暴露出的短板不足认真对照反思，查找思想根源.改进工作思路，切实做到学思用贯通.知信行统一。立知立行学，深入贯彻习近平总书记关于民法典学习宣传实施的重要指示精神，对内着力做好民法典司法适用能力培养，对外强力推进“民法典宣讲团”全市xx个乡镇全覆盖工作。

　　三.强化监督管理，高质量推动队伍建设全面提升全力实现“努力打造一支党和人民信得过.靠得住.能放心的政法铁军”的队伍教育整顿工作目标，全方位落实“忠诚.干净.担当”政治要求，永葆共产党人政治本色，激发干事创业心劲活力。全面对标，锤炼对党忠诚司法品格。紧盯政治建设，做好“明白人”，强化“四个意识”，严肃党内政治生活，坚定不移走中国特色社会主义法治道路；紧盯思想建设，做好“清醒人”，持续推进“不忘初心.牢记使命”制度化常态化；紧盯组织建设，做好“老实人”，以真抓实干细化举措提升基层组织力，认真落实联系基层制度，带头积极参加联系点分宜县法院第三党支部主题党日活动。全程检视，严保公正司法干净操守。重点关系严防严控，严格落实最高法院干警亲属律师职业任职回避规定，在已调整xx名干警岗位的基础上，进一步加强排查力度；重点风险严防严控，在大力优化法治化营商环境.切实亲商护商的同时，要求干警全力构筑清清爽爽法商关系，严禁各类职务外非正常接触吃请；重点环节严防严控，继续强化执行集约化分段式特色模式打造，避免干警一人包案到底，不断提升执行信息化水平，努力实现操作即留痕.流程全透明。全力奋斗，弘扬司法为民担当精神。坚持以人民为中心，全力做好疫情防控志愿服务及司法便民服务工作，先后派出xx名党员干部轮流前往xx社区xx小区开展志愿服务工作，xx名党员干部在xx社区各小区参加志愿活动xx余次，xx社区.xx社区居委会负责人先后专门赶赴法院表示感谢。针对疫情防控常态化给人民群众带来的诉讼障碍，在全市法院正式开通邮寄集约送达服务，先后克服电子签章无法识别.文书打印缺页等问题，试运行短短半个月便完成邮寄集约送达任务xx件，其中裁判文书xx件，实现了司法便民服务方式的新突破。

　　四.强化尽职履责，高水平促进队伍司法质效优化严格落实上级工作要求，认真做好教育整顿结合文章，围绕市委2021年“六个大变样”中心工作部署充分发挥司法服务保障作用。逐项对标，一体推进，以司法工作“六个发力”为抓手，持续为全市经济社会发展提供优质高效司法服务和司法保障。制定发布xx市中级人民法院关于决战决胜争创一流.为全市“大变样”提供有力司法保障的若干意见。在具体工作中，紧紧围绕“高质量发展大变样”全面发力，狠抓执法办案第一要务，出台服务“六稳”“六保”服务举措，依托“全市法院服务民营企业座谈会”工作成果，开展“百名

　　法官进百企”活动，继续强化民营企业发展的法治保障力度，以司法质效新提升持续推动法治化营商环境建设；紧紧围绕“城乡面貌大变样”全面发力，积极支持全市棚户区改造，探索府院联动.院院协作新模式，以行政审判新水平深入推进重点项目.重点环节行政争议实质性化解；紧紧围绕“民生事业大变样”全面发力，秉持“以民安保民生”工作思路，聚焦重点行业领域存在的突出问题，制定市法院助力市域社会治理细化落实方案，以司法力量有效发挥推动平安xx建设，同时加强产业扶贫.项目扶贫力度，切实帮助xx村顺利脱贫；紧紧围绕“生态环境大变样”全面发力，xx环境资源法庭挂牌成立，加强与检察机关协作，努力实现涉环境资源刑事.民事.行政案件“三合一”归口集中管辖，以环资审判专业化新载体持续推动绿水青山建设；紧紧围绕“xx合作大变样”全面发力，主动对接“xx合作示范区金融产业园”司法服务保障需求，组建专业化金融法庭，加强与金融机构协作，共同化解全市金融风险，维护全市金融稳定与安全，以金融审判新举措持续助推区域协同发展；紧紧围绕“干部精神状态大变样”全面发力，推行法院项目建设和重点工作联络人制度，在重大任务和重要项目中考察.识别.锻炼干部，充分营造“事事争一流.人人谋发展”浓厚氛围，树牢“院兴我荣.院衰我耻”发展理念，以干事创业新风向汇聚干警正能量.提振队伍精气神。通过以上率下.以上促下.一体推进.一体提升工作思路，全市法院紧紧围绕队伍教育整顿“为建设更高水平的平安法治xx和实现全市政法工作大变样提供坚强组织保证”的工作目标，持续不断提升“守初心.担使命”的政治能力，把党的初心使命铭刻于心，持续不断践行“找差距.抓落实”的责任担当，在学思践悟新思想中提振精气神，切实做到通过队伍教育整顿实现工作大变样.奋力创一流，全力以公正司法坚守体现政法铁军担当，以为民司法实效展现教育整顿成果，努力向党和人民交上一份满意的司法答卷。

篇二：区委书记给政法队伍讲党课心得体会

　　

　　提高执行力心得体会(精选多篇)

　　第一篇：提高执行力心得体会

　　提高执行力心得体会

　　赵焕国

　　通过冯书记关于提升执行力党课讲座，我从中悟出一些道理：我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保省、市各项决策部署全面落实。下面我就谈一下自己的心得：

　　执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

　　解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

　　加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。就村干部而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现，只要把这些小事都做了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世

　　界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做。其实在村委会里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做，村委会的形象就会受到影响。

　　要有克难奋进的工作作风。知难而上不言难，迎难奋进不怕难，克难攻坚不畏难，迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。还要有旗帜鲜明的用人导向。褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职、不认真履职、推诿扯皮造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恰尽职守、勇于奉献的工作氛围。

　　作为一名村干部，我们还应该廉洁行政。廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执行人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对权力的监督制约真空、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠道，强化监督的力度。要彻底改变村委会行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度

　　内公开，提高村活动的透明度，使村的一切活动“阳光化”。因此，提升执行力，对每个村干部来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己，做一名合格的村干部。。第二篇：提高执行力心得体会

　　一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。

　　一是规决策程序。我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步规和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。

　　二是完善民主决策机制。从xx年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。

　　三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富

　　于创造性。

　　二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区围内形成合力。第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。

　　在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。

　　三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部

　　门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任无缝覆盖，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

　　(语中摘录，版权属原作者)

　　三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府主要领导同志牵头，搞督查，促进工作落实。如xx年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。

　　目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。二是定期督查调度。区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报；每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良氛围。

　　(语中秘频道)

　　四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。xx年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么？的讨论活动，激励各级干部干事创业，加快发展。xx年，我们提出人是兴区之本，廉是兴区保证，坚持从优对待干部、从严管理干部。今年又在全区开展了在岗奉献，为民建功活动，大大激发了广大干部的工作热情。

　　二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。我们开展了瞻前顾后活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。如，在促进镇（街）经济发展上，实施了225发展计划，对完成计划的党政一把手进

　　行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇（街）加快发展。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的干部。对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。如招商引资工作，实行了各级各部门一把手负责制，规定要拿出80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资，并建立了四不一否制度，即年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决。去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。

　　第三篇：提高执行力心得体会

　　提高执行力心得体会

　　通过听讲，我从中悟出一些道理?力争做到“三个明白”：即明白执行力是什么，明白明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。

　　一、明白执行力是什么

　　执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

　　解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七

　　大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

　　加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习型的团队。

　　注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就

　　是做小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现，只要把这些小事都做了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做。其实在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众，接听一个电话等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做，单位的形象就会受到影响。

　　二、明白明执法做什么

　　社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”作为执法根本，努力体现在明执法中。必须做到：

　　（一）坚持以人为本，实施人(敬请期待更章：www.oo.c)性化执法。

　　每一名执法人员都必须把自已的一言一行、一举一动与广大群众的利益相联系，与市情、民愿相结合，在态度上热情温和，在语言上规准确，在行动上合法得当，不能在执法中有违法和粗暴野蛮行为，切实做到明管理、热情服务、以理服人、以情感人，实现在明中执法、在执法中明的目的。

　　（二）端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。

　　（三）规服务程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作

　　上充满真情，在环节上规清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。

　　三、明白廉洁行政达到什么标准

　　廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执法人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠道，强

　　化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高政府活动的透明度，使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样，我们的政府才会更透明，更加廉洁高效，才会在管理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。

　　因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。

　　执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

　　执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

　　近年来，***供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达36.63亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，企业执行力建设取得了明

　　显成效。

　　然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！

　　当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

　　一、明正思想，提高领导能力

　　美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。

　　作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作（转载自第一http://，请保留此标记。）职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。xx年，是

　　公司建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

　　二、建章立制，倡导执行作风

　　工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

　　第一，在企业内应建立一种“执行化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行化。在企业执行化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

　　第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执

　　行力分为abc三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的化。当前，我们公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业

　　绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

　　第三，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。xx年，我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上，不断提升服务品质。国公司

　　“真诚服务，共谋发展”的理念已经提出，省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动，而理念和活动的落实在基层。因此，我们将把优质服务放在一个突出位置来抓，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，拓展优质服务领域，以真诚的服务理念、规的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于地方经济建设，谋求和谐的企业发展环境。

　　三、真抓实干，提高执行能力

　　一流的企业必须具备一流的执行力。今年，我公司将在积极贯彻和落实国公司提出的建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的基础上，重点抓以下三方面的执行力建设

　　第四篇：提高执行力心得体会

　　提高执行力心得体会

　　通过近段时间进行提高执行力的学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做本职工作的紧迫感和责任感。

　　提高执行力是践行安全、正常生产的重要思想，也是企业做强做大的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为一名尿素车间的员工，我有如下心得体会：

　　作为一个生产车间，如何把公司高层和公司党委的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门一个车间的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得，职工队伍就充满朝气和活力，工作就能顺利进行；执行力抓得不，职工队伍就缺乏朝气和活力，工作中就会受到挫折。真正把公司的方针政策落实，提高执行力是关键。

　　一、必须牢固树立“先于所想，超于所愿”的服务意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做本职工作，必须以全心全意为公司服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待工作有时存在急躁情绪，工作主动性上面有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立“先于所想，超于所愿”的服务意识，在具体工作中，把公司利益高于一切的思想放在首位，努力提高业务水平，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

　　二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥工作职能作用、促使我车间正常安全生产有序进行。以前自已忽视学习的重要性，缺乏刻苦学习的精神，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想，工作方法有时不得体。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做做实各项工作，以较高的水平投身到工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。

　　三、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高自身思

　　想意识，达到学以致用，落实在行动上。

　　作为脱碳岗位的一名员工，我要以这次以“提高执行力”为主题活动为契机，提高认识，克服困难，更更快的做上级领导交代的任务，为我中能公司的健康、稳定、发展做出自已贡献。

　　第五篇：提高执行力心得体会

　　提高执行力心得体会

　　本人自学《如何落实执行力》一书，从中悟出一些道理?力争做到“三个明白”：即明白执行力是什么，明白明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。

　　一、明白执行力是什么

　　执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下

　　三个方面入手。

　　解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意

　　识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工

　　作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

　　加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个

　　执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习

　　型的团队。

　　注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理坏的标准。

　　一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现，只要把这些小事都做了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做。其实在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众，接听一个电话等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做，单位的形象就会受到影响。

　　二、明白明执法做什么

　　社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”作为执法根

　　本，努力体现在明执法中。必须做到：

　　（一）坚持以人为本，实施人性化执法。每一名执法人员都必须把自已的一言一行、一举一动与广大群众的利益相联系，与市情、民愿相结合，在态度上热情温和，在语言上规准确，在行动上合法得当，不能在执

　　法中有违法和粗暴野蛮行为，切实做到明管理、热情服务、以理服人、以情感人，实现在明中执

　　法、在执法中明的目的。

　　（二）端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经

　　济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。

　　（三）规服务程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在上充满真情，在环节上规清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。

　　三、明白廉洁行政达到什么标准

　　廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执法人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠

　　道，强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高政府活动的透明度，使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样，我们的政府才会更透明，更加廉洁高效，才会在管

　　理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。

　　因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工

　　作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。

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